普華永道崗位分析調(diào)查表-展示頁

【摘要】崗位分析培訓補充材料資料內(nèi)容:1.崗位分析介紹2.崗位說明書格式3.行為動詞參考詞匯表崗位分析介紹崗位分析的目的崗位分析明確一項工作的主要職能責任、任務(wù)和其他關(guān)于職位的關(guān)鍵特征，如對任職者的知識、技能等方面的要求。崗位說明書是崗位評估、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、薪酬

2025-07-13 21:38

崗位情況調(diào)查表分析-展示頁

【摘要】3/3一、崗位情況調(diào)查表(職務(wù)說明書)（后面附件中的職務(wù)說明書僅供參考，調(diào)查表內(nèi)容填寫以要求為準）崗位名稱計量檢定、維修崗（熱工儀表）崗位編號所在部門一廠物資設(shè)備科崗位定員2直接上級設(shè)備副科長崗位工資直接下級無分析人邵國玲、于惠平吳志海所轄人員無分析日期本職：負責一廠

2025-07-09 20:41

廠長崗位情況調(diào)查表-展示頁

【摘要】3/3崗位情況調(diào)查表(職務(wù)說明書)（后面附件中的職務(wù)說明書僅供參考，調(diào)查表內(nèi)容填寫以要求為準）崗位名稱副廠長崗崗位編號所在部門二廠崗位定員1人直接上級廠長崗位工資直接下級財務(wù)科長、廠辦主任、物資科長、總務(wù)科長分析人陳良/戰(zhàn)勝所轄人員4人分析日期本職：協(xié)助廠長工作，分管工廠

2024-08-13 18:01

崗位分析調(diào)查表單-展示頁

【摘要】崗位分析調(diào)查表填表日期：一、基本信息：姓名崗位名稱部門工作地點直接上級直接下級二、工作時間：:每日自()時開始至()時結(jié)束()小時.(總是、有時是、否).(是、否),則最忙時常發(fā)生在哪段時間（

2025-07-09 19:47

崗位責任調(diào)查表-展示頁

【摘要】崗位責任調(diào)查表□基本準則為了有效進行生產(chǎn)活動，必須完備下述三方面：第一是要完善生產(chǎn)條件。生產(chǎn)條件是指根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的意志所決定的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或生產(chǎn)力、廠房安排、作業(yè)編組等范圍。第二是要完善生產(chǎn)計劃，以便有效地推動生產(chǎn)。第三是完善生產(chǎn)管理技術(shù)，以便對生產(chǎn)計劃和執(zhí)行結(jié)果之間的差距采取有效的措施?！跤嘘P(guān)設(shè)備情況的調(diào)查事項(1)是否能掌握設(shè)備情況?如能掌

2025-07-09 21:58

員工信息調(diào)查表-展示頁

【摘要】第一篇：員工信息調(diào)查表 員工信息調(diào)查表 需要提供的附件資料： 1、身份證正反面掃描件； 2、1寸、2寸免冠照片各兩張及電子檔； 3、學歷證書、學位證書掃描件； 4、職稱證書掃描件（包括繼續(xù)...

2024-10-13 11:51

企業(yè)崗位責任調(diào)查表-展示頁

【摘要】崗位責任調(diào)查表□基本準則為了有效進行生產(chǎn)活動，必須完備下述三方面：第一是要完善生產(chǎn)條件。生產(chǎn)條件是指根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的意志所決定的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或生產(chǎn)力、廠房安排、作業(yè)編組等范圍。第二是要完善生產(chǎn)計劃，以便有效地推動生產(chǎn)。第三是完善生產(chǎn)管理技術(shù)，以便對生產(chǎn)計劃和執(zhí)行結(jié)果之間的差距采取有效的措施。□有關(guān)設(shè)備情況的調(diào)查事項(1)是否能

2025-07-10 01:55

某公司崗位調(diào)查表格-展示頁

【摘要】××公司崗位調(diào)查表一、基本資料崗位名稱所在部門崗位定員及人員來源目前從事承擔相同或相似崗位職責的定員數(shù)（1）人員的來源：正式員工（1）返聘（）借調(diào)（）臨時聘任（）直接上級填寫崗位名稱直接下級填寫崗位和人數(shù)無二、工作描述工作主要目標崗位責任（對……負責）具體

2025-07-09 22:39

復件崗位職責調(diào)查表-展示頁

【摘要】制造部經(jīng)理崗位職責調(diào)查表崗位名稱制造部經(jīng)理崗位編號（暫不填）所在部門產(chǎn)品制造中心崗位定員1人直接上級產(chǎn)品制造中心主任職系（暫不填）直接下級段長所轄人員各生產(chǎn)工段崗位使命：保質(zhì)保量地生產(chǎn)出質(zhì)優(yōu)價價廉的產(chǎn)品。職責與工作任務(wù)工作要求及標準產(chǎn)生文檔協(xié)調(diào)部門/崗位職責一職責表述：搞好現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)

2025-07-09 19:52

團場信息化調(diào)查表-展示頁

【摘要】團場信息化調(diào)查表團場編號：團場名稱單位地址及郵編網(wǎng)址如果團場有網(wǎng)站，并有獨立的域名，填寫該網(wǎng)站域名；團場E-mail團場用于對外交流的E-MAIL；聯(lián)系人聯(lián)系電話E-mail傳真概

2025-07-09 19:26

崗位晉升360度調(diào)查表-展示頁

【摘要】崗位晉升360度調(diào)查表員工基本信息姓名性別出生日期外語語種及水平學歷專業(yè)畢業(yè)院校入職日期原崗位擬晉升崗位業(yè)績排名近兩年

2025-07-09 19:29

員工崗位職責調(diào)查表-展示頁

【摘要】崗位責任調(diào)查表□基本準則為了有效進行生產(chǎn)活動，必須完備下述三方面：第一是要完善生產(chǎn)條件。生產(chǎn)條件是指根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的意志所決定的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或生產(chǎn)力、廠房安排、作業(yè)編組等范圍。第二是要完善生產(chǎn)計劃，以便有效地推動生產(chǎn)。第三是完善生產(chǎn)管理技術(shù)，以便對生產(chǎn)計劃和執(zhí)行結(jié)果之間的差距采取有效的措施?！跤嘘P(guān)設(shè)備情況的調(diào)查事項(1)是否能掌握設(shè)備情況?如能掌

2025-07-09 21:51

物料管理調(diào)查表物料管理調(diào)查表-展示頁

【摘要】物料管理調(diào)查表區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事采購管理1物料計劃書計劃的橛式及手續(xù)是否適當是否與生産計劃書相配合2物料管制材料零件的標準化及常備化存貨的管制是否適當3采購的標準市場本位、時

2025-06-11 18:10

調(diào)查表模板[交易實例調(diào)查表]-展示頁

【摘要】 第1頁共11頁 調(diào)查表模板[交易實例調(diào)查表] 交易實例調(diào)查表 現(xiàn)場查勘計劃分工表 現(xiàn)場查勘是房地產(chǎn)估價的一項深入調(diào)查研究工作，應做好充 分的準備，并講究工作方法。特另提對大中型企業(yè)全部房...

2024-09-20 04:11

崗位調(diào)查表填寫規(guī)范及說明-展示頁

【摘要】崗位調(diào)查表填寫規(guī)范及說明一、崗位調(diào)查表填寫原則1、堅持實事求是、客觀公正的原則。填寫崗位調(diào)查表要客觀真實、公正合理，防止人為夸大或縮小崗位元素，做到不增不減。2、堅持重要性優(yōu)先原則。職責和工作任務(wù)描述時，盡量把主要職責和占用工作時間較多的工作任務(wù)放在前面。將具有相同特征的事項合理歸并。3、堅持統(tǒng)一和規(guī)范的原則。填寫崗位調(diào)查表，對所需填寫每一項內(nèi)容元素要不遺不漏，并按照要求

2025-04-16 21:16

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