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正文內(nèi)容

駐馬店鍋爐施工組織設(shè)計(jì)-展示頁

2025-07-09 19:43本頁面
  

【正文】 面布置根據(jù)工程需要,結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況本著合理利用場地,布局緊湊,有利于工程施工,有利于施工現(xiàn)場的平面管理,有利于設(shè)備的防護(hù)及保養(yǎng),有利于創(chuàng)建文明工地的原則進(jìn)行施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施平面布置。另外我單位為專業(yè)的機(jī)電設(shè)備安裝一級企業(yè),技術(shù)力量雄厚,機(jī)械設(shè)備先進(jìn),管理人員齊備,工人素質(zhì)較高,有敢打、敢拼的企業(yè)精神,有先進(jìn)的施工技術(shù)和管理辦法,有連續(xù)作戰(zhàn)的傳統(tǒng)風(fēng)格,部隊(duì)軍人的良好傳統(tǒng)已體現(xiàn)在每一位員工身上。)勞動力需用量計(jì)劃(見附表)月月月月項(xiàng)目管理人員4444工程技術(shù)人員7777后勤服務(wù)人員5555鉗 工10101010起重工8888管道工9152020鉚通工881212電工6101818電焊工7121212氣焊工4444儀表工24810調(diào)試工0134筑爐工2121212合計(jì)72100123128)主要施工機(jī)具計(jì)劃安排表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量1汽車吊40t、25t、8t臺各12載重汽車8t臺13叉車5t臺14卷揚(yáng)機(jī)5t、10t臺各45交流電焊機(jī)BX1500臺56直流電焊機(jī)AX1400臺47空氣壓縮機(jī)臺18電動試壓泵臺19電動套絲機(jī)LG8型臺110砂輪切割機(jī)φ300臺211液壓彎管機(jī)DWG4B臺112激光經(jīng)緯儀J2J400臺113水準(zhǔn)儀S1臺114壓力表φ150,1Mpa塊515框式水平儀塊616焊條烘干箱101A4臺117攪拌機(jī)Jc40臺118手拉葫蘆5T,10T臺各施工準(zhǔn)備中標(biāo)簽定合同后,在兩天時(shí)間內(nèi),組織人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,做好施工準(zhǔn)備,布置好施工機(jī)具,根據(jù)計(jì)劃安排施工人員逐步到位,施工準(zhǔn)備期主要完成下列內(nèi)容:u 施工生產(chǎn)所需的水、電通訊接通;u 施工機(jī)具、設(shè)備調(diào)集進(jìn)場;u 圖紙會審及施工組織設(shè)計(jì)具體化;u 編制具體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃;u 編制具體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃;u 收集有關(guān)工程所需的技術(shù)資料;施工該工程的優(yōu)勢我單位自2002年1月已進(jìn)駐河南省駐馬店市白云紙業(yè)有限公司,1760造紙車間、機(jī)修車間設(shè)備管道安裝工程,分廠至老廠制漿線改造工程。采用矩陣式管理模式(詳見圖21)。同時(shí),單位總部的TC、QC、CC、CA、Oamp。 coordinating,組織與協(xié)調(diào);IM = information management,信息管理。C圖2組織結(jié)構(gòu)圖之一符號說明:TC = time control,進(jìn)度控制;QC = quality control,質(zhì)量控制;CC = cost control,成本控制;CA = contract administration,合同管理;Oamp。對內(nèi),全面組織、協(xié)調(diào)、管理各專業(yè)施工班組;對外,做好與業(yè)主、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)工作。、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置該工程中標(biāo)后,將列為我公司的重點(diǎn)工程,成立項(xiàng)目部,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目班子,對該工程進(jìn)行施工管理和核算。05)合理組織、安排施工順序, 、施工方案01)組織流水施工的原則u 充分利用專業(yè)隊(duì)優(yōu)勢,組織好專業(yè)流水;u 合理劃分施工區(qū)域,組織好交叉流水作業(yè);u 充分作好外協(xié)工作,為施工現(xiàn)場的項(xiàng)目管理工作奠定基礎(chǔ);u 在保持各施工段配備機(jī)械設(shè)備相對獨(dú)立性的條件下,統(tǒng)一調(diào)動(使用)現(xiàn)場各主要機(jī)械、設(shè)備,充分利用物質(zhì)資源;u 充分發(fā)揮現(xiàn)代化通信設(shè)備的功能,建立政令暢通的指揮(施工調(diào)度)系統(tǒng)。統(tǒng)籌規(guī)劃:鍋爐安裝、砌筑、保溫及電氣儀表和管道敷設(shè),在工期安排、時(shí)間穿插方面均統(tǒng)一考慮,以滿足業(yè)主的總體竣工目標(biāo)要求;點(diǎn)線分割:以設(shè)備安裝、砌筑、保溫、管道、電氣、防腐及整體調(diào)試,分別組織不同的專業(yè)班組,劃分成不同的施工段,各段同時(shí)開工,實(shí)施平行流水、交叉作業(yè),從而有效地縮短施工工期;分層負(fù)責(zé):單位總部、項(xiàng)目經(jīng)理部、各班組均圍繞著項(xiàng)目建設(shè)的中心工作,對各自承擔(dān)的任務(wù)全權(quán)負(fù)責(zé),其中項(xiàng)目經(jīng)理部起牽頭、總攬全局的作用;具體地,作為承包單位,應(yīng)該:01)按照目標(biāo)決定組織的原則,精心選配參與施工的各組織成人員;02)建立精干、高效、政令和信息暢通的組織機(jī)構(gòu);03)圍繞工程特點(diǎn),采用先進(jìn)而成熟的施工工藝、技術(shù)和設(shè)備,運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段和方法,以質(zhì)量管理為中心,安全施工為保障,GB/T19002ISO9002等為手段,科學(xué)施工,合理部署,狠抓過程精品,CI形象,確保項(xiàng)目各控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工部署、工程特點(diǎn)該工程涉及施工專業(yè)較多,各工種之間必須進(jìn)行很好的配合,否則就很難保證整套設(shè)備的安裝質(zhì)量。◆ 在整個(gè)安裝過程中,施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)備及其他材料的保管工作。、水源及電源業(yè)主提供水源和電源,費(fèi)用由承包商承擔(dān);、其它◆ 所有需安裝的設(shè)備均運(yùn)抵施工現(xiàn)場,安裝單位負(fù)責(zé)保管。03)項(xiàng)目設(shè)計(jì)鄭州市規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)公司?!魺崃υO(shè)備、管道、電氣、儀表等安裝和調(diào)試。工程概況、項(xiàng)目建設(shè)概況01)情況綜述河南省駐馬店市白云紙業(yè)有限公司“一期工程年產(chǎn)十萬噸文化用紙?zhí)钇窖a(bǔ)齊項(xiàng)目”二臺35噸循環(huán)流化床鍋爐安裝調(diào)試工程。2)環(huán)境保護(hù):采取有效措施,減少施工噪音和環(huán)境污染,施工期間不擾民、不影響城市道路和工地周邊環(huán)境衛(wèi)生。經(jīng)濟(jì)目標(biāo):%。安全目標(biāo):嚴(yán)格遵守業(yè)主的廠規(guī)廠紀(jì),文明施工。工期目標(biāo):實(shí)現(xiàn)招標(biāo)文件提出的工期控制目標(biāo),即自工程開工起工期為110日歷天??刂颇繕?biāo)質(zhì)量目標(biāo):以工程合同、設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件為依據(jù),以國家現(xiàn)行有關(guān)安裝調(diào)試施工規(guī)定、規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)組織施工;并通過實(shí)際運(yùn)行進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收。確保實(shí)現(xiàn)合格工程。并通過業(yè)主、施工監(jiān)理單位、施工單位共同驗(yàn)收合格為止。杜絕重傷和亡人事故,一般事故頻率控制在3‰以內(nèi);創(chuàng)駐馬店市安全達(dá)標(biāo)工地。其他目標(biāo):1)文明施工:嚴(yán)格按照駐馬店市建筑工程文明施工條例要求組織實(shí)施,創(chuàng)市級文明工地。3)創(chuàng)企業(yè)CI達(dá)標(biāo)優(yōu)秀工地;4)與其他有關(guān)的單位在各方面積極配合,確保工程順利進(jìn)行。具體內(nèi)容內(nèi)容如下:◆鍋爐本體安裝調(diào)試及砌筑保溫。02)項(xiàng)目業(yè)主河南省駐馬店市白云紙業(yè)有限責(zé)任公司。04)項(xiàng)目施工中國建筑第七工程局安裝工程公司本著平等、自愿、互惠、互利的原則,積極、主動地參與本工程的競標(biāo),若有幸中標(biāo),即為該工程的項(xiàng)目施工單位?!?施工單位的臨時(shí)設(shè)施有施工單位自行負(fù)責(zé),業(yè)主提供必要的場地及水源、電源。◆ 在與土建有交叉作業(yè)時(shí),應(yīng)積極配合。01)110個(gè)日歷天的施工工期要完成鍋爐的運(yùn)輸、安裝、砌筑、調(diào)試及管道、電氣儀表等安裝調(diào)試,施工任務(wù)重、工期緊;02)該工程屬于擴(kuò)建工程,安裝與生產(chǎn)同步進(jìn)行,給運(yùn)輸和吊裝帶來諸多不利;、施工組織的指導(dǎo)思想結(jié)合本工程的具體特點(diǎn),在施工組織中擬采用“統(tǒng)籌規(guī)劃、點(diǎn)線結(jié)合、一個(gè)中心、分層負(fù)責(zé)、聯(lián)合建設(shè)”的原則。04)根據(jù)上述原則和業(yè)主的招標(biāo)文件、國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)定編制本施工組織總設(shè)計(jì)。02)專業(yè)班組劃分根據(jù)本工程的特點(diǎn),按各主要工序劃分為以下專業(yè)班組:u 鉗工班組;u 起重運(yùn)輸班組;u 管道鉚通班組;u 砌筑保溫班組;u 電氣儀表班組;u 調(diào)試班組。01)施工/項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)我單位在現(xiàn)場設(shè)項(xiàng)目部,并設(shè)立5部1室(即工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、機(jī)械設(shè)備部、材料供應(yīng)部、成本核算部和綜合/外協(xié)辦公室等)6個(gè)管理部門作為項(xiàng)目縱向控制的職能部門。35噸鍋爐安裝工程/辦公室施工承包監(jiān)理公司CCTCQCCAIMOamp。C = organizing amp。工程技術(shù)部質(zhì)量安全部機(jī)械設(shè)備部材料供應(yīng)部成本核算部綜合外協(xié)辦單位總部項(xiàng)目部控制點(diǎn)正常情況下,以項(xiàng)目部各職能部門的指令為主;特殊情況下,以總部職能部門的指令為準(zhǔn)。C、IM等有關(guān)職能部門亦通過現(xiàn)場抓點(diǎn)等方法,對現(xiàn)場的各項(xiàng)工作進(jìn)行宏觀管理。02)質(zhì)量保證體系河南省駐馬店市白云紙業(yè)有限公司35噸鍋爐安裝調(diào)試施工質(zhì)量保證體系圖項(xiàng)目經(jīng)理金作峰總工程師張玉春項(xiàng)目副經(jīng)理藏國棟質(zhì)量經(jīng)理王正海設(shè)備責(zé) 賈任 紅工 軍程師起重責(zé) 楊任 兵工 銀程師電氣責(zé) 王任 朋工 獻(xiàn)程師管道責(zé) 王任 金工 貴程師砌筑責(zé) 殷任 明工 勤程師質(zhì)安責(zé) 王任 正工 海程師防腐責(zé) 王任 工 軍程師技術(shù) 相資 立料 建員各施工班組、QC小組03)安全保證體系河南省白云紙業(yè)有限公司35噸鍋爐安裝調(diào)試施工安全保證體系圖項(xiàng)目經(jīng)理金作峰總工程師 張玉春項(xiàng)目副經(jīng)理藏國棟 財(cái)務(wù)勞資部材料設(shè)備部經(jīng)營預(yù)算部工程技術(shù)部各專業(yè)工程師、各施工班組04)項(xiàng)目管理人員分工項(xiàng)目經(jīng)理:駐現(xiàn)場;對外,代表企業(yè)全權(quán)履行施工合同;對內(nèi),帶領(lǐng)并組織項(xiàng)目部全體人員圍繞項(xiàng)目控制目標(biāo),逐項(xiàng)落實(shí)到位;具體分管:總體協(xié)調(diào)工作(包括主持總包施工協(xié)調(diào)會)以及成本核算部、財(cái)務(wù)勞資部; 生產(chǎn)付經(jīng)理:駐現(xiàn)場;在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下主抓施工生產(chǎn),面向施工現(xiàn)場,對現(xiàn)場的機(jī)械、設(shè)備、工具以及施工人員、服務(wù)現(xiàn)場的管理人員等進(jìn)行綜合管理,統(tǒng)一調(diào)度;分管質(zhì)量安全部;總工程師:駐現(xiàn)場;在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下主抓施工技術(shù)和質(zhì)量管理工作;認(rèn)真作好施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施工程,主持編寫和審批實(shí)施方案;分管工程技術(shù)部和質(zhì)量安全部;工程技術(shù)部等職能部門:根據(jù)貫標(biāo)(GB/T19002ISO9002)文件劃分的要素編制實(shí)施細(xì)則,并組織實(shí)施。施工現(xiàn)場環(huán)境熟悉,材料價(jià)格容易掌握,政府部門關(guān)系密切,所有的一切都將是我單位按期保質(zhì)保量完成該工程的有效保證,同時(shí)也是降低施工成本的有效手段。正是由于上述原因,我單位在投標(biāo)報(bào)價(jià)方面已給予了很大的優(yōu)惠。詳見施工平面布置圖(簡圖)施工總進(jìn)度控制計(jì)劃、工期目標(biāo)的確定在本工程的投標(biāo)文件中,我方提出的110d工期目標(biāo)是包括本段工程全部建設(shè)內(nèi)容自開工后到通過竣工驗(yàn)收為止的總計(jì)日歷天數(shù)。具體開工日期以業(yè)主代表和監(jiān)理工程師簽署的開工報(bào)告中指明的開工日期為準(zhǔn),并依110日歷天推算相應(yīng)的竣工交付使用日期;若開工后業(yè)主提出調(diào)整工期的愿望,我方愿意積極配合,作好相應(yīng)的工作。、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖(見附圖)主要分部(分項(xiàng))工程施工方法一、鍋爐特點(diǎn)循環(huán)流化床的特點(diǎn):1)燃燒效率和鍋爐熱效率高2)通過添加石灰石,可進(jìn)行爐內(nèi)脫硫處理。3)煤種適應(yīng)性廣。本鍋爐采用水冷旋渦分離循環(huán)流化床技術(shù),具有以下特點(diǎn):1)結(jié)構(gòu)緊湊,外表整齊美觀,將分離器和爐膛聯(lián)為一體。3)分離器外部溫度低,散熱損失少。5)采用壁式多孔半自流回料裝置,回料均勻、穩(wěn)定、可靠,故障率小。煙氣中飛灰由于慣性力被分離出來,經(jīng)回料道由松動風(fēng)送入爐膛進(jìn)行循環(huán)燃燒,大大提高燃燒效率。省煤器為兩級鋼管小煤器,空氣預(yù)熱器為一級布置,煙氣經(jīng)空氣預(yù)熱器后進(jìn)入除塵器,而后經(jīng)引風(fēng)機(jī)由煙囪排出。二、設(shè)計(jì)參數(shù)及依據(jù)(一)設(shè)計(jì)參數(shù)(1)額定蒸發(fā)量 35t/h(2)額定蒸汽壓力 (3)額定蒸汽溫度 250℃(4)給水溫度 105℃(5)冷空氣溫度 30℃(6)排污率 5%(7)排煙溫度 ≯165℃(8)熱效率 >84%(二)設(shè)計(jì)燃料:Ⅱ類煙煤+滬渣灰熔點(diǎn):T1>1150℃ T2>1200℃ T3>1200℃三、鍋爐結(jié)構(gòu)簡述(一)燃燒設(shè)備及特點(diǎn)燃燒設(shè)備由風(fēng)帽、布風(fēng)板、落渣管及等壓風(fēng)箱組成,爐渣通過四個(gè)落渣管排出。懸浮段及爐膛水冷壁裸露處在設(shè)計(jì)時(shí)取用較低的煙氣速度,有效防止了水冷壁管的磨損。(二)鍋筒和水冷系統(tǒng)上鍋筒內(nèi)徑為φ1500mm,壁厚16mm,下鍋筒內(nèi)徑為900mm,壁厚為14mm,才者均用20g鍋爐鋼板拼制而成。水冷系統(tǒng)的爐膛部分下部為橫埋管受熱面,埋管為φ2738;上部有三片膜式水冷壁及前水冷壁,膜式水冷壁管子節(jié)距100,管子規(guī)格為φ514,膜式冷壁集箱上留有管接頭與膜式壁對接;水冷壁集箱規(guī)格除中片膜式壁上集箱為φ2738外,其余均為2198。,;以保證有良好的水循環(huán)。對流管與上、下鍋筒可采用焊接,也可采用脹接。(四)省煤器鍋爐給水經(jīng)給水調(diào)節(jié)裝置進(jìn)入省煤器進(jìn)口集箱,然后進(jìn)入省煤器蛇形管,最后由出口集箱引入上鍋筒。在爐墻拐角處采用迷宮式密封結(jié)構(gòu),以適應(yīng)爐墻熱膨脹,減少煙氣泄露。(七)鋼架與平臺扶梯鋼架由八根柱子支撐在鍋爐基礎(chǔ)上,鍋筒、水冷壁、省煤器、對流管束、平臺扶梯、轉(zhuǎn)彎煙道頂及部分爐墻等支撐或吊掛在鋼架上。標(biāo)準(zhǔn)扶梯。上鍋筒設(shè)兩只玻璃管水位計(jì)
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