【正文】 術(shù)要求，即退貨，沒有驗收合格的不付款。嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。檢查督促我公司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜，安全措施的落實執(zhí)行，并作安全學習記錄及早消除隱患。對不合格品按類別和程度進行分類，做出標識，及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。質(zhì)量安全檢查員崗位職責在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。項目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責負責現(xiàn)場具體事務，包括與現(xiàn)場項目各方的協(xié)調(diào)，作為工程質(zhì)量的直接負責人，合理安排調(diào)配人力、物力，組織各項工作的計劃與實施，對進度、工藝、安全等全面控制，定期向總經(jīng)理匯報，解決施工過程中的各種問題，保證工程按計劃進行。實行每周質(zhì)量安全例會，天天小檢查，周周大檢查，獎罰分明，責任到人。工程項目的質(zhì)量大綱是實施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性和行動準則，適用于工程設計、施工、安裝、調(diào)試交付使用、維修保養(yǎng)全過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。搞好質(zhì)量管理是我公司立足市場的基石，是我公司竟爭舉足輕重的籌碼。一個公司工程質(zhì)量的好壞，從側(cè)面反映了一個企業(yè)的素質(zhì)。質(zhì)量不斷改進和提高，是我公司經(jīng)營管理工作中一個永恒的主題，也是工程項目建設永遠不老的課題。. 編制工程項目質(zhì)量大綱 施工質(zhì)量管理是施工組織設計重要的一環(huán)。我們的運作程序包括：客戶需求分析、系統(tǒng)方案設計、系統(tǒng)工程設備施工安裝與調(diào)試、客戶培訓、系統(tǒng)交付運行、跟蹤服務等，給客戶提供全方位優(yōu)良的全過程服務。我們將多年來的探索和成熟的經(jīng)驗有效地運用到本工程上，使本項目工程多了一重有效的保障。. 經(jīng)驗優(yōu)勢我公司集多項智能化系統(tǒng)工程的豐富經(jīng)驗，無論在專業(yè)技術(shù)，設備儀器，還是工程管理方面，我們不斷努力、不斷創(chuàng)新、不斷學習、不斷總結(jié)。擁有一支知識面廣、層次高、業(yè)務精、責任心強、勇于開拓進取的專業(yè)技術(shù)隊伍。全心全意為客戶服務，真正做到造一個工程樹一個樣板，讓用戶放心客戶滿意。. 三大優(yōu)勢：信譽！技術(shù)！經(jīng)驗！. 信譽優(yōu)勢我公司是一級企業(yè)單位，是集設計、施工、調(diào)試、售后服務為一體的綜合工程單位。職工隊伍的相對穩(wěn)定是工程服務連續(xù)性的保證，進貨渠道的合法性是產(chǎn)品原廠正宗工程質(zhì)量的保證。. 質(zhì)量管理我公司是建設部核準的建筑弱電集成專項工程甲級設計資質(zhì)企業(yè),是廣東省公安廳核準的安防一級資質(zhì)企業(yè)。保證個人質(zhì)量指標的完成，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時向施工主管或項目經(jīng)理反映，對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格品負責。（9）施工生產(chǎn)工人崗位職責施工過程中形成的資料如：施工技術(shù)交底、工程聯(lián)系單、變更簽證單、工程洽商記錄、會議記要、工序檢查表、設備安裝檢查表、調(diào)試記錄、工程隱（預）檢記錄、設計變更的整理、保存和歸檔。（8）資料員崗位職責嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。檢查督促我公司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜，安全措施的落實執(zhí)行，并作安全學習記錄及早消除隱患。對不合格產(chǎn)品按類別和程度進行分類，做出標識，及時填寫不合格品通知單、返工通知單 、廢品通知單，做好廢品隔離工作。 在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。負責工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù)，及時向供應部要求補貨。施工中一時不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。（6）物料倉管員崗位職責負責對工地工具、材料、設備的碼放，對出入庫物資進行賬薄登記，做到賬物相符。組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。嚴格控制進場材料的質(zhì)量，堅決杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。組織隱蔽工程驗收和分項工程質(zhì)量評定。 參與圖紙會審和技術(shù)交底，配合項目經(jīng)理安排好每天的生產(chǎn)工作，對班組成員進行全面的技術(shù)交底。遵守工序質(zhì)量制度，嚴格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格工序未整改前不進入下道工序，對工序管理引起的質(zhì)量問題負責，對工序質(zhì)量做好記錄定期上報。（5）施工主管崗位職責負責整理各類驗收必備的圖紙文件審核，負責操作人員培訓，系統(tǒng)維護等。對施工圖紙包括系統(tǒng)圖、平面圖、安裝接線端子圖、設備材料表等所有技術(shù)文件的執(zhí)行。 （4）專業(yè)工程師崗位職責（3）技術(shù)總監(jiān)崗位職責處理填表上報，落實整改措施、不隱瞞、不虛報、不拖延報告，更不能擅自處理。制定分級安全管理技術(shù)措施，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。定期組織進場施工人員進行安全學習。在各種經(jīng)濟承包中首先包括安全生產(chǎn)。認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護法令及制度和本單位安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。在組織工程項目施工過程中。（2）項目經(jīng)理崗位職責全面負責該項工程的質(zhì)量、進度、成本、機具、人員的安排調(diào)配，是工地安全生產(chǎn)、防火、防盜的第一責任人。以公司總經(jīng)理為核心，把公司的各項專業(yè)技術(shù)精英放在該項目上，在財力、物力、人力方面保證工程順利完成。 《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范》GB/T503122000178。 《市內(nèi)通信全塑電纜線路工程設計規(guī)范》GB1182089178。 《低壓配電設計規(guī)范》GB5005495178。 《廳堂擴聲系統(tǒng)聲學特性指標》GYJ2586178。 《民用建筑電氣設計規(guī)范》JGJ／T16—924178。 《計算機機房設計規(guī)范》GB5017493178。. 編制依據(jù)本《施工組織設計》的編制依據(jù)如下：178。以我公司多年來，對多個智能弱電系統(tǒng)工程施工安裝的成功驗收，我公司保證在貴單位規(guī)定的工期內(nèi)完成各系統(tǒng)的施工安裝，調(diào)試，使用人員培訓，并達到優(yōu)良工程標準。 項目名稱： 佳佳灣安全防范系統(tǒng)工程施工方案設計單位：*********日 期：2012年12月目 錄第1章. 施工組織方案 4. 工程組織方案 4. 工程概述 4. 編制依據(jù) 4. 工程人員組織 5. 施工管理架構(gòu)圖 5. 質(zhì)量管理 8. 三大優(yōu)勢：信譽！技術(shù)！經(jīng)驗！ 8. 質(zhì)量保證體系 9. 施工質(zhì)量控制 13. 安全生產(chǎn)制度 17. 施工安全保證 19. 落實各種設備安全使用措施 20. 文明施工制度 21. 施工現(xiàn)場的文明專項措施 22. 工程管理 22. 施工管理方法 22. 施工流程圖 23. 強化計劃管理 24. 施工項目進度控制 24. 技術(shù)保證制度 26. 資金與合同保證制度 27. 項目實施及工期進度計劃 28. 項目工程實施內(nèi)容 28. 工程進度安排 28. 施工辦法 29. 工程進度安排 30. 工程進度控制措施 30. 施工前準備工作 32. 準備工作 32. 工程材料、設備的運輸 35. 施工技術(shù)要求 36. 線槽施工工藝要求 36. 線管施工工藝要求 37. 電纜頭制作安裝 40. 線、光纜施工工藝要求 40. 前端設備安裝工藝要求 43. 控制室設備安裝工藝要求 45. 供電、防雷與接地施工 46. 施工部署與方法 47. 設立專項工程組織管理 50. 機房設備的布置及接地 52. 系統(tǒng)測試與統(tǒng)調(diào) 52. 工程驗收與移交 53. 工程驗收 53. 工程移交 55第2章. 售后服務承諾書 56. 售后服務概述 56. 完善的服務流程體系 57. 定期服務流程 57. 應急服務流程 57. 備件服務流程 58. 專題服務流程 59. 進行特定項目流程 60. 業(yè)務擴展服務流程 61. 售后服務計劃 61. 質(zhì)保期 61. 故障響應時間 61. 日常維修計劃 62. 應急維修措施 62. 備品備件管理 63. 資料管理 63. 售后服務人員 63第3章. 培訓服務計劃 64. 培訓承諾 64. 培訓目標 64. 培訓對象 65. 培訓方式 66. 現(xiàn)場安裝演示培訓 66. 授課理論培訓 66. 培訓地點、設施、時間 67. 培訓地點 67. 培訓設施 68. 培訓時間 68第1章. 施工組織方案. 工程組織方案. 工程概述****安防系統(tǒng)工程是意識超前、技術(shù)含量較高的高科技工程。該工程對安裝要求嚴格，施工專業(yè)性強，必須精心組織設計各單位多方配合，方可保證該智能化系統(tǒng)具有高度的安全性，可靠性和穩(wěn)定性，以及設備安裝的整體美觀，方便實用，維護便利。我公司將針對該智能弱電系統(tǒng)工程成立專項的工程項目組，為該工程精編制出一套行之有效的完善的施工組織方案，并認真落實到售前、售中、售后服務的全過程中。 建設部（1998）13號文《1998年國家建筑標準設計編制工作計劃》178。 《民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50198－94178。 《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》178。 《建筑物防雷設計規(guī)范》GB5005794178。 《安全防范工程程序與要求》178。 《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范》GB/T503112000178。 國家和行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)設計、施工與驗收規(guī)范、標準. 工程人員組織為確保優(yōu)質(zhì)、按時、安全的完成該工程項目，我公司針對該工程制定了詳細的人員組織結(jié)構(gòu)安排，人員組織結(jié)構(gòu)圖如下：. 施工管理架構(gòu)圖 . 工程負責人員組成我公司將對該項目成立以上人員組織。. 主要人員崗位職責（1）總經(jīng)理負責整個工程的人員組織安排和處理工地現(xiàn)場重大事件，保證工程進度。協(xié)調(diào)工地各方的關(guān)系，代表單位全面處理、辦理工程的變更簽證。主動接受業(yè)主、監(jiān)理工程師、單位領(lǐng)導和上級有關(guān)部門的工作檢查。認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落到實處。做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先抓安全。定期對照建筑施工安全檢查表、形象進度表、質(zhì)量報檢表，經(jīng)常檢查生產(chǎn)進度，生產(chǎn)現(xiàn)場的人、財、物全面管理，認真檢查及時處理事故隱患。發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故，要保護現(xiàn)場，立即報告，參加事故調(diào)查。工地建立安全崗位責任制和防火措施，督促有關(guān)人員做好施工安全各項技術(shù)資料。 直接對用戶負責，對工程、物料、設備的質(zhì)量和供應狀況，工程質(zhì)量的定期考察，監(jiān)管，并提出質(zhì)量、進度的合理化建議和意見。 對項目經(jīng)理負責：對其所設計的系統(tǒng)進行全面專業(yè)的技術(shù)支持、技術(shù)協(xié)調(diào)、調(diào)試及試運行，深化施工圖設計，技術(shù)變更。指導施工并負責單機、聯(lián)機設備調(diào)試。確保系統(tǒng)一次調(diào)試成功，性能指標達到設計、使用要求。 施工員作為長駐工地代表，直接對項目經(jīng)理負責，在保證工程質(zhì)量前提下抓好生產(chǎn)進度，對施工質(zhì)量負責，在項目經(jīng)理授權(quán)下協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關(guān)施工單位的施工問題。按規(guī)范及工藝標準組織施工，保證進度及施工質(zhì)量和施工安全。對因設計或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進行簽證，并及時調(diào)整部署。每月5日前，特殊要求時每周填寫上報各種報表，并作好工人的考勤及施工工作記錄填寫施工日志。填寫施工進度日志、質(zhì)量報表、工程進度表、施工過程的各種原始記錄、施工責任人簽到表、工程領(lǐng)料單等進行核對、整理、收集，保證其完整性、準確性和可追溯性。注意標識、儲存和防護（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放，及時上報或退回公司庫存。（7）質(zhì)量安全檢查員崗位職責嚴格按圖施工、以標準規(guī)定檢驗工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結(jié)論，對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負責。監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況，嚴格執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢查品和部位的檢驗標識，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反映：正確填寫工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負責。按時統(tǒng)計匯報工程質(zhì)量情況，按時填寫質(zhì)量事故報表，并其對準確性負責。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。 負責我單位下發(fā)的各種資料文件如：管理文件、通知單、有關(guān)技術(shù)文件、施工技術(shù)標準、工藝標準、施工規(guī)范、圖集、施工圖紙、施工組織設計、工程項目質(zhì)量計劃等的整理與保管。資料編寫，工程預結(jié)算書等文本的處理。 嚴格按圖紙、施工規(guī)范的要求進行操作，對不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負責。注意保護成品，控制材料使用；保證安全生產(chǎn)，嚴防出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，遵守安全用電規(guī)定，電動工具和登高用具的安全操作規(guī)程。作為弱電系統(tǒng)專業(yè)工程商，我公司擁有完善的管理制度和強大的綜合優(yōu)勢。我們的宗旨是：“求實創(chuàng)新，團結(jié)奮起”。從沒有發(fā)生過爛尾工程，拖欠款項，服務惡劣等不良狀況記錄。. 技術(shù)優(yōu)勢我公司現(xiàn)有職工1000多人，專業(yè)技術(shù)人員達90%。培養(yǎng)出一支相對穩(wěn)定經(jīng)驗豐富，各類工種齊備多專業(yè)的工程隊伍，具有較強人才優(yōu)勢。不僅培養(yǎng)出一批高素質(zhì)、高責任心、經(jīng)驗豐富穩(wěn)定高效的設計施工隊伍，還造就了一批工程上講質(zhì)量、施工上講完全、工作上講效率、生產(chǎn)上講效益、在綜合管理上卓有成效。. 質(zhì)量保證體系我公司嚴格按“施工組織設計質(zhì)量管理體系”進行施工，它是工程施工的質(zhì)量保證。以“用戶的利益高于一切”的宗旨、“珍惜員工才干，人盡其才”的用人原則、“踏踏實實做事，老老實實做人”的敬業(yè)精神都說明了今天輝煌。本智能化弱電系統(tǒng)工程建設要上一個新臺階，必須大力加強質(zhì)量意識的建設。當今的時代是決策者重視質(zhì)量的時代，“質(zhì)量是打開世界市場的金鑰匙”（美桑德霍姆）?！辟|(zhì)量是我公司的生命，質(zhì)量出信譽，靠信譽闖市場，靠市場增效益。根據(jù)工程的實際情況，我們編寫了工程施工質(zhì)量大綱。. 質(zhì)量管理組織機構(gòu)設置及崗位責任制（1） 組織結(jié)構(gòu)第一把手負責，項目經(jīng)理主管，質(zhì)量安全員執(zhí)行，各專業(yè)配合，各班組自檢、自查，供應部密切配合，做到全員行動，全面管理。（2） 質(zhì)量安全崗位責任制項目管理部質(zhì)量崗位職責負責現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作，還包括與單位內(nèi)部各專業(yè)間、部門間的協(xié)作，保證施工用物料的及時供應、技術(shù)支持、質(zhì)量安全監(jiān)督等的順利開展，保證對工程質(zhì)量、安全進度的有效控制。項目現(xiàn)場負責人質(zhì)量崗位職責協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全質(zhì)量工作。嚴格按圖施工、以標準規(guī)定檢驗工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結(jié)論，對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負責。監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況，嚴格執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢查品和部位的檢驗標識，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反映：