【摘要】11/12一B01制度導(dǎo)入程序圖制度需求提出相關(guān)部門登錄、編號(hào)建檔、發(fā)行NO會(huì)審制度作成認(rèn)可YESNO權(quán)責(zé)主管資料室推行部門實(shí)施實(shí)施準(zhǔn)備推行部門說明、訓(xùn)練推行部門追蹤修訂相
2025-07-09 17:35
【摘要】5/5一M01車輛行使記錄表日期：車號(hào)司機(jī)姓名發(fā)車時(shí)間發(fā)車地點(diǎn)到達(dá)時(shí)間到達(dá)地點(diǎn)行使公里備注
2025-07-09 17:29
【摘要】5/6一D01考勤記錄表日期：部門編制人數(shù)應(yīng)出勤人數(shù)實(shí)出勤人數(shù)缺勤狀況缺勤率%
【摘要】/一O01改善提案表□團(tuán)體提案□個(gè)人提案所屬單位：部課提案名稱受理日期提案編號(hào)提案代表人主管意見提案具體內(nèi)容新方法舊方法預(yù)期效果附件裁
2025-07-09 21:22
【摘要】9/10一A01人力規(guī)劃程序圖一A02人力資源狀況調(diào)查表日期：部門生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)(或需求工時(shí))需求人員現(xiàn)有人員差數(shù)處理※本表每月20日前提出次月份人力需求企劃課人事
2025-07-09 18:07
【摘要】9/9一F01職工福利設(shè)施申請(qǐng)書日期：申請(qǐng)者部門成立組織職工福利委員會(huì)限報(bào)章冊(cè)名稱職工福利委員會(huì)組織簡章職工福利委員
【摘要】11/12一G01工作教導(dǎo)循環(huán)圖查核口授試作表演授注：1．口授：用口頭解說；2．表演授：示范給他看；3．試作：讓他做做看；4．查核：查看他做的結(jié)果。一G02訓(xùn)練需求調(diào)查表年度：
2025-07-09 17:54
【摘要】7/7一C03員工基本資料卡（A）姓名工號(hào)薪資記錄獎(jiǎng)懲記錄年月日服務(wù)部門職稱薪資年月日內(nèi)容備注
【摘要】3/3一J02財(cái)產(chǎn)增減月報(bào)表財(cái)產(chǎn)類別：編制日期：年月份經(jīng)管單位：頁次：第
【摘要】應(yīng)聘人員（外部）登記表編號(hào)： 年月日姓名性別年齡文化程度專業(yè)學(xué)位技術(shù)職稱第二學(xué)歷健康專業(yè)特長應(yīng)聘崗位1．2．何時(shí)能到崗戶口所在地
2025-07-09 21:43
【摘要】3/3一E04員工考核表部門：部課姓名職稱工號(hào)考核項(xiàng)目/配分總分出勤狀況等級(jí)評(píng)語專業(yè)能力17分計(jì)劃能力17分組織能力16分協(xié)調(diào)能力16分改善能力17分責(zé)任感17分初審
2025-07-09 17:31
【摘要】3/3一K01事務(wù)用品月報(bào)表日期：序號(hào)品名規(guī)格單位上月結(jié)存本月收本月發(fā)本月結(jié)存單價(jià)參考
2025-07-09 18:08
【摘要】/一A03人力資源計(jì)劃表部門計(jì)劃編制時(shí)間年月日增員計(jì)劃原則部長課長工作崗位職務(wù)現(xiàn)有人數(shù)增員量減員量備注正式臨時(shí)兼職小計(jì)正式臨時(shí)兼職小計(jì)正式臨時(shí)兼職小計(jì)
2025-07-09 18:10
【摘要】/一H01年度出差計(jì)劃年度：單位：計(jì)劃日期上旬費(fèi)用中旬費(fèi)用下旬費(fèi)用合計(jì)第一期1月2月
【摘要】/一C01員工花名冊(cè)姓名部門工號(hào)職務(wù)入廠日期工資等級(jí)異動(dòng)履歷
2025-07-09 17:55
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