企業(yè)薪酬系統(tǒng)設(shè)計與制定-展示頁
2025-07-09 18:02本頁面
【正文】 組織基于職位分析的結(jié)果，系統(tǒng)的確定職位之間的相對價值從而為組織建立一個職位結(jié)構(gòu)的過程，它是以工作內(nèi)容、技能要求、對組織的貢獻(xiàn)以及外部市場等為綜合依據(jù)的。最低工資：是指勞動者在法定工作時間內(nèi)提供了正常勞動的前提下，其所在企業(yè)應(yīng)支付的最低勞動報酬。是根據(jù)員工是否達(dá)到或超過某種事先建立的標(biāo)準(zhǔn)、個人或團(tuán)隊目標(biāo)或者公司收入標(biāo)準(zhǔn)而浮動的報酬，是在基本工資的基礎(chǔ)上支付的、可變的、具有激勵性的報酬?；拘匠辏褐饕侵钙髽I(yè)根據(jù)員工的職位價值、承擔(dān)或完成的工作以及其所具備的完成工作的技能或能力、資歷，而向員工支付的穩(wěn)定性報酬。企業(yè)薪酬系統(tǒng)設(shè)計與制定名詞解釋*外在薪酬：是指企業(yè)針對員工所作的貢獻(xiàn)而支付給員工的各種形式的收入。內(nèi)在薪酬：是指由于自己努力工作而受到晉升、表揚或受到重視等，從而產(chǎn)生的工作的榮譽感、成就感、責(zé)任感?？冃匠辏菏切匠牦w系中直接與績效掛鉤的部分，也稱浮動薪酬或獎金。寬帶薪酬：實際上是一種新德薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計方式，它是對傳統(tǒng)上那種帶有大量等級層次的垂直型窄帶薪酬結(jié)構(gòu)的一種改進(jìn)或替代。工時法：是國家以法律的形式，強制規(guī)定企業(yè)員工每日喝每周工作的最長限度，這是保護(hù)勞動者身體和精神健康的具體措施，也是勞動者基本休息權(quán)和社會文明進(jìn)步的表現(xiàn)。勝任力：就是完成工作、達(dá)到績效所需具備的知識、技能和行為特征。1薪酬結(jié)構(gòu)：是指在同一組織內(nèi)部的不同職位或者不同技能薪酬水平的排列形式。1崗位價值評估：又稱職位評估或崗位評測，是一組評價人員在崗位分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)崗位價值模型的評價標(biāo)準(zhǔn)，對崗位的責(zé)任大小、工作強度、所需資格條件等特性進(jìn)行評價，以確定崗位相對價值的過程。*1薪酬定位：是指薪酬體系設(shè)計過程中，確定企業(yè)的薪酬水平在勞動力市場中相對位置的決策過程，它直接決定了薪酬水平在勞動力市場競爭能力的強弱程度。1股票期權(quán)：是期權(quán)的一個“品種”，是指買賣雙方按約定的價格，在特定的時間買進(jìn)或賣出一定數(shù)量的某種股票的權(quán)利。1收益分享計劃：是企業(yè)提供的一種員工分享企業(yè)因生產(chǎn)率提高、成本節(jié)約和質(zhì)量提高而帶來的收益的績效獎勵模式。2員工福利：是企業(yè)基于雇傭關(guān)系，依據(jù)國家的強制性法令及相關(guān)規(guī)定，以企業(yè)自身的支付能力為依托，向員工所提供的、用以改善其本人和家庭生活質(zhì)量的各種以非貨幣工資和延期支付形式為主的補充性報
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