供應商現(xiàn)場考核記錄表-展示頁
2025-07-09 17:55本頁面
【正文】 位使用要求（公司識別）進行文件分發(fā)和受控管理，各單位按文件進行操作，通過內(nèi)部審核對文件的貫徹實施5管理者應關(guān)注顧客的滿意度，并且對其有實施管理的目標和進行管理的證據(jù)每年對顧客進行顧客滿意度調(diào)查XA/QP/《客戶滿意度管理程序》對顧客滿意度實施管理有明確規(guī)定；每年針對顧客滿意度的目標實施達成情況進行分析及改進； 6按規(guī)定的頻次實施了管理評審，包括顧客反饋信息、資源需求、改進的建議、過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性等，并且評審是由最高管理者主持的每年1次（程序文件規(guī)定頻次）由總經(jīng)理主持召開管理評審會議；XA/Q(E)P/《管理評審程序》；管理評審內(nèi)容包括內(nèi)審、第二方和第三方的審核，顧客反饋信息、資源需求、改進建議、過程業(yè)績和產(chǎn)品符合性等。審核報告編號：華煌電業(yè)制品（龍川）有限公司供應商現(xiàn)場審核記錄表供應商名稱: 主要 業(yè)務: 地 點: 聯(lián) 系 人: 電 話: 傳 真: 審核 日期: 評估人: 審核: 批準:現(xiàn)場審核評估情況一、操作標準： 審核人員可以根據(jù)需要和檢查重點，按照本《現(xiàn)場審核記錄表》，選擇部分要素或全部進行評價，評分標準如下：不了解要求的項目，未開展： 0分了解項目要求，且有初步的不完整的書面計劃，但沒有實施的證據(jù)： 1分可得到書面文件，實施工作剛剛開始（0—50%已完成）：3分可得到書面文件，實施工作已見成效（60%80%已完成）：4分實施工作已接近完成（80%95%），并且有實際的書面證據(jù)：5分文件所有的要求已付諸實施，并且有證據(jù)證實已滿足初步的要求：6分可以在所有領(lǐng)域滿足顧客的要求，并實施持續(xù)改進，可以提供要求項目的分析結(jié)果和改善的證據(jù)：7分可以超越顧客的期望，為同行業(yè)最佳水平：8分二、評分結(jié)果：總項目數(shù)40總得分數(shù)256分數(shù)（百分制）80級別分數(shù)處理意見備注ABCD80—10060—7950—5949分以下優(yōu)先選擇/保持選擇/改善保持有條件選擇/限期改善保持不能選擇/中斷供應對于得分在4分以下的項目，要求供應商進行書面整改評價結(jié)論該公司
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