【正文】 編制/日期： 批準(zhǔn)/日期：采 購 計(jì) 劃 單(A/0)編號: WS/QR0718產(chǎn)品名稱規(guī)格質(zhì)量要求數(shù)量單位供方名稱計(jì)劃時間實(shí)到時間驗(yàn)收情況編制/日期： 批準(zhǔn)/日期：資 格 證 書編號: WS/QR0608 NO. 同志經(jīng)培訓(xùn)考核合格，能勝任現(xiàn)有 工作崗位。合格交貨總數(shù)（ ）。按時交貨批數(shù)（ ）批。NO.評價項(xiàng)目額定分扣分辦法實(shí)得分扣分原因1供貨質(zhì)量30每讓步接收一批扣5分，每退貨一批扣10分2交付及時性、準(zhǔn)確性20每遲交一批扣3分，若遲交影響生產(chǎn)時扣5分，每錯交一次扣2分3服務(wù)和支持能力10未處理妥善每交扣2分，未處理每次扣4分4價格優(yōu)勢20價格無優(yōu)勢扣6分，價格優(yōu)勢不明顯扣3分5自我改進(jìn)能力10同樣質(zhì)量問題每重復(fù)一次扣5分6質(zhì)量管理體系10體系不健全扣5分，體系運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，有效性較差扣4分7合 計(jì)100評價意見：優(yōu)秀： 較好： 合格： 不合格，考慮更換： 不合格，停止采購： 評價人員評價日期200 年 月 日備注90分以上為優(yōu)秀；9085分為較好；8060分為合格；60分以下為不合格。供方調(diào)查評價表供方名稱負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人地址、郵編電話、傳真企業(yè)成立時間職工人數(shù)總 人，其中技術(shù)人員 人，質(zhì)檢人員 人供貨能力產(chǎn)品認(rèn)證情況口 已獲證， 口 未獲證質(zhì)量體系認(rèn)證情況口 已獲證， 口 未獲證主要產(chǎn)品1給本單位供貨產(chǎn)品名稱1第一次給本單位供貨時間評分項(xiàng)目滿分實(shí)得分備注供貨產(chǎn)品質(zhì)量水平10檢驗(yàn)管理水平10質(zhì)量管理水平10人員水平10產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)能力10外購?fù)鈪f(xié)件管理水平10物資倉庫管理水平10設(shè)備管理水平10生產(chǎn)管理水平10服務(wù)水平10合計(jì)評價部門評 價 意 見部門負(fù)責(zé)人/日期供應(yīng)部該方有能力繼續(xù)提供符合我方質(zhì)量要求的產(chǎn)品 口 是 口 否業(yè)務(wù)部制造部該方有能力繼續(xù)提供符合我方質(zhì)量要求的產(chǎn)品 口 是 口 否質(zhì)保部該方有能力繼續(xù)提供符合我方質(zhì)量要求的產(chǎn)品 口 是 口 否評價結(jié)論繼續(xù)推薦為合格供方 口是 口否 管理者代表/日期:備注 總分為60分以上，且任一單項(xiàng)為5分以上才可推薦為合格供方； 已獲質(zhì)量體系認(rèn)證證書者可直接推薦為合格供方； 已獲產(chǎn)品認(rèn)證者總分可加10分。 是□ 否□評定情況：供貨期能否滿足要求： 準(zhǔn)時□ 少量的不準(zhǔn)時 □ 經(jīng)常不準(zhǔn)時□ ； 價 格 情 況： 偏高□ 適 中 □ 偏 低 □ ；質(zhì)量能否滿足規(guī)定的要求： 優(yōu)秀□ 合 格 □ 較 差 □ 。 是□ 否□。 是□ 否□。文件發(fā)放/回收記錄表編號：WS/QR0401 管理員： 序號文件名稱文件編號版次分發(fā)號部門/個人第一次發(fā)放/回收第二次發(fā)放/回收領(lǐng)取簽名領(lǐng)取日期回收日期領(lǐng)取簽名領(lǐng)取日期回收日期編制/日期： 批準(zhǔn)/日期：文 件 銷 毀 記 錄編號：WS/QR0404序號文 件 名 稱文件編號批準(zhǔn)人/日期原因份數(shù)備注78 / 78外來文件有效性證實(shí)表編號：WS/QR0406序號文件編號文件名稱發(fā)布日期生效日期填表人: 審批人： 法律法規(guī)清單記錄編號：WS/QR0418 序號文件編號文件名稱發(fā)布日期生效日期填表人： 審批人： 記 錄 清 單編號：WS/QR0405 管理員： NO.記錄編號記錄名稱版次保存期保存部門備注年 度 培 訓(xùn) 計(jì) 劃 編號：WS/QR0601 NO.計(jì)劃時間培 訓(xùn) 內(nèi) 容受 培 人 員培訓(xùn)方式課時備 注編制/日期： 批準(zhǔn)/日期： 培 訓(xùn) 記 錄 編號：WS/QR0603授 課 人 培訓(xùn) 時 間培訓(xùn)地點(diǎn)課 時考核方式培訓(xùn)內(nèi)容：受 培 人 員成 績受 培 人 員成 績培訓(xùn)總結(jié)（有效性評價）：□培訓(xùn)有效 □需再次培訓(xùn)