【正文】 劃安排第一節(jié) 人員安排根據(jù)工程施工項(xiàng)目內(nèi)容和施工工期要求，本項(xiàng)目開工前應(yīng)編制勞動力計(jì)劃，組織施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場施工，施工中根據(jù)工程需要陸續(xù)進(jìn)入，入場人員受經(jīng)理部統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮。項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)配備項(xiàng)目經(jīng)理1人，技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，施工員1人，安全員1人，質(zhì)量員1人、造價(jià)員1人，材料員1人，資料員1人。第五節(jié) 施工組織本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。9. 現(xiàn)場的施工垃圾要采取及時(shí)清理，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)，保持現(xiàn)場干凈整潔。7. 現(xiàn)場配置值班人員，加強(qiáng)現(xiàn)場材料、物資等的看護(hù)工作。5. 施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜、架空電線應(yīng)有醒目標(biāo)志，并加以保護(hù)，不得損壞和移動。3. 現(xiàn)場設(shè)置出入制度、場容管理?xiàng)l例、工程簡介、安全管理制度標(biāo)牌等。1. 建立現(xiàn)場施工平面管理班子，建立健全管理規(guī)章制度，施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員組織實(shí)施，按計(jì)劃管理。（2）施工入口：在施工期間，車輛按指定區(qū)域進(jìn)入施工現(xiàn)場。按我公司根據(jù)場地的現(xiàn)有地形、地貌和標(biāo)高情況，并考慮施工段內(nèi)施工的流水作業(yè)。平面布置本階段平面布置主要考慮施工需要，增設(shè)材料庫，保證材料存放的需要。第三節(jié) 現(xiàn)場總平面布置施工階段本階段施工總平面布置主要是為了保證施工所需機(jī)械、材料堆場用地。臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施及其它設(shè)施嚴(yán)格按照建筑安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置。第二節(jié) 施工總平面階段特點(diǎn)由于本工程利用的臨時(shí)用地主要為施工現(xiàn)場空地，施工總平面擬根據(jù)施工階段劃分為進(jìn)行總平面布置，對部分臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施及材料堆場、根據(jù)施工需要做適時(shí)調(diào)整。(4)各種生產(chǎn)生活設(shè)施應(yīng)便于工人的生產(chǎn)生活。(2)合理組織運(yùn)輸，減少運(yùn)輸費(fèi)用，保證運(yùn)輸方便通暢。第2章 施工總平面圖第一節(jié) 總平面布置說明在對本工程施工總平面進(jìn)行布置時(shí)，依據(jù)業(yè)主提供的場地實(shí)際情況，原則上力求科學(xué)合理，充分利用場地資源，最大限度地滿足施工需求，以確保工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、科學(xué)管理六大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此在施工階段，密切配合，做好定位、敷設(shè)、看護(hù)工作。本工程施工面積較大，質(zhì)量要求較高，我公司本著使建設(shè)單位盡快獲得效益，將以優(yōu)秀的管理水平和一流的施工技術(shù)來保證工期。本工程項(xiàng)目位于某縣。施工中易采取切實(shí)可行的措施，以保證材料的質(zhì)量。第五節(jié) 工程特點(diǎn)（一）結(jié)構(gòu)施工方面（3）本工程施工工作量較大，但施工工期較為緊張，需要大量的人力物力。 第四節(jié) 施工條件（1）施工現(xiàn)場三通一平施工現(xiàn)場“三通一平”工作已完成，具備開工條件，水源和電源由甲方提供，道路可滿足施工需要。第三節(jié) 工程概況工程名稱：某縣北河橋箱涵、頂管、漿砌石等工程建設(shè)單位：某縣住房保障和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局建設(shè)地點(diǎn)：某縣北河橋計(jì)劃工期：15個(gè)日歷天。（3）某縣北河橋箱涵、頂管、漿砌石等工程圖紙、工程量清單。第二節(jié) 編制依據(jù)（1）某縣北河橋箱涵、頂管、漿砌石等工程、地形、周邊建筑物的情況，水準(zhǔn)點(diǎn)、氣象、交通運(yùn)輸?shù)缆贰⒔ㄔO(shè)單位提供的施工用地、水源、電源。合理安排施工順序，做到布局合理、重點(diǎn)突出、全面展開、平行交叉作業(yè)、科學(xué)組織、均衡生產(chǎn)。本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是：為本工程施工提供一份完整的綱領(lǐng)性文件，用以指導(dǎo)工程的施工與管理，確保某縣北河橋箱涵、頂管、漿砌石等工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成，交予業(yè)主使用，體現(xiàn)用戶至上，業(yè)主滿意的企業(yè)精神。橋箱涵頂管施工組織設(shè)計(jì)橋箱涵頂管施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章 編制依據(jù)及說明................................2第二章 施工總平面....................................4第三章 勞動力計(jì)劃安排................................8第四章 材料供應(yīng)安排..................................13第五章 關(guān)鍵部位施工方法..............................14第六章 質(zhì)量安全保證措施..............................24第七章 機(jī)械設(shè)備配置..................................28第八章 工期計(jì)劃保證措施..............................29第九章 提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價(jià)的合理化建議..31第十章 在施工中采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備....35第十一章 在施工采用環(huán)保、消防、降噪聲、文明等施工技術(shù) 措施........................................36第十二章 保修服務(wù)承諾................................42第1章 編制依據(jù)及說明第一節(jié) 編制說明通過對本工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行深入研究和分析，綜合考慮本工程的施工特點(diǎn)和施工實(shí)際需要，結(jié)合以往同類工程施工的經(jīng)驗(yàn)，對本工程的施工方案、施工管理、質(zhì)量管理、工期計(jì)劃、安全文明施工及新技術(shù)、新工藝等方面進(jìn)行周密的部署，制訂出本施工組織設(shè)計(jì)。本施工組織設(shè)計(jì)編制的原則是：嚴(yán)格遵守談判文件和規(guī)范的各項(xiàng)規(guī)定及要求，根據(jù)工程的特點(diǎn)，認(rèn)真組織施工，確保工程質(zhì)量和工期達(dá)到業(yè)主滿意。各工序緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作及窩工，以保證施工連續(xù)、均衡、有節(jié)奏的進(jìn)行。（2）國家現(xiàn)行的工程建設(shè)的政策、法規(guī)、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等有效版本。（4）公司有關(guān)質(zhì)量、安全及現(xiàn)場文明施工管理等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量要求：竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。（2）某縣北河橋箱涵、頂管、漿砌石等工程,施工場地布置宜緊湊,施工工藝安排要合理,做到方便施工,節(jié)約用地。這就要求施工前要充分研究本工程的特點(diǎn)，編制一套切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)方案，采用先進(jìn)、科學(xué)的施工方法，合理地安排施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)如期竣工，達(dá)到業(yè)主滿意。（二）管理協(xié)調(diào)方面施工過程中須保證原材料的供應(yīng)，與材料供應(yīng)商建立牢固可靠的供貨關(guān)系。本工程施工期間要做好各種材料、設(shè)備的保養(yǎng)和保護(hù)工作，并加強(qiáng)冬季、預(yù)計(jì)的特殊季節(jié)性施工措施。本工程工作量大，要求高。要求施工人員積極配合，定位正確，做好各工序的銜接工作。根據(jù)上述特點(diǎn)，我公司在組織施工過程中，將克服各種不利條件，以飽滿的精神、拼搏求實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)一流的管理水平，一流的工程質(zhì)量、一流的工程速度，順利完成本工程的建設(shè)任務(wù)。根據(jù)上述要求，我們在對本工程的施工平面進(jìn)行布置時(shí)，結(jié)合本工程施工特點(diǎn)對其施工平面分別進(jìn)行有針對性安排，并遵循下列原則布置：(1)盡量減少施工用地，使平面布置緊湊合理。(3)施工區(qū)域的劃分和場地的確定，應(yīng)符合施工流程要求，盡量減少干擾。(5)滿足安全防火、勞動保護(hù)的要求。根據(jù)各階段施工特點(diǎn)，合理布置設(shè)備、滿足施工需要，保證施工安全，在此基礎(chǔ)上合理設(shè)置材料堆場和加工棚區(qū)，以盡可能避免二次搬運(yùn)或減小場內(nèi)運(yùn)輸距離。辦公區(qū)和生活區(qū)按相對即自工程開工起直至工程竣工交付使用前不需移位。在施工階段，土方需要堆放在空地，因此，平面布置除了辦公區(qū)和生活區(qū)外其它尚不能固定。辦公及生活設(shè)施布置本工程施工布置有臨宿舍、項(xiàng)目辦公室、食堂、倉庫。施工道路與場地（1）施工道路：施工道路按現(xiàn)場實(shí)際情況考慮修建臨時(shí)道路。第四節(jié) 施工平面管理由于本工程工期緊，現(xiàn)場施工人員多，故除在施工總平面布置上要有一個(gè)合理的布置外，還要有嚴(yán)密科學(xué)的管理。2. 現(xiàn)場臨設(shè)、道路應(yīng)有排水溝，且必須保持道路、排水溝的通暢。4. 施工設(shè)備、材料按施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場，凡進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，做好標(biāo)識工作，不得隨意拆除。6. 各類作業(yè)隊(duì)伍要遵守統(tǒng)一的平面管理，施工忙而不亂。8. 現(xiàn)場切實(shí)做到工完場清，減少材料浪費(fèi)，并定期檢查。10. 切實(shí)執(zhí)行我公司制定的《現(xiàn)場文明施工管理細(xì)則》，定期檢查評比。工地現(xiàn)場設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部，內(nèi)部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，由具有專業(yè)技術(shù)能力、有高度責(zé)任感、事業(yè)心、有豐富經(jīng)驗(yàn)和組織指揮能力的同志擔(dān)任。以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心，組織各專業(yè)班組，使用施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員和職能人員，對工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進(jìn)行高效而又有計(jì)劃的組織，協(xié)調(diào)和管理，同時(shí)結(jié)合先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備以及科學(xué)的手段，精湛的工藝和技術(shù)優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程，以保證創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。由于本工程工期較緊，人員安排要考慮工作進(jìn)度，避免耽誤工期進(jìn)度。勞務(wù)人員培訓(xùn)勞務(wù)人員進(jìn)施工現(xiàn)場之前要證件齊全，并辦理好相關(guān)手續(xù)。特殊工種必須持證上崗且證件必須在有效期內(nèi)。在本工程施工中，將嚴(yán)格遵從《質(zhì)量、安全、文明施工管理制度》，落實(shí)各項(xiàng)措施，為提供優(yōu)質(zhì)的工程和服務(wù)做好鋪墊。一、工期目標(biāo)根據(jù)工期的要求，必須按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，科學(xué)合理地安排各種資源，在保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影響，我公司確保自總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工令之日起按時(shí)、按質(zhì)完成全部施工任務(wù)。三、文明施工目標(biāo)我公司在施工現(xiàn)場將嚴(yán)格按照《建筑工地施工管理?xiàng)l例》要求進(jìn)行布置和管理，杜絕非文明事件發(fā)生，確保達(dá)到安全文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)工地。五、工程管理體系根據(jù)施工布置及施工管理目標(biāo)，為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)，必須建立高效的管理和保證體系，使工程施工處于全面的受控狀態(tài)。在綜合分析了工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、建設(shè)場地實(shí)際情況、及我公司實(shí)力等因素后，對本工程進(jìn)行了科學(xué)合理的安排，尋求技術(shù)、資金和社會信譽(yù)的最佳結(jié)合點(diǎn)，以下對施工組織、施工準(zhǔn)備、施工工藝流程、施工段劃分等進(jìn)行了明確，使今后施工處于全面受控狀態(tài)，以便更好地完成本工程的施工任務(wù)。二、組織機(jī)