【正文】 施工技術交底 施工機構進場后，統(tǒng)一組織有關技 術人員學習有關《技術規(guī)范》。 2 場地布置 本工程項目的施工本著便于管理、少占農田、節(jié)約用地的原則，項目經理部、試驗室設在 K9+260 左側；箱涵施工隊駐地，設在 K9+260 右側民房。項目經理部由項目經理、項目總工（項目技術負責人）、工程部、質安部、物資保障部、計財部、綜合部組成，另設試驗室。管道鋪設完成后對涵洞兩端出入口采用磚墻封堵。管路中心線與 XXXXX 交叉里程為 XXXX，穿越既有 932m 梁橋，本涵設置于既有梁橋 8 號橋墩與大里程橋臺胸墻之間。在施工中強化質量意識，嚴格按ISO9002 標 準要求組織施工，遵循 “保 持過程受控，創(chuàng)建優(yōu)質工程，信守合同承諾，確保業(yè)主滿意 ”的質量方針，樹立企業(yè)形象，為社會發(fā)展做 貢獻 。 充分考慮施工過程對當地環(huán)境、居民生活的影響，制定相應的措施，將其負作用降到最小，尊重當地民俗民情。 實行全員科學管理、全過程監(jiān)控，優(yōu)化資源配置，布局合理、突出重點、工作均衡、科學管理，確保各項施工持續(xù)高效地進行。 二 、編制原則 堅持技術先進、科學合理、經濟適用、安全可靠、實事求是和信守承諾的原則。 1 施 工 組 織 設 計 工程名稱： XXXXXXXX 管線穿越鐵路工程 2 目 錄 第一章 編制依據及原則 ............................................................................... 4 一、施工組織設計編制依據 ....................................................................... 4 二、編制原則 .............................................................................................. 4 第二章 工程概況 ............................................................................................ 5 第三章 施工組織總體布置 ............................................................................... 6 第四 章 設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到施工現場的方法 ... 8 一、現場組織設置安排 ............................................................................ 8 二、設備、人員到達的現場及周期 ...................................................... 10 三、施工原材 料采備 .............................................................................. 10 第五章 主要施工方案和措施 ....................................................................... 12 一、施工準備 ............................................................................................ 12 二、臨時設施施工 .................................................................................... 13 三、主要的施工方案、施工方法 ............................................................. 13 第六章 確保工程質量和工期的措施 ........................................................... 15 一、確保工程質量的措施 ......................................................................... 15 二、確保工期的措施 ................................................................................ 18 第七章 冬季和雨季的施工安排 ................................................................... 20 一、冬季施工保證措施 ............................................................................. 20 二、 雨季施工保證措施 ............................................................................. 21 三、夜間施工措施 .................................................................................... 22 四、夏季高溫季節(jié)的施工措施 ................................................................. 23 第八章 質量、安全保證體系 ....................................................................... 24 一、確保工程質量的技術及質量管理體系 ............................................. 24 3 二、安全保證體系 .................................................................................... 30 第九章 文明施工與環(huán)境保護措施 ............................................................. 34 一、文明施工措施 .................................................................................... 34 二、環(huán)境保護措施 .................................................................................... 36 第十章 箱涵施工進度計劃表 ....................................................................... 40 4 施工組織設計文字說明 第 一 章 編制依據 及原則 一、 施工組織設計編制依據 施工招標文件，圖紙及補遺書； 國家、交通部頒發(fā)的現行設計、施工及技術規(guī)范，質量檢驗評定標準及驗收辦法 。 建筑基坑支護技術規(guī)程（ JGJ12099） ； 砼結構工程施工質量驗收規(guī)范（ GB502042021） ； 鐵路管涵施工規(guī)范、規(guī)則及有關規(guī)定 ； 鐵路技術管理規(guī)程 ； 國家法律、法規(guī)及地方有關施工的管理辦法等； 現場考察收集的有關資料。 遵守招標文件各 項條款的要求，認真貫徹業(yè)主、監(jiān)理工程師及其授權代表的指示和要求。 實施項目法管理，充分發(fā)揮團體精神，配置有經驗的施工力量，利用成熟工藝，實現工期、成本、質量及社會效益的預期目標。 堅持 “百年大計，質量第一 ”的原則。 5 第二章 工程概況 XXXXXXXXX 管線穿越鐵路工程：管路中心線與 XXXX 線斜交 72176。本涵為管道穿越既有 XXXXX 而設置的防護套涵，采用 1－ 框架箱涵，箱涵全長 18m。 6 第三章 施工組織總體布置 1 施工組織機構 我公 司組建 XXXXX 管線穿越鐵路工程項目經理部。根據本標段的項目特點及工程量，經理部下專門設一箱涵施工隊。 3 施工道路 該工程地點交通發(fā)達，施工前主要是整修現場施工便道，以保證暢通。抓緊熟悉設計圖紙領會設計圖紙，對設計圖紙及說明有不理解的問題，請業(yè)主組織設計單位進行施工技術交底會，明確要求并澄清有關問題。 測量人員經計量檢驗鑒定后的測量儀器，會同設計、監(jiān)理部門進行測量交樁工作，復核原導線網點、水準點，同時對全線的原地面，地形進行復測記錄，經監(jiān)理業(yè)主審核認可以后作為計量依據。 試驗室主要設 辦公室、土工室、水泥室、砼級配室、養(yǎng)護室等。 試驗室擬配有豐富經驗技術人員負責整個工程試驗工作，試驗人員持證上崗，跟班作業(yè)確保原材料和施工中各項試驗工作，及時正常進行。 項目經理部設經理 1 人，副經理 1 人，總工程師 1 人；設綜合辦公室、工程科、質檢科、設備科、供應科、財務科六個職能部門及 1 個中心試驗室，下設各 施工隊，箱涵施工隊設技術人員 1 人，工人 25 人 。 項目經理的職責：按照合同要求負責全面的工程管理協(xié)調，保證合同項目優(yōu)質高效的實施，按業(yè)主和合同的要求完成施工任務。 項目總工程師：負責總體施工組織方案、重大技術方案事項的策劃，擬訂并負責代表項目經理部與監(jiān)理工程師或業(yè)主技術負責就施工組織或重大技術方案進行商榷，研討工作。 項目副經理：對項目經理負責，具體負責生產安排、材料供應、安全、設備等工作，保證工程總體進度計劃的實施。 工程科：主要負責配合總工程師實施施工技術（包含組織技術和工藝技術）過程管理和合同管理工作，檢查、搜集、整理、分析施工流程的技術情況和合同管理信息，下達和落實制訂的對策和措施。 財務科：主要負責項目的日常資金流動運轉管理工作，成本核算預測工作，做好項目總經理的經營參謀，實現適當成本且為項目的順利進展創(chuàng)造良好的資金環(huán)境。負責與指揮部合同處理與地方政府和群眾關系，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 中心試驗室：負責整個工程的現場試驗 工作，對原材料、半成品、配合比及成品按規(guī)范要求進行檢驗、測試，確保各項指標滿足設計及規(guī)范要