【正文】 5 組織開展全面質(zhì)量管理活動和 QC小組活動。 目標(biāo)：嚴(yán)格工藝紀(jì)律、強(qiáng)化工序質(zhì)量控制，檢驗(yàn)技術(shù)服務(wù) 技術(shù)保證體系 總工程師 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人 技術(shù)服務(wù)保證 質(zhì)量控制保證 組織保證 部門負(fù)責(zé)人 班組負(fù)責(zé)人 1 嚴(yán)格技術(shù)交底制度和首件工程認(rèn)可制。 2 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量管理制度。 3 解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。 4 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，執(zhí)行“三檢”制。 5 嚴(yán)格監(jiān)控、測量，并作好記錄。 技 術(shù) 計(jì)量 質(zhì)檢 試驗(yàn) 25 圖 2 技術(shù)工作質(zhì)量保證流程圖 技術(shù)工作 質(zhì)量保證 建立各項(xiàng)規(guī)章制度 技術(shù)工作程序 圖紙審查 審查后處理 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 技術(shù)交底 編制施工措施和施工工藝 技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)貫徹 施工中技術(shù)指導(dǎo)與控制 技術(shù)復(fù)合 測量復(fù)合 試驗(yàn)控制 竣工文件 技術(shù)總結(jié) 工程交驗(yàn) 技術(shù)交底復(fù)核制 圖紙會審復(fù)核制 測量工作復(fù)核制 質(zhì)量檢驗(yàn)制度 施工檔案規(guī)定 26 質(zhì)量管理體系： 我單位為 確保 能夠穩(wěn)定提供滿足業(yè)主要求和 符合 法律法規(guī)要求的產(chǎn)品，已通過了國際質(zhì)量體系認(rèn)證，并完成了 ISO9001： 2021 版標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換，與最新國際管理標(biāo)準(zhǔn)接軌。取得質(zhì)量體系認(rèn)證證書。通過質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行和對質(zhì)量管理體系 持續(xù)改進(jìn)的過程，不斷強(qiáng)化施工管理，能夠穩(wěn)定提供滿足業(yè)主要求與適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品，旨在不斷增強(qiáng)業(yè)主滿意。 質(zhì)量保證體系框圖：本工程施工過程中，嚴(yán)格按我公司的質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)，圍繞工程的質(zhì)量目標(biāo)做好各項(xiàng)施工工序的過程控制，建立由項(xiàng)目部、職能科室、施工工段、工班組成的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目總工主持日常工作，質(zhì)檢科設(shè)專職質(zhì)量員，施工工段、工班設(shè)兼職質(zhì)量員，具體負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)與質(zhì)量控制工作。各級人員按體系文件規(guī)定，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，層層落實(shí)。質(zhì)量保證體系框圖見圖 施工過程質(zhì)量控制圖見圖 4。 工程質(zhì)量檢驗(yàn)體系：工程質(zhì)量檢驗(yàn)體系見圖 5。 質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)：我單位與質(zhì)量有關(guān)的部門有總工室、工程部、工程質(zhì)量檢測中心、綜合部、經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理辦公室，還有實(shí)施工程任務(wù)的項(xiàng)目部等，這些機(jī)構(gòu)包括了從事與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證工作的部門和人員。 27 圖 3 質(zhì)量保證體系框圖 不合格 后勤保證 計(jì)劃保證 施工保證 物 資 材 料 機(jī) 械 設(shè) 備 施 工 計(jì) 劃 工 藝 方 法 測 量 地 質(zhì) 核查 圖 紙 核 對 工藝方法培訓(xùn) 接 口 協(xié)調(diào) 技 術(shù) 交 底 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo) 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 總工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 工程管理部 安 全 質(zhì) 量 環(huán) 保 部 缺 陷 糾 正 設(shè)備物資部 性 能 檢 驗(yàn) 進(jìn) 貨 檢 驗(yàn) 施工作業(yè) 現(xiàn)場質(zhì)量控制 考 核 獎 罰 資 金 保 證 技 術(shù) 中 心 技術(shù)保證 工藝方法審定 28 圖 4 施工過程質(zhì)量控制圖 施工機(jī)械到位及檢測 工程 質(zhì)量全過程監(jiān)控 事前控制 事中監(jiān)控 施工準(zhǔn)備 自檢自查 工程開工申請 施工人員到位及培訓(xùn) 材料、配件質(zhì)量監(jiān)控 技術(shù)方案、工藝論證 施工環(huán)境、組織管理 技術(shù)交底 過程控制 中間產(chǎn)品檢測 不合格品控制 圖紙會審及變更 方案、圖紙交底 方案、圖紙下發(fā)追蹤 工序質(zhì)量監(jiān)控 工序間質(zhì)量監(jiān)控 項(xiàng)目部全面質(zhì)量監(jiān)控 不合格品評定 質(zhì)量預(yù)防措施完善 不合格品處置 事后監(jiān)控 竣工質(zhì)量檢驗(yàn) 工程質(zhì)量文件 質(zhì)量評定 質(zhì)量檢測 質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料 竣工圖紙 29 圖 5 工程質(zhì)量檢驗(yàn)體系框圖 工程質(zhì)量檢驗(yàn) 報(bào)監(jiān)理工程師審批 過程檢驗(yàn) 竣工驗(yàn)收檢查 自檢 互檢 工序 交接 班組自檢互檢 個(gè)人自檢互檢 班組內(nèi)部交接 班組之間交接 工序定點(diǎn)檢查 施工程序監(jiān)督 施工方法監(jiān)督 現(xiàn)場試驗(yàn) 試件制備 材料試驗(yàn) 材料檢驗(yàn) 料場初驗(yàn) 入庫檢驗(yàn) 發(fā)放檢驗(yàn) 投料檢驗(yàn) 專業(yè)檢驗(yàn) 專業(yè)試驗(yàn) 相互檢查記錄 工序 交接卡 隱蔽工程自檢記錄 隱蔽工程檢查 實(shí)物檢查 確認(rèn) 試驗(yàn) 報(bào)告 專業(yè) 檢驗(yàn) 竣工 文件 資料檢查 試驗(yàn)檢查 30 過程控制：工程實(shí)現(xiàn)過程中按施工準(zhǔn)備、施工過程控制、竣工驗(yàn)收和回訪保修四個(gè)階段進(jìn)行策劃和實(shí)施服務(wù)。 原材料的質(zhì)量控制：材料科根據(jù)項(xiàng)目部編 制的材料采購計(jì)劃和技術(shù)要求，制定材料供應(yīng)計(jì)劃，同時(shí)對供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查必要時(shí)進(jìn)行取樣試驗(yàn)，以確保供貨的質(zhì)量滿足規(guī)定要求。所有用于工程的材料設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品合格證書，用于工程并對質(zhì)量影響較大的材料（如水泥、鋼筋、砂石料）等，除由供貨單位提供材料出廠合格證書外，進(jìn)場后還應(yīng)按規(guī)定由工地試驗(yàn)室進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，當(dāng)試驗(yàn)項(xiàng)目超出工地試驗(yàn)室能力范圍，則委托具有相應(yīng)等級的試驗(yàn)單位進(jìn)行試驗(yàn)。 施工中嚴(yán)格按照質(zhì)量監(jiān)督檢查程序，嚴(yán)格執(zhí)行 “三檢制 ”搞好工程質(zhì)量的自檢、互檢和專檢。各分項(xiàng)工程、隱蔽工程在項(xiàng)目部質(zhì)量檢測合格的基礎(chǔ)上報(bào)請業(yè) 主代表及監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行下一工序的施工。 二、安全保證體系 1 安全生產(chǎn)的原則和目標(biāo)： 安全生產(chǎn)的原則：堅(jiān)持管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全的原則；堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主 ”的原則；堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理原則；生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。 安全目標(biāo)：安全生產(chǎn)工作是企業(yè)綜合效益的重要組成部分，是人命關(guān)天的大事，只有確保安全才能正常生產(chǎn)，我單位在本工程施工中堅(jiān)決貫徹 “安全第一，預(yù)防為主 ”的方針，嚴(yán)格按國家和地方有關(guān)勞動安全、衛(wèi)生保健和勞保福利的法規(guī)、規(guī)范 及規(guī)定組織施工，遵守建筑施工規(guī)則，建立有效的安全管理監(jiān)督體系和配備專職的安全管理人員，施工現(xiàn)場做到安全文明施工。本工程安全生產(chǎn)的目標(biāo)是： 不發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，不死人，無重大機(jī)損； 不發(fā)生重大交通、火災(zāi)、爆炸等責(zé)任事故； 31 不發(fā)生死亡 責(zé)任 事故； 職工重輕傷率控制在 2‰ 以內(nèi)； 2 安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)和安全職責(zé) 安全管理委員會：安全生產(chǎn)管理委員會由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、專職安全員和兼職安全員組成，項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)管理委員會主任。 成立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng) 理、項(xiàng)目總工、專職的安全員、調(diào)度、施工隊(duì)工程師、工段長等組成的現(xiàn)場安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。 我單位安監(jiān)室為安全生產(chǎn)的主管部門，對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施及實(shí)施情況定期檢查、指導(dǎo)，項(xiàng)目部每月向安監(jiān)室報(bào)表，書面匯報(bào)本月安全情況。 項(xiàng)目部設(shè)專職安全員 1 人（具有安全管理上崗證），現(xiàn)場專職安全巡視員 1 人。 各工段長、班組長為兼職安全員，施工主辦工程師為兼職安全監(jiān)察員 。 3 安全責(zé)任：安委會負(fù)責(zé)對重大安全問題的決策及事故處理工作?？偨?jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。生產(chǎn)副總經(jīng)理主管安全生產(chǎn)工作， 總部安監(jiān)室為安全生產(chǎn)的主管部門，負(fù)責(zé)安全日常管理、監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)，工程部負(fù)責(zé)施工工藝安全、技術(shù)措施的實(shí)施和施工設(shè)備的安全管理。項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是項(xiàng)目部安全管理的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)項(xiàng)目副經(jīng)理對安全生產(chǎn)的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各工、段長對所施工的分項(xiàng)工程施工過程的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各級職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全責(zé)任制，做到縱向到底橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。 4 安全管理、安全制度及保證措施 32 安全教育和培訓(xùn)：安全教育是 勞動保護(hù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是提高各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)對勞動保護(hù)的責(zé)任感和自覺性，便于員工掌握科學(xué)知識，提高安全技術(shù)操作水平，杜絕違反勞動紀(jì)律、違章指揮、違章操作，避免發(fā)生傷亡事故所采取的重要措施。 安全管理制度 確定安全目標(biāo)，編制安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，制定安全生產(chǎn)管理制度，簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。 單位工程、分項(xiàng)工程開工前必須按《技術(shù)交底通知單》要求，由安全員對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底并記錄。 重要的分項(xiàng)工程還應(yīng)進(jìn)行安全組織交底，內(nèi)容包括：管理 辦法、管理程序、施工步驟，負(fù)責(zé)人、統(tǒng)一信號等安全要求和規(guī)定。 建立領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值日制度和現(xiàn)場巡視制度并作好安全值日記錄和交接。 安全檢查和安全例會制度：總部每季度召開一次安全生產(chǎn)例會。 項(xiàng)目部每月召開一次安全生產(chǎn)會議，工段每周進(jìn)行一次安全活動；進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，項(xiàng)目部每月至少檢查一次，各分部和施工現(xiàn)場每月兩次，各工段自查每周一次，每周安排一個(gè)班組安全活動日，每周調(diào)度會專職安全員講評本周安全生產(chǎn)情況，提出整改措施。 安全檢查及核查 安全員、各部門負(fù)責(zé)人、 設(shè)備管理人員按職責(zé)分工對施工過程進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，并記錄。 項(xiàng)目部根據(jù)策劃及上級要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，每月不少于一次安全檢查和記錄。 事故的損害報(bào)告、調(diào)查及分析 所有傷亡事故，均按程序進(jìn)行處理：及時(shí)報(bào)告并同時(shí)搶救傷員 → 保護(hù)現(xiàn)場 → 組織調(diào)查組進(jìn)行現(xiàn)場勘察，分析事故原因、性質(zhì)和責(zé)任 → 提出處理意見和寫出調(diào)查報(bào)告