【正文】 坑槽開挖，若有不安全的因素，必及時(shí)處理，或采取防護(hù)措施。② 一般情況下，水工建筑物基礎(chǔ)開挖或邊坡開挖，均應(yīng)自上而下進(jìn)行。管線結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行回填施工，且回填盡可能與溝槽開挖施工形成流水作業(yè)。渠道工程經(jīng)監(jiān)理工程師主體結(jié)構(gòu)隱蔽驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行回填。渠道離坡腳 ，斷面取 ,坡度為 %，集水井隔 40m 左右設(shè)置一個(gè)，集水井的直徑為 。溝槽排水處理　　本工程采用坑內(nèi)明溝排水，在坑底隨同挖方一起設(shè)置集水井。(4)溝槽開挖應(yīng)嚴(yán)格控制標(biāo)高，防止槽底超挖。田埂邊坡線放樣；根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙各樁號(hào)橫斷面中路肩的設(shè)計(jì)標(biāo)高和設(shè)計(jì)邊坡，實(shí)測(cè)各斷面坡腳的地面高程，計(jì)算田埂斷面寬度和兩側(cè)坡腳坐標(biāo)，測(cè)放田埂邊線。（四） 、測(cè)量標(biāo)志保護(hù)及測(cè)量數(shù)據(jù)復(fù)驗(yàn)所有測(cè)量標(biāo)志設(shè)置牢固可靠，且不受施工影響，在施工期間加強(qiáng)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)，并定期復(fù)驗(yàn)各控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)測(cè)補(bǔ)設(shè)。（二） 、地形的復(fù)測(cè)使用經(jīng)緯儀依據(jù)首級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)和設(shè)計(jì)里程中樁坐標(biāo)，用極坐標(biāo)法恢復(fù)各里程樁位，用三角高程法實(shí)測(cè)地面高程，用水準(zhǔn)儀測(cè)斷面高程，提交縱橫斷面等相關(guān)資料報(bào)監(jiān)理工程師審核，確定工程量。（二） 、測(cè)量班組的建立設(shè)測(cè)量主管 2 人，測(cè)量工 2－6 人。 編制開工報(bào)告，申請(qǐng)開工在人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，材料試驗(yàn)、測(cè)量復(fù)核等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完成后，編制開工報(bào)告，申請(qǐng)正式開工。 建立測(cè)量控制系統(tǒng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件所要求的精度，對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，按施工要求加密控制點(diǎn)，并做出測(cè)量方案。 做好開工項(xiàng)目的材料試驗(yàn)在項(xiàng)目部建立小型土工實(shí)驗(yàn)室，配齊土工工程需要的各種試驗(yàn)設(shè)備，提前進(jìn)行調(diào)試，經(jīng)檢測(cè)合格后及時(shí)按要求的項(xiàng)目做出先開工程的各種試驗(yàn)。各種機(jī)械設(shè)備根據(jù)工程需要由拖車運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)。 組織機(jī)械設(shè)備及物資進(jìn)場(chǎng)按總體施工計(jì)劃，陸續(xù)組織各種技術(shù)工人、機(jī)械司機(jī)等人進(jìn)場(chǎng)。若農(nóng)電緊張時(shí)，我司將自備發(fā)電機(jī)組兩臺(tái)確保施工用電所需。根據(jù)用電需要，在總配電室應(yīng)安裝 50A 動(dòng)力表 4 只，30A 照明表 4 只、50A 漏電斷路器 4 只、20A 保險(xiǎn) 4 只、50A 保險(xiǎn) 4 只、100A 三個(gè)閘刀 6 只、50A 兩相閘刀 8 只、現(xiàn)場(chǎng)配電箱 8 個(gè)（340*500） 。即設(shè)三級(jí)配電箱，二級(jí)保護(hù)，并設(shè)一箱一機(jī)一閘一漏。施工用電由建設(shè)單位提供的電源，采用 TN－S 系統(tǒng)，單線架空 435mm2 銅芯線引出，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)總配室二處。 流水施工段的劃分及流水作業(yè)安排流水施工段的劃分根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，按照流水施工段的劃分原則，本項(xiàng)目工程擬劃分為三個(gè)施工流水作業(yè)段： 流水作業(yè)安排流水作業(yè)按第 1 流水作業(yè)段至第 3 流水作業(yè)段的順序交叉進(jìn)行。編制施工作業(yè)時(shí)間計(jì)劃，確保工程施工管理有的放矢，防止出現(xiàn)瞎指揮，亂安排。7 / 70第三章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備若我公司有幸中標(biāo)，將立即組織公司項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員等認(rèn)真閱讀、研究、審查施工圖，在充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位一起進(jìn)行圖紙會(huì)審，將設(shè)計(jì)圖中與施工實(shí)際可能出現(xiàn)的問題指出并會(huì)商解決，確保工程質(zhì)量及功能滿足設(shè)計(jì)要求。（4）建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)各項(xiàng)目工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）健全項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)人員進(jìn)行考核。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人員頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，施工質(zhì)量做到業(yè)主代表與監(jiān)理人員是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主放心。變“人管人” “人盯人”為“制度管理人” ，做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必糾” ，這樣形成軍令如山、賞罰分明的先進(jìn)管理模式。（2）根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利使全體管理人員有條不紊、忙而有序的開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理，強(qiáng)化整體實(shí)力，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗、無準(zhǔn)備之仗。為確保工程合同中質(zhì)量、工期的要求，結(jié)合本合同段的實(shí)際情況，由本公司派出具有土地整理工程施工經(jīng)驗(yàn)，具有貳級(jí)資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理──徐永平同志擔(dān)任，對(duì)本工程全權(quán)負(fù)責(zé)指揮管理，組織一個(gè)高效、精干的項(xiàng)目經(jīng)理部來履行合同條款職責(zé)。5 / 70第二章 施工組織機(jī)構(gòu)本標(biāo)段工程量較大，施工項(xiàng)目較多，地域較散，為了在規(guī)定的工期內(nèi)完成上述工程，單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強(qiáng)勞動(dòng)力組織，配足施工用機(jī)械，落實(shí)物資供應(yīng)，嚴(yán)格施工工序交接，周密組織施工，確保總工期在 60 日歷天完成。編制范圍：工程量清單和圖紙包含的所有內(nèi)容。建設(shè)地點(diǎn)：四川省仁壽縣。實(shí)現(xiàn)“消滅重傷以上人身傷亡事故，消滅一切機(jī)械設(shè)備重大損失事故，消滅交通責(zé)任運(yùn)輸重大事故，消滅等級(jí)火災(zāi)事故，創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化工地。（7）堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，建立健全質(zhì)量保證體系。（6）堅(jiān)持自始至終對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過程嚴(yán)密監(jiān)控，以科學(xué)的方法實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并按動(dòng)靜結(jié)合的原則，精心進(jìn)行施工場(chǎng)地規(guī)劃布置，節(jié)約施工臨時(shí)占地。（4）協(xié)調(diào)、配合，根據(jù)施工具體情況，適當(dāng)調(diào)整施工中各個(gè)工序的施工安排并采取相應(yīng)措施。（3）合理安排工程項(xiàng)目的施工程序，做到布局合理，突出重點(diǎn)，全面展開，采取平行與流水作業(yè)相結(jié)合的方式；正確選用施工方法，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)。4 / 70（2）堅(jiān)持在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上，力求技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用的原則。（7）我單位擁有的科技施工法成果和現(xiàn)有的管理水平、勞力、設(shè)備、技術(shù)能力以及長(zhǎng)期積累的豐富施工經(jīng)驗(yàn)。（5）工程參照規(guī)范執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范。（3）執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的施工、質(zhì)量檢測(cè)及驗(yàn)收規(guī)范。第二節(jié) 編制依據(jù) 編制依據(jù)（1） “仁壽縣 2022 年鞏固退耕還林成果基本口糧田建設(shè)項(xiàng)目”施工圖紙和工程量清單。根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金合理利用，對(duì)工程終身負(fù)責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。1 / 70目 錄第一章 施工組織設(shè)計(jì)綜合說明第一節(jié) 編制說明第二節(jié) 編制依據(jù)第三節(jié) 工程概況第二章 施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)的建立及管理框圖第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)作第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保障措施第三章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 施工準(zhǔn)備第二節(jié) 施工測(cè)量第三節(jié) 土石方開挖施工第四節(jié) 回填第五節(jié) 漿砌磚工程施工第六節(jié) 水泥砂漿抹面施工第七節(jié) 鋼筋制安第八節(jié) 模板工程施工第九節(jié) 砼施工方案第十節(jié) U 型槽施工工藝及要求第十一節(jié) 蓄水池施工第十二節(jié) 生產(chǎn)道路工程施工第四章 工程、進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與實(shí)施第五章 施工總平面布置第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置第二節(jié)　施工臨時(shí)用地第六章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量保證措施第二節(jié) 質(zhì)量控制措施第三節(jié) 技術(shù)節(jié)約措施第四節(jié) 技術(shù)資料管理第七章 工期保證措施第一節(jié) 工期目標(biāo)第二節(jié) 工期保證措施2 / 70第八章 資源配備計(jì)劃第一節(jié) 勞動(dòng)力安排計(jì)劃第二節(jié) 勞動(dòng)力組織和管理第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備的配置第四節(jié) 機(jī)械設(shè)備的使用與維護(hù)第九章 地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施第十章 安全、文明管理體系與措施第一節(jié) 安全目標(biāo)第二節(jié) 安全管理機(jī)構(gòu)第三節(jié) 確保安全生產(chǎn)文明施工、環(huán)境協(xié)調(diào)的措施第十一章 冬雨季施工技術(shù)措施第一節(jié) 雨季施工技術(shù)措施第二節(jié) 防暑降溫措施第三節(jié) 冬季施工措施第十二章 成品保護(hù)措施第十三章 施工期內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)附表：附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時(shí)用地表3 / 70第一章 施工組織設(shè)計(jì)綜合說明第一節(jié) 編制說明本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程招標(biāo)文件和招標(biāo)范圍對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排、施工平面布置等方面統(tǒng)一部署的原則下，進(jìn)行技術(shù)組織指導(dǎo)。我公司對(duì)此次施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重視，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)的人員，在仔細(xì)研究圖紙，明確工程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下，成立了編制專題小組，集思廣議、博采眾長(zhǎng)，力求本方案切合工程實(shí)際，思路先進(jìn)，可操作性強(qiáng)。（2）按招標(biāo)工程遵守設(shè)計(jì)文件中明確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。（4）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)按照招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件的要求，本招標(biāo)工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備、安裝施工，均需達(dá)到現(xiàn)行中華人民共和國(guó)以及四川省的有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。（6）現(xiàn)場(chǎng)踏勘調(diào)查所獲得的有關(guān)資料。 編制原則（1）嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件所規(guī)定的工程施工工期、招標(biāo)合同條款以及招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求，根據(jù)工程的特點(diǎn)，在工期安排上盡可能提前完成。在確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，積極采用新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具、新材料、新測(cè)試方法。各項(xiàng)目工序緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，以保證施工連續(xù)均衡有序進(jìn)行。（5）結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，因時(shí)因地制宜，盡量利用原有設(shè)施或就近已有的設(shè)施，減少各種臨時(shí)工程。嚴(yán)格組織、精心管理，文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)。（8）建立健全安全保證體系，制定安全保證措施和防護(hù)措施，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。 ”第三節(jié) 工程概況項(xiàng)目名稱：仁壽縣 2022 年鞏固退耕還林成果基本口糧田建設(shè)項(xiàng)目。計(jì)劃工期：60 日歷天。質(zhì)量要求：合格。第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)的建立及管理框圖根據(jù)本工程項(xiàng)目及現(xiàn)場(chǎng)情況，為了統(tǒng)一管理，我單位擬在工地設(shè)直屬項(xiàng)目經(jīng)理部一個(gè)，該項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本合同段內(nèi)的所有工作。第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)作（1）根據(jù)本項(xiàng)目各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，人選一旦經(jīng)過雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作） ，并且以無項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員安全員質(zhì)檢員測(cè)量員預(yù)算員試驗(yàn)員資料員材料員各施工隊(duì)6 / 70條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途不變換人選。（3）以已制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。（4）我公司項(xiàng)目管理一貫將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得業(yè)主的信任及市場(chǎng)的回報(bào)。第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保障措施（1）組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。（3）強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比、獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。（5）實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。作好施工方案的編制工作，避免在以后施工中，出現(xiàn)盲目性，以確保工程的施工質(zhì)量。制定質(zhì)量管理，安全文明施工的各項(xiàng)措施、制度、確保工程管理有章可循。 施工用水、用電施工用水就近取用水庫(kù)或周邊塘、堰內(nèi)現(xiàn)有水源，用抽水泵抽入現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)水箱（V=20 立方米） ，引出設(shè) Φ32UPVC 管作為支線，沿施工主線布置，每隔100m 設(shè)出水口一個(gè)，以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工用水。在各個(gè)用電機(jī)械處單獨(dú)設(shè)置配電箱。施工電源引入主要由業(yè)主提供。主線采用8 / 70截面為 35mm2 的塑料銅芯線、中線采用 10mm2 的塑料銅芯線，照明主線采用3 mm2 銅芯護(hù)套線、支線采用 2 mm2 的銅芯護(hù)套線，以確保用電安全。工地多采取單班制作業(yè)，少數(shù)工序配合需要或搶工時(shí)采取兩班作業(yè)。所有人員在上崗前 5 天到位，以便組織工程情況交底、設(shè)備調(diào)試等工作。所有物資由項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)的物資部統(tǒng)一采購(gòu)供應(yīng)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的砂、石、水泥、鋼筋等材料按規(guī)定抽樣檢驗(yàn)。對(duì)重要控制點(diǎn)進(jìn)行加固保護(hù)，以利校核。第二節(jié) 施工測(cè)量 準(zhǔn)備工作（一） 、圖紙會(huì)審會(huì)同技術(shù)人員對(duì)圖中大樣尺寸進(jìn)行校核，確保工程整體尺寸吻合無誤，解決圖紙中的錯(cuò)、漏等問題，以便施工順利進(jìn)行，如有異議可直接同設(shè)計(jì)洽商。 工程測(cè)量（一） 、首級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)的復(fù)測(cè)9 / 70先根據(jù)設(shè)計(jì)文件，按相同的導(dǎo)線形式和同等精度進(jìn)行外業(yè)實(shí)地測(cè)量（如原有導(dǎo)線點(diǎn)被破壞，則相應(yīng)增設(shè)） ，經(jīng)微機(jī)計(jì)算后，提交相關(guān)資料報(bào)監(jiān)理工程師審核，確定首級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)的三維坐標(biāo)數(shù)據(jù)，作為施工測(cè)量依據(jù)。（三） 、建立施工測(cè)量控制網(wǎng)線路測(cè)量以首級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)控制，遇特殊地段或施工要求，則布設(shè)次級(jí)導(dǎo)線加密，以滿足放樣區(qū)域 50m 內(nèi)能有效控制。（五） 、線路施工放樣放樣原則為根據(jù)施工順序逐層控制；放樣方法為主要里程樁位采用經(jīng)緯儀坐標(biāo)法放樣與校核，直線路段用穿線法；高程用水準(zhǔn)儀測(cè)設(shè)。 第三節(jié) 土石方開挖施工 土方開挖溝槽開挖(1)溝槽的開挖形式，采用是梯形槽；(2)溝槽的開挖方法：由于本次開挖的寬度和深度較小，主要采用人工開挖；(3)溝槽的開挖順序考慮到