項(xiàng)目公司與總包一體化運(yùn)作(改1)-展示頁(yè)
2025-07-09 15:51本頁(yè)面
【正文】 新鴻基采用平行發(fā)包模式，并且兼顧從原材料到物業(yè)管理的地產(chǎn)上下游。富力地產(chǎn)項(xiàng)目管理模式碧桂園：碧桂園的工程管理采用平行發(fā)包模式（分包單位絕大部分為自由建筑企業(yè)），現(xiàn)場(chǎng)工程管理由房產(chǎn)公司總控，各平行發(fā)包單位負(fù)責(zé)對(duì)分包段的進(jìn)度質(zhì)量安全文明施工負(fù)責(zé)。依照以上基本分類模式，我們公司的異地項(xiàng)目應(yīng)屬于第二類模式即建筑公司為房產(chǎn)公司的總包單位。②房產(chǎn)企業(yè)起步于建筑企業(yè)，建筑公司作為項(xiàng)目工程建設(shè)的總包單位，房產(chǎn)公司工程管理人員主要處理圖紙技術(shù)等，項(xiàng)目工程建設(shè)管理全部由建筑公司負(fù)責(zé)。.. . . ..關(guān)于項(xiàng)目公司與建筑公司一體化運(yùn)作的研究報(bào)告目前國(guó)內(nèi)排名靠前的地產(chǎn)商中，超過半數(shù)擁有自己的建筑公司，房地產(chǎn)企業(yè)有自己的建筑企業(yè)將是塑造其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的選擇之一。房產(chǎn)公司與建筑公司一體化運(yùn)作模式，大體分為三個(gè)基本模式：①自有建筑公司僅出于避稅的考慮，工程建設(shè)中建筑公司僅為平行發(fā)包機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目公司工程管理部門進(jìn)行工程建設(shè)管理。③房產(chǎn)企業(yè)與建筑企業(yè)同為集團(tuán)的兩個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)獨(dú)立運(yùn)作，項(xiàng)目合作中基本不體現(xiàn)雙方之間的一體化運(yùn)作關(guān)系，僅集團(tuán)層面有管理聯(lián)系。目前一體化運(yùn)作較好的參考樣本為：富力地產(chǎn)：富力的工程管理采用一套班子，兩塊牌子（對(duì)外監(jiān)理公司，對(duì)內(nèi)工程管理部），現(xiàn)場(chǎng)工程管理按甲乙方分別管理。碧桂園項(xiàng)目管理模式中國(guó)建筑：中國(guó)建筑下屬有兩個(gè)地產(chǎn)公司：中國(guó)地產(chǎn)及中海地產(chǎn)，主要研究對(duì)象為中海地產(chǎn)，中海地產(chǎn)的項(xiàng)目管理采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制即項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)負(fù)責(zé)，其中項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全、協(xié)調(diào)及工程成本控制(有關(guān)方面)履行管理職責(zé)
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