【正文】 支模、檢測，混凝土澆筑，拆模、灑水養(yǎng)護(hù)混凝土的澆筑由混凝土攪拌機(jī)提供混凝土熟料，混凝土澆筑完成12小時(shí)后，人工灑水養(yǎng)護(hù)，并保持混凝土表面濕潤，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14天?；炷凉こ蹋?）拆除，模板拆除時(shí)限，除符合施工圖紙的規(guī)定外，還遵守下列規(guī)定：不承重側(cè)面模板的拆除，應(yīng)在混凝土強(qiáng)度達(dá)到其表面及棱角不因拆除而損傷時(shí)，方可拆除，底模應(yīng)在強(qiáng)度達(dá)到規(guī)定后，方可拆除。（6）模板的清洗和涂料，模板在每次使用前應(yīng)清洗干凈，為防銹和拆模方便，木模板面應(yīng)采用烤涂石蠟或其他保護(hù)涂料，不得采用污染混凝土的油劑，不得影響混凝土或鋼筋混凝土的質(zhì)量，若發(fā)現(xiàn)在已澆筑的混凝土面沾染污跡，應(yīng)采取有效措施予以清除。（5）安裝按施工圖紙進(jìn)行模板安裝的測量放樣，重要結(jié)構(gòu)應(yīng)設(shè)置必要的控制點(diǎn)，以便檢查校正；模板安裝過程中，應(yīng)設(shè)置滿足的臨時(shí)固定設(shè)施，以防變形和傾覆；結(jié)構(gòu)混凝土模板安裝的模板允許偏差，遵守規(guī)范的規(guī)定。,析面應(yīng)盡可能光滑，不允許有凹坑、皺折或其他表面缺陷。（3）模板木材的質(zhì)量達(dá)到（2）模板采用現(xiàn)場制作木模板，模板的制作應(yīng)滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形，其制作允許偏差控制在規(guī)范的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)；支架材料采用鋼腳手架，模板的金屬支撐材料應(yīng)符合金屬支撐要求。（1）模板的設(shè)計(jì)，制作和安裝保證模板結(jié)構(gòu)有足夠的強(qiáng)度和剛度，能承受混凝土澆筑和振搗的側(cè)向壓力和振動(dòng)力，防止產(chǎn)生移位，確保混凝土結(jié)構(gòu)外形尺寸準(zhǔn)確，并有足夠的密封性，避免漏漿。對(duì)于不明障礙物，應(yīng)查明情況采取措施清除后才能施工。溝槽開挖后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行管道、溝渠、池槽等構(gòu)件的基礎(chǔ)施工，以免槽底土壤暴露過久，若出現(xiàn)超挖現(xiàn)象，則及時(shí)進(jìn)行處理。溝槽開挖之前弄清與施工相關(guān)的地下情況、已建管道情況，溝槽以逆流方向進(jìn)行開挖，使已鋪設(shè)的下游管道先期投入使用，供后段工程的施工排水。（2） 施工工藝施工準(zhǔn)備→測量放線→溝槽土方開挖→漿砌石（砼）渠道施工→土方回填→養(yǎng)護(hù)→報(bào)驗(yàn)。（一）施工流程灌溉與排水工程應(yīng)視整個(gè)工程進(jìn)展情況有計(jì)劃地進(jìn)行。如與田間路橋工程施工就形成交叉作業(yè)，過水管涵的施工應(yīng)與田間路橋工程施工密切配合，避免二次開挖。二、灌溉與排水工程施工方案施工期排水在平整土地施工過程中，先把整個(gè)土地進(jìn)行分段施工，嚴(yán)格平整度和土地排水坡度，在測量時(shí)先將每個(gè)施工段的標(biāo)高進(jìn)行定位控制，定上定位樁，并進(jìn)行保護(hù)。土料級(jí)配、含水量均需符合設(shè)計(jì)要求。對(duì)溝渠、道路采用人工和機(jī)械相結(jié)合的方式開挖。土地平整主要采用推土機(jī)進(jìn)行推土、碾壓、整平，按照設(shè)計(jì)標(biāo)高和項(xiàng)目區(qū)邊界對(duì)地面進(jìn)行平整。土地開挖前認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，進(jìn)行充分調(diào)查、研究、分析，根據(jù)現(xiàn)場地形，提前對(duì)機(jī)械及有關(guān)施工人員作好技術(shù)交底。繪出土方調(diào)配圖。計(jì)算各調(diào)配區(qū)的土方量并標(biāo)明在圖上劃分調(diào)配區(qū)，在平面圖上先劃出挖填區(qū)的分界線，并在挖方區(qū)和填方區(qū)適當(dāng)劃出若干調(diào)配區(qū)，確定調(diào)配區(qū)的大小和位置。分區(qū)調(diào)配要與全場調(diào)配相協(xié)調(diào)，避免只顧局部平衡而忽視整體平衡。挖（填）方量與運(yùn)距的乘積之和盡可能為最小。土方平衡和調(diào)配原則進(jìn)行土方調(diào)配，必須綜合考慮工程和現(xiàn)場情況，進(jìn)度要求和土方施工方法以及分期分批施工工程的土方土方和調(diào)運(yùn)為提。計(jì)算出土方的施工標(biāo)高、挖填土面積、挖填區(qū)土方量進(jìn)行調(diào)整后，就進(jìn)入土方平衡與調(diào)配，平衡和調(diào)配的目的在于使土方運(yùn)輸量活土方運(yùn)輸成本為最低的條件下，確定填挖區(qū)土方的調(diào)配方向和數(shù)量，從而達(dá)到縮短工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。步驟為：劃方格網(wǎng)→計(jì)算零點(diǎn)位置→計(jì)算土方工程量→計(jì)算土方總量土方平衡、平整及施工期排水工程場地平整高度的確定土地平整：土地測量→定控制網(wǎng)→設(shè)置控制樁→土方的平衡與調(diào)配→推土機(jī)推土平整→驗(yàn)收。第三節(jié) 各分部分項(xiàng)工程施工安排及施工順序一、土地平整施工方案四、施工放樣施工放樣以監(jiān)理工程師批準(zhǔn)和認(rèn)可的設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)，在實(shí)地測設(shè)各渠系建筑物的平面位置、高程、尺寸等。二、測量人員與設(shè)備配置根據(jù)本工程情況和特性，配備相適應(yīng)的測量人員和測量設(shè)備，配置見下表：測量人員配置表職 務(wù)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)人數(shù)備 注責(zé)任測量工程師工程測量具有5年以上的工作經(jīng)驗(yàn)1 負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師的來往函件及月報(bào)量、測量資料整理等工作，現(xiàn)場測量技術(shù)工作，編寫測量方法肋理工程師工程測量具有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)5現(xiàn)場測量測量設(shè)備配置表序號(hào)儀器名稱型 號(hào)單 位數(shù) 量備 注1水準(zhǔn)儀NST2臺(tái)12全站儀TOP320臺(tái)13塔 尺5米把24鋼卷尺3米、5米把45鋼卷尺50米把26垂 球、個(gè)17對(duì)講機(jī)臺(tái)48計(jì)算器GASI0—4500個(gè)2三、地形測量地形測量將依據(jù)布設(shè)的施工控制網(wǎng)以及基準(zhǔn)點(diǎn)來進(jìn)行本工程區(qū)所有建物地形圖的測繪，特殊地段將根據(jù)工程施工的需要測繪不同比例尺的地形圖。開工前，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位一道，根據(jù)已有的平面高程控制點(diǎn)，采用極坐標(biāo)及交會(huì)法，在工程區(qū)內(nèi)建立平面高程控制網(wǎng)。施工技術(shù)資料的準(zhǔn)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范遵照國土資源部和國家基本建設(shè)委員會(huì)頒發(fā)的所有現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范和本卷所規(guī)定的技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。精心進(jìn)行場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工用地和臨時(shí)占地。盡量利用正式工程以減少臨時(shí)工程和臨時(shí)占地。對(duì)于分部分項(xiàng)工程的施工順序，既要考慮空間順序，也要考慮工種之間的順序。施工單位要嚴(yán)格按照施工規(guī)范、施工程序進(jìn)行施工。最后，對(duì)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)所有工程進(jìn)行配套建設(shè)，對(duì)渠、林、田、路、村實(shí)施綜合治理，徹底改變項(xiàng)目區(qū)面貌。首先，完成土地平整和道路、溝渠工作，使項(xiàng)目區(qū)渠道通暢，農(nóng)田平整，灌排渠系上交叉建筑物配套，擴(kuò)大灌溉面積。平行作業(yè)和交叉作業(yè)同時(shí)進(jìn)行，施工中保證交通流暢及施工面，減少交叉干擾。一是作好圖紙會(huì)審，下達(dá)技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書，編制施工階段詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好方案實(shí)施前的各個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)；二是按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工，堅(jiān)持以樣板工程開路，杜絕因技術(shù)方案不當(dāng)而引起的停工、返工現(xiàn)象；三是結(jié)合實(shí)際，在技術(shù)方案上優(yōu)化創(chuàng)新，提高工作效率。施工現(xiàn)場抓好主要施工機(jī)械設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)和使用工作，提高設(shè)備的完好率、出勤率和利用率，充分發(fā)揮施工機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)率。第二節(jié) 技術(shù)保證措施一、單位將全力提供技術(shù)保障，參與工程建設(shè)的主要技術(shù)人員和施工人員均是承建過類似工程的施工人員，其余人員從參與同類工程建設(shè)的技術(shù)力量中抽取，必要時(shí)，我單位質(zhì)量安全部、工程技術(shù)部的專職人員將親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作。（七）實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工程的按期或提前完成。（五）每兩日下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班組碰頭會(huì)對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行檢查，對(duì)下步的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。（三）強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績?cè)u(píng)比、獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。三、施工組織管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)保障措施（一）組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的助理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。（七）材料員：負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和工程要求組織提供各種設(shè)備、材料到現(xiàn)場。（五）試驗(yàn)員：負(fù)責(zé)對(duì)全工程提供砼、砂漿的配合比，鋼材、水泥的復(fù)檢單，所有以實(shí)驗(yàn)室提供的單據(jù)必須與現(xiàn)場實(shí)物同一致反映情況屬實(shí)，不得有虛假現(xiàn)象發(fā)生。（三）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量與工程施工技術(shù)，以及項(xiàng)目部的內(nèi)務(wù)，如工程進(jìn)度、工程計(jì)劃、對(duì)外關(guān)系等工作，項(xiàng)目經(jīng)理不在場，代替主持工地工作。不允許撤離施工現(xiàn)場，如有特殊情況離開項(xiàng)目經(jīng)理部，必須將一切事務(wù)和權(quán)力暫移交給項(xiàng)目副經(jīng)理，并征得業(yè)主和監(jiān)理工程師的同意。（一）項(xiàng)目經(jīng)理：是施工隊(duì)伍的核心，其職能是按照業(yè)主和合同條款的要求、圓滿履行施工合同，即指揮施工機(jī)械和人員在業(yè)主規(guī)定的工期，以優(yōu)良質(zhì)量完成合同范圍內(nèi)的所有工程項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)外接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的一切有關(guān)工程指令，對(duì)內(nèi)則是協(xié)調(diào)和指揮各施工隊(duì)順利完成分項(xiàng)工程。造價(jià)員對(duì)本工程合同、預(yù)算、定額進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)工程的預(yù)決算。材料員負(fù)責(zé)材料的檢測、驗(yàn)收、保管、收發(fā)料、帳目處理。安全員落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。內(nèi)業(yè)技術(shù)員工程結(jié)算，工程技術(shù)檔案管理，技術(shù)核定。抓好保證工程質(zhì)量措施的落實(shí)。生產(chǎn)經(jīng)理具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工管理，在項(xiàng)目經(jīng)理安排下協(xié)調(diào)工程各部門之間的管理。第二章 施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)體系一、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)本工程的施工組織機(jī)構(gòu)將由公司委派具有豐富土地開發(fā)施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，作為第一項(xiàng)目負(fù)責(zé)人而組建項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)施工管理，實(shí)施組織保證體系，履行合同事宜，同時(shí)由公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部積極配合項(xiàng)目經(jīng)理部具體協(xié)調(diào)有關(guān)工作。施工期間，我公司將合理安排工序，組合多個(gè)作業(yè)班組，展開多個(gè)作業(yè)面，同時(shí)利用平行作業(yè)、交叉作業(yè)進(jìn)行施工，充分發(fā)揮勞動(dòng)力及機(jī)械效率，積極采取有利的保證措施，圓滿完成施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)工期計(jì)劃。（五）合理安排工期，為冬、雨季施工作好部署。（三）嚴(yán)格控制安全施工管理，杜絕重大安全事故發(fā)生，事故經(jīng)生率務(wù)必控制在3%以下。二、編制原則（一）優(yōu)化施工組織，全面規(guī)劃，合理布置，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，科學(xué)組織，確保工程如若按質(zhì)按量完工。（二）國家頒發(fā)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范、材料規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、法規(guī)文件及強(qiáng)制性條文，地方主管部門有關(guān)文件。施工組織設(shè)計(jì)第一章 編制說明及工程概況第一節(jié) 工程概況項(xiàng)目名稱：澤州縣川底鄉(xiāng)下麓等7村基本農(nóng)田整理項(xiàng)目項(xiàng)目業(yè)主：澤州縣土地開發(fā)整理中心建設(shè)地點(diǎn)：澤州縣川底鄉(xiāng)王虎山、上麓、東煙、下麓1標(biāo)、下麓2標(biāo)、川底、馬坪頭1標(biāo)、馬坪頭2標(biāo)、天戶村計(jì)劃工期：6個(gè)月質(zhì)量要求：合格工程概況：項(xiàng)目概況：澤州縣川底鄉(xiāng)王虎山、上麓、東煙、下麓1標(biāo)、下麓2標(biāo)、川底、馬坪頭1標(biāo)、馬坪頭2標(biāo)、天戶村?？偼顿Y額約 第二節(jié) 編制說明一、編制依據(jù)（一）招標(biāo)人提供的澤州縣川底鄉(xiāng)下麓等7村基本農(nóng)田整理項(xiàng)目設(shè)計(jì)報(bào)告。（三）公司有關(guān)質(zhì)量、安全及現(xiàn)場文明施工管理等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（二）采用現(xiàn)行有效的施工方法，合理選擇施工方案，提高機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化施工水平，加快工程施工進(jìn)度，強(qiáng)化管理，精心施工，保證工程質(zhì)量。（四）現(xiàn)場材料堆碼整齊，作到文明施工。三、工期要求和質(zhì)量目標(biāo)：本工程要求總工期6 個(gè)月。質(zhì)量要求：合格四、編制范圍編制范圍為：招標(biāo)人提供的工程量清單和設(shè)計(jì)圖所涵蓋的內(nèi)容?，F(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人惹人人工程部質(zhì)安部辦公室材料設(shè)備部農(nóng)田水利一隊(duì)農(nóng)田水利二隊(duì)田間道路一隊(duì)田間道路二隊(duì)農(nóng)田水利三隊(duì)工地試驗(yàn)室田間道路三隊(duì)二、項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)成員主要職責(zé)（見下表）崗位職務(wù)崗位人員職責(zé)內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理，生產(chǎn)經(jīng)營，工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，參與經(jīng)營決策，協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)施工的交叉作業(yè)。施工員負(fù)責(zé)各 工種的工序管理、工程進(jìn)度和質(zhì)量管理，做好安全交底。質(zhì)檢員落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量控制措施，工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。做好入場人員教育。測量員負(fù)責(zé)工程的原始地貌、施工和竣工放線和測量。財(cái)務(wù)人員對(duì)本工程的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)工程款的撥付、人員工資、材料款和設(shè)備租賃款的支付工作。項(xiàng)目經(jīng)理原則上必須常住工地。（二）生產(chǎn)經(jīng)理：職能是制訂和下達(dá)施工計(jì)劃、檢查、督促各施工隊(duì)，按時(shí)完成任務(wù)，每月對(duì)各施工隊(duì)完成的施工任務(wù)計(jì)量計(jì)價(jià)，編制月進(jìn)度、月計(jì)劃文件，并報(bào)送監(jiān)理和業(yè)主；協(xié)助技術(shù)解決各施工隊(duì)施工中遇到的技術(shù)難題，編制重大施工項(xiàng)目的施工方案，并對(duì)施工隊(duì)，進(jìn)行詳細(xì)地技術(shù)交底及跟蹤技術(shù)指導(dǎo)、貫徹落實(shí)。（四）質(zhì)檢員、安全員：負(fù)責(zé)全工程質(zhì)量安全工作，是質(zhì)量安全控制的專職部門，施工中同監(jiān)理工程師密切配合協(xié)助，接受和傳達(dá)業(yè)主和監(jiān)理工程師有關(guān)質(zhì)量的指令。（六）財(cái)務(wù)人員、造價(jià)員：負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)款，撥款控制進(jìn)行工程成本分析與考核，對(duì)各施工隊(duì)所需在宗材料積極組織提供，并隨時(shí)提供這方面的報(bào)告，供項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行決策。（八）各施工組按管理人員安排具體負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程施工。（二）建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、質(zhì)安、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。（四）建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。（六）建立項(xiàng)目經(jīng)理部周例會(huì)制，例會(huì)由公司管理生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持，重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)，明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。四、公司與現(xiàn)場管理部門之間的關(guān)系 公司按授權(quán)委托書的內(nèi)容，賦予現(xiàn)場管理部門全權(quán)處理該項(xiàng)目過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，均為代表本公司的行為，公司將承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理部的一切法律責(zé)任和后果；項(xiàng)目部負(fù)責(zé)該工程的具體施工和管理。 二、配備質(zhì)量可靠、數(shù)量足夠的施工機(jī)械設(shè)備和質(zhì)量檢測設(shè)備，以滿足工程施工的需要。 三、項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照工程圖紙、設(shè)計(jì)變更通知、相關(guān)規(guī)程規(guī)范，以關(guān)鍵線路工程施工為中心，建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場施工技術(shù)組織系統(tǒng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理的溝通并進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和監(jiān)督。第三章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 施工總則根據(jù)本項(xiàng)目工程的地形特點(diǎn)及各分部工程的特點(diǎn)，擬采取分區(qū)、分時(shí)段結(jié)合流水作業(yè)的方法進(jìn)行施工。一、施工布置與方法根據(jù)項(xiàng)目區(qū)耕作制度及工程本身的特性，開展各項(xiàng)工程建設(shè)。其次，完成項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的排澇工程建設(shè)，以解除洪澇威脅，真正做到減災(zāi)增效。在正式進(jìn)入施工現(xiàn)場前，應(yīng)做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括實(shí)地考察建設(shè)工程現(xiàn)場，落實(shí)施工占地及表層堆放地點(diǎn)，做好三通一平工作，確定機(jī)械設(shè)備及各種建材的進(jìn)場路線等主，由監(jiān)理單位