【正文】 械再次進(jìn)行全面檢查，自檢后提請(qǐng)專職檢驗(yàn)人員復(fù)驗(yàn)，并在保修任務(wù)單上簽證。 在進(jìn)場(chǎng)前，我單位將按機(jī)械設(shè)備管理制度的規(guī)定，設(shè)置保養(yǎng)保修機(jī)構(gòu)，配齊精干的保養(yǎng)、保修人員。 為保證施工機(jī)械更好的服務(wù)施工生產(chǎn)，大型施工機(jī)械無(wú)故障運(yùn)行，我單位特制定了《機(jī)械管理工作標(biāo)準(zhǔn)及機(jī)械管理設(shè)備管理制度》。 一 、 施工機(jī)械配置計(jì)劃 本工程施工中擬入的主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃詳表 劃投入本標(biāo) 段的主要施工設(shè)備表 (附后 ) 二 、 機(jī)具正常運(yùn)行的保證措施 以上設(shè)備安全可保證本工程的施工建設(shè)，在施工階段根據(jù)實(shí)際情況和施工進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。 本工程所用周轉(zhuǎn)材料，均由項(xiàng)目經(jīng)理部和我單位材料部門(mén)共同組織供應(yīng)，對(duì)一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時(shí)進(jìn)行加工定制，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，以確保工程順利施工。對(duì)于鋼材，我單位將首先對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行把關(guān)，選定良好信譽(yù)的國(guó)內(nèi)名牌廠家。采購(gòu)材料時(shí)，我單位將貨批三家，從質(zhì)量上、單價(jià)上把關(guān)，并通過(guò)甲方及有關(guān)部門(mén)審批。材料管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行各類材料、工具的收、發(fā)、領(lǐng)、退、核制度，做到帳、卡、物相符。 在 材料采供過(guò)程中要嚴(yán)格遵守法規(guī)，絕對(duì)禁止以次充好，短斤少兩和非正規(guī)發(fā)票等違法亂紀(jì)行為發(fā)生。以避免日曬雨淋，降低質(zhì)量。 所有材料進(jìn)場(chǎng)后須由施工技術(shù)部門(mén)指定場(chǎng)地或倉(cāng)庫(kù)存放，嚴(yán)禁品種、規(guī)格混雜，亂堆亂放。須取樣復(fù)試的材料，必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。 根據(jù)工程進(jìn)度至少提前一個(gè)星期以分表形式向甲方書(shū)面確認(rèn)需料的品種，規(guī)格型號(hào)的數(shù)量并明確進(jìn)料的時(shí)間。 綜合辦公室 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人事勞資管理、外部事務(wù)管理、總務(wù)后勤管理、治安保衛(wèi)管理及文明施工管理、項(xiàng)目日常預(yù)防傳染病的防治工作。 安裝施工組在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)水、電、暖通、風(fēng)等專業(yè)的施工，勞動(dòng)力組織和日常工作安排。嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，對(duì)不合格材料一律拒之門(mén)外。強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。 計(jì)劃財(cái)務(wù)組 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、工程預(yù)決算、成本核算、財(cái)務(wù)管理等業(yè)務(wù)。并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工 作，獨(dú)立行使施工過(guò)程中的質(zhì) 量安全監(jiān)督權(quán)力；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)各種質(zhì)量及安全記錄資料的填制、收集、立卷工作；對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后再進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量與安全。 質(zhì)量安全組 施工質(zhì)量及安全的管理職責(zé)：在項(xiàng)目工程師的直接指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)合同中有關(guān)質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，遵守國(guó)家有關(guān)質(zhì)量、安全法規(guī)。監(jiān)督指導(dǎo)各分包單位的質(zhì)量管理，確保工程的整體創(chuàng)優(yōu)。 負(fù)責(zé)總承包的日常管理工作。有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程管理。協(xié)助項(xiàng)目工程師對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究。完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。 工程技術(shù)組 在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作、項(xiàng)目工程師的指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量、安全、計(jì)量、試驗(yàn)、測(cè)量及資料整理工作。 及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。 組織 技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。 項(xiàng)目工程師 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。 重點(diǎn)做好項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期完工。 保證項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案的實(shí)施要求。 組織項(xiàng)目日常預(yù)防傳染病的防治工作。 與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。 確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作。 綜合辦公室：由勞資員、保衛(wèi)負(fù)責(zé)人、后勤負(fù)責(zé)人三人組成。 材料設(shè)備組：由材料主管、機(jī)管員、材料員三人組成。 質(zhì)量安全組：由質(zhì)檢員、安全員二人組成。 項(xiàng)目管理層 由各專業(yè)工長(zhǎng)和內(nèi)業(yè)管理人員組成工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、材料設(shè)備部、安裝施工部、綜合辦公室等五部一室，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的具體實(shí)施。 二、現(xiàn)場(chǎng)管理層 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層 由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師及項(xiàng)目副經(jīng)理三人組成，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素。 一、總部管理層 在企業(yè)法人授權(quán)委托的項(xiàng)目主管的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施業(yè)務(wù)管理與監(jiān)督，確保我單位總部決策的落實(shí)。 施工前，我單位將組建 澤州縣金村鎮(zhèn)金村村商鋪與道路工程施工 項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部在我公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工任務(wù)的具體實(shí)施，整個(gè)工程的施工管理機(jī)構(gòu)由總部管理層和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理層（項(xiàng)目經(jīng)理部）構(gòu)成。配齊從工程開(kāi)工至交工整個(gè)過(guò)程中需要的職能部門(mén)，以確保整個(gè)工程在施工全過(guò)程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。路緣石、鑲邊石采用水泥預(yù)制塊。 路面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：車(chē)行道路面結(jié)構(gòu)總厚 45cm，其中 20cm 為石灰碎石土，25cm 為 C30 混凝土面層。 工程做法：外墻為涂料；內(nèi) 墻為涂料面層、面磚；地面為地磚，防滑地磚，踢腳為面磚，樓面為地磚，防滑地磚；油漆為調(diào)和漆。 外排雨水斗、雨水管采用 PVC 塑料管。 墻體工程：墻體采用燒結(jié)煤矸石實(shí)心磚。 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等； 施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊實(shí)際踏勘情況； 第二節(jié) 擬使用的國(guó)家及行業(yè)主主要規(guī)范 類別 名稱 編號(hào) 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 國(guó)務(wù)院第 279 號(hào)令 《工程建筑標(biāo)準(zhǔn)性強(qiáng)制性條文》 建設(shè)部建標(biāo) [2020] 國(guó)標(biāo) 《工程測(cè)量規(guī)范》 GB5002693 國(guó)標(biāo) 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》 GB5002693 國(guó)標(biāo) 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502022020 國(guó)標(biāo) 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502042020 國(guó)標(biāo) 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB503002020 國(guó)標(biāo) 《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》 GB/T503282020 國(guó)標(biāo) 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 GB/T503262020 《砌體工程 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 規(guī)范》 GB50032020 國(guó)標(biāo) 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502092020 國(guó)標(biāo) 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ5999 國(guó)標(biāo) 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ332020 國(guó)標(biāo) 《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)界器噪聲標(biāo)準(zhǔn)》 GB1252390 國(guó)標(biāo) 建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》 建工勞字 24 號(hào) 國(guó)標(biāo) 《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》 GB5016492 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 GB/J503262020 第二章工程概況 本工程為 澤州縣金村鎮(zhèn)金村村商鋪與道路工程施工項(xiàng)目，建設(shè)單位為澤州縣金村鎮(zhèn)金村村村民委員會(huì)，建設(shè)地點(diǎn)位于晉城市文化路南端。 一、編制說(shuō)明 編制說(shuō)明及依據(jù) 擬使用的國(guó)家及行業(yè)主主要規(guī)范 二、工程概況 三、 施工準(zhǔn)備、部署 施工管理組織機(jī)構(gòu) 主要建筑材料計(jì)劃 主要施工機(jī)械設(shè)備配置情況 勞動(dòng)力計(jì)劃安排 總體施工程序 四、施工方案和技術(shù)措施 五、施工進(jìn)度計(jì)劃 工期目標(biāo) 總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 確保工期組織技術(shù)處理措施 六、施工總平面布置 七、質(zhì)量保證措施 八、安全文明施工保證措施 九、物資管理與成本控制 十、環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施 勞動(dòng)力配置計(jì)劃 第一章 編制說(shuō)明 第一節(jié) 編制說(shuō)明及依據(jù) 一、編制范圍 本設(shè)計(jì)的主要編制內(nèi)容是根據(jù) 澤 州縣金村鎮(zhèn)金村村商鋪與道路工程施工項(xiàng)目 招標(biāo)文件的招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件的清單、設(shè)計(jì)圖紙要求的內(nèi)容。 二、編制依據(jù) 澤州縣金村鎮(zhèn)金村村商鋪與道路工程施工項(xiàng)目 招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙； 與本工程有關(guān)的國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及施工操作規(guī)程、技術(shù)法規(guī)； 有關(guān)的建筑工程勞動(dòng)定額及取費(fèi)定額； 國(guó)家現(xiàn)行 的 法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、 交通設(shè)施、市政安裝工程施工與驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。 商鋪建筑面積為 ，其中包括陽(yáng)臺(tái)面積 ，建筑占地面積為 ，建筑層數(shù)為地上二層，建筑高度為 ，建筑結(jié)構(gòu)形式磚混結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為 條形磚基礎(chǔ)和鋼筋混凝土條形基礎(chǔ) 。 屋面面為坡屋面。地下室防水等級(jí)為四級(jí)。 道路全長(zhǎng) 358m，起點(diǎn)樁號(hào)為 K0+000，終點(diǎn)樁號(hào)為 K0+358，機(jī)動(dòng)車(chē)道設(shè)計(jì)寬度為 12m，人行道設(shè)計(jì)寬度為 *2。人行道鋪筑結(jié)構(gòu)為 15cm 是灰土， 10cmC25 混凝土，2cm 厚水泥砂漿鋪 25混凝土彩磚。 工期要求： 250 日歷天 質(zhì)量要求：合格 第三章施工 準(zhǔn)備、 部署 第一節(jié)施 工管理組織機(jī)構(gòu) 我單位在本工程上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法原理組織施工，執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。《項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu)圖》詳見(jiàn)下圖。其中，總部管理層由企業(yè)總經(jīng)理、項(xiàng)目主管（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）及各職能部門(mén) 組成，現(xiàn)場(chǎng)管理層（項(xiàng)目經(jīng)理部）則由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理層組成。與項(xiàng)目有直接業(yè)務(wù)聯(lián)系的主要單位職能部門(mén)有質(zhì)量、安全、技術(shù)等。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有決策、人事、成本控制、材料與機(jī)具組織的權(quán)利，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全、文明施工等全面負(fù)責(zé)。 工程技術(shù)組：由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、土建工長(zhǎng)、技術(shù)員等三人組成。 計(jì)劃財(cái)務(wù)組：由計(jì)劃管理員、預(yù)算員二人組成。 安裝施工組：由電氣工長(zhǎng)、給排水工長(zhǎng)、暖通工長(zhǎng)三人組成。 三、項(xiàng)目各成員工作分配由管理責(zé)任劃分 項(xiàng)目經(jīng)理部人員責(zé)任劃分如下： 項(xiàng)目經(jīng)理 主持編制項(xiàng)目責(zé)任管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。 及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策等。 積極處理好項(xiàng)目與政府相關(guān)管理部門(mén)的關(guān)系。 項(xiàng)目副經(jīng)理 全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，建立健全安全管理組織體系。 進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工程達(dá)到市文明工地標(biāo)準(zhǔn)。 與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在工程建設(shè)中貫徹實(shí)施。 組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可，對(duì)不合格的材料、設(shè)備堅(jiān)決退貨。組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。 技術(shù)管理的主要職責(zé)是：在項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施 工方案。負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)管理。合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。協(xié)調(diào)各分包施工單位的勞動(dòng)力管理，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程建設(shè)有組織有計(jì)劃地進(jìn)行。編制合理的 進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。協(xié)調(diào)各分包單位的施工，確定各分包單位的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，完成時(shí)間、合理穿插施工的工序。總包管理的相關(guān)措施見(jiàn)后面的總包管理章節(jié)內(nèi)容。對(duì)工程質(zhì)量和安全實(shí)施全過(guò)程的控制和檢查、監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)。 計(jì)量工作是企業(yè)生產(chǎn)和管理的技術(shù)基礎(chǔ)工作，在本工程施工中，我單位將根據(jù)施工實(shí)際情況，設(shè)置相應(yīng)的計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，配備專職的計(jì)量管理人員，開(kāi)展計(jì)量工作。 材料設(shè)備組 按質(zhì)量要求和施工方案 ，提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。 實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。并負(fù)責(zé)其日常技術(shù)資料的整理和收集工作。 第二節(jié)主要建筑材料計(jì)劃 一、材料準(zhǔn)備 為了在把好材料質(zhì)量關(guān)，保證工程順利進(jìn)展的同時(shí)杜絕浪費(fèi)，避免差錯(cuò)以降低成本，特制定以下措施： 在領(lǐng)取施工圖紙預(yù)算編制完成后，列出主要建筑材料品種，規(guī)格型號(hào)和數(shù)量，并經(jīng)技術(shù)部門(mén)和各工種負(fù)責(zé)人復(fù)核確認(rèn)后，根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃表編制材料采供計(jì)劃表。 乙方自行采供的材料，除嚴(yán)格按規(guī)定把關(guān)外，部分材料、產(chǎn)品須事先取 樣經(jīng)甲方同意并及時(shí)通知甲方代表到場(chǎng)參與驗(yàn)收并書(shū)面確認(rèn)。其復(fù)試、測(cè)試結(jié)果必須及時(shí)送交技術(shù)部門(mén)認(rèn)真對(duì)照復(fù)核，以杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)用于工程。凡不適宜露天堆放的材料進(jìn)場(chǎng)，須提前通知施工部門(mén)騰出場(chǎng)地，盡量堆放室內(nèi)，一時(shí)不能進(jìn)入室內(nèi)的，也須做好遮蓋措施。 凡其價(jià)格須取得甲方認(rèn)可的材料，在進(jìn)貨前須事先以書(shū)面形式報(bào)甲方認(rèn)定并辦好簽證手續(xù)，以作為結(jié)算依據(jù)。 所有材料、工機(jī)具采供、進(jìn)入庫(kù)、使用須建立臺(tái)帳。 二、物資組織及計(jì)劃 本工程原材料我單位自行采購(gòu)材料。 在原材料選擇上，我單位將把工作重點(diǎn)放在鋼材、水泥、砂石、機(jī)遇設(shè)備的選購(gòu)上。對(duì) 機(jī)電設(shè)備，我單位將向業(yè)主推薦最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品供業(yè)主選擇。 第三節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備 配置 情況 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，根據(jù)施工方案中確定的施工方法，施工機(jī)具設(shè)備的要求、數(shù)量以及施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具設(shè)備按需用量計(jì)劃的落實(shí)，確保按期進(jìn)場(chǎng)。并且，這些設(shè)備已經(jīng)過(guò)全面保養(yǎng)，情況良好。以此來(lái)規(guī)范各操作人員的職責(zé)、機(jī)械設(shè)備的使用