【正文】 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置方案根據(jù)業(yè)主的統(tǒng)一規(guī)劃和要求以及施工現(xiàn)場(chǎng)條件，在施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)必要的辦公室、會(huì)議室、活動(dòng)室、吸煙室、微機(jī)室、倉(cāng)庫(kù)、木工房、鋼筋加工棚，生活設(shè)施由業(yè)主統(tǒng)一安排在場(chǎng)外。以保持場(chǎng)區(qū)內(nèi)文明。（2）生活用臨時(shí)設(shè)施的搭建嚴(yán)格按照省級(jí)文明工地要求設(shè)計(jì)生活用臨時(shí)設(shè)施，對(duì)于職工生活區(qū)、活動(dòng)區(qū)、食堂、廁所、浴室、綠化帶等重點(diǎn)設(shè)計(jì)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。各項(xiàng)生產(chǎn)性及生活性臨時(shí)施工設(shè)施搭（1）施工設(shè)施的施工主要有預(yù)制構(gòu)件加工場(chǎng)、鋼筋加工棚、木工棚、工地圍墻等設(shè)施，應(yīng)先報(bào)驗(yàn)，經(jīng)同意方可具體落實(shí)。普通硬化道路采用3∶7土夯實(shí)，60厚混凝土澆即可，要求能滿足工程翻斗車、手推車等水平運(yùn)輸工具即可。一級(jí)載重道路全部采用300厚3∶7灰土墊層，150厚先澆混凝土道路。施工用臨時(shí)道路施工用臨時(shí)道路分為兩級(jí)，一級(jí)為載重道路，一級(jí)為普通硬化道路。用于施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電的低壓電路、電纜及配電箱，應(yīng)充分考慮其容量及安全性，分級(jí)分層設(shè)置配電中心及配電房。積極配合建設(shè)單位落實(shí)場(chǎng)區(qū)內(nèi)供電方案。根據(jù)本工程施工段的劃分，分四個(gè)層次設(shè)定供電方案：第一，由業(yè)主提供的供電網(wǎng)引入工地內(nèi)總配電房；第二，按位置設(shè)二級(jí)配電房；第三，由二級(jí)配電房引入到各二次配電箱；第四，最終到各用電設(shè)備；（1） 確定臨時(shí)供電參數(shù)首先根據(jù)本項(xiàng)目工程體量、建設(shè)工期、施工高峰期參加施工的單位及人員數(shù)量，大型機(jī)械設(shè)備的配備情況，確定工程建設(shè)期間不同時(shí)期的主要用電量。E、在平面或豎向敷設(shè)臨時(shí)供水管網(wǎng)，按消防規(guī)定設(shè)消火栓，滿足工程建筑期間施工消防需要。C、為節(jié)約用水，施工用水實(shí)行分段管理。（4） 施工安裝按規(guī)定，我方負(fù)責(zé)總水表以下的管線及水表按裝，按裝時(shí)注意以下問題：A、給水管道應(yīng)埋在冰凍線以下，水表、閥門、室外消火栓應(yīng)按規(guī)定設(shè)水室。（2） 確定施工用水叁數(shù)根據(jù)本工程建設(shè)規(guī)模、特點(diǎn)及施工區(qū)段的劃分與施工按排，并結(jié)合消防要求，計(jì)算機(jī)并確定臨時(shí)用水參數(shù)，制定一個(gè)全面的切實(shí)可行的施工供水方案。施工臨時(shí)用水施工臨時(shí)用水包括施工現(xiàn)場(chǎng)施工用水、生活用水及消防用水。第五節(jié) 全場(chǎng)性施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備本建筑工程規(guī)模大，現(xiàn)代化程度高，建設(shè)周期相對(duì)較長(zhǎng)。（12）根據(jù)本工程具體施工特點(diǎn)，積極做好新機(jī)構(gòu)、新材料、新技術(shù)、新工藝的試用和定位工作。（10）進(jìn)行工程定位，開展施工測(cè)量，建立全場(chǎng)區(qū)測(cè)量控制網(wǎng)。（8）結(jié)合工程實(shí)際，編制主要材料計(jì)劃，為物資備料作準(zhǔn)備。（6）根據(jù)工程施工需要，結(jié)合市政水管網(wǎng)埋設(shè)及留口情況，進(jìn)行施工用水設(shè)計(jì)。（4）編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。（2）編制開工前的各項(xiàng)方案、措施。資料檔案室負(fù)責(zé)收發(fā)、保存與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地勘政府部門、公司等各部門的文件處理，以及各類技術(shù)資料的收發(fā)與整理工作和工程竣工資料編制、匯報(bào)裝訂工作。文明辦綜合協(xié)調(diào)管理整個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)文明工作，按照省級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)，制定各項(xiàng)文明施工措施，并指揮督促項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行。安全科對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行各技術(shù)部門編制的重要項(xiàng)目的安全防護(hù)施工方案，指導(dǎo)項(xiàng)目部的安全管理工作，編制各項(xiàng)安全技術(shù)措施。同時(shí)指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢組的質(zhì)量管理工作。主要負(fù)責(zé)與建設(shè)單位的經(jīng)營(yíng)核算工作，并對(duì)項(xiàng)目部的施工成本進(jìn)行核算。C、施工測(cè)量管理主要任務(wù)為：開工準(zhǔn)備時(shí)場(chǎng)區(qū)控制測(cè)量施工期間的統(tǒng)一軸線及高程控制專業(yè)分包隊(duì)伍的測(cè)量管理D、工程試驗(yàn)管理主要任務(wù)是配合技術(shù)管理和質(zhì)檢的需要，完成對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)材料、產(chǎn)品的檢驗(yàn)復(fù)試，確保合格、優(yōu)質(zhì)的原料、產(chǎn)品用到工程中去，是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的一個(gè)重要手段，也是技術(shù)管理的重要組成部分。重點(diǎn)做好對(duì)業(yè)主主來函，設(shè)計(jì)變更通知，工程洽商，會(huì)議紀(jì)要，方案及各項(xiàng)審批表，圖紙會(huì)審等日常文件的收集整理工作，并為全項(xiàng)目施工驗(yàn)收提交工程存檔技術(shù)資料。第三節(jié) 施工組織與管理主要負(fù)責(zé)工程圖紙審查，各施工方案的審核，指導(dǎo)編制特殊工序及關(guān)鍵部位的施工技術(shù)方案指導(dǎo)實(shí)施，同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)、質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。（4）項(xiàng)目經(jīng)理部以周為單位，提出工程簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主及各有關(guān)單位反映，通報(bào)工程進(jìn)展情況及需要解決的問題，使有關(guān)方面了解工程的進(jìn)展情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。（2）由總包單位會(huì)同業(yè)主代表定期（半月）或不定期的組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器設(shè)備等的施工制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，直至終止合同。（6）我公司將不斷加強(qiáng)對(duì)各分包單位的教育，提請(qǐng)分包單位增強(qiáng)員工對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)意識(shí)，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，完工產(chǎn)品對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污、不損。（4）各分包單位嚴(yán)格按照總承包商制定的總平面圖“按圖就位”，并按照總承包商制定的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理制度，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)工作。按“施工組織設(shè)計(jì)”建立質(zhì)保體系，確保施工總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。與業(yè)主指定專業(yè)分包單位的協(xié)調(diào)：（1）總包單位會(huì)同業(yè)主對(duì)擬定的分包單位予以考察，并采用投標(biāo)方法錄用，使所選擇的分包單位（含供應(yīng)廠家）無論資源、管理、經(jīng)驗(yàn)上應(yīng)符合工程要求。按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，是監(jiān)理工程師能順利開展工作。我公司和項(xiàng)目部對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何工作出口職、誤均視為我公司的工作誤，杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工不服從理的工作的不正?，F(xiàn)的發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。在項(xiàng)目部范圍內(nèi)自檢互檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。（5）協(xié)調(diào)業(yè)主指定的分包單位在施工中須與建筑師協(xié)調(diào)解決的問題，協(xié)調(diào)建筑師諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。（3）對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按建筑師、監(jiān)理工程師的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會(huì)同發(fā)包方、建筑師、監(jiān)理方按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。第二節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào)：（1）經(jīng)常與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖和圖紙要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖和圖紙要求，編寫我們的施工實(shí)施方案并向建設(shè)單位和監(jiān)理工程師提請(qǐng)審核，方案應(yīng)包括施工中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)施工情況。施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理要以項(xiàng)目法施工為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為重點(diǎn)，不斷優(yōu)化配置，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)持科學(xué)組織、精心施工，大力推廣網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用，有效推行全面質(zhì)量管理。項(xiàng)目經(jīng)理管理本項(xiàng)目全面工作，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工和節(jié)約成本負(fù)責(zé)，項(xiàng)目工程師具體負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量工作。我項(xiàng)目部根據(jù)本工程建設(shè)的具體特點(diǎn)，結(jié)合工期要求。、確保在557日歷天內(nèi)完成全部施工任務(wù)，力爭(zhēng)提前完成。實(shí)施目標(biāo)：、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，爭(zhēng)取本工程建設(shè)創(chuàng)山東省住宅工程“泰山”獎(jiǎng)。、山東省工程建設(shè)施工強(qiáng)制性條文。、山東省建設(shè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)文明工地管理的通知。第二節(jié) 編制依據(jù)業(yè)主提供的有關(guān)資料：招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙等工具性參考資料：、中華人民共和國(guó)頒布的現(xiàn)行建設(shè)工程質(zhì)量施工及驗(yàn)收規(guī)范。規(guī)劃審批等建設(shè)手續(xù)已辦理完畢。充分考慮到21世紀(jì)的人居住發(fā)展要求，是一個(gè)集網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)空智能管理，為一體的高檔商住樓。該樓盤總體布局錯(cuò)落有致，使工程在綠地環(huán)繞的區(qū)域顯亮麗。第一章 工程總述第一節(jié) 工程概括金鼎國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目工程，由福建金鑫集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)建設(shè)，位于臨沂市紅旗路交沂濛路西北角。總建筑面積81000平方米。房型設(shè)計(jì)理念先進(jìn)，使用功能綜合齊全。該工程由福建閔地建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，建筑物為地下二層，地上29層，建筑物高78米，局部高99米。施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平已完成，水、電源已接入現(xiàn)場(chǎng)，施工場(chǎng)地周邊無障礙物，為創(chuàng)建文明工地提供了有利條件。、中華人民共和國(guó)工程建設(shè)強(qiáng)制性條文。、全國(guó)統(tǒng)一建設(shè)安裝工程工期定額。公司文件：第二節(jié) 指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo)指導(dǎo)思想：以完善的組織管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格的施工管理措施，規(guī)范的施工作業(yè)程序，塌實(shí)的工作作風(fēng)為指導(dǎo)，運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備建設(shè)臨沂一流的商業(yè)住宅樓工程，讓用戶滿意、建設(shè)主管部門滿意。、細(xì)規(guī)劃、嚴(yán)控制，創(chuàng)省級(jí)文明工地，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)文明施工示范工程。第二章 施工部署第一節(jié) 建立全面統(tǒng)一的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 大型商住樓的建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須建立與之相適應(yīng)的強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)來統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工的全過程，以確保項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本著“目標(biāo)明確、組織精干、管理高效、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”的原則，組建金鼎國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)，即組建一個(gè)綜合全面的項(xiàng)目經(jīng)理部：全面負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門的信息溝通、文件處理和經(jīng)營(yíng)核算工作；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明、施工；負(fù)責(zé)工程的技術(shù)資料：工程技術(shù)、竣工圖的歸檔整理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施施工工程的項(xiàng)目總體目標(biāo)控制管理，即實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工全過程的工期進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等負(fù)責(zé)。堅(jiān)持質(zhì)量、安全兩個(gè)保證體系的有效運(yùn)行，確保各分部、分項(xiàng)目標(biāo)工期的控制，兌現(xiàn)合同承諾。（2）積極配合施工圖審查，協(xié)調(diào)發(fā)包方、建筑師、供應(yīng)商提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。（4）根據(jù)業(yè)主指令，組織設(shè)計(jì)方案參加機(jī)電設(shè)備、精裝飾用料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)：（1）在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案進(jìn)行施工質(zhì)量管理。（2）貫徹執(zhí)行建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各分項(xiàng)工程予以控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。（3）所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的使用成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需要進(jìn)行物理學(xué)性能實(shí)驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)提交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所用的材料、設(shè)備不給工程造成質(zhì)量隱患。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)意見后予磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。（2）責(zé)成分包單位嚴(yán)格執(zhí)行總進(jìn)度計(jì)劃和編制的“實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃”。（3）責(zé)成分包單位所選用的設(shè)備、材料必須在事前征得業(yè)主代表、監(jiān)理工程師和總包單位的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。（5）分包單位進(jìn)廠前均與總承包商鑒定工程配合協(xié)議，嚴(yán)格按協(xié)議條款來檢查落實(shí)分包單位的責(zé)任、義務(wù)、盡量減少推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程進(jìn)度或造成經(jīng)濟(jì)損失。協(xié)調(diào)方式：（1）按照總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制定、修正、調(diào)整下一各節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。（3）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，一般情況下以周圍單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開各種會(huì)議，協(xié)調(diào)業(yè)主與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。主要管理如下：A、施工圖與資料管理對(duì)業(yè)主下發(fā)的各類施工圖進(jìn)行合理有效的管理，并及時(shí)登記發(fā)放到各項(xiàng)目經(jīng)理部。B、施工方案的編制與管理對(duì)于項(xiàng)目施工的全套技術(shù)施工方案應(yīng)有科學(xué)、合理的具體措施，同時(shí)對(duì)重要的結(jié)構(gòu)部位施工方案，以及專業(yè)性較強(qiáng)的單項(xiàng)方案在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下進(jìn)行編制，并努力把新材料、新技術(shù)積極推廣到施工生產(chǎn)中去。E、工程變更管理主要任務(wù)是及時(shí)收集整理變更文件，下發(fā)到各項(xiàng)目部，重點(diǎn)對(duì)有業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理工程師、施工單位四方參加的會(huì)議上提出的問題，形成設(shè)計(jì)交底或會(huì)議紀(jì)要等書面材料。質(zhì)量科對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位的控制、檢查，在承包范圍內(nèi)編制質(zhì)量予控措施及施工過程質(zhì)量控制措施，并與施工技術(shù)部協(xié)作，對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析與處理。每周組織一次質(zhì)量自檢和互檢，進(jìn)行評(píng)比。材料科主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)材料的采購(gòu)領(lǐng)用工作，并根據(jù)材料計(jì)劃，及時(shí)組織好貨源。在棟號(hào)間，每旬進(jìn)行一次文明施工檢查評(píng)比活動(dòng)。第四節(jié) 全場(chǎng)性施工技術(shù)準(zhǔn)備（1）根據(jù)工程圖紙，組織各專業(yè)相關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真進(jìn)行施工內(nèi)審，為建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位共同會(huì)審作準(zhǔn)備。（3）收集地質(zhì)勘察報(bào)告，編制高層建筑深基坑支護(hù)方案。（5）根據(jù)工程施工需要，結(jié)合外圍電網(wǎng)情況進(jìn)行施工用電設(shè)計(jì)。（7）根據(jù)工程總體施工部署，提供大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。（9）對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行總平面設(shè)計(jì)，合理布置各設(shè)施及道路，并對(duì)整個(gè)場(chǎng)區(qū)圍墻進(jìn)行設(shè)計(jì)。（11）建立技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)制，做好新技術(shù)的推廣用準(zhǔn)備。（13）做好工人上崗前的技術(shù)培訓(xùn)工作，特別是安裝工、混凝土振搗工、鋼筋工、防水專業(yè)工種等。為適應(yīng)工程建設(shè)需要，準(zhǔn)備在施工現(xiàn)場(chǎng)原有的通水、通電、通路、場(chǎng)地平整的“三通一平”基礎(chǔ)上增加內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)，即施工現(xiàn)場(chǎng)的“五通一平”。為使施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水系統(tǒng)及時(shí)按裝，確保臨時(shí)用水的需要，擬作以下幾個(gè)方面：（1） 做好水資源調(diào)查通過向建設(shè)單位、自來水公司等單位了解施工現(xiàn)場(chǎng)自來水的布置、走向、管徑、埋設(shè)深度及自來水壓力等情況，做到心中有數(shù)。（3） 履行報(bào)批手續(xù)積極配合建設(shè)單位履行報(bào)批手續(xù)，確保工程施工正常用水。B、供水管網(wǎng)呈環(huán)狀布置，并在環(huán)狀管網(wǎng)上設(shè)若干閥門。D、對(duì)于水壓力不足以到達(dá)施工層的建筑，均考慮分區(qū)設(shè)增壓泵站，解決施工及消防用水。2. 施工用電現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電包括生活用電和施工用電。（2） 履行報(bào)批手續(xù)根據(jù)設(shè)計(jì)的施工用電計(jì)劃，分析測(cè)算施工用電參數(shù)，提出用電申請(qǐng)。（3） 臨時(shí)低壓電路的敷設(shè)及安裝。施工現(xiàn)場(chǎng)低壓配電箱的安裝位置、數(shù)量要與施工分區(qū)、大型施工設(shè)備的分布相結(jié)合，并盡可能安裝電表，以便分區(qū)計(jì)量、分區(qū)管理，節(jié)約用電。為滿足最大通行能力和疏導(dǎo)能力，現(xiàn)場(chǎng)施工道路呈環(huán)形閉合設(shè)置。為滿足最大載荷承壓的能力，如混凝土運(yùn)輸車、鋼筋運(yùn)輸車等。施工道路路口根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定，施工道路路口是連接現(xiàn)場(chǎng)道路與施工現(xiàn)場(chǎng)外部道路的路段，路面應(yīng)連接平順，并有洗車槽設(shè)施。并有整體形象設(shè)計(jì)。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)排水措施主要沿主干道及建筑物四周設(shè)置，所有水溝的流水方向均流向外周邊，在適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)積水井，專人抽水。 第三章 現(xiàn)場(chǎng)總平面布置方案及圖示第一節(jié) 指導(dǎo)思想本施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想以質(zhì)量為中心，完善和建立工程質(zhì)量保證體系，編制《項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃》，配備具有相應(yīng)素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師及現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理人員，積極推廣和運(yùn)用十項(xiàng)新技術(shù)，