【正文】 100 厚 C20 素砼面與主要道路相連，臨時設(shè)施用地及建筑物周圍澆筑 50 厚 C15素砼面層，且按需要設(shè)置必須的排水明溝，雨水就近排入集水井到城市管網(wǎng)中。 光榮電子工業(yè)（蘇州）有限公司 3 期工廠工程 【施工組織設(shè)計】 江蘇新紅塔建設(shè)有限公司 第 7 頁 施工道路 在永久道路處 對基土進行整理夯實， 再 鋪設(shè) 400 厚道渣， 采用振動式壓路機碾壓密實，上鋪 100 厚碎石碾壓密實，最后 澆筑 150 厚 C25 砼面層。能夠節(jié)約成本和保證道路質(zhì) 2期工廠和三期工程之間，用彩鋼板圍墻（高 米）分隔開，防止影響二期工廠內(nèi)員工的工作 三期工廠現(xiàn)場和二期工廠采用不同的出入口，用彩鋼板圍墻進行分割。工人住在附件的環(huán)保產(chǎn)業(yè)園宿舍區(qū)。 工人生活區(qū)設(shè)置在綠化用地上，不影響其他工程的 開展。 現(xiàn)場情況 現(xiàn)場周圍道路暢通，場內(nèi)地上沒有障礙物。 與施工環(huán)境的協(xié)調(diào) 做好施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的調(diào)查研究工作，掌握真實情況，增強工作的預(yù)見性、針對性和及時性，盡可能減少自然或人為的不利因素對施工的影響，為施工的順利進行創(chuàng)造條件。同時，總承包方還要協(xié)助建設(shè)方辦理開工前的各項審批手續(xù)及落實現(xiàn)場施工條件，并與建設(shè)方商定生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的用地，確定 施工順序、 臨時周轉(zhuǎn)庫房場地和加工運輸方案等。 勞動力計劃表 針對工程定額用量實際，結(jié)合以往施工人均實際完成定額，依據(jù)各工序時間控制計劃（見施工進度計劃表），各施工階段人員投入情況如下： 分部工程 木工 鋼筋 工 砼工 瓦工 架子 工 抹灰 工 普工 油漆 工 安裝 工 其它 合計 基礎(chǔ)工程 20 20 15 5 0 / 10 / 5 / 75 主體工程 60 30 20 30 5 30 20 15 15 10 225 裝修工程 10 15 10 5 30 40 100 光榮電子工業(yè)（蘇州）有限公司 3 期工廠工程 【施工組織設(shè)計】 江蘇新紅塔建設(shè)有限公司 第 6 頁 第三章 施工 準備 前期準備 派出得力人員對施工前期進行協(xié)調(diào)、規(guī)劃，盡快與業(yè)主及地方政府、主管部門和相關(guān)的協(xié)作單位建立密切的聯(lián)系，以消除施工障礙，疏通施工渠道，提高準備工作效率，為施工創(chuàng)造一個和諧、融洽的內(nèi)外部環(huán)境，同時也為工程的順利開工和后續(xù)施工生產(chǎn)順利進行打下良好的基礎(chǔ)。 (3) 結(jié)構(gòu)施工結(jié)束，即抓緊時間進行屋面板、外墻涂料施工，水電安裝施工隨時轉(zhuǎn)入，土建其 它便利部分展開操作，進入室內(nèi)裝飾，室內(nèi)、室外交叉進行。 工程工期、總進度計劃網(wǎng)絡(luò)的編制說明 (1)編制依據(jù)現(xiàn)有的設(shè)計圖及招標文件。 施工段的劃分 將 D 軸線為分界線，分為南北兩個施工段進行施工。 在施工中盡量采用對環(huán)境無污染的建材及周轉(zhuǎn)材料，力爭做到： “ 綠色施工 ” 。 文明工地管理目標 施工現(xiàn)場實施 “ 六化一系統(tǒng) ” ，即圍欄標準化、場地硬底化、廚房浴廁衛(wèi)生化、宿舍辦公室規(guī)范化、外腳手架安全美觀化、場容場貌整潔化。 主體結(jié)構(gòu)分項合格率達 100%，裝飾觀感得分 ≥90% ，備案資料齊全。 項目管理總體安排 項目管理目標 工期目標 開工日期為 2020 年 6 月 6 日，竣工日期 2020 年 3 月 31 日，總工期 約 300 天。 辦理現(xiàn)場與對外的通訊設(shè)施的申請安裝手續(xù)，為施工聯(lián)絡(luò)提供方 便。 主動與業(yè)主取得聯(lián)系，摸清施工區(qū)域和周圍地下設(shè)施和地下障礙物分布情況，確定監(jiān)測方案。 對業(yè)主提供的規(guī)劃、水準點及控制坐標點，按設(shè)計要求進行復(fù)核，符合要求后，進行軸線投測、定位，布設(shè)軸線控制網(wǎng)，引測高程基準點，設(shè)立臨時防護，妥善保護各基點。 依據(jù)公司的《質(zhì)量保證手冊》和《程序文件》，編制本工程項目質(zhì)量計劃，確定工程質(zhì)量優(yōu)良的前提下，創(chuàng)優(yōu)的技術(shù)措施。 編制工程量預(yù)算清單，做好模板、鋼筋、予埋件等翻樣工作，及時制定本工程的周轉(zhuǎn)材料使用計劃和主要材料、設(shè)備及機具的采用購供應(yīng)計劃。 討論初編的施工組織設(shè)計，并經(jīng)修改后，完善施工組織設(shè)計， 經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審核后，確定施工程序和操作方案。 根據(jù)本工程特點，本 項目部在施工組織時，將克服各種不利因素，將以符合國家統(tǒng)一質(zhì)量驗收標準 確保合格工程為目標，以飽滿的熱情、誠信的態(tài)度、科學的管理、發(fā)揚創(chuàng)新拼搏的精神，務(wù)實、進取的工作作風，一流的工程速度，確保兌現(xiàn) “ 質(zhì)量、工期、安全、文明、環(huán)保 ” 的管理目標。 兌現(xiàn)總包義務(wù)。 統(tǒng)籌組織材料運輸。 成立測量小組，專業(yè)測量放線。 切實推行項目法管理，強化信息化控制。超額實現(xiàn)綜合目標獎勵，不能完成，扣除押金的 2050%，同時我公司在制度保證方面有一整套行之有效的配套方法，以保證工程項目優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完 成，形成 “ 一人下令，協(xié)調(diào)指揮，分區(qū)把守，平面圖定人定崗 ” 管理格局。 整個項目管理部組成人員由具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的多位同志組成，各專業(yè)工種齊全。 組建強有力的項目管理部 我們將針對工程特點，組建強有力的工程項目管理部，來實施全過程管理控制。 過程全優(yōu)，質(zhì)量精品。 預(yù)策預(yù)控，組織有序。 專業(yè)多，工序安排與協(xié)調(diào)多。 工程體量較大，周轉(zhuǎn)材料 、設(shè)備、勞動力投入量大，資金投入量大， 光榮電子工業(yè)（蘇州）有限公司 3 期工廠工程 【施工組織設(shè)計】 江蘇新紅塔建設(shè)有限公司 第 3 頁 層高高，模板支撐體系要求嚴。 承包商負責管理施工現(xiàn)場內(nèi)已建成的設(shè)施和設(shè)備，并對損壞和被盜負全責。 承包商進場后，要全面規(guī)劃場內(nèi)排水系統(tǒng)。 業(yè)主為承包商提供了電量和總水管，臨時水到現(xiàn)場附件。 為確保原廠區(qū)的道路暢通，施工場區(qū)內(nèi)重新進行 交通組織 ，并加強 場容管理、文明施工、安全環(huán)保、安全保衛(wèi)等 ，確保生產(chǎn)、施工正常 進行 。 施工場地較大，故物料的存放，臨建的搭設(shè)，大型機械設(shè)備的安置需安排有序。 本工程為 工業(yè)廠房 ， 生產(chǎn)工藝對工程 質(zhì)量要求高。 六 、主要材料標準 七 、主要 法律、 法規(guī) 1. 《中華人民共和國建筑法》 ； 2. 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 ； 3. 《中華人民共和國招投標法》 ； 4. 《工傷保險條例》 ； 5. 《中華人民共和國勞動合同法》 ； 6. 《中華人民共和國合同法》 。 三 、主要圖集 四 、主要規(guī)程、規(guī)范 1. 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 》（ JGJ462020）； 2. 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ 80－ 1991）； 3. 《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（ JGJ33— 2020）。光榮電子工業(yè)（蘇州）有限公司 3 期工廠工程 【施工組織設(shè)計】 江蘇新紅塔建設(shè)有限公司 第 1 頁 第一章 工程概況 工程簡況 工程總體簡況 工程名稱： 光榮電子工業(yè)（蘇州）有限公司 3期工廠擴建工程 工程地址： 蘇州市高新區(qū)湘江路 1458 號 建設(shè)單位： 光榮電子工業(yè)（蘇州）有限公司 設(shè)計單位： 安井建筑設(shè)計事務(wù)所 AGC 都市設(shè)計 北京都林國際工程設(shè)計咨詢有限公司 監(jiān)理單位： 勘察單位：蘇州市民用建筑設(shè)計院有限公司 編制依據(jù) 一 、建筑及結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 1. 《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標準》（ GB500682020）； 2. 《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（ GB500092020） 2020 版； 3. 《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計 規(guī)范》（ GB500102020）； 4. 《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（ GB500172020）； 5. 《砌體結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（ GB500032020）； 6. 《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》（ GB500112020）。 二 、設(shè)備及電氣設(shè)計規(guī)范 1. 《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》 JGJ/T1692； 2. 《建筑照明設(shè)計標準》 GB 50034— 2020； 3. 《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》 GB500571994。 五 、主要驗收標準 1. 《 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 》 （ GB503002020） ； 2. 《 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 》 （ GB502022020） ； 3. 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（ GB502042020）； 4. 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（ GB502052020）； 5. 《 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 》 （ GB502032020） ； 6. 《 木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收 規(guī)范 》 （ GB502062020） ； 7. 《 屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 》 （ GB502072020） ； 8. 《 地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 》 （ GB502082020） ； 9. 《 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 》 （ GB502092020） ； 光榮電子工業(yè)（蘇州）有限公司 3 期工廠工程 【施工組織設(shè)計】 江蘇新紅塔建設(shè)有限公司 第 2 頁 10. 《 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 》 （ GB502102020） ； 11. 《 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 》 （ GB502422020） ； 12. 《 通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 》 （ GB502432020） ； 13. 《 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 》 （ GB503032020） ； 14. 《 電梯工程施工 質(zhì)量驗收規(guī)范 》 （ GB503102020） ； 15. 《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB 50339— 2020 ； 16. 《建 設(shè)工程項目管理規(guī)范 》 （ GB／ T503262020） 。 工程特點 新建三期廠 房單層 面積大， 需根據(jù)設(shè)計要求分區(qū)段施工 。 工期緊 , 各工序穿插繁雜，施工組織要求高，須投入的設(shè)備、勞動力、周轉(zhuǎn)材料量較大。 本 三期 工程 緊鄰已投產(chǎn)運營的一期、二期項目 ， 應(yīng)采取可靠有效的隔離措施， 需特別注意減少噪音、環(huán)保控污 ，避免對投產(chǎn)廠區(qū)的干擾 。 施工條件 業(yè)主提供了基本滿足施工的場地，承包商必須服從業(yè)主的安排。 承包商進場后，根據(jù)工程施工需要，業(yè)主向承包商移交施工現(xiàn)場已有的坐標、高程控制點。施工污水排放必須經(jīng)沉淀后才能排入城市下水道，排放工作由承包商負全責。 項目管理特點 施工工期緊，質(zhì)量、安全、文明目標等施工要求高。 專業(yè)預(yù)埋、預(yù)留多，且精度要求高。 總體應(yīng)對構(gòu)想 項目管理宗旨 項目部管理，信息化控制。 確保資源，兌現(xiàn)承諾。 創(chuàng)新領(lǐng)先，安全文明。項目管理部經(jīng)理由年富力強的同志來擔任，該同志有豐富的實踐經(jīng)驗，具備較強策劃、決策、組織、控制、協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力，精 通房屋建筑專業(yè)知識及結(jié)構(gòu)設(shè)計技能，能夠以身作則，言傳身教，率先垂范，善于調(diào)動各方面的力量，善于打硬仗。 完善組織制度保證體系 根據(jù)我公司對項目經(jīng)理職責的規(guī)定，項目經(jīng)理作為企業(yè)法定代表人的委托人，對工程項目實施全面負責，企業(yè)法人與項目經(jīng)理簽訂工程項目全面承包合同，明確雙方責、權(quán)、利。 將三大標準體系融合為綜合貫標體系，不斷持續(xù)改進，全面實現(xiàn)績效管理。 總體要求及對策 精心編制分部分項及關(guān)鍵工序的施工方案。 規(guī)劃現(xiàn)場總平面布置。 科學組織有序搭接與交叉施工。 構(gòu)建專題管理制度與措施，加強內(nèi)控，兌現(xiàn)投標承諾，合同約定，全面實現(xiàn)目標。 光榮電子工業(yè)（蘇州）有限公司 3 期工廠工程 【施工組織設(shè)計】 江蘇新紅塔建設(shè)有限公司 第 4 頁 第二章 施工部署 施工準備 技術(shù)準備 項目經(jīng)理組織項目部有關(guān)人員，認真學習施工圖紙和相關(guān)的規(guī)范、標準，做好圖紙會審和交底的準備工作。 根據(jù)設(shè)計施工圖紙和施工組織設(shè)計要求，確定工程質(zhì)量控制點和關(guān)鍵工序，編