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福興地下車庫施工組織設(shè)計-展示頁

2025-07-09 15:04本頁面
  

【正文】 細(xì)部尺寸?;坶_挖時角樁和中心樁受到干擾可能會引起偏差,為了便于在施工中恢復(fù)各軸線的位置,本工程把各軸線延長到基坑以外的墻面和安全地面上,設(shè)置軸線控制樁和標(biāo)記。再根據(jù)建筑物平面圖,把各軸線與外墻邊線的軸線交點測放出來,并設(shè)置中心樁。(2) 塔吊基礎(chǔ)復(fù)核驗算:詳見專項方案七、主要分部分項工程施工方案施工測量(1)、建筑物定位和放線本工程根據(jù)已知坐標(biāo)點建立建筑平面控制線及高程控制點,再由此求出本工程其他軸線。具體位置詳見《地下結(jié)構(gòu)施工平面布置圖》、《地上結(jié)構(gòu)施工平面布置圖》。則:P=(+274) =變壓器容量:S=P/cosφ=(2)、變壓器選擇根據(jù)以上計算結(jié)果,現(xiàn)場提供的500kVA變壓器基;能滿足施工需要。Cosφ電動機(jī)平均功率因數(shù),K1=,K2=,K3=。 ∑p2為電焊設(shè)備總?cè)萘?。施工臨時用電布置(1)、現(xiàn)場施工用電計算本工程用電高峰期將出現(xiàn)在地上主體結(jié)構(gòu)施工期內(nèi),用電主要機(jī)械有:塔吊、砼輸送泵、鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械、基坑降水機(jī)械以及施工照明等,詳《施工機(jī)械器具需用量計劃》附表。在主體建筑旁設(shè)一容量為15m3的水池,設(shè)置一臺揚(yáng)程60m的高壓水泵,另在管段中間設(shè)4只φ65消防栓,沖洗地面及洗車用水設(shè)置在大門口處。根據(jù)規(guī)定,當(dāng)q1+q2+q3q4時,采用q4的原則,現(xiàn)場總用水量為q=q4=10L/s,供水管徑,按下面公式計算:由計算結(jié)果可知,甲方提供的水源管徑DN100,可滿足現(xiàn)場施工要求。因此現(xiàn)場臨時用水在滿足消防用水的條件下,即可滿足施工需要。現(xiàn)場廁所設(shè)立水沖式裝配移動廁所,每層設(shè)兩處封閉式小便處?,F(xiàn)場管理人員辦公室180m2,約10間,會議室30m2,辦公室內(nèi)統(tǒng)一配備辦公桌椅,會議室內(nèi)配備拼裝式長型會議桌,微機(jī)房配備電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)施,辦公室、會議室安裝空調(diào)機(jī),電源插座和電話,傳真機(jī)等。4)安裝設(shè)備堆場設(shè)于現(xiàn)場東側(cè)中部,共計300m2,作為安裝部分各種鋼材及配件的堆放場地。西側(cè)場地約300m2,主要用于木材堆場、木加工棚,木加工棚內(nèi)設(shè)平刨2臺、壓刨1臺、圓盤鋸2臺。鋼筋加工棚約150m2,長30米,寬5米,用鋼管搭設(shè),上蓋石棉瓦和兩層防護(hù)竹笆片,內(nèi)設(shè)切斷機(jī)2臺,彎曲機(jī)2臺,對焊機(jī)2臺及加工操作平臺。主要生產(chǎn)、生活設(shè)施布置(1)、生產(chǎn)設(shè)施布置1)攪拌站砼主要采用商品砼,現(xiàn)場攪拌站主要攪拌零星砼和砌筑抹灰砂漿。5)總體部署和主要施工方案。3)總平面圖、基坑支護(hù)開挖圖、建筑平面、立面圖。(2)、布置依據(jù)1)招標(biāo)文件有關(guān)要求。3)合理布置起重塔吊,規(guī)劃好施工道路和場地,減少運(yùn)輸費用和場內(nèi)二次搬運(yùn)。六、現(xiàn)場平面布置施工總平面布置原則及依據(jù)(1)、為保證施工現(xiàn)場布置緊湊合理、現(xiàn)場施工順利進(jìn)行,施工平面布置原則確定如下:1)施工平面按基礎(chǔ)、主體、裝飾分三階段進(jìn)行布置。場地清理施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場后立即開展場地清理工作,嚴(yán)格按照圖紙所示及現(xiàn)場實際情況,清理工程征地界范圍內(nèi)阻礙施工的各種構(gòu)筑物、障礙物以及樹桿、樹墩、樹根等其它雜物,按照建設(shè)單位和監(jiān)理工程師意圖積極主動地進(jìn)行拆遷,為臨時工程和主體工程施工創(chuàng)造條件。(4)施工用常規(guī)物資,如搭建臨設(shè)的材料、辦公用具、各類施工工具、測量計量儀器、消防器材等,均提前10天進(jìn)場。(2)施工用工程材料視施工進(jìn)展情況計劃材料進(jìn)場時間,并均保證提前進(jìn)場,所有進(jìn)場物資按預(yù)先場地分類堆放,并做好標(biāo)識及產(chǎn)品保護(hù)工作。施工物資準(zhǔn)備(1)組織編寫施工圖預(yù)算,編制各種材料、半成品及成品采購計劃。4、自備發(fā)電機(jī)1臺,250KVA,備用電源。攪拌機(jī)2臺,主要用于砂漿攪拌。具體情況見附件勞動力計劃表。勞動力的準(zhǔn)備分基礎(chǔ)、主體和裝修三各階段來準(zhǔn)備。我公司承建的單位工程準(zhǔn)備按流水施工方法進(jìn)行施工,控制工期時間如下:(1)、開工日期 2012年10月12日(2)、主體封頂 2013年9月1日(3)、竣工驗收 2013年12月31日具體時間安排詳見附圖“施工進(jìn)度計劃橫道圖”。(9)實驗室職責(zé):做好現(xiàn)場所有材料、半成品、構(gòu)配件,以及砼試塊、砂漿試塊、鋼筋的試驗管理,負(fù)責(zé)本項目的測量施工,以及計量管理。(7)施工安全科職責(zé):安全科負(fù)責(zé)工地人員、機(jī)械、料場的安全保護(hù)和檢查安全生產(chǎn)措施,確?!邦A(yù)防第一、安全第一”方針的落實。對工程中的各分項工程檢查,質(zhì)檢員可執(zhí)行“質(zhì)量一票否決”權(quán)。(4)施工技術(shù)科職責(zé):技術(shù)科負(fù)責(zé)圖紙會審、技術(shù)交底,組織測量定位、機(jī)械及人員調(diào)配、工程統(tǒng)計各項技術(shù)資料編寫和整理工作,工程竣工后,負(fù)責(zé)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供一套完整的工程竣工資料。(2)項目經(jīng)理職責(zé):選派一名具備較高政治素質(zhì)、較高組織領(lǐng)導(dǎo)能力、較高理論知識、豐富實踐經(jīng)驗保持充沛精力和旺盛意志的領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任項目經(jīng)理,具有用人決策權(quán)、財務(wù)決策權(quán)、進(jìn)度計劃控制權(quán)、技術(shù)質(zhì)量決策權(quán)和設(shè)備物資采購決策權(quán),其職責(zé)為:對工程整體負(fù)責(zé)、制定規(guī)章制度,監(jiān)督有關(guān)人員崗位職責(zé);確定工程總目標(biāo),落實完成情況;及時做出項目管理決策,嚴(yán)格合同管理;協(xié)調(diào)各方關(guān)系,確保質(zhì)量、工期、成本控制和節(jié)約;建立完善的信息管理系統(tǒng)等。設(shè)財務(wù)部、工程技術(shù)部、質(zhì)檢部,安全部,物質(zhì)機(jī)械部等職能科室。項目經(jīng)理部主要職責(zé)(1)施工組織:我公司將嚴(yán)格按照項目管理法組織施工,抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強(qiáng)的項目領(lǐng)導(dǎo)和一批專業(yè)技術(shù)人員組建項目經(jīng)理部。本工程在整個施工過程中,我們將嚴(yán)格按照公司ISO9002質(zhì)量手冊、程序文件及工程施工管理手冊等文件進(jìn)行施工管理,項目經(jīng)理、管理人員、各施工班組各司其職。6項目部14質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求,加強(qiáng)安全勞動保護(hù)。10甲方、監(jiān)理、公司、項目部12砂漿、混凝土配合比各種標(biāo)號的砂漿,混凝土配合比設(shè)計。3項目部9編寫施工預(yù)算計算工程量,人工、材料限額量、機(jī)械臺班。2項目部7勞動力進(jìn)場與教育組織勞動力陸續(xù)進(jìn)場,進(jìn)行三級安全技術(shù)教育。4項目部5主要機(jī)具進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)場就位。1公司3現(xiàn)場定位放線點線復(fù)核,建立平面布置和建筑物的定位和控制細(xì)部。施工準(zhǔn)備工作計劃表序號項 目內(nèi) 容進(jìn)場后第幾天完成承辦及審定單位1施工組織設(shè)計編制確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施,并報審。(7)、提前做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作。(5)、臨時用電、臨時用水的搭設(shè)、安裝、調(diào)試。(3)、修整施工出入口,鋪設(shè)現(xiàn)場內(nèi)施工道路,作好地面排水溝、車輛沖洗臺,搭設(shè)平面布置圖中的臨建設(shè)施,安裝好備用柴油發(fā)電機(jī)。生產(chǎn)準(zhǔn)備(1)、建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備:對高商品砼、鋼材、木材輕質(zhì)砌塊、管線、機(jī)電空調(diào)設(shè)備等大批量、重要材料,均應(yīng)根據(jù)實際情況做好計劃,分批進(jìn)場,編制各項材料計劃表,對各種材料的入庫,保管和出庫制訂完善的管理辦法,同時加強(qiáng)防盜、防火的管理。本工程每一道工序開工前,均需進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度,是保證工程質(zhì)量的重要因素,其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù),以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。(3)、根據(jù)項目施工的內(nèi)容,擬定加工及定貨計劃。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照,發(fā)現(xiàn)問題,提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商,參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審。(4)、文明施工:嚴(yán)格按建設(shè)局的文件執(zhí)行,達(dá)到安全、文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。(2)、質(zhì)量:達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任到人,實行目標(biāo)管理,精心組織施工,確保優(yōu)質(zhì)、高效、高速、安全、文明生產(chǎn)。工程特點福興天地住宅小區(qū)PP4地下車庫工程,施工質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)及文明施工都會對整個工程起到至關(guān)重要的作用,公司也將其列為重點工程,公司各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門均給予高度重視,決心在以往類似工程的施工經(jīng)驗基礎(chǔ)上,鞏固成績,克服缺點,堅持公司“質(zhì)量第一,信譽(yù)為本,顧客至上,開拓創(chuàng)新、不斷改進(jìn)”的質(zhì)量方針,運(yùn)用科學(xué)管理,制定嚴(yán)格的質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)的控制措施,大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料,以科技推動生產(chǎn),降低成本。現(xiàn)場情況 現(xiàn)場交通便利,道路達(dá)到三通一平,滿足施工條件。(16)混凝土結(jié)構(gòu)平面標(biāo)注法04G10103G1011二、工程概況 基本概況項目名稱福興天地住宅小區(qū)PP4地下車庫工程,地下一層,建筑面積10150平方米,主要為地下停車場和人防工程組成。(12)、《智能建筑弱電工程設(shè)計施工圖集》(97X700)(13)、建筑基坑工程技術(shù)規(guī)范(YB925897)(14)、本企業(yè)的ISO9002 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)文件。(10)、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ332001)。(8)、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB503032002)。(6)、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB502092002)。(4)、建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB502022002)。(2)、雞西市福興天地住宅小區(qū)PP4地下車庫工程施工圖紙。并針對進(jìn)度計劃制定相應(yīng)的保證措施,確保工程施工能夠嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行。并為每種方案制定合理的保證措施,確保每個方案都能付諸實施,順利完成。確保分析正確、決策精明、管理合理、實施有效。確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明、保質(zhì)保量的完成該工程的建設(shè)任務(wù)。福興地下車庫施工組織設(shè)計 一、編制說明編制原則本施工組織設(shè)計的編制原則是:為本項目工程投標(biāo)和施工準(zhǔn)備階段提供較為完整的技術(shù)綱領(lǐng)。本工程一旦中標(biāo),我公司將結(jié)合工程實際在此基礎(chǔ)上進(jìn)行強(qiáng)化細(xì)分,適當(dāng)調(diào)整,用以指導(dǎo)工程施工。施工組織方面,根據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗,結(jié)合該工程實際情況,為該工程配備強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班組,作好工程的分析、決策、管理、實施工作。施工方案設(shè)計方面,仔細(xì)研究該工程施工圖紙,參照國家相關(guān)規(guī)范和要求,對該工程進(jìn)行詳細(xì)的分部分項,針對每個分部分項工程制定詳細(xì)的施工方案。施工進(jìn)度方面,詳細(xì)分析各分部分項工程的實際情況,仔細(xì)核算各分部分項工程的人、材、機(jī),對各分部分項工程進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和合理安排,確保工期合理,進(jìn)度合理。編制依據(jù) (1)、雞西市福興天地住宅小區(qū)PP4地下車庫工程招標(biāo)文件。(3)、工程測量規(guī)范(GBJ5002693)。(5)、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB502042002)。(7)、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB502102001)。(9)、鋼筋焊接及驗收規(guī)程(JGJ1896)。(11)、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ5599)。(15)、其它現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、各級主管部門的有關(guān)文件?;A(chǔ)為獨立基礎(chǔ),體結(jié)構(gòu)采用框架剪力墻結(jié)構(gòu)。但地處市中心,繁華地區(qū),在施工中必須做好安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)、噪音和粉塵控制、市容衛(wèi)生、文明施工等要求非常嚴(yán)格,施工中應(yīng)確保周圍行人的安全和居民的休息、生活及工作不受影響。在施工過程中,同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和質(zhì)檢單位密切合作,繼續(xù)推行項目法施工,實施ISO9001:2000版質(zhì)量保證體系。為此我公司制定以下各項目標(biāo):(1)、工期:確保445天完成招標(biāo)規(guī)定的全部工程項目。(3)、安全:嚴(yán)格按建設(shè)部一標(biāo)五規(guī)范組織施工。三、施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 (1)、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙,對圖紙進(jìn)行自審,熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖。(2)、編制施工圖預(yù)算,根據(jù)施工圖紙,計算分部分項工程量,套用公司內(nèi)部勞動定額,計算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺班數(shù),以便做進(jìn)度計劃和供應(yīng)計劃,更好地控制成本,減少消耗。(4)、做好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底專業(yè)均采用三級制,即各專業(yè)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人——專業(yè)工長——各班組長,技術(shù)交底均有書面文字及圖表,級級交底簽字,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善,并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求,操作要點及注意事項等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底,工長接受后,應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底,班組長在接受交底后,應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論,全面理解施工意圖,確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。(2)、施工機(jī)具設(shè)備:施工中計劃投入的大型施工機(jī)械包括4臺63塔吊、2混凝土攪拌機(jī)、2臺混凝土輸送泵、1臺250KW柴油發(fā)電機(jī)等施工中所需的各種中小型機(jī)具設(shè)備均齊備完好,無需訂購。(4)、施工管理人員進(jìn)場后,做好如下準(zhǔn)備工作:會同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交工作,包括測量控制點以及有關(guān)技術(shù)資料,并復(fù)核控制點。(6)、組織施工管理人員及勞動力調(diào)配入場,滿足施工要求。(8)、組織制定模板的需求計劃和定型模板的加工工作。1甲方、監(jiān)理、公司、2建立施工組織機(jī)構(gòu)成立項目經(jīng)理部,確定各班組及組成人員。2項目部4現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設(shè)施。4公司、項目部6主要材料進(jìn)場部分急用材料進(jìn)場。3項目部8施工方案編制與交底編寫詳細(xì)的施工方案,并向有關(guān)人員和班組仔細(xì)交底。4項目部10材料計劃原材料和各種半成品需量計劃4項目部11圖紙會審全部施工圖。8實驗室13進(jìn)度計劃交底明確總進(jìn)度安排及各部門的任務(wù)和期限。3項目部四、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)施工管理機(jī)構(gòu) 本工程我們將按項目法組織施工,針對該工程實際情況組織項目部,由項目經(jīng)理對該工程的施工全面負(fù)責(zé),并親自指揮生產(chǎn)和協(xié)調(diào)各工種關(guān)系,項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)該工程的材料采購和后勤、財務(wù)管理,技術(shù)負(fù)責(zé)人對該工程的技術(shù)、質(zhì)量、資料、經(jīng)濟(jì)效益直接領(lǐng)導(dǎo),確保工程質(zhì)量達(dá)到國土資源部《土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)》和規(guī)劃設(shè)計方案的要求。本項目經(jīng)理部的現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)架圖如下: 項 目 經(jīng) 理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)安裝施工隊實驗室施工安全土建施工隊裝飾施工隊
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