【正文】 地線及零線的連接采用焊接、壓接或螺絲連接等方式，嚴禁簡單纏繞或勾掛。 施工用電 現(xiàn)場施工用電計算：施工用電一纜表序號用電機具用電功率數(shù)量用電量（KW）1.鋼筋對焊機 10011002.鋼筋切斷機23.鋼筋彎曲機264.蛙式打夯機235.插入式振動器36.木工多用刨3137.卷揚機301308.攪拌機2409.液壓升降臺13310.電焊機311.照明用電2020 ∑ P1=，∑P2=，∑P3=20KW P=[()/++20]=≈240 KVA。Q1=K1K4∑(n1q1)/(83600)土建8小時生產(chǎn)40m3 混凝土，15 m3砂漿；混凝土總用水指標q1=17002400L/m3取q1=2000 L/m砂漿q2=200L/m用水不均衡系數(shù)K1=未計及的用水量K4=Q1=K1K4∑(n1q1)/(83600)=[200040+15200]/（83600）=（各類車輛按10臺計） Q2=K2K4∑(h2q2)/(83600)K2每班機械用水不均衡系數(shù)取K2=2K4未計及的用水量K4=q2車輛耗水量；取q2=700/3=234LQ2=210234/(83600)=生活用水量: Q3=(243600)K3: 每天生活用水不平衡系數(shù), 查表取K3=n3: 現(xiàn)場施工高峰期人數(shù), 查表取n3=300人q3: 每人每天生活用水量, 查表取q3=110L/Q3=300110/(243600)= 查表取數(shù)值為Q4=10L/S.Q=Q4+1/2(Q1+Q2+Q3) =10+/2(++)=(L/S)供水管徑(采用兩根水管供水)D=(41000Q/p)1/2=(410002)1/2=(mm) 故施工用水采用50。根據(jù)場地排水要求道路兩側(cè)設(shè)置排水明溝。施工場地內(nèi)按方便施工和消防要求規(guī)劃布置施工道路。，提供有力的后勤保障。，建立完整的信息渠道，實行動態(tài)管理，根據(jù)匯總后的信息及時調(diào)整各分項工程進度計劃。、材料必須按計劃及時進場，滿足施工需要，保證工期計劃正常實現(xiàn)。、安全生產(chǎn)是保證工期的首要條件。、調(diào)遣精兵強將，由責(zé)任心強、經(jīng)驗豐富，有專長的骨干人員組成精干務(wù)實的項目經(jīng)理部。、優(yōu)化施工方案，合理布置隊伍，科學(xué)配置機械設(shè)備，提高設(shè)備利用率和機械化作業(yè)程序，必要時可采取多班作業(yè)，為工程進度贏得時間，確保整體工期。、認真科學(xué)地編制工程進度計劃，合理劃分流水段和工序穿插，使整個項目建設(shè)組織有序，穿插合理，緊緊抓住關(guān)鍵工序和關(guān)鍵工期控制點，并將工期目標逐層分解，層層落實。進度計劃表如下表。勞動力投入計劃見下表：施工機械、計量儀器配備及進場計劃施工機械配備及布置一覽表序號機械設(shè)備名稱型號數(shù)量產(chǎn)地額定功率進場計劃1.滾筒攪拌機JCZ3502臺山東2.反鏟挖掘機W－10011臺濟南3.自卸汽車6輛重慶4.鋼筋對焊機VN1001臺廣東100KVA5.鋼筋彎曲機WT402臺山西6.鋼筋切斷機QJ402臺山西7.電焊機BE50033臺上海8.蛙式打夯機HW602臺山西9.插入式振動器ZX705臺山東10.木工多用刨1臺3KW11.卷揚機5t1臺30KW12.卷揚機3t2臺11KW13.液壓控制臺 YKT36 2臺3KW14.液壓千斤頂GYD35112臺15.限位閥90套16.高壓橡膠管66X450根17.高壓橡膠管8X2 130根18.電器控制柜2臺19.高壓水泵1臺揚程200m20.電渣壓力焊機HW603臺3KW測量試驗器具一覽表序號機械設(shè)備名稱型號數(shù)量產(chǎn)地進場計劃1.經(jīng)緯儀12.水準儀23.激光鉛錘儀14.鋼尺35.水準尺2施工進度計劃及施工工期、工期計劃及施工進度計劃表、進度圖本工程計劃于2006年6月25日開工，2006年11月11日竣工，歷時工日140天，比招標文件要求提前8天。管理人員應(yīng)具備其所承擔(dān)管理任務(wù)相適應(yīng)的技術(shù)水平、管理水平和相應(yīng)資質(zhì)。物資供應(yīng)部：主要負責(zé)材料、半成品、工具的采購、供應(yīng)、管理及設(shè)備的運輸保管等工作。安監(jiān)保衛(wèi)部：主要負責(zé)安全管理、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護管理工作。由于工期較緊，我們將在施工中精心組織，合理安排施工工序，準確測量定位，嚴格控制施工質(zhì)量，竭誠配合業(yè)主與監(jiān)理，將該工程建設(shè)成為優(yōu)良工程。筒壁設(shè)置鋼爬梯及鋼休息平臺，筒首設(shè)置航空障礙燈、航空漆及防雷裝置。其中煙囪工程總高度為120m，基礎(chǔ)底標高為－，座落在層礫砂層上，承載力特征值240kpa，基礎(chǔ)采用板式基礎(chǔ)?！稛焽韫こ淌┕ぜ膀炇找?guī)范》GBJ78－85《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》JGJ120－99《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202－2002《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》JGJ80－2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB20204－2002《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205－2001《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203－2002《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208－20021《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300－20011《建筑裝飾、裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210－20011《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209－20021《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207－20021《鋼筋砼工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 二、工程范圍及概況工程范圍：本標段工程主要工程項目有煙囪、煙道工程。中國第十三冶金建設(shè)公司 呼和浩特市富泰熱力股份有限公司一期熱網(wǎng)擴建工程土建（第二標段）投標文件一、編制依據(jù)呼和浩特市富泰熱力股份有限公司一期熱網(wǎng)擴建工程土建第二標段煙囪及煙道施工招標文件。呼和浩特市東北熱源廠擴建工程煙囪、煙道的設(shè)計圖紙、相關(guān)的標準圖集及其要求的規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準。工程概況：該工程建設(shè)地址位于呼和浩特市富泰熱力股份有限公司廠區(qū)內(nèi)，為擴建工程。筒壁為C30混凝土結(jié)構(gòu)，內(nèi)筒壁隔熱層為水泥珍珠巖塊，內(nèi)襯為C15陶粒混凝土。三、施工總體布署總體思路：針對該工程現(xiàn)場地范圍內(nèi)需建的建筑物、構(gòu)筑物情況，以煙囪工程為關(guān)鍵施工線路?，F(xiàn)場管理組織機構(gòu)中國第十三冶金建設(shè)公司呼市富泰熱力工程項目部組織機構(gòu)工程項目經(jīng)理建 筑 業(yè) 企 業(yè)資 質(zhì) 證 書(副 本)中華人民共和國建設(shè)部制項目副經(jīng)理項目總工安全保衛(wèi)部計劃經(jīng)營部物資供應(yīng)部財務(wù)部土建工地安裝工地?zé)焽韫さ毓こ滩扛髀毮懿块T的職能如下： 工程質(zhì)量部：主要負責(zé)施工協(xié)調(diào)、進度管理、技術(shù)管理、施工組織設(shè)計、施工總平面管理、文明施工、各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作；及負責(zé)質(zhì)量體系管理、施工質(zhì)量、計量、測量、試驗等工作。計劃經(jīng)營（財務(wù)）部：主要負責(zé)預(yù)算、合同、索賠、資金收支、成本核算、計劃統(tǒng)計、人力資源調(diào)配等工作。勞動力組織計劃為了發(fā)揮項目管理的功能，提高項目整體效率，以達到項目管理的最終目標，根據(jù)所承包項目的施工范圍及合同要求，建立精干、高效的組織機構(gòu)，并使之正常運行?，F(xiàn)場施工人員的數(shù)量，依據(jù)現(xiàn)有施工企業(yè)當(dāng)前的施工組織管理水平、技術(shù)裝備和工廠化施工的一般水平，應(yīng)在加強項目管理、優(yōu)化施工組織、提高施工機械化水平、提高施工人員技術(shù)水平等方面采取有效措施，以提高勞動生產(chǎn)率，減少現(xiàn)場施工人員數(shù)。根據(jù)我公司的施工實力和成熟的施工經(jīng)驗，完全可以如期完成施工任務(wù)。施工進度網(wǎng)絡(luò)圖見附圖1各分項工程進度計劃表序號分項工程項目計劃完成時間備注1.煙囪基礎(chǔ)工程2006年6月25日～7月20日2.煙囪主體筒壁工程2006年7月21日～11月11日3.煙道2006年7月5日～11月11日、確保工期的技術(shù)組織措施：、提前做好施工準備，達到“三快”即進場快、安家快、開工快，迅速掀起施工高潮。加強組織管理，按網(wǎng)絡(luò)計劃的施工主線逐日落實，出現(xiàn)影響施工的問題，及時進行解決，當(dāng)日計劃，必須當(dāng)日實現(xiàn)。、充分做好施工技術(shù)、施工力量，生產(chǎn)生活準備工作及安排的相關(guān)輔助設(shè)施，使施工按計劃，不間斷連續(xù)施工。抽調(diào)整體素質(zhì)高，施工作業(yè)能力強，有突出業(yè)績的專業(yè)隊伍組織施工。項目部設(shè)專職安全員，進行工程安全施工的總體規(guī)劃和安排，以強有力的安全保證措施順利進行，不因安全事故影響施工進度。、采取必要的制度措施，強化現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)機制，使現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題能夠得到及時有效的解決。，參加勞動競賽，采取獎罰并重手段，激勵大家的干勁。施工總平面布置圖、施工平面圖布置原則：根據(jù)本工程的具體情況，施工組織大綱及施工組織設(shè)計導(dǎo)則的有關(guān)規(guī)定，按照標段劃定的施工區(qū)域，本著緊湊合理，符合流程，節(jié)約用地，合理布置，方便施工，有利生活，文明整齊的原則，編繪本工程施工總平面。主要施工道路結(jié)合永久規(guī)劃道路布置?？偲矫娌贾脠D見附圖 施工用水采用廠區(qū)原有水源供水，先將水從水源點引至施工區(qū)，布置供水管線輸送至各用水點，滿足施工用水、消防用水和生活用水需要。消防水與施工水平行布置，管徑40，消防井間距50米,消防井為保溫井。本現(xiàn)場總的用電量為240 KW電源，從業(yè)主提供的電源點，用395＋150mm2銅芯電纜線埋地引至施工現(xiàn)場，由開關(guān)站根據(jù)用電量不同，用不同型號電纜送到各用電點。 現(xiàn)場直埋電纜，穿過道路應(yīng)加保護管，直埋電纜走向每隔20M設(shè)“地下電纜”走向標志牌，嚴禁機械推 、挖施工。運行、維護專業(yè)人員必須熟悉有關(guān)規(guī)程制度。 施工區(qū)內(nèi)停、送電、維修及時通知各用電單位，涉及高壓部分接引或變動時，應(yīng)事先向業(yè)主方、監(jiān)理提出申請。不得多臺電焊機串連接地，使用和要求按《施工用電安全工作規(guī)程》執(zhí)行。 配電室內(nèi)必須保持清潔，定期清掃，設(shè)專人負責(zé)維修，配備合格消防器材和合格的電工安全用具，備品備件，懸掛安全管理制度及接線系統(tǒng)圖。施工中若需停送電，應(yīng)提出書面申請，監(jiān)理單位審批后，由運行班組操作、并設(shè)監(jiān)護人，嚴格履行操作程序，并認真做好記錄。 施工用電除經(jīng)常性的維護外，在雨季及冬季前進行全面清掃和檢修；并進行特殊性檢查、維護。 配電室、開關(guān)柜及配電箱應(yīng)加鎖，設(shè)警告標志，備齊干粉滅火器材等消防器材，施工用電應(yīng)填寫用電申請單。 施工通訊由于廠區(qū)處于市區(qū)，通訊設(shè)施便利，現(xiàn)場施工通訊主要依靠手機、電話機及對講機等即可滿足通信要求。隨著建筑工業(yè)的發(fā)展，大型建設(shè)項目越來越大，技術(shù)參數(shù)、自動化水平越來越高，為適應(yīng)工程建設(shè)的需要，貫徹和執(zhí)行技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)程，建立適用本工程的各項技術(shù)管理制度和施工程序，科技信息傳遞是實現(xiàn)工程高速度、高標準、高質(zhì)量、高工效，確保安全文明施工的重要保證，必須加強施工技術(shù)、質(zhì)量等管理，適應(yīng)本工程的需要。各級領(lǐng)導(dǎo)人員必須十分重視工程質(zhì)量，正確處理質(zhì)量與進度的關(guān)系，堅持好中求快。做到人人重視質(zhì)量，誰施工誰負責(zé)，不達到標準不交工。專職檢驗分為四級，即“班組、工地、項目部（公司）、監(jiān)理（甲方代表）”。質(zhì)量檢查人員應(yīng)選擇責(zé)任心強，能堅持原則、具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗的人員擔(dān)任。，包括新工人和民工、分承包方，都必須經(jīng)過學(xué)習(xí)，具有與所從事的工作相適應(yīng)的技術(shù)知識和工藝水平，并熟悉應(yīng)當(dāng)達到的質(zhì)量標準方可準許獨立操作。項目部每月進行一次質(zhì)量大檢查活動，工地每周進行一次質(zhì)量大檢查活動：查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查措施、查隱患。、工地應(yīng)建立質(zhì)量活動日制度，每月活動不得少于兩次。大中型工程交付使用后的半年至一年內(nèi)，應(yīng)由公司總工程師帶隊組織有關(guān)人員對工程進行回訪。對施工質(zhì)量上的經(jīng)驗教訓(xùn)要認真總結(jié)，并對職工傳達教育。各級技術(shù)負責(zé)人在技術(shù)上對工程質(zhì)量負責(zé)。各級質(zhì)檢員協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行質(zhì)量管理， 、互檢及工序交接檢查，做好施工原始記錄。⑴工程質(zhì)量檢查驗收分為班（組）自檢、工地（隊）復(fù)查、項目部驗收合格后報監(jiān)理和甲方進行驗收；班（組）自檢：施工人員應(yīng)對施工質(zhì)量負責(zé)，施工后應(yīng)立即自行檢查，發(fā)現(xiàn)問題自行處理，不合格的及時返工處理，并同時做好自檢記錄，在完工時交工地（隊）專職或兼職質(zhì)檢員復(fù)查。工地（隊）復(fù)查：工地（隊）對班（組）提交的自檢技術(shù)記錄進行復(fù)查（抽查或全查），認為無誤后報項目部工程質(zhì)量管理部門會同監(jiān)理和甲方代表驗收。項目部驗收：項目部驗收按劃定的驗評范圍表進行，四級驗收項目和隱蔽工程驗收會同監(jiān)理和建設(shè)單位一次進行，項目部專職質(zhì)檢員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，隨時監(jiān)督檢查施工過程中質(zhì)量控制情況。對四級驗收項目由項目部專職質(zhì)檢員會同監(jiān)理、甲方共同評定質(zhì)量等級。隱蔽工程檢查：隱蔽工程經(jīng)工地（隊）自檢合格后將記錄報項目部工程質(zhì)量管理部門會同監(jiān)理和甲方代表驗收。⑵多工種接續(xù)施工的工程應(yīng)進行工序交接檢查。工序交接驗收對跨專業(yè)跨工地（隊）的由項目部工程質(zhì)量管理部門組織驗收，同一工地內(nèi)不同班（組）的工序交接由工地專職質(zhì)檢員組織進行。⑴質(zhì)量等