【正文】 經(jīng)發(fā)現(xiàn)，有權(quán)立即拆除。整個施工現(xiàn)場的照明電源開關(guān)，除值班電工外，任何人不得開合操作。值班電工必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)有不符合安全操作規(guī)程的，立即令其停工整核。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用與施工無關(guān)的電器（如電爐、電水煲、電炒鍋等）。工作室的分接端必須帶有接地保護裝置，以免電動工具出現(xiàn)漏電。各施工區(qū)的支路開關(guān)箱，統(tǒng)一由值班電工管理接駁，并分接到各工作室。工地地盤現(xiàn)場的垃圾，每天下班前有專人清掃干凈，保持工地整潔，文明施工。加強用電管理，電工必須持有上崗合格證，對地盤的臨時用電，嚴(yán)格亂拉亂接，要有電工專業(yè)接駁。遇上油漆未干時，不能強行用太陽燈和進行加熱烘干的錯誤做法進行作業(yè)。燒焊過程要設(shè)擋板，預(yù)防火種四射，清理地面易燃物品，杜絕事故發(fā)生。油漆庫內(nèi)不能放置其它易燃材料。油漆倉庫必須在外獨立分隔。（ 四）、工地防火安全規(guī)定施工地盤嚴(yán)禁出現(xiàn)工作的火種，嚴(yán)禁在吸煙區(qū)外的地方吸煙。從嚴(yán)管理，對違章亂紀(jì)進行罰款?？偨Y(jié)每周安全工作，計劃下周安全要點，提出安全工作中獎勵與罰款。推行安全責(zé)任制：由項目經(jīng)理委任的安全員，有權(quán)代表項目經(jīng)理在工地上處理安全問題并直接對經(jīng)理負(fù)責(zé)。（二）、工地安全制度健全安全機構(gòu)，項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，技術(shù)負(fù)責(zé)人是第二責(zé)任人，由施工員、安全員、倉管員、專職電工、檔案員等組成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對消防工作同樣重視。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場生火、做飯。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場大小便。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場內(nèi)吸煙。高空作業(yè)的施工現(xiàn)場，施工人員一律要戴安全帽及保險帶。管理干部要熟悉工地有關(guān)“防火”“安全用電”、“安全保衛(wèi)”的規(guī)定，并教育施工人員自覺遵守。公司通過各項制度和ISO9001 質(zhì)量保證體系的不斷完善，把質(zhì)量管理落到實處，確保工程優(yōu)質(zhì)高效如期交工?，F(xiàn)場全面實行項目法施工管理，定期召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)解決有關(guān)事宜，協(xié)調(diào)現(xiàn)場與各施工隊之間的內(nèi)部組織管理及對外協(xié)調(diào)，處理各有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)如實將現(xiàn)場有關(guān)情況反映給公司。宣傳好人好事，開展評比活動，定期組織有利于促進工地文明建設(shè)的各種活動。文明施工，保持室內(nèi)外環(huán)境清潔，做到走道暢通，場地干凈，物料堆放整齊。工地文件管理規(guī)范化、表格化。統(tǒng)一工地的工作服，工人上崗穿一致服裝，工人必須戴工作卡工作。張貼各種規(guī)章管理制度。依據(jù)有關(guān)國家及其它現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)：●《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502102001●《高級建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ012796●《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ30188●《天然大理石建筑板材》JC7992●《天然花崗石建筑板材》JC20592●《建筑用輕鋼龍骨》GB1198189●《鋁及鋁合金板材》GB388083●《裝飾石膏板》GB977788●《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》GB5022295第三章 工程項目管理一、成立項目經(jīng)理部：項目經(jīng)理部是整個工地的領(lǐng)導(dǎo)核心機構(gòu)，為指揮調(diào)度工地管理技術(shù)人員和工人有序地運作，更高效、更到位和強有力的管理，我公司將在現(xiàn)場布置臨時辦公室，配齊網(wǎng)絡(luò)，電話，電腦，打印一體機，使辦公方便，及時解決施工中的溝通、聯(lián)系和學(xué)習(xí)。本公司內(nèi)部《質(zhì)量保證手冊》及相關(guān)程序管理文件、《項目管理》文件、《環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊》及相關(guān)程序文件，以及業(yè)主、監(jiān)理的有關(guān)要求。工程計劃開工時間: 20089－29日,計劃竣工時間20081129日,共計60天.質(zhì)量要求：優(yōu)良工程范圍：負(fù)責(zé)全部工程所有的工作包括供料、施工、保固及維修。依據(jù)本工程對質(zhì)量、工期的要求，結(jié)合本工程具體情況及所采用的工法、工藝措施。二、 本《施工組織設(shè)計》編制依據(jù)依據(jù)建筑施工圖及有關(guān)說明。本《施工組織設(shè)計》作為施工管理的技術(shù)性文件，是指導(dǎo)施工全過程工作的依據(jù)。:吉林省百洋裝飾設(shè)計工程有限公司 編 制 日 期： 2008年9月27日目 錄目 錄 2 第一章 概述 4 一、工程概況 4 二、企業(yè)合理化建議 5 第二章 編制本施工組織設(shè)計方案的依據(jù) 6 第三章 工程項目管理 7 一、成立項目經(jīng)理部： 7 二、項目部組織機構(gòu)圖 7 三、建立項目管理制度 7 四、建立管理人員崗位職責(zé) 10 五、施工前期準(zhǔn)備 15 六、施工方案 17 第四章 主要施工工藝技術(shù)及要求 19 一、拆除工程要求 定位放線 19 三、天花龍骨工藝技術(shù)及要求 21 四、石膏板天花工藝技術(shù)及要求 24 五、鋁單板吊頂工藝技術(shù)及要求 25 六、木器工藝技術(shù)及要求 26 七、油漆工藝技術(shù)及要求 27 八、乳膠漆工藝技術(shù)及要求 28 九、木作門制作及安裝工藝技術(shù)及要求 29 十、干掛石材墻面施工工藝 靜電地板鋪裝工藝及要求 30 十一、地磚工藝技術(shù)及要求 32 十二、墻面瓷磚鑲貼 33 十三、墻面壁紙裱糊施工工藝 35 十四、玻璃制品施工 36 十六、給排水支管及衛(wèi)生潔具安裝 40 十七、電氣線管敷設(shè)及燈具安裝 40 十八、招牌制作及安裝 42 二十、消防施工主要工藝 44 第五章 材料、工程機具的管理及勞動力構(gòu)成 45 一、材料的采購控制 45 二、材料的檢驗 47 三、機具的管理 48 三、質(zhì)量檢查設(shè)備 49 四、勞動力配置計劃 50 第六章 工程質(zhì)量保證體系及措施 51 一、 質(zhì)量保證體系 51 二、 質(zhì)量檢查制度 53 三、 質(zhì)量控制制度 55 第七章 文明施工及安全生產(chǎn)保護措施 62 一、 文明施工管理辦法 62 二、 安全施工管理辦法 65 第八章 工期進度安排及保證措施 67 一、施工總平面要求 67 二、施工準(zhǔn)備工作計劃 67 三、施工進度計劃 67 四、保證工期的具體措施 67 第九章 半成品、成品保護措施 70 第十章 工程數(shù)據(jù)管理 72 第十一章 竣工驗收 74 第十二章 項目回訪及保修 75  編制說明一、 本《施工組織設(shè)計》編寫指導(dǎo)思想：本《施工組織設(shè)計》編制對象為中國民生銀行長春分行辦公樓一層大廳、值班室、4層廚房、餐廳裝飾工程本《施工組織設(shè)計》由本工程項目的項目經(jīng)理編制。由公司總工程師審核，并報請業(yè)主、監(jiān)理審批同意后，才用于本工程項目的施工。本公司將按本《施工組織設(shè)計》中制定的施工方案（工期進度、主要分項工程施工方法、經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)），及本公司ISO900ISO1400、OHSAS18001體系要求進行施工，接受業(yè)主的監(jiān)督。本公司內(nèi)部《質(zhì)量保證手冊》及相關(guān)程序管理文件、《項目管理》文件、《環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊》及相關(guān)程序文件，以及業(yè)主、監(jiān)理的有關(guān)要求。依據(jù)有關(guān)國家及其它現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)：●《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502102001●《高級建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ012796●《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ30188●《天然大理石建筑板材》JC7992●《天然花崗石建筑板材》JC20592●《建筑用輕鋼龍骨》GB1198189●《鋁及鋁合金板材》GB388083●《裝飾石膏板》GB977788●《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》GB5022295三、工程概況工程名稱：中國民生銀行長春分行工程地址：吉林省長春市長春大街500號建筑面積：一層大堂100平方米，值班室70平方米，四層約700平方米?；卷椖浚?） 拆卸及準(zhǔn)備工程（2） 磚石工程（3） 木器工程（4） 墻身工程（5） 天花工程（6） 招牌工程（7） 電器工程（8） 供水/排水工程第二章 編制本施工組織設(shè)計方案的依據(jù)依據(jù)建筑施工圖及有關(guān)說明。依據(jù)本工程對質(zhì)量、工期的要求，結(jié)合本工程具體情況及所采用的工法、工藝措施。項目經(jīng)理部組織有關(guān)安全用電、防火災(zāi)事故、消除安全隱患的知識宣傳。把工地各個時期總的形象進度表，分項工程進度計劃表，定期制表，有專人管理監(jiān)督。進入工地必須戴安全帽等作為工地最基本的要求來檢查。建立文件檔案管理制度，做到每天發(fā)生的事有人記錄，每個記錄有案可查。工作面主要出入口有保衛(wèi)留守。調(diào)動施工隊伍的積極性，使工地呈現(xiàn)一種“追求卓越，創(chuàng)出精品”的良好局面。讓各職能部門與施工項目緊密配合，保證施工項目中所反映的每一個問題都能及時得到解決。二、建立項目管理制度（一）、工地管理制度服從施工現(xiàn)場的各項規(guī)章制度，進入現(xiàn)場施工的工作人員（包括管理干部）一律須佩戴工卡上班，無卡者不能上崗工作。自覺遵守勞動紀(jì)律，不遲到，不早退，不得無故曠工。（3米以上就稱高空作業(yè)）施工現(xiàn)場必須路面平坦、清潔，保持暢通無阻。嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場。嚴(yán)禁在樓梯井口、管道井口及樓梯井口倒垃圾、扔雜物，防止落物傷人。1非施工的工作人員、小孩及家屬一律不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度：項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，每日輪流值班并有值班記錄，做到每天有檢查，對重大安全隱患處發(fā)生“安全指令”及時整改。每天進行安全巡視，記錄安全問題，發(fā)布安全整改通告書，主持安全會議召開。開展行之有效的安全活動，大張旗鼓地組織安全宣傳如“安全月”活動。對違反安全條例的抓一個罰一個，毫不留情，罰款通知一旦簽發(fā)，在本人的工資中扣除。地盤現(xiàn)場按施工平面布置圖，配置完好的滅火器（1211）。庫房門口放置一定數(shù)量的滅火器及沙箱。地盤焊工必須持有上崗合格證，對于高焊接作業(yè)，必須做好足夠防火設(shè)施，滅火器必須跟隨焊機。油漆作業(yè)時，嚴(yán)禁在封閉地方進行，一定要通風(fēng)透氣，減少易燃氣體積聚密度。油漆期間，絕對嚴(yán)禁吸煙、生火。施工用電量超負(fù)荷使用，箱功率失平衡時應(yīng)立即停止使用，調(diào)整后才能施工。（ 五）、工地安全用電制度總開關(guān)箱在未征得指揮部同意或值班電工的許可，任何班組，任何個人不得自行亂動總開關(guān)的刀閘。箱內(nèi)的拉線是接到接線端上，嚴(yán)禁接在開關(guān)箱的任何地方。除了固定使用的照明線路由電工架使用BVV（即雙塑）銅