【正文】 的文明施工工作內(nèi)容的策劃與實(shí)施，檢查和考核的組織體系。健全文明施工管理體系，實(shí)行項(xiàng)目部及班組齊抓共管，并由項(xiàng)目經(jīng)理與職工簽訂《全員規(guī)范管理責(zé)任狀》，把文明施工的工作要求作為各合同、協(xié)議的主要條款督促實(shí)施。 文明施工現(xiàn)場(chǎng)控制管理目標(biāo)及保證措施 以確保工程建筑文明施工達(dá)標(biāo)工地為目標(biāo)，努力做好文明施工，為我單位樹(shù)立良好的社會(huì)形象。建立項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)參加的，包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度，檢查監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，并做好安全值日記錄。 安全生產(chǎn)控制管理目標(biāo)及保證措施施工中嚴(yán)把安全關(guān)，以杜絕死亡和重大人身傷殘事故和機(jī)械設(shè)備事故，‰以下為目標(biāo)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)?？偣て?3天。 工期控制管理目標(biāo)及保證措施我們將本著為用戶(hù)著想的準(zhǔn)則，根據(jù)工程的特征以及我公司的技術(shù)實(shí)力，綜合考慮各方因素，確保83日歷天內(nèi)并力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。 施工管理目標(biāo) 質(zhì)量控制管理目標(biāo)及保證措施本工程的質(zhì)量目標(biāo)定為確保工程達(dá)到符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，我們將圍繞該目標(biāo)，充分發(fā)揮技術(shù)及裝備優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)我公司敢于攻克難關(guān)、勇于突破進(jìn)取、善創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格按照ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系的要求執(zhí)行程序文件，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 編制依據(jù)1 甲方給定的《***、***及***（******）人行道改造工程》施工圖紙2 CJJ12008 《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》3 CJJ372012《道路設(shè)計(jì)規(guī)范》4 JGJ592011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》5 JGJ462005《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》6 JGJ332012《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》7 GB503002013《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 招標(biāo)范圍及編制說(shuō)明本工程施工范圍：人行道改造本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)該工程施工的依據(jù)，編制時(shí)對(duì)該工程施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工勞動(dòng)力、材料、機(jī)械組織、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作安排、主要分部分項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)措施、工程質(zhì)量保證及控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施、季節(jié)性施工措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出工程施工的科學(xué)性、可行性及高效性。 ***、***及***（******）人行道改造工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)***、***及***（******）人行道改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部二〇一七年六月 日***、***及***（******） 人行道改造工程 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 審批： 職務(wù)（職稱(chēng)）： 審核： 職務(wù)（職稱(chēng)）： 編制： 職務(wù)（職稱(chēng)）：***、***及***（******）人行道改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部二〇一七年六月 日施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章 編制說(shuō)明及施工管理目標(biāo) 6 編制依據(jù) 6 招標(biāo)范圍及編制說(shuō)明 6 施工管理目標(biāo) 6 質(zhì)量控制管理目標(biāo)及保證措施 6 工期控制管理目標(biāo)及保證措施 7 安全生產(chǎn)控制管理目標(biāo)及保證措施 7 文明施工現(xiàn)場(chǎng)控制管理目標(biāo)及保證措施 8第二章 工程概況 概述 9第三章 現(xiàn)場(chǎng)總平面布置、施工總進(jìn)度計(jì)劃 14 施工總平面布置 14 施工進(jìn)度計(jì)劃安排依據(jù)和原則 15 施工工期總目標(biāo) 15 施工總體安排 15第四章 主要施工機(jī)械設(shè)備配置、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及勞動(dòng)力安排計(jì)劃 17 勞動(dòng)力計(jì)劃安排 17 勞動(dòng)力計(jì)劃表 17 勞動(dòng)力的管理 17 施工機(jī)械配置情況及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 18第五章 各分部分項(xiàng)工程的施工方法、技術(shù)要點(diǎn)及重點(diǎn)部位的施工 19 19 施工測(cè)量控制 19 測(cè)量控制點(diǎn)復(fù)核及保護(hù) 19 測(cè)量控制網(wǎng)布設(shè) 19 測(cè)量控制方法 20 測(cè)量人員及儀器配置 21 施工測(cè)量的允許偏差 21 主要分項(xiàng)工程施工工藝 21 73第六章 確保工程質(zhì)量的管理體系與技術(shù)組織措施 101 質(zhì)量保證目標(biāo) 101 質(zhì)量保證體系 101 質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu) 102 生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制措施 102 103 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制 104 材料進(jìn)場(chǎng)和二次檢驗(yàn)制度 104 材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度 104 材料保管制度 105 材料的二次檢驗(yàn)制度 105 工程養(yǎng)護(hù)和季節(jié)施工措施 106 工程養(yǎng)護(hù) 106 雨季（天）施工措施 106 高溫季節(jié)施工措施 107 各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制目標(biāo) 107 工序質(zhì)量控制措施和自檢、自控措施 109 工序質(zhì)量控制程序 109 自檢、自控措施 109 工程采用的國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 112 施工機(jī)械控制措施 112 成品保護(hù)措施 112 定位樁防護(hù)： 112 土方開(kāi)挖成品保護(hù) 112 道路保護(hù) 113 工程回訪和保修制度 113 回訪制度 113 保修制度 113第七章 確保安全、文明生產(chǎn)的管理體系與技術(shù)組織措施 114 安全生產(chǎn)保證體系 114 安全保證目標(biāo)及文明施工目標(biāo) 115 施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源 115 施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源部位 115 施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故緊急預(yù)案 115 發(fā)生觸電事故的應(yīng)急預(yù)案 115 發(fā)生燒傷事故的應(yīng)急預(yù)案 115 重特大事故 115 重特大事故報(bào)告 115 重特大事故處置程序 116 救援工作的機(jī)構(gòu)和職能 116 現(xiàn)場(chǎng)分工和職責(zé) 117 事故情況通報(bào)及調(diào)查處理 117 安全生產(chǎn)管理措施 118 安全生產(chǎn)措施 118 安全標(biāo)志 119 安全帽的佩戴 119 施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全措施 119 機(jī)械設(shè)備安全管理措施 120 安全生產(chǎn)檢查措施 121 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰措施 122 文明施工措施 122 文明施工管理措施 122 文明施工實(shí)施方案 123 環(huán)境保護(hù)措施 123 環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu) 123 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施 123 防大氣污染措施 123 現(xiàn)有設(shè)施的保護(hù) 124 安全教育和安全檢查 124 安全教育和管理 124 安全技術(shù)交底制度 125 安全檢查制度 125第八章 確保工期的管理體系與技術(shù)組織措施 126 工程進(jìn)度保證措施 126 趕工計(jì)劃方案 128第九章 施工過(guò)程中采用或推廣新技術(shù)、新工藝 130第十章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分工 131 組織結(jié)構(gòu) 131 項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員的職責(zé)及職權(quán) 132附表：（1）擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表（2）勞動(dòng)力計(jì)劃表（3）計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（4）施工總平面圖（5）臨時(shí)用地表第一章 編制說(shuō)明及施工管理目標(biāo)我公司為能***、***及***（******）人行道改造工程的中標(biāo)而感到榮幸，同時(shí)也感謝建設(shè)方給予我公司參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究投標(biāo)文件及有關(guān)圖紙資料，分析了各種影響施工的因素和工程的特點(diǎn)，我公司有充分的信心保證優(yōu)質(zhì)、如期、安全完成本工程中標(biāo)文件規(guī)定的承包范圍內(nèi)的施工承包任務(wù)，為此，我公司將以積極的態(tài)度，齊心協(xié)力，全力以赴，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。是確保工程優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速的完成施工任務(wù)的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。為達(dá)到本工程質(zhì)量控制管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，采取并建立如下保證措施：項(xiàng)目部建立健全的施工質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)，并有有效的控制措施和手段；落實(shí)原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量保證和二次檢驗(yàn)制度；制定并落實(shí)冬雨季（天）施工措施；各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制一次交驗(yàn)合格率控制在100%；建立并落實(shí)各工序質(zhì)量控制措施和自檢、自控措施；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范；建立并落實(shí)施工機(jī)械控制措施；建立并落實(shí)成品保護(hù)控制措施。我司暫定計(jì)劃開(kāi)工日期為2017年6月10日，計(jì)劃竣工日期為2017年9月1日。為確保達(dá)到工期目標(biāo)，采取如下保證措施：根據(jù)工程實(shí)際情況，編制可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、施工進(jìn)度橫道圖、各專(zhuān)業(yè)工程施工配合明確、科學(xué)；根據(jù)工程的施工進(jìn)度，合理進(jìn)行施工人員及施工機(jī)械的配置，確保工程不因人員及機(jī)械問(wèn)題延誤工期；提前做好各項(xiàng)施工材料的準(zhǔn)備工作，確保工程中的材料及時(shí)到位，不因材料進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)延誤工期；針對(duì)各種季節(jié)施工的特殊性，做好防雨材料的提前采購(gòu)，避免因天氣影響工作的工期。具體采取的保證措施如下：施工現(xiàn)場(chǎng)以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，有施工員、安全員、班組長(zhǎng)等參加的安全生產(chǎn)保證的組織機(jī)構(gòu)，并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)交底、全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制度。圍繞這個(gè)目標(biāo)采取一系列保證措施：建立《文明施工管理細(xì)則》和《職工文明守則》，健全各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)定、條例，制定各職能部門(mén)和職員的崗位責(zé)任制，堅(jiān)持照章行事，實(shí)行工作程序化、制度化。堅(jiān)持持有項(xiàng)目部制作的《職工上崗證》上崗，按各不同部門(mén)和班組分別不同顏色，便于辨別管理，并把《職工上崗證》作為工作聯(lián)系及門(mén)衛(wèi)管理之必須證件。第二章 工程概況、概述：***、**路及***（***—***）人行道改造工程。***與鐵路下穿部分人行道采用60*40花崗巖，其余路段均采用60*30花崗巖。：***省***建設(shè)集團(tuán)有限公司：**市規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)院：**市規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)院：90天建筑概況： **市***、***及***兩側(cè)人行道改造工程起始于***，終止與***。針對(duì)破損部分予以翻新修復(fù)。其中： ** *** ** ***遠(yuǎn)航廣場(chǎng)樹(shù)池坐凳為10個(gè) *****大橋北側(cè)樹(shù)池為54個(gè)水泥砂漿（M10）為480立方米防腐木為200根第三章 現(xiàn)場(chǎng)總平面布置、施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工總平面布置一、臨時(shí)設(shè)施及辦公區(qū)域項(xiàng)目部就近租用民房作為項(xiàng)目部駐地。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，對(duì)臨時(shí)供電作如下考慮：電源：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，及項(xiàng)目特性，我項(xiàng)目部考慮施工用電采用移動(dòng)式發(fā)電機(jī)組發(fā)電，直接引用至各施工現(xiàn)場(chǎng)。施工用水?dāng)M從現(xiàn)有管網(wǎng)中接入，可以保證。四、施工平面布置根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，統(tǒng)一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置進(jìn)行規(guī)劃，做到布置合理，層次分明，材料、機(jī)具停放有序，整個(gè)場(chǎng)容場(chǎng)貌良好，確保施工現(xiàn)場(chǎng)有條有序。 施工進(jìn)度計(jì)劃安排依據(jù)和原則施工總進(jìn)度計(jì)劃安排從全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排各分項(xiàng)工程的施工程序和工期計(jì)劃。在工期緊迫的情況下，必須以“倒計(jì)時(shí)”的方式，以“大滾動(dòng)、大流水、動(dòng)態(tài)管理”為指導(dǎo)，采用“二級(jí)網(wǎng)絡(luò)、五級(jí)計(jì)劃”分級(jí)管理的模式，建立工期預(yù)警系統(tǒng)，基本要點(diǎn)是以業(yè)主提出的指令性計(jì)劃為前提，一級(jí)網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)，形象控制為框架，子網(wǎng)絡(luò)為保證，小流水為補(bǔ)充，階段計(jì)劃為輔助，保證計(jì)劃的連續(xù)性、均衡性和可實(shí)施性。 施工工期總目標(biāo)我們將本著為用戶(hù)著想的準(zhǔn)則，根據(jù)工程的特征以及我公司的技術(shù)實(shí)力，綜合考慮各方因素，確保83日歷天內(nèi)并力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。具體詳見(jiàn)附圖（3）《計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》及《計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖》。二個(gè)施工段同步施工，同步推進(jìn)，施工時(shí)各不同工種之間采取交叉流水作業(yè)。根據(jù)以上總的原則和做法，應(yīng)充分做好以下安排：（1）施工總體安排根據(jù)本工程的特點(diǎn)，采取具體措施，既保證工程質(zhì)量、進(jìn)度，又保持交通暢通、周邊環(huán)境不受污染。（3）施工順序?yàn)椋簻y(cè)量定位→舊人行道開(kāi)挖、外運(yùn)→基礎(chǔ)整平、夯實(shí)→底層施工→砼墊層施工→砂漿基層施工→花崗巖鋪設(shè)→場(chǎng)地清理及竣工交驗(yàn)。采用全站儀進(jìn)行線路中線及邊線的測(cè)設(shè)工作；利用水準(zhǔn)儀進(jìn)行道路標(biāo)高的測(cè)設(shè)控制。第四章 主要施工機(jī)械設(shè)備配置、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及勞動(dòng)力安排計(jì)劃 勞動(dòng)力計(jì)劃安排 勞動(dòng)力計(jì)劃表根據(jù)預(yù)算提供的主要工作量、用工量和進(jìn)度安排時(shí)間進(jìn)行計(jì)算得出定額勞動(dòng)力用量，再根據(jù)我司的勞動(dòng)生產(chǎn)率和實(shí)施施工經(jīng)驗(yàn)綜合調(diào)整得出計(jì)劃勞動(dòng)力用量，詳見(jiàn)附表（2）《勞動(dòng)力計(jì)劃表》。即打破原有的勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)，選用素質(zhì)較高的勞動(dòng)者，并通過(guò)培訓(xùn)不斷提高勞動(dòng)者的綜合素質(zhì)。即根據(jù)工程規(guī)模和施工技術(shù)特性，按比例配備一定數(shù)量的勞動(dòng)力，既避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得勞動(dòng)力得以充分利用。即建立適應(yīng)項(xiàng)目施工特點(diǎn)的、精干、高效的勞動(dòng)組織形式。（2）保證勞動(dòng)力供應(yīng)的措施 1）編制勞動(dòng)力需用量計(jì)劃施工前根據(jù)施工進(jìn)度、施工段劃分、專(zhuān)業(yè)需要、勞動(dòng)定額編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各分包單位進(jìn)入或退出項(xiàng)目施工的勞動(dòng)力構(gòu)成、數(shù)量及時(shí)間提出指導(dǎo)性計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整，避免勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。3）加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及地方有關(guān)定。4）對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理流動(dòng)，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。6）制定合理的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性、創(chuàng)造性。機(jī)械設(shè)備在滿(mǎn)足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具一定多用的性能。成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：主要施工隊(duì)伍以及施工所需的機(jī)械設(shè)備按計(jì)劃有組織有秩序地