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正文內(nèi)容

施工組織設計c-展示頁

2025-07-09 13:41本頁面
  

【正文】 量、壓力、接管地點;供電的能力、線路距離等。七、施工準備施工技術(shù)準備(1)做好調(diào)查工作A 氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查掌握氣象資料,以便綜合組織全過程的均衡施工,制定雨季、大風天氣的施工措施,根據(jù)水文地質(zhì)及氣象情況,相應地采取有效的防排水措施。E 資料文件、函件往來嚴格按照總包項目部的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。C 嚴格執(zhí)行總包項目部的現(xiàn)場規(guī)劃和管理,服從項目部的CI策劃。A 嚴格服從總包項目部的全面管理,一切現(xiàn)場施工活動,均需在總包項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導下進行。(4)對設計院的設計變更,予以認真落實,并及時調(diào)整現(xiàn)場施工。B 開工前,做好圖紙會審工作,領(lǐng)會設計意圖,認真聽取設計院的交底。L 在工程竣工驗收前,將質(zhì)量保證資料交監(jiān)理審查。G 若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,及時報告監(jiān)理和業(yè)主,并嚴格按照共同商定的方案進行處理。E 若監(jiān)理對某些工程質(zhì)量有疑問,要求復測時,項目部將給予積極配合,并對檢測儀器的使用提供方便。C 施工用各類主要材料均向監(jiān)理報送樣品、材質(zhì)證明等有關(guān)技術(shù)資料,經(jīng)監(jiān)理審核批準后再進行采購使用。(2)與監(jiān)理的配合A 開工前將正式施工組織設計及施工計劃報送監(jiān)理工程師審定。D 經(jīng)常核實項目建設的施工范圍是否與簽定的標書與圖紙一致。B 定期向業(yè)主提供工程進度報告,對于合同允許條件下的工程進度延誤或超合同條件下施工,必須及時請業(yè)主或監(jiān)理書面認可。生活區(qū)在考慮不影響現(xiàn)場施工的條件下,盡量靠近施工現(xiàn)場。即在滿足施工的條件下,盡量節(jié)約施工用地;C 適應各施工區(qū)生產(chǎn)需要,利于現(xiàn)場施工作業(yè);D 滿足施工需要和文明施工的前提下,盡可能減少臨時設施的投資;E 在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下,最大限度地減少場內(nèi)運輸,特別是減少場內(nèi)二次倒運;F 盡量避免對周圍環(huán)境的干擾和影響;G 符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范;H 鋼結(jié)構(gòu)工程是本工程的重點和難點,盡量保證足夠的鋼結(jié)構(gòu)施工用地。六、施工部署及施工平面布置施工部署(1)實行平面分區(qū),立體分層,流水施工的施工方法,精心組織各工種、各工序的作業(yè),對工程的施工過程、進度、資源、質(zhì)量、安全、成本實行全面管理和動態(tài)控制(2)各車間同時又按平行流水進行搭接作業(yè),即各分項工程完成一部分,給后序工程提供施工作業(yè)面后,后序工程的施工立即跟進。積極聯(lián)系廠家、貨源。五、材料進場計劃材料采購依據(jù)根據(jù)施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析,編制工程所需的材料用量計劃,作為備料、供料工作和確定堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。 對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹立“質(zhì)量第一,安全第一”的正確思想;遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)。 以上人員為初擬,將視施工時實際情況進行調(diào)整,勞動力計劃包含工廠制作和現(xiàn)場安裝作業(yè)人員 勞動力管理措施 采用內(nèi)部勞務招標的形式選拔高素質(zhì)的施工作業(yè)班組進行本工程的施工。本工程所使用的勞動力為專業(yè)性強的技術(shù)工種,包括起重、焊工、測量、機操工、機修、維修電工等工種,這些人員均為我項目曾經(jīng)參與過相類似工程的施工、具有豐富的施工經(jīng)驗、持有相應上崗操作證的自有職工。工廠制作主要施工機具計劃擬投入的主要施工機械設備表四、勞動力需用計劃與管理勞動力計劃施工勞動力是施工過程中的實際操作人員,是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工最直接的保證者。如果現(xiàn)場作業(yè)的設備經(jīng)檢驗確定維修時間較長,會對工程造成較大的損失,則直接利用現(xiàn)場設備進行更換,確保工程的順利進行。因此,擬在施工現(xiàn)場布置一個機械設備維修車間,機修人員均經(jīng)過培訓持證上崗,具有豐富的維修經(jīng)驗。(2)臨時設施區(qū)的用水由指定的供水管接頭接入,按實際需要布置給水管網(wǎng),并接至場區(qū)排水干管。食堂與總包單位協(xié)商后共享。(9)安裝組:負責本工程現(xiàn)場安裝工作的實施,包括:技術(shù)交底、質(zhì)量、進度、安全及文明施工。(8)制作組:負責鋼結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)。(6)計劃財務組:編制詳細的經(jīng)營計劃、資金使用計劃,做好成本分析、預測和核算工作,編制工程造價資料。(4)內(nèi)業(yè)組:負責項目全過程實施的具體技術(shù)管理工作,負責施工現(xiàn)場調(diào)度、技術(shù)管理、施工測量、檢驗試驗及環(huán)保文明施工管理。(2)項目技術(shù)負責人:主管施工技術(shù)、質(zhì)量檢測、組織編制施工組織設計,處理各種技術(shù)問題,主持工程技術(shù)會議,組織質(zhì)量檢測工作。組織機構(gòu)架構(gòu)主要管理人員職責項目經(jīng)理部人員由1名項目經(jīng)理、1名項目技術(shù)負責人、1名項目副經(jīng)理、內(nèi)業(yè)組、計劃財務組、質(zhì)安組、材料組、制作組、安裝組組成,各組設負責人1名。在項目部的統(tǒng)一指揮管理下,運用科學的管理手段,采用科技含量較高的施工工藝,與土建等其他施工單位協(xié)調(diào)配合,實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一資金運作,全方位協(xié)調(diào)管理。鋼結(jié)構(gòu)項目經(jīng)理部所采用的管理模式是實行項目經(jīng)理負責制。二、編制依據(jù)韓城市黃河大數(shù)據(jù)中心建設項目招標文件設計院設計的施工圖中華人民共和國頒布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及驗評標準第二章 施工組織及部署一、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)科學合理的管理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮系統(tǒng)是順利施工的重要保證。招標范圍為施工圖所示范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容。目 錄第一章 工程概況與編制依據(jù) 1一、項目概況 1二、編制依據(jù) 1第二章 施工組織及部署 3一、項目經(jīng)理部組織機構(gòu) 3 5二、臨時設施計劃 5三、主要施工機械計劃與管理 6四、勞動力需用計劃與管理 9五、材料進場計劃 11六、施工部署及施工平面布置 11七、施工準備 15第三章 施工進度計劃及工期保證措施 19一、計劃編制說明 19二、施工進度計劃 19三、工期保證措施 20四、施工進度滯后應急措施 26第四章 施工方案及新工藝 27一、鋼結(jié)構(gòu)制作加工 27二、焊接 33三、除銹、涂裝 34四、質(zhì)量及安全保證措施 36五、主要技術(shù)組織措施 37第七章 質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及保證措施 39一、質(zhì)量管理目標 39二、質(zhì)量保證體系 39三、質(zhì)量管理控制圖 44第八章 施工安全及文明施工措施 46一、安全生產(chǎn)管理 46二、文明施工管理 5256 / 57第一章 工程概況與編制依據(jù)一、項目概況本項目的項目名稱韓城市黃河大數(shù)據(jù)中心建設項目,建設地點位于韓城市新城區(qū)二環(huán)路以東,高速路以西,金塔路以南。由業(yè)主自籌資金招標。招標計劃施工工期為90日歷天,工程質(zhì)量要求符合國家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格標準。為此,我局在本項目工程的施工組織上,按照“項目法施工”的模式,組建一個精干、高效的鋼結(jié)構(gòu)施工工程項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理將選擇具有建設部頒發(fā)的項目經(jīng)理一級資質(zhì)、具有工程師職稱、擔任過兩個以上相類似工程項目經(jīng)理的人員擔任。按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務”六個第一流的要求建設本鋼結(jié)構(gòu)工程。(1)項目經(jīng)理:全面負責本工程的施工管理工作,負責制訂本工程工期、質(zhì)量、成本控制、安全生產(chǎn)、文明施工等各項管理目標,并組織實施,最終實現(xiàn)工程質(zhì)量、進度、成本控制目標。(3)項目副經(jīng)理:協(xié)助項目經(jīng)理工作,檢查項目各部門按各自工作職能規(guī)定工作的落實情況,重點監(jiān)控工程質(zhì)量、安全、進度情況。(5)材料組:根據(jù)工程特點、技術(shù)要求、進度計劃,編制材料、設備、物資供應計劃,具體負責組織材料、機械、設備、物資的采購、供應、存放和保管。(7)質(zhì)安組:負責工程的質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)和文明施工。按照現(xiàn)場安裝進度要求,及時組織構(gòu)件運到現(xiàn)場指定的地點。二、臨時設施計劃臨建設施根據(jù)本工程安裝工程量、施工工期要求以及現(xiàn)場情況安裝工程施工過程中的臨建設施主要包括預制加工區(qū)、材料倉庫、辦公區(qū)以及生活區(qū)等,其中預制加工區(qū):2010=200m2,材料倉庫:1010=100 m2,辦公室:156=90 m2,職工宿舍:2015=300 m2。臨時用水、電(1)臨時設施區(qū)及現(xiàn)場中心地點設總安全配電箱各一臺,并根據(jù)實際需要在加工車間、生活區(qū)及現(xiàn)場施工地點配備安全分配電箱,施工班組在施工點配備手提式安全配電箱。(3)現(xiàn)場用電設備主要大功率電器設備一覽表三、主要施工機械計劃與管理由于本工程施工所要求的機械設備均要連續(xù)作業(yè),所以機修人員不僅要跟班作業(yè),而且當機械出現(xiàn)故障時,要能在施工工藝允許的時間范圍內(nèi)進行搶修。同時施工現(xiàn)場要留置一小塊空地放置少量的備用設備,并作為保養(yǎng)的場地,所有機械均進行三級保養(yǎng)。如現(xiàn)場的機械設備滿足不了工期要求,項目經(jīng)理部將向監(jiān)理打申請報告,同意后向外界租用性能優(yōu)越又能滿足施工需要的機械設備。
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