【正文】 直方向平移到路面之外，做輔助基線，原則上以不防礙施工和拆遷，不影響挖填土方、設(shè)計管線施工和路基施工為原則。③核對接入原有管道上、下游接頭處的高程。每段測量完成后，測量成果及整理好的資料應及時交項目監(jiān)理審查：①測量交樁復測，測量導線和臨時水準點。⑴管道開工前，根據(jù)設(shè)計圖紙標注對管道進行定位，定位置樁，并加以保護。道路中線、高程控制網(wǎng)的布設(shè)，因地制宜，做到確保精度，方便使用，滿足施工的實際需要。⑷在道路一側(cè)做一條測量導線，建立臨時水準點。對使用的儀器、工具，應認定在規(guī)定有效期內(nèi)，且在使用前完成檢查、校正。抽調(diào)有經(jīng)驗的測量工程師及部分測量人員組成測量隊，依據(jù)有關(guān)部門進行移交的測量控制點（導線點與水準點），結(jié)合施工組織設(shè)計制定工程測量具體技術(shù)方案。二、施工總平面布置 第五章 施工總進度計劃根據(jù)業(yè)主工期要求，結(jié)合本公司自身實力和選定的施工方案，以及對本工程人力、物力、財力的投入力度，確定本工程施工工期為180日歷天（詳見進度計劃表）。臨時用水用電的管線敷設(shè)盡量采用埋地敷設(shè)方法，減少對交通的影響。結(jié)合施工現(xiàn)場能利用的場地實際情況，盡量減少占用工程用地，避免臨建設(shè)施的重復搭拆，保證辦公、生活服務設(shè)施相對固定。⑷施工道路利用現(xiàn)況道路，施工期間做好維護及交通安全工作。⑶配電系統(tǒng)要有二級以上保護，做到一機一閘，并就近設(shè)開關(guān)控制箱。用水管線采用無毒塑料管埋地鋪設(shè)至施工現(xiàn)場用水處。根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定項目部辦公地點，項目施工人員不在現(xiàn)場住宿。⑵溝槽防護可采用鋼管搭設(shè)或采用圍擋進行防護。⑶符合安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護的要求。⑴布置要保證社會交通通暢，便于施工物資、車輛、設(shè)備的進出及內(nèi)部循環(huán)。⑶不發(fā)生重大環(huán)境污染事故及杜絕火災事故。⑴從運土運料、污水廢水排放、噪揚控制、保護綠地和節(jié)約用水、用電等幾個方面著手，嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和標準，把施工對周圍環(huán)境的影響降至最低限度，達到環(huán)境保護一級標準，創(chuàng)環(huán)境保護樣板工程。日歷工期：180天：合格確保本工程的質(zhì)量達到合同文件和總包單位對分包單位的質(zhì)量要求的標準前提下，貫徹執(zhí)行ISO9001：2000質(zhì)量管理體系各項標準，遵循我公司《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全手冊》，以雕琢藝術(shù)品的理念對待工程中的每一個細節(jié)，以“高標準、嚴要求、保質(zhì)量、保進度”為指導方針，精心施工，細心做好材料選擇，做好過程控制、精心做好成品保護，實現(xiàn)在滿足上述要求的質(zhì)量的時候，總體工程質(zhì)量再上一個臺階。⑴項目經(jīng)理部主要管理人員有：項目經(jīng)理1人，項目總工程師1人，測量工程師1人，質(zhì)檢員1人，試驗員1人，材料員1人，計量員1人，專職安全員1人，管道、道路工程師2人以及其它施工技術(shù)、管理人員。項目經(jīng)理要全過程盯崗，施工安排占滿空間，占滿時間。⑵成立施工能力強，技術(shù)水平高，工作經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理部。根據(jù)本工程特點、施工環(huán)境和現(xiàn)場條件，依據(jù)業(yè)主提出的工程質(zhì)量、工期目標、在確定了本工程的進度計劃總工期后，工程所需技術(shù)、施工管理人員和施工技術(shù)隊伍及各工種勞力、機械配備與組織進場將成為重要、關(guān)鍵的主題。負責文件管理，做好來往文件收發(fā)記錄等。負責施工安全、交通安全、臨時用電、場容、環(huán)保、消防保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生工作。結(jié)合工程進展制訂工程款用款計劃，并進一步做好工程款支出控制。⑷經(jīng)濟合同部職責負責財務管理、合同管理、成本核算和控制、竣工結(jié)算，負責驗工計量工作。③確定內(nèi)部管理流程，制定崗位責任制。⑶物資設(shè)備部①負責對主要物資供方的評價和選擇，并征得業(yè)主的同意。建立質(zhì)量保證體系，以ISO9001系列標準要求為指針，制定質(zhì)量管理辦法，落實質(zhì)量保證措施，全面開展質(zhì)量管理工作，負責對工程施工中的全過程的工程質(zhì)量控制。與監(jiān)理工程師密切配合，做好工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)控工作。②對主要工程項目擬訂作業(yè)指導書，提出試驗項目及目標，試驗過程中進行指導、檢查、監(jiān)控。⑦負責拆遷、統(tǒng)計、文明施工等工作。對現(xiàn)場情況及時了解，并及時、準確地反饋給各部門，落實業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)督人員的指示，協(xié)調(diào)上下級、內(nèi)外部縱橫關(guān)系，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化、科學化。④收集掌握天氣預報工作，并及時地處理工程進展中發(fā)生的問題，促進工程有序地開展。 ③根據(jù)工程進展情況合理安排生產(chǎn)，平衡物資、勞力和施工機械，做好生產(chǎn)調(diào)度工作。結(jié)合施工實際及季節(jié)特點提出工程高峰低谷期的實際工程量和機具勞力調(diào)配計劃，更合理有效的指揮生產(chǎn)，服務生產(chǎn)。⑥對計劃進度、實際進度進行調(diào)控，確保項目如期完工，并協(xié)調(diào)好各項施工工藝的銜接工作。④負責項目的安全生產(chǎn)活動，加強對職工的環(huán)保意識和教育，負責建立項目的安全環(huán)保的管理組織體系。②參與制定、貫徹項目質(zhì)量方針和目標，并組織實施質(zhì)量管理體系。④具體組織對不合格品的糾正和預防措施的實施。②對工程項目施工過程進行技術(shù)領(lǐng)導和監(jiān)督檢查。④負責對所提供資源的合理調(diào)配及內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，具體領(lǐng)導實施建設(shè)方（業(yè)主）的合同要求。②對承擔工程項目的質(zhì)量，施工過程中負直接領(lǐng)導責任，建成及交付使用后負終身責任。我公司一向注重項目領(lǐng)導班子的建設(shè)，始終把選人、用人、用好人放在首位，針對本工程建設(shè)特點，將選派一批有技能、善管理、在類似工程施工中有豐富經(jīng)驗的人員。關(guān)鍵部位的施工技術(shù)由我單位具有多年施工經(jīng)驗的人員進行技術(shù)指導。項目經(jīng)理部設(shè)管理和技術(shù)人員約12人。工程用水：市政自來水。施工用電 ①開通臨時施工用電；②現(xiàn)場用電的保證措施：電箱要設(shè)置良好接地裝置及漏電開關(guān)。以專業(yè)作業(yè)隊為基本作業(yè)形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員和專用設(shè)備的優(yōu)勢，采用先進的機械設(shè)備、成熟的施工方法和工藝，實施全過程質(zhì)量、進度監(jiān)控信息化施工，合理調(diào)配，以達到整體優(yōu)化的目的。在制定施工方案中，根據(jù)本公司施工能力，經(jīng)濟實力，技術(shù)水平，堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則。在工期安排、人員設(shè)備配置等方面留有余地。充分發(fā)揮設(shè)備效能，關(guān)鍵工序突出機械化施工。遵循設(shè)計文件、規(guī)范規(guī)程、評定標準的原則?！　《?、工程施工組織設(shè)計編制原則 遵循招標文件條款的原則。 結(jié)合工程環(huán)境，工程特點及我公司擬投入的技術(shù)力量，機械設(shè)備以及長期從事市政工程施工積累起來的豐富經(jīng)驗。目錄第一章 編制說明 2第二章 工程概況 2第三章 施工部署和施工準備工作 3第四章 施工現(xiàn)場平面布置 7第五章 施工總進度計劃 7第六章 各分部分項工程的主要施工方法 7第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 31第八章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 34第九章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 40第十章 確保工期的技術(shù)組織措施 43第十一章 季節(jié)性施工措施 45第十三章 附圖、附表 46附表一：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表 46附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 47附表三：勞動力計劃表 48附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 49附表五：施工總平面圖 50附表六：臨時用地表 51第一章 編制說明一、施工組織設(shè)計編制的依據(jù) 施工招標文件。現(xiàn)場踏勘及調(diào)查所獲取的第一手資料及其它參考資料?！　? 現(xiàn)行的施工及驗收標準 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB503002013 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502102011 《建筑施工安全檢查標準》JGJ592011 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ1302001 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ462005 《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》JGJ1462004 《工程測量規(guī)范》GB500262007 《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T503262006 《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB502682008 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194—93 《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33—2001以及與本工程相關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標準等。在編制施工組織設(shè)計文字說明及附圖表中，嚴格按照招標文件的規(guī)定，做到統(tǒng)一標準、規(guī)范編制。在編寫主要項目施工方法中嚴格按照設(shè)計要求，執(zhí)行現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范規(guī)程、專用條款規(guī)定及質(zhì)量檢驗評定標準，正確組織施工，確保工程質(zhì)量和進度。施工組織管理堅持高標準、高起點、快節(jié)奏，施工現(xiàn)場突出標準化作業(yè)。堅持實事求是，一切從實際出發(fā)的原則。在施工組織方面，運用均衡流水施工方法，合理計劃、統(tǒng)籌安排。根據(jù)本合同段工程的特點，科學組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保高速度、高質(zhì)量、高效率完成 第二章 工程概況一、工程簡介建設(shè)路路道施工，建設(shè)路橋梁工程：振興路道路施工、綠化、照明、振興路北側(cè)河道治理：文化路污水、綠化、文化路北側(cè)河道治理：污水處理工程：公廁工程、垃圾中轉(zhuǎn)站工程：二、施工材料及交通、水、電力和服務設(shè)施水泥、石子、砂、鋼筋、排水管等可向本地區(qū)購買。據(jù)施工需要配備足夠燈具加強局部照明。第三章 施工部署和施工準備工作、優(yōu)質(zhì)、高效的預期目標，針對本工程的具體特點，我公司組成強有力的項目領(lǐng)導班子和施工隊伍。，由項目經(jīng)理、總工程師、項目副經(jīng)理直接負責管理。項目經(jīng)理部是組織實施工程的領(lǐng)導核心，擔負著組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、決策、籌劃等一系列關(guān)鍵性工作，尤其在施工單位由勞務生產(chǎn)型向技術(shù)密集生產(chǎn)經(jīng)營型發(fā)展的今天，更有不可替代的作用。⑴項目經(jīng)理崗位職責①具體領(lǐng)導和實施項目管理，保證質(zhì)量體系在項目部的持續(xù)有效運行，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標。③組織制定并上報、實施工程項目質(zhì)量計劃。⑵項目總工程師崗位職責①協(xié)助項目經(jīng)理具體執(zhí)行質(zhì)量體系文件及質(zhì)量計劃。③具體組織新技術(shù)、新工藝、新材料的應用。⑶項目副經(jīng)理崗位職責①在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，全面組織現(xiàn)場施工活動，合理調(diào)配資源。③負責貫徹施工方案的實施要求，負責現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作。⑤協(xié)調(diào)項目各施工隊的進度矛盾和現(xiàn)場作業(yè)面的沖突，使各施工隊之間的施工有序合理地進行。項目經(jīng)理部管理職能部門設(shè)五部一室，具體部門及職能分工為：⑴工程計劃部職責①制訂季度、月度計劃，并根據(jù)施工實際情況編制切實可行的周作業(yè)計劃。②制訂工程材料用料計劃，制訂機械設(shè)備申請計劃。負責施工測量、現(xiàn)場試驗、人員、物資、機械設(shè)備等的協(xié)調(diào)與調(diào)撥等工作。⑤根據(jù)施工計劃和施工方案，綜合現(xiàn)場情況，具體實施工程調(diào)度指揮，保證施工作業(yè)持續(xù)有效地進行。⑥負責對工程所需物資、設(shè)備及配件的采購、儲備、供應工作，建立健全設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，保證設(shè)備的完好率和使用率，提高設(shè)備的利用率。⑵技術(shù)質(zhì)量部職責①負責根據(jù)設(shè)計圖紙、相關(guān)規(guī)范編制施工工藝作業(yè)指導書，混凝土試驗業(yè)務，進行施工測量監(jiān)控，負責各工序的技術(shù)交底工作。試驗后提出改進意見、辦法、并擬定工程的作業(yè)指導書，制定好施工工藝。③負責整個工程的質(zhì)量管理和辦理質(zhì)量檢查的簽證工作。④在施工的全過程及時完整地收存好工程技術(shù)資料，以及工程總結(jié)和竣工資料整理工作。②負責主要物資的采購、供應工作。④組織對采購物資的驗證、貯存等工作。及時的分階段的進行成本分析，有效的控制工程進展中機具、材料、勞力的消耗。⑸綜合管理部職責做好整個工程的安全工作，成立安全委員會，制定安全計劃，建立健全施工安全制度措施，并督促落實。⑹辦公室職責①負責協(xié)助項目經(jīng)理管理日常行政業(yè)務，做好工程施工中的有關(guān)記錄，并辦理相應手續(xù)。②負責生活服務，包括生活用水、食堂、宿舍、生活用電管理，醫(yī)療、衛(wèi)生、會議安排、接待工作。⑴本工程施工組織的指導思想是：以質(zhì)量為中心，突出重點、把握難點，文明、優(yōu)質(zhì)、高效建好本項目工程。人員崗位明確，職責清楚，建立聯(lián)系責任制。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目總工程師、總經(jīng)濟師和項目副經(jīng)理所組成，組織機構(gòu)設(shè)置為五部一室，即工程計劃部、技術(shù)質(zhì)量部、物資設(shè)備部、經(jīng)濟合同部、綜合管理部和綜合辦公室，技術(shù)質(zhì)量部下設(shè)試驗室及專業(yè)測量隊。⑵項目經(jīng)理部所轄的主要施工實體有：土方施工隊、管道施工隊、路基施工隊、文明施工小分隊等。嚴格遵守各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程，貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保無重傷以上事故發(fā)生，確保本工程達到安全文明施工工地標準。⑵實現(xiàn)噪聲、水、氣、渣及其他污染物排放符合環(huán)境保護要求。、設(shè)計、監(jiān)理、總包及相關(guān)方的配合目標施工過程中需與多方配合，除了與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總包直接建立相應的工作聯(lián)系外，施工過程中還需要與市政管理部門、交通部門等辦理相關(guān)手續(xù)發(fā)生關(guān)系，以及與景觀、專業(yè)管線施工單位發(fā)生相應的關(guān)系，牽涉到單位多，為了保證工程順利進行，我們堅決服從業(yè)主、監(jiān)理和總包單位的管理要求，保證與相關(guān)方建立良好的關(guān)系，時刻為業(yè)主分憂，保證工程順利進行。⑵保證水、電源供給，施工路通暢，盡可能方便施工，確保工期計劃中關(guān)鍵線路施工任務的完成。⑴本工程施工時，溝槽開挖及深基坑作業(yè)時要做好溝槽及基坑周圍的防護工作，施工區(qū)域周圍搭設(shè)圍擋復合標準，管線勾頭施工時超出施工區(qū)域的范圍應搭設(shè)臨時圍擋。圍擋材料均使用符合標準的統(tǒng)一規(guī)格尺寸，保證圍擋連續(xù)嚴密，支搭強度可靠，色彩、標志整齊美觀，符合北京市有關(guān)文明施工的規(guī)定。、供電、道路⑴本工程用水、電由業(yè)主在施工范圍提供接引點。⑵在供電接引電處設(shè)電表、配電箱、引出施工用輸電纜線，臨時埋地敷設(shè)，過路時要有套管保護?？紤]到用電高峰臨時停電和前期施工用電，同時配備兩臺50KW發(fā)電機，以滿足工程需要。第四章 施工現(xiàn)場平面布置一、施工總平面布置的構(gòu)思施工總平面布置圖的作用是用來正確處理全工地在施工期間所需各項設(shè)施和永久結(jié)構(gòu)之間的空間關(guān)系，按施工方案和施工總進度計劃合理規(guī)劃施工段、材料倉庫、施工設(shè)備布置、臨時建筑、臨時用水用電管線敷設(shè)等，為使現(xiàn)場總平面布置科學合理，使用方便，做到整齊美觀、清潔暢通、施工文明，在施工總平面布置時應遵循如下幾點原則：根據(jù)各施工段的不同施工內(nèi)容和施工范圍，將各分區(qū)的施工平面布置反映在整個工程的施工總平面布置圖中。生產(chǎn)加工車間及材料堆場布置要適合施工生產(chǎn)的需要，方便材料進場，盡量