【正文】 不影響施工班組的進(jìn)度，避免因測(cè)量工作滯后影響進(jìn)度。項(xiàng)目部測(cè)量員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和分公司的一體化管理體系文件、規(guī)章制度，并在工會(huì)曾部門得到有效運(yùn)行。九、對(duì)新增工程量及時(shí)填寫工程聯(lián)系單，新增工程項(xiàng)目認(rèn)真分析組合單價(jià)，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理鑒證認(rèn)可。七、與資料內(nèi)數(shù)據(jù)保持一致，統(tǒng)計(jì)每月完成施工產(chǎn)值，編制計(jì)量月報(bào)，以及竣工決算的各項(xiàng)工作。六、計(jì)量人員對(duì)所有計(jì)量?jī)?nèi)容應(yīng)作備份，以便核查。四、及時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理對(duì)變更工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)量，及時(shí)鑒證。二、對(duì)工程量清單中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，了解掌握各項(xiàng)計(jì)量?jī)?nèi)容與范圍。十、在負(fù)責(zé)本職工作的同時(shí)，關(guān)心其他部門工作，相互配合。八、協(xié)助編制施工月報(bào)、半月報(bào)、會(huì)議匯報(bào)材料等工作。七、負(fù)責(zé)竣工資料的整理、匯編、成冊(cè)、復(fù)印、裝訂等工作。五、對(duì)變更工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)量，并邀請(qǐng)監(jiān)理旁站，及時(shí)進(jìn)行監(jiān)理簽字。三、按監(jiān)理要求及時(shí)完成各項(xiàng)資料，資料內(nèi)容應(yīng)與計(jì)量相對(duì)應(yīng)，避免出現(xiàn)返工或資料后補(bǔ)現(xiàn)象。項(xiàng)目部資料員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和分公司的一體化管理體系文件、規(guī)章制度，并在工會(huì)曾部門得到有效運(yùn)行。五、嚴(yán)格遵守存檔制度和保密制度，不得泄露檔案機(jī)密和有關(guān)內(nèi)容。三、做好檔案利用服務(wù)工作，編制各種檢索工具，準(zhǔn)確迅速地查調(diào)檔案資料。項(xiàng)目部檔案員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行有關(guān)公路工程檔案管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和公司的一體化管理體系文件、規(guī)章制度。八、負(fù)責(zé)半成品、成品的標(biāo)識(shí)工作。七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料的編寫、審批、整理、歸檔工作。對(duì)工程實(shí)施、交付使用以及有關(guān)測(cè)量使用的儀器的控制工作，建立測(cè)量?jī)x器臺(tái)帳，并按照計(jì)劃對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行鑒定和校正。四、協(xié)助其他部門的歸口管理工作，完成自己的參與內(nèi)容；接受公司相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并配合完成各項(xiàng)工作。二、根據(jù)工程完成情況及本部門工作，評(píng)價(jià)本年度目標(biāo)的執(zhí)行情況，提出下年度的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，并力爭(zhēng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以確保項(xiàng)目部總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。十、配合協(xié)助其他部門的歸口管理工作，完成自己的參與內(nèi)容；接受公司質(zhì)量管理部等相關(guān)部門的監(jiān)督、檢查、知道，并配合完成各項(xiàng)工作。八、實(shí)施職能范圍內(nèi)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)。六、負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)后的狀態(tài)標(biāo)識(shí)，對(duì)不合格品的控制工作。四、根據(jù)職能及工作完成情況，按月、季、年正確、及時(shí)做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表和上報(bào)工作，檢查督促質(zhì)量整改的落實(shí)情況，評(píng)價(jià)本年度目標(biāo)的執(zhí)行情況，提出下年度的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，并力爭(zhēng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以確保項(xiàng)目部總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、收集與本部門職能有關(guān)的法律、法規(guī)以及信息更新，在工作實(shí)施過程中檢查法律、法規(guī)的遵循情況，提交項(xiàng)目辦公室。九、負(fù)責(zé)收集各部門職能執(zhí)行情況的信息，本部門記錄的形式，匯總業(yè)務(wù)范圍的記錄表式，完成信息報(bào)表，保管并歸檔。七、負(fù)責(zé)不符合項(xiàng)的評(píng)審，處理及處理后評(píng)價(jià)有效性。六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境工作。四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的行政事務(wù)以及項(xiàng)目檔案室的管理工作。根據(jù)辦公室職能及工作完成情況，評(píng)價(jià)本年度目標(biāo)的執(zhí)行情況，提出下年度的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，并力爭(zhēng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以確保項(xiàng)目部總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目綜合辦公室崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和公司的一體化管理體系文件、規(guī)章制度，并在本部門得到有效運(yùn)行。十一、負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的落實(shí)及評(píng)價(jià)有效性。九、負(fù)責(zé)不合格品的評(píng)審、處理及處理后評(píng)價(jià)有效性。七、督促檢查工程質(zhì)量自檢，組織落實(shí)首件檢查制度。五、負(fù)責(zé)組織施工圖紙的會(huì)審和技術(shù)交底工作，監(jiān)督工程技術(shù)人員在項(xiàng)目實(shí)施前的詳細(xì)審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門溝通，取得一致意見并指導(dǎo)施工科辦理相關(guān)手續(xù)。三、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工科、項(xiàng)目質(zhì)檢科、項(xiàng)目試驗(yàn)室的工作檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。項(xiàng)目總工崗位職責(zé)一、確保項(xiàng)目部質(zhì)量安全目標(biāo)的貫徹，并對(duì)項(xiàng)目部工程技術(shù)、質(zhì)量、檢測(cè)一體化管理體系運(yùn)行的有效性負(fù)責(zé)。四、負(fù)責(zé)對(duì)分管區(qū)域的工作檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。二、確保項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境、安全目標(biāo)的貫徹，并在項(xiàng)目部范圍內(nèi)分管部分一體化管理體系運(yùn)行的有效性負(fù)責(zé)。九、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，提高企業(yè)信譽(yù)。七、貫徹按勞分配的原則，正確處理國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人三者利益關(guān)系，利用物資獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方法，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體人員的積極性和創(chuàng)造性。五、建立嚴(yán)格的管理制度，采用科學(xué)的管理方法，對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本全面組織、管理、并負(fù)全責(zé)。三、組織精干的項(xiàng)目管理人員，建立各級(jí)崗位責(zé)任制，共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。浙江省公路水運(yùn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)施工單位安全臺(tái)帳總目錄序號(hào)名　　稱表　號(hào)填　報(bào)　要　求一安全生產(chǎn)保證體系臺(tái)帳　?、灏踩a(chǎn)管理機(jī)構(gòu)1項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理組織體系及職責(zé)分工2安全管理工作目標(biāo)和計(jì)劃3企業(yè)相關(guān)的證書（安全生產(chǎn)許可證）　?、姘踩芾碇贫任募?安全管理規(guī)章制度匯編AQSG101根據(jù)制定的安全管理制度、安全責(zé)任制填寫2安全管理制度裝訂成冊(cè)3安全操作規(guī)程裝訂成冊(cè)4安全管理文件登記臺(tái)賬AQSG102上級(jí)來文、上報(bào)下發(fā)文件5安全管理文件㈢安全生產(chǎn)責(zé)任書1安全生產(chǎn)責(zé)任書匯總表2建設(shè)單位與項(xiàng)目部簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書3公司與項(xiàng)目部簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書4項(xiàng)目部與班組簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書5項(xiàng)目部與管理人員簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書6班組與工人簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書二人員動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬　　1施工現(xiàn)場(chǎng)“三類人員”名冊(cè)AQSG104人員及證書變化時(shí)隨時(shí)更新 2“三類人員”證書復(fù)印件3特種作業(yè)人員花名冊(cè)AQSG105人員及證書變化時(shí)隨時(shí)更新4特種作業(yè)人員操作證復(fù)印件5施工人員花名冊(cè)三安全教育培訓(xùn)臺(tái)賬㈠安全培訓(xùn)教育1　施工人員三級(jí)教育登記表AQSG103進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)所有人員均應(yīng)登記，人員變化時(shí)隨時(shí)更新2安全三級(jí)教育表AQSG20213安全教育培訓(xùn)活動(dòng)記錄AQSG2022每次活動(dòng)時(shí)記錄4安全教育培訓(xùn)活動(dòng)簽到單AQSG204每次活動(dòng)時(shí)記錄5各工種風(fēng)險(xiǎn)告知書㈡安全技術(shù)交底1安全技術(shù)交底通知書AQSG20312安全技術(shù)交底記錄AQSG2032每次按交底時(shí)記錄四安全生產(chǎn)會(huì)議臺(tái)賬1安全會(huì)議記錄AQSG201每次安全會(huì)議時(shí)記錄 2安全會(huì)議簽到單AQSG204每次安全會(huì)議時(shí)記錄五安全專項(xiàng)方案臺(tái)賬　 1危險(xiǎn)性較大工程登記臺(tái)帳AQSG112項(xiàng)目開工時(shí)登記，每次方案報(bào)審時(shí)隨時(shí)更新 2安全專項(xiàng)方案3危險(xiǎn)性較大項(xiàng)目安全專項(xiàng)方案審查記錄 AQSG303施工、監(jiān)理合用六機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳1施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收登記臺(tái)帳AQSG106設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及拆除后隨時(shí)更新2施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄AQSG304設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝后進(jìn)行驗(yàn)收3特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告4大型設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄AQSG305在正式投入使用前檢查，施工、監(jiān)理合用5施工設(shè)備定期檢查、維修、保養(yǎng)臺(tái)帳AQSG107檢查維修保養(yǎng)時(shí)隨時(shí)記錄，至少每月一次6起重設(shè)備試吊記錄七安全檢查管理臺(tái)帳　㈠安全檢查督查1危險(xiǎn)源識(shí)別與控制清單根據(jù)本工程項(xiàng)目實(shí)際情況填寫2危險(xiǎn)源、安全隱患登記臺(tái)帳 AQSG111每次排查、銷號(hào)后隨時(shí)更新 3安全檢查、督查登記臺(tái)帳AQSG113每次檢查、復(fù)查后隨時(shí)更新 4安全隱患處理意見書AQSG310專職安全員每次檢查、復(fù)查時(shí)根據(jù)情況填報(bào) 5安全隱患整改回復(fù)㈡安全日常督查1安全施工日志AQSG301專職安全員每天匯總記錄 2大型支架現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄AQSG306在正式投入使用前檢查，施工監(jiān)理合用3施工安全檢查記錄 AQSG307專職安全員每次檢查后記錄，專職安全員應(yīng)每天巡查，專職安全員每人一本4電工定期檢查、維修、保養(yǎng)記錄AQSG308電工每次檢查、維修、保養(yǎng)后記錄 5危險(xiǎn)性較大工程現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄AQSG309施工時(shí)隨時(shí)檢查記錄 八安全設(shè)施標(biāo)志管理臺(tái)帳1消防器材、危險(xiǎn)品使用管理臺(tái)帳AQSG108領(lǐng)用時(shí)隨時(shí)更新2勞動(dòng)防護(hù)用品管理臺(tái)帳AQSG109領(lǐng)用時(shí)隨時(shí)更新 3臨時(shí)設(shè)施、裝配式房屋合格證書4消防器材、危險(xiǎn)品合格證5勞動(dòng)防護(hù)用品合格證九安全費(fèi)用管理臺(tái)賬1安全生產(chǎn)費(fèi)用使用登記臺(tái)帳AQSG110每發(fā)生一筆隨時(shí)更新 2安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃３安全生產(chǎn)使用計(jì)取審批及相關(guān)憑據(jù)4工程安全保險(xiǎn)十應(yīng)急預(yù)案管理臺(tái)帳1本工程安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案2各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案3三防應(yīng)急預(yù)案4應(yīng)急預(yù)案演練情況記錄AQSG205每次演練時(shí)記錄，參加單位通用十一安全事故管理臺(tái)帳1工程安全事故電話記錄AQSG001事故電話記錄用2工程安全事故報(bào)告AQSG002事故快報(bào)用3工程安全事故處理結(jié)果AQSG003 十二其它1安全施工月報(bào)AQSG302每月匯總填報(bào)（業(yè)主、監(jiān)理及安監(jiān)機(jī)構(gòu)） 2各類安全報(bào)表及匯報(bào)資料3平安工地分項(xiàng)考核匯總表SG04分項(xiàng)達(dá)標(biāo)考核表崗位管理達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)SG1安全標(biāo)志達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)SG2安全防護(hù)達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)SG3文明施工達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)SG4綜合管理達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)SG5施工用電安全達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)SG6機(jī)械施工安全達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)SG7施工吊裝達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)SG8龍門塔吊施工安全達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)SG9基坑支護(hù)施工安全達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)SG10模板工程施工安全達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)SG11土石方施工安全達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)SG12路面工程施工安全達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)SG13橋涵工程施工安全達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)SG14隧道施工安全達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)SG15水上作業(yè)達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)SG16支架施工安全達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)SG175達(dá)標(biāo)考核動(dòng)態(tài)檢查和考核記錄表6平安工地季度達(dá)標(biāo)考核申報(bào)表7平安工地年度達(dá)標(biāo)考核申報(bào)表8平安工地年度達(dá)標(biāo)考核申報(bào)說明9平安工地年度達(dá)標(biāo)考核申報(bào)匯總表10平安工程季度達(dá)標(biāo)考核申報(bào)表11平安工程年度達(dá)標(biāo)考核申報(bào)表12平安工程年度達(dá)標(biāo)考核申報(bào)匯總表十三公司增加資料1項(xiàng)目部主要人員考勤表2施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰記錄發(fā)生獎(jiǎng)罰時(shí)填寫3民工工資單復(fù)印件4民工記工考勤卡5民工工資已結(jié)清承諾書已離開本工程施工人員6民工勞務(wù)合同按名冊(cè)順序裝訂成冊(cè)浙江省公路水運(yùn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)（臺(tái)帳一）安全生產(chǎn)保證體系臺(tái)帳目　　錄㈠安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)1項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理組織體系及職責(zé)分工2安全管理工作目標(biāo)和計(jì)劃3企業(yè)相關(guān)的證書（安全生產(chǎn)許可證）　?、姘踩芾碇贫任募?安全管理規(guī)章制度匯編AQSG101根據(jù)制定的安全管理制度、安全責(zé)任制填寫2安全管理制度裝訂成冊(cè)3安全操作規(guī)程4安全管理文件登記臺(tái)賬AQSG102上級(jí)來文、上報(bào)下發(fā)文件5安全管理文件㈢安全生產(chǎn)責(zé)任書1安全生產(chǎn)責(zé)任書匯總表2建設(shè)單位與項(xiàng)目部簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書3公司與項(xiàng)目部簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書4項(xiàng)目部與班組簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書5項(xiàng)目部與管理人員簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書6班組與工人簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書浙江良和交通建設(shè)有限公司 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)（一）項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理組織體系安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目副經(jīng)理：項(xiàng)目總工：安全負(fù)責(zé)人：班組長(zhǎng)：班組長(zhǎng)：各　操　作　人　員項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的方針，政策，法令和交通部頒布的有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程等。二、在企業(yè)的目標(biāo)計(jì)劃管理下，對(duì)本工程項(xiàng)目實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，全面領(lǐng)導(dǎo)，全權(quán)負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，