【正文】 共 2 頁 質(zhì)量手冊的管理，按《文件控制程序》進(jìn)行管理和控制，《質(zhì)量手冊》由總經(jīng)理批準(zhǔn)頒布執(zhí)行。公司廣泛采用信息化管理，擁有覆蓋全公司的局域網(wǎng)、先進(jìn)的模板設(shè)計軟件，可為用戶提供優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)。近年來開發(fā)的產(chǎn)品獲10項國家專利、1項北京市科技進(jìn)步獎、6項集團(tuán)科技進(jìn)步獎和15項優(yōu)秀模板設(shè)計獎；提供模板與腳手架系列產(chǎn)品服務(wù)的項目68％獲得了“結(jié)構(gòu)長城杯”或“魯班獎”。主要產(chǎn)品有鋼大模板、橋梁模板、隧道模板、水工模板、預(yù)制件模板、單側(cè)墻模板、可變截面柱模板、圓柱模板、柱帽模板、碗扣型多功能腳手架、建筑圍擋板、建筑模板和腳手架配件等。公司主要從事建筑模板與腳手架系列產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、租賃和技術(shù)咨詢服務(wù)。同時負(fù)責(zé)本公司該管理體系有關(guān)事宜與外部各方的聯(lián)絡(luò)工作。 本手冊自2008年5月8日起正式生效。 （文件編號：HRSCQ）質(zhì) 量 手 冊（依據(jù)GB/T19001—2000 idt ISO9001—2000標(biāo)準(zhǔn)編制）北京城建赫然建筑新技術(shù)有限責(zé)任公司修訂日期：200858 本手冊自發(fā)布之日起生效 發(fā)放號：質(zhì) 量 手 冊編 制：高淑嫻 審 核：高淑嫻 批 準(zhǔn)：余炳全 版 本 號：A 版 受控狀態(tài)： 持 有 人：公司地址：北京市海淀區(qū)學(xué)院南路62號通訊地址：北京市小湯山北京城建赫然公司 郵 編：102211 電 話：61792875 傳 真：61792597頒 布 令 本公司《質(zhì)量手冊》（A版）是依據(jù)GB/T19001—2000idtISO9001：2000《質(zhì)量管理體系 要求》標(biāo)準(zhǔn)編制的，它闡述了本公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，對本公司質(zhì)量管理體系作了具體描述，是指導(dǎo)全公司實施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性文件和行動準(zhǔn)則，對外作為本公司向第二方提供認(rèn)定和第三方認(rèn)證的依據(jù)。現(xiàn)準(zhǔn)予發(fā)布，公司全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解并遵照執(zhí)行?？?經(jīng) 理：簽發(fā)日期：2008年5月8日授 權(quán) 書 為確保北京城建赫然建筑新技術(shù)有限責(zé)任公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系按照GB/T19001—2000 idt ISO9001：2000 標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001—2004和GB/T28001—2001標(biāo)準(zhǔn)建立、實施和保持，特指定并授權(quán)于總工程師高淑嫻為管理者代表，負(fù)責(zé)建立、實施和保持質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系（三個標(biāo)準(zhǔn)整合型管理體系）；向最高管理者報告整合管理體系的運(yùn)行情況，以供管理評審和作為管理體系改進(jìn)的基礎(chǔ)?？?經(jīng) 理： 簽發(fā)日期：2008年5月8日北京城建赫然建筑新技術(shù)有限責(zé)任公司質(zhì) 量 手 冊文 件 編 號HRSCQ版本號/修改號A/0目 錄頁 碼第 1 頁 共 2 頁目 錄0 引言1 范圍2 引用標(biāo)準(zhǔn)3 術(shù)語和定義4 質(zhì)量管理體系 總要求 文件要求5 管理職責(zé) 管理承諾 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 質(zhì)量方針 策劃 職責(zé)、權(quán)限與溝通 管理評審6 資源管理7 產(chǎn)品實現(xiàn) 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 與顧客有關(guān)的過程 設(shè)計和開發(fā) 采購 生產(chǎn)和服務(wù)提供 監(jiān)視和測量裝置的控制8 測量、分析和改進(jìn) 總則 監(jiān)視和測量 不合格品控制北京城建赫然建筑新技術(shù)有限責(zé)任公司質(zhì) 量 手 冊文 件 編 號HRSCQ版本號/修改號A/0目 錄頁 碼第 2 頁 共 2 頁 數(shù)據(jù)分析 改進(jìn)附錄1 質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)圖附錄2 質(zhì)量管理體系職能分配表附錄3 體系文件對照表北京城建赫然建筑新技術(shù)有限責(zé)任公司質(zhì) 量 手 冊文 件 編 號HRSCQ版本號/修改號A/0引 言頁 碼第 1 頁 共 2 頁0 引言 公司概況 北京城建赫然建筑新技術(shù)有限責(zé)任公司，是北京城建集團(tuán)有限責(zé)任公司所屬專業(yè)模板公司、北京中關(guān)村科技園區(qū)海淀園高新技術(shù)企業(yè)、中國模板協(xié)會常務(wù)理事單位和北京市“守信企業(yè)”。為現(xiàn)場提供配模設(shè)計和技術(shù)指導(dǎo)?！　」颈局a(chǎn)品“來源于施工實踐，適用于施工需要”的宗旨，面向市場、面向用戶、面向施工，不斷開發(fā)和完善產(chǎn)品?！　」局饕a(chǎn)品在首都國際機(jī)場Ⅱ、Ⅲ航站樓、國家體育場、國家大劇院、中央電視臺、天安門廣場改造工程、人民大會堂裝修工程、新東安市場、王府井世紀(jì)廣場、南水北調(diào)西四環(huán)暗涵工程、地鐵十號線軌枕工程、地鐵復(fù)八線隧道、奧運(yùn)村工程、王府井百貨大樓、力鴻花園、科技會展中心、中華世紀(jì)壇、北苑家園、CEC大廈、數(shù)碼大廈、9300庫房改建鋼結(jié)構(gòu)、新云南大廈電梯井筒鋼結(jié)構(gòu)、利樂包裝鋼結(jié)構(gòu)、大北窯立交橋、山東德州互通立交橋、西安雁塔科技園、深圳建鑫花園、大連永嘉長興商城、天津港防波堤升浪格模板、天津快速軌道交通、天津濱水西道立交橋、膠濟(jì)鐵路客運(yùn)專線、哈大高速鐵路、太中銀鐵路、西康高速公路、高漫高速公路、蘭商高速公路、西合高速公路、鳳永高速公路、蘭州安寧庭院、蘭州燕京羅馬花園、蘭馨小區(qū)、山西盂縣金龍小區(qū)、山西春草苑小區(qū)以及國慶50周年超大型游行彩車設(shè)計制作等一批重點(diǎn)工程（項目）應(yīng)用中，創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益?！　」咀⒅仄髽I(yè)文化建設(shè)，堅持制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和人文環(huán)境創(chuàng)新，堅持走質(zhì)量效益型道路，建立了完善的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，并按照標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、科學(xué)化的要求不斷地持續(xù)改進(jìn)。手冊由辦公室負(fù)責(zé)管理，未經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)，任何人不得將手冊提供給公司以外的人員。 手冊使用期間，如有修改建議各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)匯總意見，及時反饋到辦公室；辦公室應(yīng)定期對手冊的適用性、有效性進(jìn)行評審；必要時經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后，應(yīng)對手冊進(jìn)行修改，執(zhí)行《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定。北京城建赫然建筑新技術(shù)有限責(zé)任公司質(zhì) 量 手 冊文 件 編 號HRSCQ版本號/修改號A/0范圍、引用標(biāo)準(zhǔn)、術(shù)語和定義頁 碼第 1 頁 共 1 頁1 范圍 總則1)本手冊是根據(jù)GB/T19001—2000idtISO 9001：2000 標(biāo)準(zhǔn)編制的，規(guī)定了質(zhì)量管理體系的要求，本手冊能夠證實我公司有能力：a持續(xù)穩(wěn)定地向顧客提供達(dá)到規(guī)定要求和合同要求的建筑模板、腳手架系列產(chǎn)品；b 向顧客提供滿意的服務(wù)。 應(yīng)用本手冊規(guī)定的質(zhì)量管理體系適用于建筑模板、腳手架系列產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、租賃和服務(wù)。北京城建赫然建筑新技術(shù)有限責(zé)任公司質(zhì) 量 手 冊文 件 編 號HRSCQ版本號/修改號A/0質(zhì) 量 管 理 體 系頁 碼第 1 頁 共 4 頁4 質(zhì)量管理體系 總要求依據(jù)GB/T19001：2000標(biāo)準(zhǔn)建立符合本公司實際要求的質(zhì)量管理體系，覆蓋本公司所選用標(biāo)準(zhǔn)的所有要求，并形成文件化的管理體系。北京城建赫然建筑新技術(shù)有限責(zé)任公司質(zhì) 量 手 冊文 件 編 號HRSCQ版本號/修改號A/0質(zhì) 量 管 理 體 系頁 碼第 2頁 共 4頁質(zhì)量管理體系過程關(guān)系圖解質(zhì)量方針的制定與貫徹顧客及相關(guān)方要求質(zhì)量目標(biāo)的制定、落實和調(diào)整管理職責(zé)有關(guān)過程管理評審過程的控制確保內(nèi)部溝通任命管理者代表明確職責(zé)和權(quán)限人力資源的管理基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的管理 資源提供過程糾正和預(yù)防措施與顧客有關(guān)過程內(nèi)部質(zhì)量審核質(zhì)