創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)文獻(xiàn)整理與評(píng)析-展示頁(yè)
2025-07-09 04:19本頁(yè)面
【正文】 先對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)做了以下的定義「創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的個(gè)人參與創(chuàng)立的過(guò)程并投入相同比例的資金」。Waton， Ponthieu和Critell(1995)認(rèn)為有以下三點(diǎn)原因：1. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的研究較難吸引到研究參與者的注意2. 關(guān)于小團(tuán)體的研究單位大多是本質(zhì)上是學(xué)術(shù)趨向或是關(guān)于治療團(tuán)體，很少被有應(yīng)用商業(yè)背景的研究單位投入3. 創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)精神的研究是多面向的，復(fù)雜而崎異。此外，很少用深度實(shí)證研究來(lái)探討創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力學(xué)。Kamm，Shuman，Seeger和Nurick(1990)提到盡管知道創(chuàng)投業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的重視，但關(guān)于此議題的研究卻很匱乏。很多證據(jù)都顯示，一個(gè)優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功與失敗的企業(yè)中最大的因素，然而創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的研究并沒(méi)有因?yàn)樗钠占靶砸约八鼘?duì)創(chuàng)業(yè)成功績(jī)效的影響而得到學(xué)者們的青睞。 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)研究概況創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)的研究方面仍屬于新的領(lǐng)域。除此之外，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之所以得到研究者的注意，其實(shí)得力于當(dāng)時(shí)相關(guān)背景的推波助瀾：一是當(dāng)時(shí)高階管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為策略管理研究中的一項(xiàng)有趣的研究主題，這領(lǐng)域的研究刺激了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)研究的發(fā)展和理論的借用；二是當(dāng)時(shí)美國(guó)因應(yīng)日本的威脅所提倡的「合作式的創(chuàng)業(yè)精神(collective entrepreneur)」解決國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的途徑，如Robert Reich(1987)”Team as hero”一文中所提及的「經(jīng)濟(jì)的成功來(lái)自于具有天份、熱情和共識(shí)的團(tuán)隊(duì)所創(chuàng)造，而非透過(guò)個(gè)人英雄創(chuàng)業(yè)家的迷思」，尤其是80 年代末期，策略理論已有明顯重大的改變，代之而起的是以合作為基調(diào)的策略聯(lián)盟或合作網(wǎng)絡(luò)，因此團(tuán)隊(duì)的概念漸成為焦點(diǎn)。關(guān)鍵詞 New Venture Team(NVT) 、 Entrepreneurial Team 壹 理論發(fā)展背景與緣起個(gè)人創(chuàng)業(yè)家的迷思(the myth of lone entrepreneur)到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的研究 很多文獻(xiàn)和實(shí)證研究多著重于個(gè)人創(chuàng)業(yè)家的人格特質(zhì)和行為。15 / 16創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)文獻(xiàn)整理與評(píng)析 政大科管所博士班 詹子瑩 指導(dǎo)老師 溫肇東目錄壹 理論發(fā)展背景與緣起……………………………………………………..2貳 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的定義及其重要性……………………………………………..3參 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)理論之相關(guān)文獻(xiàn)評(píng)析…………………………………………..5 31創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的研究構(gòu)面與研究議題歸納 32創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的決策程序 33創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成 34創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的功能與穩(wěn)定 35創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效肆 理論特色與研究方法……………………………………………………..10 41理論特色 借用其它領(lǐng)域的理論來(lái)說(shuō)明 問(wèn)題點(diǎn)42研究方法 研究構(gòu)面 國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的研究現(xiàn)況 研究方法的批評(píng) 研究方法的困難操作性衡量詰語(yǔ)……………………………………………………………………………..14文獻(xiàn)……………………………………………………………………………..15摘要本文主要在于整理并評(píng)析創(chuàng)業(yè)理論中的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)研究的發(fā)展概況。首先，本文對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)研究的發(fā)展緣起以及目前研究的現(xiàn)況做個(gè)重點(diǎn)扼要的說(shuō)明，并解釋它對(duì)創(chuàng)業(yè)理論的意含與貢獻(xiàn)，其次，則是將創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)理論之相關(guān)文獻(xiàn)評(píng)析做一重點(diǎn)回顧，尤其是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的研究構(gòu)面與相關(guān)研究議題等歸納，用以展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)被研究者所觀察的不同面向，最后則是對(duì)目前創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)理論發(fā)展的情況以及矛盾點(diǎn)提出討論，尤其是在研究方法上的瓶頸有較長(zhǎng)篇幅的討論，在在顯示出目前創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)理論未來(lái)發(fā)展的機(jī)會(huì)與瓶頸。將創(chuàng)業(yè)視為單一創(chuàng)業(yè)家的活動(dòng)，藉由成功創(chuàng)業(yè)家的身上找出一些特定且具代表性的人格特質(zhì)和行為的研究，來(lái)預(yù)測(cè)一個(gè)人未來(lái)是否是成功的創(chuàng)業(yè)家以及企業(yè)創(chuàng)業(yè)績(jī)效，然而，最近的實(shí)證研究結(jié)果顯示，成功的創(chuàng)業(yè)家并無(wú)共通的特色，此外，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)比個(gè)人創(chuàng)業(yè)家更能解釋創(chuàng)業(yè)績(jī)效，于此，在80代末期，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始成為研究者的焦點(diǎn)而非個(gè)人英雄創(chuàng)業(yè)家。最后，不可忽略的是當(dāng)時(shí)高科技創(chuàng)業(yè)的蓬勃興起，其中發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)是當(dāng)時(shí)的現(xiàn)象，而過(guò)去國(guó)內(nèi)外有關(guān)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的相關(guān)研究較少，主要是由于過(guò)去創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在一般的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中不易顯出其重要性，然而高科技產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的重要性較容易被突顯出來(lái)，這主要跟高科技產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性有關(guān)，在高科技創(chuàng)業(yè)的歷程中，由于所需的技術(shù)能力往往單憑創(chuàng)業(yè)者一個(gè)人是不夠的，必須要有各種不同技術(shù)的人員才能擁有足夠的技能能力，且是因應(yīng)激烈環(huán)境的方法，因此在創(chuàng)業(yè)的初期通常是以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的形式，以兩個(gè)以上的成員共同創(chuàng)業(yè)，因此，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)高科技創(chuàng)業(yè)的影響是極為重要的。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的研究數(shù)量稀少且缺乏嚴(yán)謹(jǐn)深入的實(shí)證研究。Bettenhausen(1991)分析19861990五年來(lái)關(guān)于團(tuán)體和團(tuán)隊(duì)工作相關(guān)的文章，發(fā)現(xiàn)對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的主題缺乏實(shí)證研究。雖然有一些關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的研究文獻(xiàn)，但整體說(shuō)來(lái)數(shù)量很少，很少人對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組成和維護(hù)多加著墨，且多大是軼事趣聞，缺乏理論的基礎(chǔ)，因此需要系統(tǒng)性、描述性的研究去定義創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)受哪些構(gòu)面所影響，以及組合創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)所需的成本與問(wèn)題及解決這些問(wèn)題的策略。 之所以數(shù)量稀少的原因，可能是： Kamm，Shuman，Seeger和Nurick(1990)認(rèn)為原因之一是可能是研究者大多認(rèn)為個(gè)人創(chuàng)業(yè)和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)之間并沒(méi)有差異。產(chǎn)生新事業(yè)的創(chuàng)新是每個(gè)企業(yè)所強(qiáng)調(diào)的，經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)之創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)精神的活動(dòng)是屬于重要的研究領(lǐng)域，例如跨功能團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作，其所著重的要點(diǎn)在于大公司的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，但卻很少觸及小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。這定義著重于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建和所有權(quán)的兩大特性。Ensleyamp。Katz(1994)延伸了 Kamm，Shuman，Seeger和Nurick(1990)對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的定義「包含了對(duì)策略選擇有直接影響的個(gè)人」，也就是說(shuō)董事會(huì)尤其是占有一定股權(quán)的創(chuàng)投業(yè)者皆包含其定義之中。其它的說(shuō)法，諸如：Ronstant(1984)認(rèn)為這些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員多是在公司屬于prestarup階段時(shí)所加入的，而且是在公司有能力推出產(chǎn)品或服務(wù)之前就加入公司了。 Hanks(1998)認(rèn)為創(chuàng)始人指的是在公司頭兩年加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。Hopeamp。1983)或24人(Brunoamp。1985)的團(tuán)隊(duì)組合，藉由團(tuán)隊(duì)的通力合作，以創(chuàng)造公司的成功。 在普及性方面的研究實(shí)證包括： Obermayer(1980)對(duì)波士頓、舊金山和密爾瓦基等地區(qū)的33家成功的高科技公司所作的定性分析，發(fā)現(xiàn)其中有23家的公司是由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的方式來(lái)創(chuàng)業(yè)。 Cooper(1973)對(duì)60年代和70年代的高科技創(chuàng)業(yè)者的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在Austin的高科技廠商中的48%、在Palo Alto的高科技廠商中的61%、和955家位于不同地理區(qū)位的廠商中的59%都是由兩至三
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