公司人力資源部崗位kpi指標(biāo)-展示頁

【摘要】人力資源部崗位KPI組成表人力資源部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的新員工招聘報(bào)告半年100分?jǐn)?shù)量、時(shí)間、質(zhì)量10%見表一本崗位提交報(bào)告招聘合適的員工以滿足公司發(fā)展的需要員工培訓(xùn)報(bào)告半年100分培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)數(shù)量、培訓(xùn)員工滿意度12%見表二本崗位提交報(bào)告

2025-04-16 20:16

某公司人力資源部kpi考核指標(biāo)-展示頁

【摘要】人力資源部KPI考核指標(biāo)考核項(xiàng)目權(quán)重考核指標(biāo)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源考核周期項(xiàng)目名稱計(jì)算方式項(xiàng)目界定量化指標(biāo)(70%)1、崗位招聘及時(shí)性每出現(xiàn)一人次崗位未及時(shí)到位扣2分，并轉(zhuǎn)入下期考核，再次未到位扣5分，最多扣完本項(xiàng)分值；到位：以辦理入職手續(xù)為準(zhǔn)；不及時(shí)：與崗位招聘計(jì)劃規(guī)定的到位時(shí)間不符；0個(gè)各部門

2025-04-18 00:21

遠(yuǎn)卓人力資源模版庫kpi管理指標(biāo)模塊-展示頁

【摘要】公司2000年總體目標(biāo)業(yè)務(wù)類型特征例子9月份目標(biāo)12月份目標(biāo)特殊項(xiàng)目§銳信公司核心業(yè)務(wù)§1－3年大投資§全資子公司（重疊管理）§商才+技術(shù)§卡拉OK§簽訂融資合同§第一筆融資到位§人力招聘、培訓(xùn)完成§運(yùn)作體系建立

2025-07-04 04:06

食品行業(yè)人力資源科長關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)kpi-展示頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632人力資源科長崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)完成上級交辦任務(wù)參照上級滿意度或工作任務(wù)單直接上級20%需做到及時(shí)、無差錯(cuò)，任務(wù)完成100%，如果沒有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)，如發(fā)生延誤、延誤1天扣2分；任務(wù)出現(xiàn)差錯(cuò)1次扣2分；任務(wù)沒有完成1次

2024-10-04 14:43

人力資源指標(biāo)-展示頁

【摘要】推薦老板關(guān)心的幾個(gè)人力資源指標(biāo)2018-05-2411:31:51?閱讀（6794）?評論（20）?收藏（343）?????????????????&#

2024-08-24 15:26

北海煙草人力資源咨詢—人力資源崗位kpi組成表-展示頁

【摘要】人力資源部崗位KPI組成表人力資源/行政部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的新員工招聘報(bào)告半年100分?jǐn)?shù)量、時(shí)間、質(zhì)量20%見表一本崗位提交報(bào)告招聘合適的員工以滿足公司發(fā)展的需要員工培訓(xùn)報(bào)告半年100分培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)數(shù)量、培訓(xùn)員工滿意度25%見表二本崗位提

2025-07-09 19:22

“人力資源總監(jiān)”測評指標(biāo)體系設(shè)計(jì)-展示頁

【摘要】“人力資源總監(jiān)”測評指標(biāo)體系設(shè)計(jì)一、崗位簡介（一）目標(biāo)崗位：人力資源總監(jiān)（二）工作描述職位概要規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)，最大限度地開發(fā)人力資源，促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展。工作內(nèi)

2025-02-15 23:56

人力資源分析指標(biāo)體系(指標(biāo)庫)-展示頁

【摘要】某某集團(tuán)人力資源分析指標(biāo)庫某某集團(tuán)人力資源部人力資源評估中心2009年4月目錄目錄 2前言某某集團(tuán)人力資源指標(biāo)體系框架模型 41人力資源指標(biāo)體系框架模型 42人力資源指標(biāo)體系框架模型說明 4一人力資本能力 51人員數(shù)量指標(biāo) 5期初人數(shù) 5 5 52員工人數(shù)流動(dòng)

2025-06-26 06:18

某中型制造業(yè)人力資源主管崗位說明書及kpi指標(biāo)-展示頁

【摘要】*****有限責(zé)任公司工作說明書編號DW-JD-0102發(fā)布日期單位名稱*****有限責(zé)任公司崗位名稱人力資源主管直接上級行政人事部經(jīng)理部門行政人事部直接下級人力資源專員下級人數(shù)1人主要工作職責(zé)協(xié)助行政人事部經(jīng)理執(zhí)行公司人員配置與發(fā)展、人員招聘、人員培訓(xùn)、績效考核等相關(guān)人事工作工作內(nèi)容1制度的執(zhí)

2024-08-16 21:44

第1章、人力資源與公共事務(wù)部——kpi績效指標(biāo)-展示頁

【摘要】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄一、部門績效考核指標(biāo) 4二、部門績效考核評估標(biāo)準(zhǔn) 8三、崗位績效考核指標(biāo) 8部門經(jīng)理 8人力資源主管 8招聘管理員 9培訓(xùn)管理員 9薪酬管理員 10績效管理員 11企管辦主管 11企劃宣傳員 12企業(yè)管理員 12電子監(jiān)控員 13總經(jīng)理秘書

2025-07-08 15:57

某中型制造業(yè)人力資源專員崗位說明書及kpi指標(biāo)-展示頁

【摘要】*****有限責(zé)任公司工作說明書編號DW-JD-0104發(fā)布日期單位名稱*****有限責(zé)任公司崗位名稱人力資源專員直接上級人力資源主管部門行政人事部直接下級下級人數(shù)人主要工作職責(zé)負(fù)責(zé)公司招聘、培訓(xùn)及薪酬考核工作的開展，協(xié)助上級處理其他人事事務(wù)工作內(nèi)容1制度的執(zhí)行貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，

2024-08-16 21:44

飛利浦人力資源分析指標(biāo)庫-展示頁

【摘要】飛利浦人力資源分析指標(biāo)庫飛利浦人力資源部人力資源評估中心2009年4月目錄目錄 2前言飛利浦人力資源指標(biāo)體系框架模型 41人力資源指標(biāo)體系框架模型 42人力資源指標(biāo)體系框架模型說明 4一人力資本能力 51人員數(shù)量指標(biāo) 5期初人數(shù) 5 5 52員工人數(shù)流動(dòng)指標(biāo)

2025-06-25 19:32

人力資源分析指標(biāo)體系-展示頁

【摘要】某某集團(tuán)人力資源分析指標(biāo)庫某某集團(tuán)人力資源部人力資源評估中心2009年4月目錄目錄 2前言某某集團(tuán)人力資源指標(biāo)體系框架模型 41人力資源指標(biāo)體系框架模型 42人力資源指標(biāo)體系框架模型說明 4一人力資本能力 51人員數(shù)量指標(biāo) 5期初人數(shù) 5 5 52員工人數(shù)流動(dòng)

2025-07-04 03:21

人力資源部kpi組成表-展示頁

【摘要】11人力資源部KPI組成KPIKPI說明考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的?日常招聘工作％1、保證提供的侯選人適應(yīng)公司發(fā)展需要（以用人部門提供的招聘說明為準(zhǔn)）；2、組織實(shí)施招聘；3、自計(jì)劃招聘時(shí)起，中、初級職位新員工在1個(gè)

2024-09-03 18:32

人力資源分析指標(biāo)體系指標(biāo)庫-展示頁

【摘要】人力資源分析指標(biāo)庫集團(tuán)人力資源部目錄目錄 2前言某某集團(tuán)人力資源指標(biāo)體系框架模型 41人力資源指標(biāo)體系框架模型 42人力資源指標(biāo)體系框架模型說明 4一人力資本能力 51人員數(shù)量指標(biāo) 5期初人數(shù) 5 5 52員工人數(shù)流動(dòng)指標(biāo) 5 5?凈人力資源

2025-07-04 03:30

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