房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的服務(wù)采購探討-展示頁
2025-07-09 01:48本頁面
【正文】 完成可行性研究報(bào)告，是自己作培養(yǎng)自己的力量做可行性研究報(bào)告，還是委托面咨詢公司作可行性研究報(bào)告；可行性研究報(bào)告牽頭人組織公司相關(guān)專家進(jìn)行研究，分析利弊，并得出結(jié)論；若是委托外部提供服務(wù)，并在會上初步提出合約事項(xiàng)，確定合約形式。這個(gè)則是根據(jù)需求的服務(wù)不同，區(qū)別對待。服務(wù)的采購管理是大多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)商都將面臨的問題，不論它的機(jī)構(gòu)設(shè)置多大功能多全，都不能完全不要從公司外獲取服務(wù)而自行解決在房地產(chǎn)開發(fā)中所面臨的眾多服務(wù)問題。上述每一個(gè)階段都有一個(gè)或幾個(gè)可交付的成果，對應(yīng)于每個(gè)需交付的成果，執(zhí)行組織就會有不同的采購需求。在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中，采購二字伴隨項(xiàng)目開發(fā)的各個(gè)階段。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的服務(wù)采購探討作者：日期：淺析房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的服務(wù)采購術(shù)語：采購管理——是項(xiàng)目管理的一個(gè)子集，包括用以從執(zhí)行組織外獲得物資和服務(wù)所需要的過程，由采購計(jì)劃編制、尋價(jià)計(jì)劃編制、尋價(jià)、供方選擇、合同管理和合同收尾構(gòu)成。這是一個(gè)廣義的采購概念，一般傳統(tǒng)的采購管理大部分表現(xiàn)為物資
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1