人民醫(yī)院醫(yī)院文化建設全套方案-展示頁
2024-11-20 12:09本頁面
【正文】 念的落地生根遠遠重 于其表述形式。有智慧和毅力的組織終將意識到，文化建設投一報萬，是最辛勞但也是最偉大的自我投資。整個文化實施過程，是組織成員自我反省、自我超越的過程，是對自身思想深處價值觀的檢討過程，是對自身習慣性思維方式、行為方式的反思、改進過程。 文化建設是一場長期的運動，也是組織最深邃的變革。所謂感性突破，意味著應該通過或激動或溫暖人心的各種活動，高速進入一種文化的氛圍。文化建設本質(zhì)上拒絕浮躁，但實踐中也需要感性的突破，用絢麗的表相點燃起所有人的激情。 人民 醫(yī)院 醫(yī)院文化建設實施方案 目 錄 前 言 ……………………………………………………………………………… 3 一、理念篇 ………………………………………………………………………… 4 （一）基本建設思路 ………………………………………………………… 4 （二）指導思想 ……………………………………………………………… 4 （三）建設實施方針 ………………………………………………………… 5 （四）建設實施的原則 …………………………………………… ………… . 6 二、規(guī)劃篇 ………………………………………………………………………… 8 （一）醫(yī)院文化的四個方面 ………………………………………………… . 8 （二）醫(yī)院文化的具體構成 ………………………………………………… . 8 （三）醫(yī)院文化建設的主要目標 …………………………………………… 9 （四）醫(yī)院文化實施需知的四個理解 ……………………………………… 11 （五）醫(yī)院文化建設實施的步驟 …………………………………………… 13 三、落地篇 …………………………………………… …………………………… 15 （一）醫(yī)院文化建設實施的組織與推動 …………………………………… 15 （二）醫(yī)院文化建設實施的載體與形式 …………………………………… 15 （三）醫(yī)院文化建設實施落地的三步曲 …………………………………… 16 （四）醫(yī)院文化建設實施要點 ……………………………………………… 17 （五）醫(yī)院文化建設實施需要注意的問題 ………………………………… 19 （六）借助 PDCA 循環(huán)，動態(tài)改進文化工作 ………………………………… 19 四、總 結 ………… ……………………………………………………………… 20 前 言 文化建設是理性改良和感性突破的結合，是一種平衡。文化建設本質(zhì)上是價值觀的革命，但實踐中卻需要理性的改良，一步步耐心地牽引。所謂理性改良，意味著要通過各種制度安排和組織建設，搭建員工事業(yè)平臺。感性呼喚，理性給予，建立起對文化的信心，從而完成自我的革新，兩者缺一不可。文化建設的核心是價值觀的統(tǒng)一。人是傾向于維持均衡狀態(tài)的，文化的變革與演進需要外界壓力提供強大的動力，使組織及其成員的變革的動力大于自身慣性的阻力。 行勝于言！思想的跳躍是為了行動的飛躍。一個組織的文化之所以偉大，不在于這個組織提出了多少漂亮的口號，而在于這個組織是否長期堅持了一些基本的價值觀，把他們滲透到整個組織當中，形成組織成員共同的心理契約，從而自然而然地規(guī)范成員的言行。醫(yī)院文化，是醫(yī)院綜合實力的體現(xiàn)，是一個醫(yī)院文明程度的反映，也是知識形態(tài) 發(fā)展 力轉(zhuǎn)化為物質(zhì) 形態(tài) 發(fā)展 力的源泉。 （一） 基本建設思路：大家的文化大家建 文化 的核心是組織成員共同信奉的一些價值觀，來自于成員的共同經(jīng)歷。發(fā)動大家參與的過程，也是 **市人民 醫(yī)院文化建設的過程。 在文化建設過程中，應站在全局的高度，保持 **市人民 醫(yī)院文化的包容性和開放性，堅持自上而下、自下而上雙向進行，既對亞文化的建設提供指導，又要吸收亞文化中的優(yōu)秀元 素。通過貫徹和落實以人為本的科學發(fā)展觀，倡導和推行先進的醫(yī)院核心價值觀，打造高素質(zhì)的管理隊伍，員工隊伍，努力創(chuàng)新經(jīng)營思想、管理模 式、激勵機制和服務體系，構建內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、適應市場變化、促進 **市人民 醫(yī)院發(fā)展的醫(yī)院文化體系，全面實現(xiàn)醫(yī)院向科學管理、文化管理的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)醫(yī)院文化發(fā)展戰(zhàn)略目標，更快更好地推進醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展和醫(yī)院全面進步。 **市人民 醫(yī)院文化建設是個長期的過程，不可能一蹴而就，必須遵循發(fā)展規(guī)律進行科學的建設。要加強研究和規(guī)劃，抓住決定文化建設根本效果的措施，做到重點突出，步步為營，循序漸進，通過長期不懈的努力，分階段分步驟地達到文化建設的目標。 開放融合 在文化建設中遵循開放融合的方針，加強與外界及醫(yī)院內(nèi)部的交流互動，讓更多的人認識和了解 **市人民 醫(yī)院 。 （四） 建設實施的原則：“以人為本、講求實效、重在領導、系統(tǒng)運作” 以人為本的原則 以人為本就是把人視為管理的主要對象和醫(yī)院最寶貴的資源。一方面，醫(yī)院文化
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