【正文】 的設(shè)計(jì)工作權(quán)力1．有對產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)方案的審核權(quán)2．有對產(chǎn)品裝配設(shè)計(jì)方案的審核權(quán)3．有開展部門內(nèi)部工作的自主權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．4．8 質(zhì)量管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門質(zhì)量管理部部門負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制質(zhì)量管理部經(jīng)理質(zhì)量控制主管質(zhì)量檢驗(yàn)主管質(zhì)量體系主管質(zhì)量控制專員制程質(zhì)檢員質(zhì)量體系專員經(jīng)理級1人質(zhì)量改進(jìn)主管成本控制主管主管級5人質(zhì)量改進(jìn)專員成品質(zhì)檢員成本控制專員來料質(zhì)檢員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)來料、制程、成品的檢驗(yàn)管理工作2．負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量成本的控制工作3．負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的管理工作4．負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理體系的推進(jìn)與維護(hù)工作5．負(fù)責(zé)與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的其他工作權(quán)力1．有對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管權(quán)2．對違反質(zhì)量管理制度的行為，有提請?zhí)幜P的權(quán)力3．有對質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量改進(jìn)方案的審核權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．5 工程項(xiàng)目類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．5．1 工程部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門工程部部門負(fù)責(zé)人工程部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)工程總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制工程部經(jīng)理經(jīng)理級1人給排水工程師電氣工程師暖通工程師結(jié)構(gòu)工程師視情況而定辦事員制圖員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中各類施工圖紙的設(shè)計(jì)工作2．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工技術(shù)問題的解決與處理3．負(fù)責(zé)根據(jù)工程招投標(biāo)方案擬訂招投標(biāo)文件4．負(fù)責(zé)工程施工圖紙的繪制與管理工作5．負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理權(quán)力1．有對施工圖紙的審核權(quán)2．有對施工過程中違反工程技術(shù)規(guī)程行為的處罰建議權(quán)3．有開展部門內(nèi)部工作的自主權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．5．2 項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門項(xiàng)目部部門負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)工程總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制項(xiàng)目部經(jīng)理經(jīng)理級1人項(xiàng)目工程師項(xiàng)目主管主管級2人材料員質(zhì)檢員施工員預(yù)算員安全員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目預(yù)算的編制與執(zhí)行2．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的現(xiàn)場管理工作3．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本的控制管理工作4．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理工作5．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的安全管理工作權(quán)力1．有對工程項(xiàng)目施工管理的自主權(quán)2．有對工程項(xiàng)目預(yù)算及施工計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)3．有對施工項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．5．3 材料部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門材料部部門負(fù)責(zé)人材料部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)工程總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制材料管理主管收料主管材料采購主管材料計(jì)劃主管材料管理員收料員材料采購專員材料部經(jīng)理經(jīng)理級1人主管級4人材料計(jì)劃專員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)具體的材料采購執(zhí)行工作2．負(fù)責(zé)材料采購、保管與使用的計(jì)劃管理工作3．負(fù)責(zé)材料的收料管理工作4．負(fù)責(zé)材料的日常保管與發(fā)放管理工作5．負(fù)責(zé)材料相關(guān)信息的收集與管理工作權(quán)力1．有對采購計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)2．有對材料使用與保管的監(jiān)管權(quán)3．有對采購材料質(zhì)量的審核權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．5．4 造價(jià)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門造價(jià)部部門負(fù)責(zé)人造價(jià)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)工程總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制造價(jià)部經(jīng)理安裝預(yù)算主管土建預(yù)算主管土建預(yù)算專員水電預(yù)算主管水電預(yù)算專員設(shè)備預(yù)算主管設(shè)備預(yù)算專員安裝預(yù)算專員經(jīng)理級1人主管級4人視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目土建工程的造價(jià)預(yù)算工作2．負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目水電工程的造價(jià)預(yù)算工作3．負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目設(shè)備工程的造價(jià)預(yù)算工作4．負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目安裝工程的造價(jià)預(yù)算工作5．負(fù)責(zé)整個(gè)施工項(xiàng)目的預(yù)決算管理工作權(quán)力1．有對違反預(yù)決算規(guī)定的行為提出處罰的建議權(quán)2．有開展施工項(xiàng)目預(yù)算工作的自主權(quán)3．有對預(yù)算方案的解釋權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．6 物流采購類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．6．1 采購部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門采購部部門負(fù)責(zé)人采購部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制采購部經(jīng)理經(jīng)理級1人成本控制主管采購主管采購計(jì)劃主管供應(yīng)商主管質(zhì)量控制主管采購合同主管主管級6人采購員成本控制專員采購計(jì)劃專員供應(yīng)商管理員工藝設(shè)計(jì)專員合同管理專員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)企業(yè)采購計(jì)劃的編制與執(zhí)行工作2．負(fù)責(zé)企業(yè)采購供應(yīng)商的管理工作3．負(fù)責(zé)企業(yè)采購物資的質(zhì)量與成本控制工作4．負(fù)責(zé)采購合同的登記與存檔管理工作5．負(fù)責(zé)對采購執(zhí)行過程進(jìn)行控制管理，確保采購進(jìn)度能夠滿足生產(chǎn)的需要權(quán)力1．有對采購計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)2．有對采購質(zhì)量的控制權(quán)3．有開展采購工作的自主權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．6．2 倉儲部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門倉儲部部門負(fù)責(zé)人倉儲部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制倉儲部經(jīng)理經(jīng)理級1人出庫主管運(yùn)輸配送主管入庫主管庫存控制主管倉儲主管主管級5人理貨員叉車司機(jī)保管員賬管員入庫管理員出庫管理員運(yùn)輸配送專員庫存控制專員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)貨物出入庫的日常管理工作2．負(fù)責(zé)倉儲貨物的賬務(wù)處理工作3．負(fù)責(zé)控制倉儲庫存量，降低庫存成本4．負(fù)責(zé)倉儲貨物的運(yùn)輸配送管理工作5．負(fù)責(zé)倉儲物資的保管、理貨等工作權(quán)力1．有對出入庫貨物質(zhì)量的審核權(quán)2．有對物資庫存量的合理控制權(quán)3．有開展倉儲工作的自主權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．6．3 配送部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門配送部部門負(fù)責(zé)人配送部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制配送部經(jīng)理經(jīng)理級1人倉儲主管運(yùn)輸主管配送主管裝卸主管信息主管主管級5人車隊(duì)長調(diào)度專員叉車司機(jī)倉儲管理專員配送專員信息管理專員裝卸工視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)配送路線的合理選擇2．負(fù)責(zé)配送車輛的合理調(diào)度3．負(fù)責(zé)配送數(shù)據(jù)的分析、整理與匯總工作4．負(fù)責(zé)配送貨物的在庫管理工作5．負(fù)責(zé)配送貨物的裝卸管理工作權(quán)力1．有對配送方案的審核權(quán)2．根據(jù)配送需要有合理調(diào)度車輛的權(quán)力3．有開展配送工作的自主權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．6．4 運(yùn)輸部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門運(yùn)輸部部門負(fù)責(zé)人運(yùn)輸部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制運(yùn)輸部經(jīng)理經(jīng)理級1人營運(yùn)主管信息管理主管車輛檢修主管運(yùn)輸調(diào)度主管車隊(duì)隊(duì)長主管級5人營運(yùn)專員信息管理專員車輛檢修專員司機(jī)運(yùn)輸調(diào)度專員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)營運(yùn)車輛的日常管理，運(yùn)輸方案的設(shè)計(jì)等工作2．負(fù)責(zé)運(yùn)輸部車輛的日常檢修與保養(yǎng)等工作3．負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛的調(diào)度管理等工作4．負(fù)責(zé)車隊(duì)的日常管理工作，包括駕駛員證件的年檢等5．負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸部的信息資料，并及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔權(quán)力1．有對運(yùn)輸方案的審核權(quán)2．根據(jù)運(yùn)輸方案有車輛的調(diào)動權(quán)3．有開展運(yùn)輸工作的自主權(quán)4．有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編