【正文】 制、制度進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督，通過監(jiān)察審計部部長向總裁提出客觀、公正、合理的建議報告168。 營銷體系的員工行為監(jiān)督和審計168。 營銷體系的監(jiān)審審計制度建設(shè)、管理架構(gòu)設(shè)計168。 對阻撓、破壞審計工作的部門或人有警告權(quán)力和建議檢查審計部甚至集團(tuán)公司總裁進(jìn)行懲處的權(quán)力168。 對違規(guī)違紀(jì)事件有當(dāng)即勒令當(dāng)事人或部門停止相關(guān)行為的權(quán)力168。 向被審計和監(jiān)督部門索取各種所需資料、提供工作便利條件的權(quán)力168。 定期審計的組織權(quán)、實(shí)施權(quán)168。 負(fù)責(zé)有關(guān)審計檔案和資料的保管、保密工作168。 負(fù)責(zé)本部門的人力資源管理168。 對各種監(jiān)督和審計報告的正確性、完整性、公正性負(fù)責(zé)168。 對專項(xiàng)審計制度制訂的規(guī)范性、科學(xué)性負(fù)責(zé)168。 處理員工對經(jīng)營行為的舉報、投訴事項(xiàng)168。 對本部門人力資源的管理權(quán)直接上級：內(nèi)部審計中心主任直接下級：審計員主要職能168。 對集團(tuán)公司有的管理制度、業(yè)務(wù)流程、管理關(guān)系有調(diào)查權(quán)和完善建議權(quán)168。 對審計和監(jiān)督對象進(jìn)行調(diào)查取證、監(jiān)督審核的權(quán)力168。 臨時監(jiān)督或?qū)徲嫷慕ㄗh權(quán)，報內(nèi)部監(jiān)審中心主任審批后執(zhí)行168。 對重大問題及時調(diào)查和上報科長權(quán)力168。 負(fù)責(zé)有關(guān)制度、規(guī)范的制訂、修訂168。 負(fù)責(zé)監(jiān)審工作的計劃、實(shí)施和總結(jié)168。 對職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)督的及時性、規(guī)范性負(fù)責(zé)168?？崎L職責(zé)168。 對本部門人力資源的管理權(quán)直接上級：內(nèi)部審計中心主任直接下級：審計員主要職能168。 對集團(tuán)公司有的管理制度、業(yè)務(wù)流程、管理關(guān)系有調(diào)查權(quán)和完善建議權(quán)168。 對審計和監(jiān)督對象進(jìn)行調(diào)查取證、監(jiān)督審核的權(quán)力168。 臨時監(jiān)督或?qū)徲嫷慕ㄗh權(quán)，報內(nèi)部監(jiān)審中心主任審批后執(zhí)行168。 對重大問題及時調(diào)查和上報科長權(quán)力168。 負(fù)責(zé)有關(guān)制度、規(guī)范的制訂、修訂168。 負(fù)責(zé)監(jiān)審工作的計劃、實(shí)施和總結(jié)168。 對職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)督的及時性、規(guī)范性負(fù)責(zé)168。 對財務(wù)管理、會計核算體系、集團(tuán)公司財務(wù)經(jīng)營狀況進(jìn)行監(jiān)督和審計科長職責(zé)168。 對阻撓、破壞審計工作的部門或人有警告權(quán)力和建議監(jiān)察審計部甚至集團(tuán)公司總裁進(jìn)行懲處的權(quán)力168。 有對審計對象進(jìn)行調(diào)查取證、監(jiān)督審核的權(quán)力168。 對重大問題及時調(diào)查和上報主任權(quán)力168。 負(fù)責(zé)有關(guān)制度、規(guī)范的制訂、修訂168。 負(fù)責(zé)內(nèi)部審計工作的計劃、實(shí)施和總結(jié)168。 監(jiān)督集團(tuán)公司各種管理是否符合規(guī)章制度、國家法律法規(guī)要求168。 對財務(wù)制度執(zhí)行、資金使用情況、資產(chǎn)管理狀況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督168。 建立和健全集團(tuán)公司的財務(wù)審計的制度和體系168。 對直接下級崗位員工有評價權(quán)、表彰權(quán)、處分權(quán)和任免的建議權(quán)168。 對各種治安、財產(chǎn)侵權(quán)案件的立項(xiàng)、查處、結(jié)案工作的被匯報權(quán)、協(xié)調(diào)權(quán)和建議權(quán)168。 對存在安全隱患的部門有權(quán)提出限期整改意見168。 對集團(tuán)公司經(jīng)營運(yùn)作情況，依據(jù)監(jiān)審制度有知情權(quán)、檢查權(quán)、調(diào)查權(quán)、一般違規(guī)違紀(jì)事件的處罰權(quán)168。 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 負(fù)責(zé)下屬部門的職能、權(quán)力界定168。 對法律事務(wù)中心的法律訴訟業(yè)務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)168。 對集團(tuán)公司知識產(chǎn)權(quán)、各種企業(yè)機(jī)密的保密性、檔案管理完整性負(fù)責(zé)168。 對中層以上領(lǐng)導(dǎo)的行為符合公司規(guī)定負(fù)責(zé)168。 對各種資金管理的安全性、規(guī)范性負(fù)責(zé)168。 對集團(tuán)公司的安全運(yùn)營秩序和企業(yè)員工安全負(fù)責(zé)168。 對集團(tuán)公司各種經(jīng)營運(yùn)作符合法律規(guī)定負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司年度審計計劃168。 完成集團(tuán)公司董事會、總裁臨時交辦的各種監(jiān)督、審計、事件處理工作部長職責(zé)168。 對銷售人員進(jìn)行警示教育、對集團(tuán)公司所有員工進(jìn)行法制教育168。 對侵占或挪用公司財產(chǎn)案件、商業(yè)受賄案件、假藥案件、商業(yè)欺詐案件進(jìn)行查處168。168。 有效保障集團(tuán)公司各種業(yè)務(wù)運(yùn)作符合集團(tuán)公司規(guī)章制度、戰(zhàn)略發(fā)展要求168。 對所有人員、尤其是中層以上領(lǐng)導(dǎo)的崗位行為和績效進(jìn)行監(jiān)審168。 建立集團(tuán)公司嚴(yán)密、科學(xué)、規(guī)范的內(nèi)部監(jiān)審體系168。 對所屬部門員工任免的建議權(quán)168。 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 對部門的工作效果負(fù)責(zé)168。 配合企業(yè)的各項(xiàng)政策要求，對匯仁報進(jìn)行版面設(shè)計與稿件組織168。 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定168。 負(fù)責(zé)全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作168。 報道國家經(jīng)濟(jì)政策，介紹醫(yī)藥行業(yè)法規(guī)168。 保持與公共媒體、政府機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體的良好關(guān)系4匯仁報編輯部直接上級：總裁辦直接下級：部門職能168。 負(fù)責(zé)制定匯仁企業(yè)文化建設(shè)綱要，做好匯人企業(yè)文化的對外宣傳工作168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司企業(yè)形象的統(tǒng)一宣傳168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司公共關(guān)系方案的策劃168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與重要客人間良好關(guān)系的維護(hù)工作168。 協(xié)助集團(tuán)公司各事業(yè)部、各職能部門協(xié)調(diào)與政府相應(yīng)管理部門的關(guān)系168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重要外事活動計劃與執(zhí)行168。 對所屬部門員工任免的建議權(quán)168。 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 對部門的工作效果負(fù)責(zé)168。 與各級政府項(xiàng)目審批部門建立良好的合作關(guān)系，及時了解國家各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，提出企業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策立項(xiàng)方案168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司投資發(fā)展項(xiàng)目的文件組織、對外聯(lián)絡(luò)與審批申報168。 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制定168。 負(fù)責(zé)北京辦事處的管理工作經(jīng)理主要職責(zé)168。 集團(tuán)公司新投資項(xiàng)目的辦理168。 對部門直接下級崗位員工任免的建議權(quán)168。 突發(fā)事件解決的處置權(quán)168。 重要外事接待方案的審核權(quán)168。 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 對部門的工作效果負(fù)責(zé)168。 在集團(tuán)公司總裁授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)突發(fā)事件的處理168。 負(fù)責(zé)政府領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)管理部門領(lǐng)導(dǎo)及重要客人的接待工作的組織落實(shí)168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司投資發(fā)展項(xiàng)目的組織落實(shí)168。 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制定168。 集團(tuán)公司突發(fā)事件的處理主任主要職責(zé)168。 集團(tuán)公司重要外事活動的規(guī)劃、組織、聯(lián)絡(luò)168。 在總裁授權(quán)終止或被授權(quán)任務(wù)結(jié)束后，對被授權(quán)任務(wù)不在行使職權(quán)，同時不再承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任總裁辦公共關(guān)系專員投資發(fā)展部對外事務(wù)專員匯仁報編輯部北京辦事處總裁辦直接上級：集團(tuán)公司總裁直接下級：投資發(fā)展部，主任對外事務(wù)助理，主任公共關(guān)系助理，匯仁報編輯部部門職能168。 負(fù)責(zé)總裁臨時授權(quán)的其它事務(wù)崗位權(quán)力168。 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重要外事活動的組織與重要客人的聯(lián)絡(luò)、接待工作168。 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)168。 在總裁授權(quán)終止或被授權(quán)任務(wù)結(jié)束后，對被授權(quán)任務(wù)不在行使職權(quán)，同時不再承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任2總裁公共關(guān)系助理直接上級：集團(tuán)公司總裁崗位職責(zé)168。 負(fù)責(zé)總裁臨時授權(quán)的其它事務(wù)崗位權(quán)力168。 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)企業(yè)信息化的規(guī)劃工作168。 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)人力資源政策的落實(shí)168。 對分管部門的工作效果負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)分管部門作業(yè)流程的審核168。 協(xié)助總裁分管采購事業(yè)部的管理工作168。 協(xié)助總裁分管OTC營銷總部的管理工作168。 對集團(tuán)公司的經(jīng)營效果負(fù)責(zé)168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司高管層干部的任免168。 建立、完善企業(yè)現(xiàn)代化管理體系，推動集團(tuán)公司的現(xiàn)代化管理進(jìn)程，尤其是人力資源體系、企業(yè)文化體系、全面預(yù)算體系的建立與完善168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司年度財務(wù)預(yù)算方案的審定168。 受董事會委托，負(fù)責(zé)企業(yè)集團(tuán)公司的資本運(yùn)營工作，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司資產(chǎn)的優(yōu)化配置168。 負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)168。 負(fù)責(zé)制定企業(yè)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃168。匯仁集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計：部門職責(zé)權(quán)北京九略管理顧問公司2002年4月25日目 錄總裁 5副總裁 6總裁助理 71總裁行政助理 72總裁公共關(guān)系助理 7總裁辦 81投資發(fā)展部 92對外事務(wù)專員 93公共關(guān)系專員 104匯仁報編輯部 10監(jiān)察審計部 121內(nèi)部審計中心 13 14 15 152營銷監(jiān)審中心 16 17 183法律事務(wù)中心 184安全保衛(wèi)中心 19 20 21 21采購事業(yè)部 23 24 24 25行政管理部 27 28 29 30研發(fā)事業(yè)部 311項(xiàng)目管理中心 322產(chǎn)品開發(fā)中心 333技術(shù)檔案室 334產(chǎn)品研究中心 34人力資源部 361人事調(diào)配中心 37 38 382薪資管理中心 39 40 403培訓(xùn)中心 40 41流通事業(yè)部 42 43 44 45 46 47 47 OTC藥銷售部 48 49 50 51制造事業(yè)部 531計劃調(diào)度中心 542技術(shù)管理中心 553機(jī)動設(shè)備中心 564質(zhì)量保證中心 58 59（QC） 605基建項(xiàng)目中心 616匯仁藥業(yè)公司 62 63 64 65 65 66 67 67 68上海匯仁制藥有限公司 701生產(chǎn)技術(shù)部 71 72 732機(jī)動設(shè)備部 74 74 75 763質(zhì)量保障部 76 78（QC） 784人力資源部 795行政管理部 80 81 82 83總裁直接上級：董事會直接下級：副總裁，集團(tuán)公司控股公司，各事業(yè)部，各職能部門，各派出機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)：168。 受董事會委托，全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)集團(tuán)公司的日常管理工作168。 負(fù)責(zé)制定企業(yè)集團(tuán)公司的年度計劃及投資計劃168。 負(fù)責(zé)企業(yè)集團(tuán)公司資產(chǎn)的保值增值168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司基本管理制度的審定168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各項(xiàng)政策的審定168。 建立、完善集團(tuán)公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，推動集團(tuán)公司各項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃的落實(shí)，尤其是科研開發(fā)體系、醫(yī)藥流通體系的組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)與完善168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司高管層干部的績效考評工作168。 對集團(tuán)公司財產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)副總裁直接上級：集團(tuán)公司總裁直接下級：職責(zé)范圍內(nèi)的分管部門主要職責(zé)168。 協(xié)助總裁分管處方藥營銷總部的管理工作168。 負(fù)責(zé)分管部門管理制度的審核168。 負(fù)責(zé)分管部門高管層干部的績效考評工作168。 對分管部門財產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)總裁助理1總裁行政助理直接上級：集團(tuán)公司總裁崗位職責(zé)：168。 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)財務(wù)核算體系的建立與完善168。 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的可行性論證工作168。 在總裁授權(quán)的前提下，代表總裁處理授權(quán)范圍內(nèi)的事務(wù)168。 協(xié)助總裁處理集團(tuán)公司對外公共關(guān)系事務(wù)168。 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對外形象宣傳168。 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司突發(fā)事件的處理168。 在總裁授權(quán)的前提下，代表總裁處理授權(quán)范圍內(nèi)的事務(wù)168。 集團(tuán)公司投資發(fā)展項(xiàng)目的申報審批168。 集團(tuán)公司對外公共關(guān)系事務(wù)的規(guī)劃、組織、落實(shí)168。 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作168。 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重要外事活動組織落實(shí)168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對外企業(yè)形象宣傳、公共關(guān)系活動的組織落實(shí)168。 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績效考評工作168。 對部門內(nèi)集團(tuán)公司財產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)主任主要權(quán)力168。 投資發(fā)展立項(xiàng)文件的審核權(quán)168。 集團(tuán)公司公共關(guān)系活動、企業(yè)形象宣傳計劃的審批權(quán)168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對部門所屬員工的獎懲權(quán)168。 對部門隔級下級崗位員工的任免權(quán)1投資發(fā)展部直接上級：總裁辦直接下級：項(xiàng)目經(jīng)理，北京辦事處部門職能168。 集團(tuán)公司國家級、省市級產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策項(xiàng)目的辦理168。 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作168。 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司國家級、省市級產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策項(xiàng)目的文件組織、對外聯(lián)絡(luò)與審批申報168。 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績效考評工作168。 對部門內(nèi)集團(tuán)公司財產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)經(jīng)理主要權(quán)力168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對部門所屬員工獎懲的建議權(quán)168。 越級上訴權(quán)2對外事務(wù)專員直接上級：總裁辦崗位職責(zé)：168。 負(fù)責(zé)政府領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)管理部門領(lǐng)導(dǎo)及重要客人的接待工作168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司突發(fā)事件處理的執(zhí)行工作168。 協(xié)助公共關(guān)系助理完成集團(tuán)公司對外企業(yè)形象宣傳、公共關(guān)系活動的執(zhí)行落實(shí)3公共關(guān)系專員直接上級：總裁辦崗位職責(zé)168。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司公共關(guān)系計劃的制定與執(zhí)行168。 編制集團(tuán)公司簡介與企業(yè)宣傳手冊168。 監(jiān)督檢查匯仁企業(yè)文化建設(shè)綱要在集團(tuán)公司各部門執(zhí)行落實(shí)情況168。 弘揚(yáng)匯仁企業(yè)文化，振奮匯仁員工精神168。 宣傳企業(yè)各項(xiàng)政策，統(tǒng)一員工思想主編主要職責(zé)168。 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制定168。 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略要求，負(fù)責(zé)制定匯仁報的辦報宗旨與宣傳方向168。 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績效考評工作168。 對部門內(nèi)集團(tuán)公司財產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)主編主要權(quán)力168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對部門所屬員工獎懲的建議權(quán)168。 越級上訴權(quán) 監(jiān)察審計部監(jiān)察審計部內(nèi)部審計中心營銷監(jiān)審中心法律事務(wù)中心安全保衛(wèi)中心財務(wù)審計科訴訟外勤科監(jiān)察科經(jīng)營審計科法務(wù)保衛(wèi)科審計科專項(xiàng)審計科內(nèi)勤科直接上級：集團(tuán)公司總裁直接下級：內(nèi)部審計中心，營銷監(jiān)審中心，法律事務(wù)中心，安全保衛(wèi)中心部門職能168。 對集團(tuán)公司各項(xiàng)經(jīng)營事業(yè)、行政辦公系統(tǒng)、財務(wù)管理體系進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督和審計168。 有效保證集團(tuán)公司財產(chǎn)的安全、完整，維護(hù)全體股東合法權(quán)益168。 通過定期審計，真實(shí)反映公司資產(chǎn)、財務(wù)動態(tài)狀況。 保障企業(yè)運(yùn)作符合法律規(guī)定，運(yùn)用法律武器保護(hù)企業(yè)利益168。 保證企業(yè)正常運(yùn)作秩序安全和企業(yè)各級員工安全168。 集團(tuán)公司保密工作管理168。 負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司各種監(jiān)督和審計制度168。 負(fù)責(zé)本部門工作的業(yè)務(wù)流程設(shè)計168。 對集團(tuán)公司各種經(jīng)營和管理符合企業(yè)規(guī)章制度、公司方針政策負(fù)責(zé)168。 對集團(tuán)公司財務(wù)管理體系、會計核算體系的規(guī)范運(yùn)作負(fù)責(zé)168。 對各種投資項(xiàng)目的財務(wù)狀況和運(yùn)行情況負(fù)責(zé)168。 對集團(tuán)公司員工受到應(yīng)有的法制教育負(fù)責(zé)168。 在辦理審計事項(xiàng)中，負(fù)責(zé)做到客觀公正，依法審計，以事實(shí)為根據(jù)168。 對安全保衛(wèi)中心的案件查處進(jìn)行協(xié)調(diào)168。 對本部門員工的管理部長權(quán)力168。 經(jīng)集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn)有對外代表權(quán)168。 對部門重大違紀(jì)事件、中層以上領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)違規(guī)事件、社會事件的處置建議權(quán)168。 對集團(tuán)公司其它部門的職能和職權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和權(quán)力、業(yè)務(wù)流程、部門間協(xié)作關(guān)系有調(diào)查全、審計權(quán)和調(diào)整建議權(quán)168。 對法律訴訟案件查處工作的被匯報權(quán)、協(xié)調(diào)權(quán)、建議權(quán)168。 對隔級下級崗位員工的任免權(quán)1內(nèi)部審計中心直接上級：監(jiān)察審計部部長直接下級：財務(wù)審計科，經(jīng)營審計科，專項(xiàng)審計科主要職能168。 對財務(wù)報表、預(yù)算管理的真實(shí)性、合理性進(jìn)行定期審計168。 對集團(tuán)公司某種專項(xiàng)進(jìn)行審計，包括重大投資、工程合同、物資和設(shè)備采購中的預(yù)算、價格進(jìn)行監(jiān)督和審計和領(lǐng)導(dǎo)離任審計等168。 調(diào)查集團(tuán)公司管理體系運(yùn)作情況