財(cái)務(wù)償債能力分析內(nèi)容-展示頁
2025-07-08 17:26本頁面
【正文】 于2006年水平，說明2008年該公司在貨款回收，資產(chǎn)流動性，短期償債能力方面比上一年度有所下降；2008年的存貨周轉(zhuǎn)率比2007年的高，說明存貨的占用水平低，流動性強(qiáng)，存貨轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金的速度快，短期償債能力也強(qiáng)；2008年的速度比率比上兩個(gè)年度也高，說明償還流動負(fù)債的能力更強(qiáng)了；2008年的現(xiàn)金比率也比上兩個(gè)年度高，說明支付能力更強(qiáng)了。流動負(fù)債=（+0）247。流動負(fù)債=（+0）247。流動負(fù)債=（+0）247。流動負(fù)債=（－）247。流動負(fù)債=（－）247。流動負(fù)債=（－138133）247。［（+）247。［（期初存貨+期末存貨）247。［（138133+）247。［（期初存貨+期末存貨）247。［（+）247。［（期初應(yīng)收賬款+期末應(yīng)收賬款）247。［（+）247。［（期初應(yīng)收賬款+期末應(yīng)收賬款）247。流動負(fù)債=247。流動負(fù)債=247。流動負(fù)債=247。現(xiàn)就該公司的償債能力分析如下：償債能力是指企業(yè)清償?shù)狡趥鶆?wù)的現(xiàn)金保障程度。目前，同仁堂擁有境內(nèi)、外兩家上市公司， 連鎖門店、各地分店以及遍布各大商場的店中店六百余家，海外合資公司、門店20家，遍布14個(gè)國家和地區(qū)，產(chǎn)品行銷40多個(gè)國家和地區(qū)。償債能力分析同仁堂創(chuàng)建于1669年（清八年），是全國中藥行業(yè)著名的老字號。在300多年的風(fēng)雨歷程中，同仁堂以其精益求精的嚴(yán)細(xì)精神，依靠配方獨(dú)特、選料上乘、工藝精湛、療效顯著而享譽(yù)海內(nèi)外。在海內(nèi)外信譽(yù)卓著。償債能力分為短期償債能力和長期償債能力一、歷史比較分析北京同仁堂股份有限公司2006年、2007年、2008年財(cái)務(wù)報(bào)表見Excel工作表“同仁堂報(bào)表資料（一）短期償債能力分析：2006年末營運(yùn)成本=流動資產(chǎn)流動負(fù)債=－=（萬元）2007年末營運(yùn)成本=流動資產(chǎn)流動負(fù)債=－=(萬元)2008年末營運(yùn)成本=流動資產(chǎn)流動負(fù)債=－=（萬元）2006年末流動比率=流動資產(chǎn)247。=2007年末流動比率=流動資產(chǎn)247。=2008年末流動比率=流動資產(chǎn)247。=2007年末應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務(wù)收入247。2］=247。2］=2008年末應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務(wù)收入247。2］=247。2］=2007年末存貨周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務(wù)成本247。2］=247。2］=2008年末存貨周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務(wù)成本247。2］=247。2］=2006年末速動比率=（流動資產(chǎn)－存貨）247。=2007年末速動比率=（流動資產(chǎn)－
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