freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

辦公室質(zhì)量工作手冊(cè)-展示頁(yè)

2025-07-08 09:40本頁(yè)面
  

【正文】 養(yǎng),確保車輛車況良好、正常運(yùn)行。5其他完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。3接待管理,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;、保管和處置;、倉(cāng)儲(chǔ)管理及發(fā)放登記工作;。,做好學(xué)習(xí)記錄。5其他完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。3接待管理,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;、保管和處置;、倉(cāng)儲(chǔ)管理及發(fā)放登記工作;。,做好學(xué)習(xí)記錄。6其他完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。5日常事務(wù)(分公司)報(bào)刊、信件、包裹、匯款單等物品的收取登記、發(fā)放工作。3證件管理(分公司)證件,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可借用;、借用人及用途,確保證件的安全性;,及時(shí)年檢。 主要工作職責(zé)(按重要性排序)序號(hào)概述內(nèi)容描述1公文管理、處理、催辦、存檔;、登記、校對(duì)、發(fā)放、存檔;。6文獻(xiàn)編審1.承辦《重慶煙草年鑒》的組稿及報(bào)送;2.承辦局(分公司)大事記的收集、整理、編寫(xiě)。4宣傳報(bào)道1.承辦局(分公司)宣傳報(bào)道及信息報(bào)送工作,負(fù)責(zé)各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道稿件的審核;2.承辦局(分公司)內(nèi)部宣傳刊物的編輯、發(fā)布;3.承擔(dān)通訊員隊(duì)伍日常管理工作。2會(huì)議籌辦1.承辦局(分公司)重要會(huì)議、專題會(huì)議的匯報(bào)、講話等發(fā)言材料的起草工作;2.承辦局(分公司)會(huì)議通知及會(huì)議室的安排;3.承辦局(分公司)會(huì)議考勤與記錄,負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的整理、行文。6其它完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3文字秘書(shū)工作、領(lǐng)導(dǎo)講話、總結(jié)、通知等綜合性文稿,起草修改各部門(mén)文稿,并送審、打印、發(fā)放;4效能監(jiān)察,整理及上報(bào),協(xié)助主任做好日常事務(wù)性工作;,對(duì)各部門(mén)審批效能、會(huì)議效能、辦文效能、辦事效能、執(zhí)法效能、服務(wù)效能實(shí)施有效督查;、政協(xié)委員提案,搞好協(xié)調(diào)催辦。 主要工作職責(zé)(按重要性排序)序號(hào)概述內(nèi)容描述1領(lǐng)導(dǎo)服務(wù); ;,做好會(huì)議記錄。6部門(mén)管理1. 組織草擬、修改分管工作范圍內(nèi)的工作職責(zé)及相關(guān)制度;2.分配下屬工作任務(wù),指導(dǎo)、檢查和考核下屬日常工作; 3.草擬下屬員工績(jī)效考核指標(biāo),并實(shí)施績(jī)效考核和面談; 4.審核工作報(bào)表;5.培訓(xùn)下屬員工、協(xié)調(diào)內(nèi)部事務(wù),指導(dǎo)下屬基礎(chǔ)工作痕跡管理并督促檢查。4會(huì)務(wù)管理1.落實(shí)局(分公司)各種綜合性重要會(huì)議的資料及會(huì)務(wù)準(zhǔn)備;2.負(fù)責(zé)局(分公司)各類會(huì)議協(xié)調(diào)安排及會(huì)議室的日常維護(hù)管理。、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、工作考核;2后勤管理1.負(fù)責(zé)局(分公司)的水電、通訊設(shè)施設(shè)備的管理工作;2.負(fù)責(zé)局(分公司)的水費(fèi)、電費(fèi)等物業(yè)費(fèi)用的收繳管理;3.負(fù)責(zé)局(分公司)各類證照印鑒的審驗(yàn)、使用及管理工作;4.管理局(分公司)的環(huán)境保護(hù)、綠化及衛(wèi)生工作;5.負(fù)責(zé)局(分公司)職工食堂及招待所的管理工作。10其他完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。8政策法規(guī)宣貫1.督查行業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定的執(zhí)行情況;2.督查黨和國(guó)家方針政策的貫徹落實(shí)情況;3.組織相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。6車輛管理1. 組織制定局(分公司)車輛管理制度,對(duì)駕駛員進(jìn)行考核,開(kāi)展駕駛員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作;2. 負(fù)責(zé)局(分公司)車輛管理及維修維護(hù)工作,建立健全車輛管理檔案、駕駛員檔案;3. 負(fù)責(zé)局(分公司)機(jī)關(guān)公務(wù)用車的調(diào)度安排、日常管理、維護(hù)保養(yǎng)、行車安全等工作。4會(huì)務(wù)管理1.安排落實(shí)局(分公司)各種綜合性重要會(huì)議的資料及會(huì)務(wù)準(zhǔn)備,做好會(huì)議記錄;2.負(fù)責(zé)局(分公司)各類會(huì)議協(xié)調(diào)安排及會(huì)議室的日常維護(hù)管理。2公文管理1.組織起草局(分公司)綜合性文件;2.審核局(分公司)自制行政文件;3.組織制定公文管理規(guī)范和辦法,負(fù)責(zé)行政文件的文印、收文、發(fā)文、歸檔、銷毀及機(jī)要文件管理,指導(dǎo)監(jiān)督各部門(mén)的公文管理;4.負(fù)責(zé)外來(lái)行政公文的簽收、送批、傳閱、保管、歸檔。10其他1.負(fù)責(zé)組織與本部門(mén)職能相關(guān)的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作;2.負(fù)責(zé)本部門(mén)預(yù)算管理;3.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。8后勤行政管理1.負(fù)責(zé)局(分公司)的水電、通訊設(shè)施設(shè)備的管理工作;2.負(fù)責(zé)局(分公司)各類證照印鑒的審驗(yàn)、使用及管理工作;3.負(fù)責(zé)局(分公司)的水費(fèi)、電費(fèi)等繳納工作;4.管理局(分公司)的環(huán)境保護(hù)、綠化及衛(wèi)生工作;5.負(fù)責(zé)局(分公司)職工食堂及招待所的管理工作。6公共關(guān)系1.負(fù)責(zé)接洽局(分公司)對(duì)內(nèi)對(duì)外的工作業(yè)務(wù)事宜;2.負(fù)責(zé)局(分公司)綜合性工作聯(lián)系方面的接待,受理其他部門(mén)對(duì)口接待申請(qǐng)。4檔案管理1.負(fù)責(zé)局(分公司)文書(shū)檔案的資料收集、整理及歸檔工作;2.指導(dǎo)各類業(yè)務(wù)檔案的資料收集及整理歸檔,并接收其移交管理;3.承擔(dān)綜合檔案室在庫(kù)檔案資料的計(jì)算機(jī)錄入、日常維護(hù)管理及查閱利用工作。2領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)1.安排分公司領(lǐng)導(dǎo)的日常服務(wù)工作;2.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的日常工作紀(jì)要、重要活動(dòng)的日程安排與事務(wù)處理;3.協(xié)調(diào)各部門(mén)工作;4.督促、檢查分公司領(lǐng)導(dǎo)布置的主要工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況。 05部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖 06部門(mén)職能(一) 承擔(dān)公文管理、檔案管理、信訪穩(wěn)定、行政事務(wù)管理等職責(zé);(二) 負(fù)責(zé)政務(wù)信息、機(jī)要保密、法制建設(shè)、宣傳報(bào)道等工作;(三) 負(fù)責(zé)督辦局(分公司)黨組會(huì)議、辦公會(huì)議決定的事項(xiàng);(四) 負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)了解和掌握全面情況,協(xié)調(diào)部門(mén)間的工作;(五) 負(fù)責(zé)承辦綜合性重要會(huì)議,組織起草重要材料;(六) 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康安全相關(guān)法律法規(guī)的收集、處理與更新;(七) 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件和記錄管理工作;(八) 全面完成局(分公司)下達(dá)的質(zhì)量管理體系建設(shè)工作。%;%以上≥95%;%;≥90%;%;≥7%;≥2%;≥70%;≥90%;≥35%;≥85%;%;≥40%、中等煙比例≥45%;≥65%;≥70%;%;≤‰;%。 03 黔江區(qū)局(分公司)質(zhì)量目標(biāo)%%;%%;%。概之,“服務(wù)至誠(chéng),行動(dòng)致遠(yuǎn)”秉承了企業(yè)文化的精髓,具備體系要求的要素,作為重慶煙草質(zhì)量方針能夠指導(dǎo)組織在質(zhì)量管理方面的無(wú)限追求。注3:“行動(dòng)”出自于“渝煙之道—行動(dòng)者創(chuàng)造未來(lái)”,是企業(yè)文化的延展;“致遠(yuǎn)”出自于諸葛亮《戒子篇》“非淡泊無(wú)以明志,非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)……”。注2:質(zhì)量管理關(guān)注的是產(chǎn)品和顧客,重慶煙草的產(chǎn)品是服務(wù)。 重慶市黔江區(qū)煙草專賣局(分公司) 辦公室 質(zhì)量管理體系工作手冊(cè)批準(zhǔn)/日期: 審核/日期: 編制/日期: 發(fā)布日期:二〇〇九年七月三十日 目 錄01 市局(公司)質(zhì)量方針02 市局(公司)質(zhì)量目標(biāo)03 黔江 區(qū)局(分公司)質(zhì)量目標(biāo)04 辦公室質(zhì)量目標(biāo)05 部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖06 部門(mén)職能07 部門(mén)崗位職責(zé)08 主要工作流程09 執(zhí)行制度或管理辦法10 各類記錄表格清單11 支持性文件清單 01市局(公司)質(zhì)量方針?lè)?wù)至誠(chéng) 行動(dòng)致遠(yuǎn)闡釋:認(rèn)真貫徹落實(shí)“三誠(chéng)服務(wù),以心換心”的服務(wù)理念,以服務(wù)創(chuàng)造卓越,以至誠(chéng)創(chuàng)造感動(dòng);緊跟行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展航向,以科學(xué)管理、務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神,把客戶滿意作為無(wú)限追求,以行動(dòng)創(chuàng)造未來(lái)。注1:本方針?lè)螱B/T19001—2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)對(duì)方針要素的要求,即方針應(yīng)與組織的宗旨相適應(yīng),并體現(xiàn)滿足要求和持續(xù)改進(jìn)的承諾。方針緊扣 “三誠(chéng)服務(wù)、以心換心”的服務(wù)理念,強(qiáng)調(diào)以客戶為關(guān)注焦點(diǎn),把服務(wù)做到最優(yōu),這正是質(zhì)量管理的目的。“行動(dòng)致遠(yuǎn)”,突出了執(zhí)行力的地位,蘊(yùn)涵了持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo),與深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的時(shí)代背景相吻合;強(qiáng)調(diào)行動(dòng)不僅著眼現(xiàn)在,更應(yīng)放眼未來(lái),彰顯了追求永無(wú)止境的管理境界。 02 市局(公司)質(zhì)量目標(biāo)≥95%;≥95%;≥95%;≥90%;≥40%、中等煙比例≥45%;≥60%;≤‰;%?!?%;%≥95%;≥95%;≥100%;≥80%以上;%;(查案)目標(biāo)完成率100%;%。 04辦公室質(zhì)量目標(biāo)1. 信訪辦結(jié)率100%;2. 檔案歸檔率90%;3. 政務(wù)督查辦結(jié)率100%;4. 文字差錯(cuò)率3‰。 部門(mén)職能(按重要性排序)序號(hào)概述內(nèi)容描述1制度建設(shè)1.?dāng)M定與本部門(mén)職責(zé)相關(guān)的規(guī)章制度,確保符合相關(guān)法律法規(guī)要求;2.組織、檢查與監(jiān)督由本部門(mén)主管的相關(guān)制度的落實(shí)情況;3.不斷修改和完善與本部門(mén)相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度;4.組織對(duì)違反本部門(mén)主管的相關(guān)規(guī)章制度的事項(xiàng)進(jìn)行分析,并提出考核意見(jiàn)。3公文管理1.組織起草分公司綜合性文件;2.審核分公司自制行政文件;3.制定公文管理規(guī)范和辦法,負(fù)責(zé)行政文件的文印、收文、發(fā)文、歸檔、銷毀及機(jī)要文件管理,指導(dǎo)監(jiān)督各部門(mén)的公文管理;4.負(fù)責(zé)外來(lái)行政公文的簽收、送批、傳閱、保管、歸檔。5會(huì)務(wù)管理1.安排落實(shí)各種綜合性重要會(huì)議的資料及會(huì)務(wù)準(zhǔn)備,做好會(huì)議記錄;2.負(fù)責(zé)局(分公司)各類會(huì)議協(xié)調(diào)安排及會(huì)議室的日常維護(hù)管理。7車輛管理1.負(fù)責(zé)分公司公務(wù)用車的調(diào)度安排、日常管理、維護(hù)保養(yǎng)、行車安全等工作;2.對(duì)所屬部門(mén)管理的車輛實(shí)施監(jiān)管,組織駕駛?cè)藛T的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。9政策法規(guī)宣貫1.督查行業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定的執(zhí)行情況;2.督查黨和國(guó)家方針政策的貫徹落實(shí)情況;3.組織相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 07 部門(mén)崗位職責(zé)主要工作職責(zé)(按重要性排序)序號(hào)概述內(nèi)容描述1領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)1.組織安排局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)的日常服務(wù)工作;2.負(fù)責(zé)局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)的日常工作紀(jì)要、重要活動(dòng)的日程安排與事務(wù)處理;3.組織協(xié)調(diào)局(分公司)各部門(mén)工作;4.督促、檢查局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)布置的主要工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況。3檔案文書(shū)管理1.負(fù)責(zé)局(分公司)文書(shū)檔案、人事檔案的資料收集、整理及歸檔工作;2.指導(dǎo)各類業(yè)務(wù)檔案的資料收集及整理歸檔,并接收其移交管理;3.承擔(dān)檔案資料的計(jì)算機(jī)錄入、日常維護(hù)管理及查閱利用工作;4.負(fù)責(zé)局(分公司)公章印鑒及介紹信的使用及保管。5公共關(guān)系1.負(fù)責(zé)接洽局(分公司)對(duì)內(nèi)對(duì)外的工作業(yè)務(wù)事宜;2.負(fù)責(zé)縣局(分公司)綜合性工作聯(lián)系方面的接待,受理其他部門(mén)對(duì)口接待申請(qǐng)。7行政后勤管理1.負(fù)責(zé)局(分公司)的水電、通訊設(shè)施設(shè)備的管理工作;2.負(fù)責(zé)局(分公司)各類證照印鑒的審驗(yàn)、使用及管理工作;3.負(fù)責(zé)局(分公司)的水費(fèi)、電費(fèi)等物業(yè)費(fèi)用的收繳工作;4.管理局(分公司)的環(huán)境保護(hù)、綠化及衛(wèi)生工作;5.負(fù)責(zé)局(分公司)職工食堂及招待所的管理工作。9部門(mén)建設(shè)1. 負(fù)責(zé)部門(mén)年度工作計(jì)劃的編制與預(yù)算管理;2. 負(fù)責(zé)部門(mén)規(guī)章制度與流程的編制、完善及貫徹與執(zhí)行;3. 負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理:部門(mén)內(nèi)部工作安排;組織部門(mén)內(nèi)員工考評(píng);協(xié)助組織部門(mén)內(nèi)員工招聘、培訓(xùn)等工作;4. 負(fù)責(zé)本部門(mén)的企業(yè)文化建設(shè)和員工的思想政治工作。主要工作職責(zé)(按重要性排序)序號(hào)概述內(nèi)容描述1車輛管理(分公司)車輛管理制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督考核實(shí)施; (分公司)車輛管理臺(tái)帳、檔案和駕駛員檔案; (分公司)機(jī)關(guān)公務(wù)用車的運(yùn)行管理、維護(hù)保養(yǎng)、行車安全等工作。3政策法規(guī)宣貫1.組織督查行業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定的執(zhí)行情況;2.負(fù)責(zé)督查黨和國(guó)家方針政策的貫徹落實(shí)情況;3.負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。5公共關(guān)系1.協(xié)助接洽局(分公司)對(duì)內(nèi)對(duì)外的工作業(yè)務(wù)事宜;2.協(xié)助局(分公司)綜合性工作聯(lián)系方面的接待,負(fù)責(zé)受理其他部門(mén)對(duì)口接待申請(qǐng)。7其他完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。2宣傳報(bào)道管理,并監(jiān)督執(zhí)行; ;。5部門(mén)日常事務(wù)的管理負(fù)責(zé)安排文秘事務(wù),培訓(xùn)人員、協(xié)調(diào)事務(wù)、組織實(shí)施辦公室職業(yè)健康管理體系、質(zhì)量管理體系和企業(yè)文化建設(shè)事務(wù)。 主要工作職責(zé)(按重要性排序)序號(hào)概述內(nèi)容描述1文字材料起草1.承辦局(分公司)工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告等綜合性材料的草擬;2.初核各部門(mén)擬訂的公文稿件。3政務(wù)督察1.協(xié)助督察局(分公司)各部門(mén)的工作效能,并督促整改;2.收集掌握各部門(mén)落實(shí)局(分公司)黨組會(huì)、辦公會(huì)的部署和領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的情況。5指導(dǎo)服務(wù)承擔(dān)基層調(diào)研工作,撰寫(xiě)有參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。7其他完成上級(jí)交辦的其他工作。2印章管理,嚴(yán)格按要求使用,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可用印章和借用印章;、準(zhǔn)確填寫(xiě)印章借用登記和印章用印登記。4檔案管理1.承擔(dān)局(分公司)文書(shū)檔案的資料收集、整理及歸檔工作,建立檔案統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳;2.承辦各類業(yè)務(wù)檔案的資料收集及整理歸檔,并接收其移交管理;3.承擔(dān)檔案資料的計(jì)算機(jī)錄入、日常維護(hù)管理及查閱利用工作;4. 按要求對(duì)需要銷毀的檔案進(jìn)行鑒定,經(jīng)鑒定后銷毀。2.承擔(dān)黨政信息網(wǎng)絡(luò)管理及資料收發(fā)運(yùn)轉(zhuǎn)處理;3.承擔(dān)局(分公司)值班電話的接轉(zhuǎn)和辦公室內(nèi)部事務(wù)性工作;4.承擔(dān)局(分公司)公文材料的打字、復(fù)印及打印文件的登記工作。 07.06行政事務(wù)管理員職責(zé)主要工作職責(zé)(按重要性排序)序號(hào)概述內(nèi)容描述1車輛管理(分公司)車輛管理制度,并負(fù)責(zé)督導(dǎo)實(shí)施; (分公司)車輛管理檔案、駕駛員檔案,負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員進(jìn)行考核;(分公司)機(jī)關(guān)公務(wù)用車的調(diào)度安排、日常管理、維護(hù)保養(yǎng)、行車安全等工作。2辦公用品管理,并對(duì)辦公費(fèi)用實(shí)施考核;(用品)的采購(gòu);、發(fā)放登記工作;,保證物品及時(shí)供給,適時(shí)提出采購(gòu)申請(qǐng);,保障
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1