【正文】 品保課 QC 品檢課 PC 生管課 MD 模具課 MT 保全課 CT 鑄造課 CNC 加工課 PT 涂裝課 APQP： 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃 KCC： 關(guān)鍵控制特性 KPC： 關(guān)鍵產(chǎn)品特性 BOM： 材料清單 BOP： 過(guò)程清單 上海精元重工機(jī)械有限公司精元重工質(zhì)量體系術(shù)語(yǔ)和定義 CAD 計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì) FMEA： 潛在的失效模式及后果分析 RPN： 風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù) SPC 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 CMK 設(shè)備能力指數(shù) PPK： 初始過(guò)程能力指數(shù) CPK： 生產(chǎn)過(guò)程能力指數(shù) MSA 測(cè)量系統(tǒng)分析 GRamp。質(zhì)量部門以及各部門質(zhì)量負(fù)責(zé)人，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，有權(quán)停止生產(chǎn)及交付給顧客。 公司地址：上海青浦區(qū)徐涇鎮(zhèn)徐涇中路88號(hào) 郵政編碼：201702 傳真號(hào)碼：69768328 69768589 電話號(hào)碼：69768318 69768308 電子郵件：isabella 網(wǎng) 址： 董事長(zhǎng)：鄭春福 上海精元重工機(jī)械有限公司第二章：公司組織結(jié)構(gòu)圖 董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理鄭春福副總兼總廠長(zhǎng)劉賢梁肖樹平杜建華管 理 部戴林春生 產(chǎn) 部肖樹平采 購(gòu) 部邢慧蘭財(cái) 務(wù) 部孫松鶴業(yè) 務(wù) 部王罐清品 管 部李潤(rùn)民技術(shù)二部徐勝義技術(shù)一部徐勝義設(shè) 計(jì) 部設(shè) 計(jì) 課質(zhì) 檢劉作平質(zhì) 保夏靜人 事政 府事務(wù)勞 資文 管后 勤物料倉(cāng)庫(kù)國(guó) 內(nèi)國(guó) 外成本核算徐碧晶會(huì) 計(jì)徐碧晶出 納進(jìn)出口辦陳志偉鑄造一課薛金水加工一課林國(guó)欽涂裝二課邢朝龍生 管 課嚴(yán)能佳模 具 課戴黎洪保 全 課張仕林鑄造二課戴黎洪 成 品 倉(cāng) 庫(kù)加工二課張 武涂裝一課吳勤管理者代表杜建華 上海精元重工機(jī)械有限公司品質(zhì)組織體系圖 傾鑄質(zhì)量重力鑄造質(zhì)量外協(xié)、采購(gòu)品質(zhì)量公司質(zhì)量要求顧客質(zhì)量要求公司質(zhì)量要求顧客質(zhì)量要求公司質(zhì)量要求顧客質(zhì)量要求低壓鑄造質(zhì)量顧客質(zhì)量要求公司質(zhì)量要求公司質(zhì)量要求顧客質(zhì)量要求顧客要求顧客審核質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量保證噴涂質(zhì)量CNC機(jī)加工質(zhì)量鑄造質(zhì)量質(zhì)量管理質(zhì)量管理是通過(guò)公司的各層級(jí)所實(shí)施和維持,以期質(zhì)量管理體系達(dá)到和超越顧客的要求。 精元重工以技術(shù)創(chuàng)新為主導(dǎo)，不斷追求品質(zhì)卓越，向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)看齊，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋美國(guó)、德國(guó)、瑞士、日本、印尼、臺(tái)灣、香港以及中國(guó)大陸等許多國(guó)家和地區(qū)。② 本手冊(cè)覆蓋ISO/TS16949：2002版標(biāo)準(zhǔn)所有要求。即日起全公司所有部門必須按本手冊(cè)規(guī)定的要求實(shí)施運(yùn)行，望全體員工遵照?qǐng)?zhí)行，特此頒布。 上海精元重工機(jī)械有限公司ISO/TS16949：2002質(zhì)量管理手冊(cè)文件編號(hào)：SAWQM01版 本 號(hào)：A/0（第一版）編制日期：2004年6月20日實(shí)施日期：2004年7月 01日編 制：夏靜、葉志、周友翠審核： 批準(zhǔn)： 上海精元重工機(jī)械有限公司目錄質(zhì)量手冊(cè)頒發(fā)令質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量手冊(cè)管理第一章： 公司簡(jiǎn)介第二章： 公司組織結(jié)構(gòu)品質(zhì)組織圖第三章： 公司術(shù)語(yǔ)解釋第四章： 與顧客有關(guān)的過(guò)程C1：研究和開發(fā)： 合同評(píng)審： 項(xiàng)目管理及產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃： 產(chǎn)品安全性管理: 設(shè)計(jì)和開發(fā)管理: 生產(chǎn)件批準(zhǔn)過(guò)程C2: 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn): 生產(chǎn)計(jì)劃管理: 生產(chǎn)過(guò)程管理C3: 產(chǎn)品/過(guò)程更改C4: 顧客反饋第五章: 支持過(guò)程S1: 業(yè)務(wù)計(jì)劃S2: 文件管理S3: 信息系統(tǒng)管理S4: 質(zhì)量記錄控制S5: 管理職責(zé)S6: 管理評(píng)審S7: 人力資源管理S8: 設(shè)備管理S9: 工裝管理S10: 模具管理S11: 應(yīng)急計(jì)劃S12: 采購(gòu)S13: 標(biāo)識(shí)/可追溯性S14: 顧客財(cái)產(chǎn)S15: 產(chǎn)品防護(hù)S16: 監(jiān)視和測(cè)量過(guò)程控制S17: 顧客滿意度S18: 內(nèi)部?jī)?nèi)核S19: 過(guò)程審核S20: 產(chǎn)品審核S21: 監(jiān)視和測(cè)量裝置管理S22: 不合格品控制S23: 統(tǒng)計(jì)技術(shù)及數(shù)據(jù)分析S24: 質(zhì)量成本S25: 糾正/預(yù)防及持續(xù)改進(jìn)S26: 實(shí)驗(yàn)室手冊(cè)附1:公司程序與ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表附2:有效文件清單 上海精元重工機(jī)械有限公司 頒 布 令本手冊(cè)是根據(jù)ISO/TS16949:2002版標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合本公司生產(chǎn)實(shí)際制定的。本手冊(cè)是公司質(zhì)量管理的基本法規(guī)和一切質(zhì)量活動(dòng)的準(zhǔn)則。 董事長(zhǎng)(簽名): 2004年7月01日 上海精元重工機(jī)械有限公司質(zhì)量方針顧客第一 品質(zhì)至上精益求精 永無(wú)止境本公司所有工作以：不斷滿足顧客的要求和期望為首要目的；永遠(yuǎn)向顧客提供優(yōu)良品質(zhì)的產(chǎn)品；質(zhì)量、成本、服務(wù)及技術(shù)的持續(xù)改進(jìn)是永無(wú)止境的目標(biāo)；質(zhì)量承諾卓越的質(zhì)量是我們的方向；顧客的需求是我們的追求； 質(zhì)量目標(biāo)① 產(chǎn)品直通合格率：85%以上；② 顧客滿意度達(dá)到95%以上；③ 爭(zhēng)取八月底通過(guò)ISO/TS16949：2002質(zhì)量體系；④