【正文】 司級主管領(lǐng)導(dǎo)批準。4．2．2．3 管理者代表負責(zé)組織編寫質(zhì)量體系第一層次文件（質(zhì)量手冊）、第二層次文件（程序文件），經(jīng)各部門領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準，并組織實施。4．2．2 職責(zé)4．2．2．1 總經(jīng)理負責(zé)組織建立質(zhì)量體系并批準頒發(fā)、實施質(zhì)量手冊和程序文件。************公司質(zhì)量手冊章節(jié)號：版本／更改：A／0質(zhì)量體系頁 碼：第1頁 共2頁4．2 質(zhì)量體系4．2．1 總則根據(jù)GB/T190011994 idt ISO9001:1994的質(zhì)量保證模式標準的要求，編制質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄、管理規(guī)定，建立并保持文件化的質(zhì)量體系，使其有效運行。4．1．3．4 每次評審的內(nèi)容及參加人員等按Q/《管理評審程序》規(guī)定實施并將實施結(jié)果形成書面報告。4．1．3 管理評審4．1．3．4．1 管理評審由總經(jīng)理主持，一般情況下每年進行一次，以確保所建立的質(zhì)量體系保持持續(xù)的適宜性和有效性。－－定期向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系運行情況，處理質(zhì)量體系運行中的問題。4．1．2．3管理者代表a. 由總經(jīng)理任命，任期兩年，屆滿時，由總經(jīng)理重新任命。f. 資金及各項生產(chǎn)物質(zhì)。d. 經(jīng)過崗位培訓(xùn)的專業(yè)人員，包括內(nèi)部質(zhì)量審核員。b. 檢驗、測量和試驗設(shè)備。17．內(nèi)審員參與內(nèi)部質(zhì)量體系審核及其驗證工作。15．項目經(jīng)理部************公司質(zhì)量手冊版本／更改：A／0管理職責(zé)頁 碼：第4頁 共5頁嚴格執(zhí)行國家公司的有關(guān)文件規(guī)定，在各業(yè)務(wù)部門的協(xié)作指導(dǎo)下參與機關(guān)要素的質(zhì)量控制活動。14．人力資源部負責(zé)質(zhì)量體系中培訓(xùn)要素的質(zhì)量控制活動。13．辦公室負責(zé)質(zhì)量體系中管理職責(zé)、文件和資料控制的質(zhì)量體系文件和外來行政文件，質(zhì)量記錄控制，內(nèi)部質(zhì)量審核四個要素的質(zhì)量控制活動。參與質(zhì)量體系中相關(guān)要素的質(zhì)量控制活動。參與質(zhì)量體系中相關(guān)要素的質(zhì)量控制活動。參與質(zhì)量體系中相關(guān)要素的質(zhì)量控制活動。參與相關(guān)質(zhì)量要素的質(zhì)量控制活動。************公司質(zhì)量手冊章節(jié)號：版本／更改：A／0管理職責(zé)頁 碼：第3頁 共5頁參與材料部、經(jīng)營部其它相關(guān)要素的質(zhì)量控制活動。工程總監(jiān)負責(zé)過程控制要素的宏觀質(zhì)量控制。參與相關(guān)要素的質(zhì)量控制。參與兩部門其它要素的質(zhì)量控制。4. 副總經(jīng)理（行政）組織辦公室、人力資源部兩部門貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及質(zhì)量體系文件，保證質(zhì)量體系要求在這兩個部門的實施效果。負責(zé)質(zhì)量體系中設(shè)計、采購、合同評審要素的宏觀質(zhì)量控制。E. 向總經(jīng)理匯報質(zhì)量體系運行情況，協(xié)助總經(jīng)理負責(zé)組織實施管理評審，編寫報告，提交報告，并組織跟蹤相關(guān)糾正和預(yù)防措施有效性的檢查、監(jiān)督。C. 處理協(xié)調(diào)公司內(nèi)部質(zhì)量體系審核中發(fā)生的質(zhì)量問題，監(jiān)督有關(guān)部門采取糾正和預(yù)防措施并驗證其結(jié)果的有效性。A. 協(xié)助總經(jīng)理建立公司質(zhì)量體系，并負責(zé)實施協(xié)調(diào)和監(jiān)督。e. 每年至少召開1－2次質(zhì)量工作例會，推進各項質(zhì)量活動正常開展。d. 定期主持管理評審，保持質(zhì)量體系的適應(yīng)性和有效性。************公司質(zhì)量手冊章節(jié)號：版本／更改：A／0管理職責(zé)頁 碼：第2頁 共5頁b. 確定公司各部門、各崗位的職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系。總經(jīng)理a. 主持制定公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，包括對質(zhì)量的承諾。4．1．3．2 組織為了使質(zhì)量手冊的各項要求得到貫徹實施，公司建立了完善的組織結(jié)構(gòu)，編制了質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)圖，同時，根據(jù)GB／T19001－1994質(zhì)量保證模式標準的要求，編制了質(zhì)量體系要素分配表，以便保證質(zhì)量體系有效運行。4．1．3 程序概要4．1．3．1 質(zhì)量方針本公司的質(zhì)量方針是：科學(xué)管理、精心施工、塑時代精品；優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效人才、創(chuàng)創(chuàng)勢品牌。4．1．2．2 管理者代表負責(zé)編制管理評審報告。 ************公司質(zhì)量手冊章節(jié)號：版本／更改：A／0管理職責(zé)頁 碼：第1頁 共5頁4． 質(zhì)量體系要求4．1 管理職責(zé)4．1．1 總則確定本公司的質(zhì)量方針及組織機構(gòu)，以確保質(zhì)量體系的總體要求，規(guī)定公司管理層、執(zhí)行層和驗證人員的職責(zé)和權(quán)限，配置好資源。3．6 分供方－為供方提供物質(zhì)的生產(chǎn)廠家、商店等供應(yīng)單位。3．4 施工組織設(shè)計－為保證工程項目的實施，公司根據(jù)合同要求編制的工程計劃和施工方案。3．2 隱蔽工程－是指被下一道工序或其它分項工程所掩埋、覆蓋而無法直接檢查的工程項目。************公司質(zhì)量手冊章節(jié)號：2版本／更改：A／0引用標準頁 碼：第1 頁 共1頁2． 引用標準2．1 GB／T 19023－1996 《質(zhì)量手冊編制指南》2．2 GB／T 6583－1994 《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證－術(shù)語》2．3 GB／T 19001－1994 《質(zhì)量體系設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》************公司質(zhì)量手冊章節(jié)號：3版本／更改：A／0術(shù)語和定義頁 碼：第 1頁 共 1頁3． 術(shù)語和定義本手冊采用GB／T 6583－ISO 8402的術(shù)語和以下定義。************公司質(zhì)量手冊章節(jié)號：1版本／更改：A／0范 圍頁 碼：第1 頁 共 1 頁 范圍：本手冊適用于公司承接的建筑裝飾工程，從投標、設(shè)計、施工、竣工到交付使用全過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。01．4．7 手冊修改或換版時，版次同時更改。01．4．5 手冊未經(jīng)管理者代表批準不得復(fù)制。01．4．3 手冊丟失應(yīng)及時報辦公室，追求責(zé)任后方可補發(fā)，補發(fā)要進行登記，要進行重新編號。01．4． 質(zhì)量手冊的保管01．4．1 對質(zhì)量手冊應(yīng)進行統(tǒng)一登記、編號、存放。01．3．5 修訂后的文頁應(yīng)及時取代原文頁，原文頁由辦公室收回，經(jīng)管理者代表批準方可銷毀。a. 作為質(zhì)量手冊依據(jù)的標準、法規(guī)有較大修改時；b. 公司質(zhì)量方針調(diào)整時；；************公司質(zhì)量手冊章節(jié)號：01版本／更改：A／0質(zhì)量手冊的管理頁 碼：第 2 頁 共 2 頁、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式發(fā)生較大變動時；；01．3．3 辦公室擬定更改或換版的書面報告，經(jīng)管理者代表審核，總經(jīng)理批準后進行。01．3 質(zhì)量手冊的更改 01．3．1 各部門對質(zhì)量手冊的更改意見，應(yīng)以書面形式提交辦公室，在意見未被采納批準前，仍按原規(guī)定執(zhí)行。01．2．2 受控質(zhì)量手冊是公司的質(zhì)量法規(guī)依據(jù)和證實，應(yīng)按照經(jīng)過管理者代表批準的發(fā)放名單，依序號發(fā)放并辦理簽收手續(xù)。本公司的質(zhì)量目標：嚴工藝、論管理、工程一次交驗合格率100%；優(yōu)良工程率80%；客戶滿意率100%；爭創(chuàng)市優(yōu)工程。我公司全體員工要服從其領(lǐng)導(dǎo)，共同履行質(zhì)量職責(zé)，以確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運行。 定期向公司總經(jīng)理報告質(zhì)量體系運行情況，以供管理評審和作為質(zhì)量體系改進的基礎(chǔ)。本《質(zhì)量手冊》自2000年 月 日頒布，2000年 月 日起正式實施?，F(xiàn)在我授權(quán)辦公室在管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下，在貫徹實施本《質(zhì)量手冊》的過程中行使策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和修改的權(quán)利。適用于公司所承接的各項裝飾工程。本《質(zhì)量手冊》闡述了公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，并對公司的質(zhì)量體系作了全面的描述，是指導(dǎo)公司實施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性文件，是公司質(zhì)量體系運行的依據(jù)，是全體員工的行為規(guī)范，也是公司質(zhì)量保證能力的證實性文件。************公司質(zhì) 量 手 冊 （依據(jù)GB／T19001－1994 idt ISO 9001：1994）編制：質(zhì)量體系文件編寫組審核：批準：編 號：Q／CS01－2000版 本：A受控狀態(tài)：發(fā)放號碼：發(fā)布日期：2000年 月 日實施日期：2000年 月 日頒 布 令為了提高我公司的質(zhì)量管理水平和與國際質(zhì)量標準接軌，結(jié)合我公司的具體情況，公司按照GB／T19001－1994 idt ISO9001：1994《質(zhì)量體系－設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》組織編制了《質(zhì)量手冊》。在編制過程中力求滿足指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和先進性的要求。本《質(zhì)量手冊》符合國家政策、法規(guī)和企業(yè)實際，在公司內(nèi)部具有指令性、政策性和法律性的效能。因此，要求全公司各部門和人員自手冊發(fā)布之日起，必須嚴格貫徹執(zhí)行。本《質(zhì)量手冊》由辦公室控制，分“受控”和“非受控”兩種文本，更改只對“受控”文本。************公司總經(jīng)理： 年 月 日授 權(quán) 令我授權(quán)本公司 ** 先生 為我公司管理者代表，履行以下職責(zé)，并行使以下權(quán)限: 確保按GB／T19001－1994 idt ISO9001：1994建立、實施和保持質(zhì)量體系。 代表本公司就質(zhì)量體系有關(guān)事宜與外部各方面進行聯(lián)絡(luò)工作。************公司總經(jīng)理：年 月 日質(zhì) 量 方 針 和 目 標本公司的質(zhì)量方針： 科學(xué)管理、精心施工、塑時代精品；優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效人才、創(chuàng)創(chuàng)勢品牌?？偨?jīng)理：年 月 日質(zhì)量手冊修訂記錄表序號章節(jié)號頁碼修訂內(nèi)容更改人修訂申請單編號修訂日期說 明目 錄01． 質(zhì)量手冊管理1． 范圍2． 引用標準3． 術(shù)語和定義4． 質(zhì)量體系要求4．1 管理職責(zé)4．2 質(zhì)量體系4．3 合同評審4．4 設(shè)計控制4．5 文件和資料控制4．6 采購4．7 顧客提供產(chǎn)品的控制4．8 產(chǎn)品標識和可追溯性4．9 過程控制4．10 檢驗和試驗4．11 檢驗測量和試驗設(shè)備的控制4．12 檢驗和試驗狀態(tài)4．13 不合格品的控制4．14 糾正和預(yù)防措施4．15 搬運、貯存、包裝、防護和交付4．16 質(zhì)量記錄的控制4．17 內(nèi)部質(zhì)量審核4．18 培訓(xùn)4．19 服務(wù)4．20 統(tǒng)計技術(shù)5． 附錄5．1 附錄(一)：公司簡介5．2 附錄(二)：公司行政組織機構(gòu)圖5．3 附錄(三)：公司質(zhì)量體系組織機構(gòu)圖5．4 附錄(四)：質(zhì)量體系要素分配表5．5 附錄(五)：程序文件目錄************公司質(zhì)量手冊章節(jié)號：01版本／更改：A／0質(zhì)量手冊的管理頁 碼：第 1 頁 共 2 頁01 質(zhì)量手冊的管理01．1 質(zhì)量手冊的編制和批準01．1．1 總經(jīng)理授權(quán)管理者代表組成質(zhì)量體系文件編寫組，編寫《質(zhì)量手冊》01．1．2 質(zhì)量手冊經(jīng)各部門討論修改后，報管理者代表審核01．1．3 經(jīng)審核的質(zhì)量手冊由總經(jīng)理批準后頒布實施01．2． 質(zhì)量手冊的發(fā)放01．2．1 質(zhì)量手冊分受控和非受控二類，辦公室應(yīng)在手冊受控狀態(tài)處加以標識，并統(tǒng)一編號。01．2．3 非受控質(zhì)量手冊是公司向顧客提供的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的證實，當(dāng)顧客或其他外部人員需用時，需向辦公室提出書面申請，經(jīng)管理者代表批準后，由辦公室登記發(fā)放。01．3．2 當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時，應(yīng)考慮質(zhì)量手冊進行換版。01．3．4 管理者代表組織原文件編寫組成員對手冊進行修改，修改完后報總經(jīng)理批準，由辦公室發(fā)至受控質(zhì)量手冊的持有者，手冊持有者依據(jù)通知更改內(nèi)容或更改標記，用鋼筆填寫手冊更改頁。01．3．6 質(zhì)量手冊換版后，新版發(fā)放時，受控舊版同時收回，并由辦公室加蓋“作廢”標識。01．4．2 手冊持有者應(yīng)妥善保管，不得外借、拆散、抽頁、污損或隨意更改。01．4．4 手冊持有者工作變動，應(yīng)把手冊交回辦公室。01．4．6 手冊底稿、各單位局部更改報告和手冊更改記錄由辦公室歸檔保存。手冊頒布時為A版，第一次修改為A/1，第二次修改A/2……換版時文件代號中年度相應(yīng)更改。公司所有從事與工程質(zhì)量有關(guān)的人員必須嚴格遵照執(zhí)行。3．1 安裝－是指在建筑裝飾工程施工中的采暖、給水、排水、電氣、通風(fēng)、空調(diào)等設(shè)備的安裝。3．3 三檢制－是指建筑裝飾工程在施工過程中的自檢、專檢、交接檢。3．5 分包方－獨立建制具有法人資格的分包施工單位。3．7 特殊物質(zhì)－指合同中要求進行監(jiān)控的物質(zhì)。4．1．2 職責(zé)4．1．2．1 總經(jīng)理負責(zé)批準質(zhì)量方針和目標，規(guī)定機關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限，配備必要的資源，主持管理評審工作。4．1．2．3 辦公室負責(zé)編制管理評審計劃，并記錄。本公司的質(zhì)量目標是：嚴工藝、強管理、工程一次交驗合格率100%； 優(yōu)良