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營銷環(huán)境分析及在煤炭企業(yè)中的應(yīng)用-展示頁

2025-07-08 06:09本頁面

　　

【正文】威脅較小,是企業(yè)現(xiàn)實(shí)可利用或基本可利用的機(jī)會(huì)區(qū),即現(xiàn)實(shí)機(jī)會(huì)區(qū)。　　“十字圖表”列出了企業(yè)營銷決策可供參考的因素,而這些因素的作用,即機(jī)會(huì)的可利用性和威脅的嚴(yán)重性還須用“三角矩陣圖形”來觀察(圖2)。只有把環(huán)境帶來的機(jī)會(huì)和威脅與企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢相對(duì)照,進(jìn)行統(tǒng)盤考慮,才能辨清哪些是本企業(yè)的機(jī)會(huì),哪些是本企業(yè)的威脅。5 / 5營銷環(huán)境分析方法及其在煤炭企業(yè)中的應(yīng)用1　營銷環(huán)境分析的方法　　環(huán)境分析的目的是尋求機(jī)會(huì)和威脅,利用“十字圖表”(圖1)和“三角矩陣圖形”相結(jié)合是分析企業(yè)營銷環(huán)境的有效方法。　　　　　　由圖1可知,環(huán)境變化產(chǎn)生眾多的機(jī)會(huì)和威脅,但對(duì)某一企業(yè)來說,并非都對(duì)其產(chǎn)生影響。例如,煉鋼廠對(duì)無煙煤需求的增加,對(duì)褐煤或煙煤生產(chǎn)者并無多大機(jī)會(huì),國家對(duì)條件差的煤炭企業(yè)實(shí)行關(guān)、停、轉(zhuǎn)產(chǎn),對(duì)條件好的煤炭企業(yè)也不存在現(xiàn)實(shí)威脅。　　　　圖2

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