【正文】 理，我公司配備了專職的計劃管理人員，負責對工程施工進度、預算、設(shè)備采購等方面進行合理化管理，最大限度地解決由于管理不當造成的誤工誤時現(xiàn)象，保證了施工合理進行。因此，項目管理人員尤其是項目負責人應充分重視和做好專業(yè)平衡工作。在本工程建設(shè)中，我們一方面要充分體現(xiàn)各專業(yè)的技術(shù)功能和尊崇其技術(shù)要求，另一方面也要做好各專業(yè)技術(shù)的配合和協(xié)調(diào)。做好總體布署，確保工程按招標文件要求的進度、質(zhì)量和投資控制范圍內(nèi)完成工程建設(shè)。項目管理必須處理好交叉施工、接口配合等工作，以保證工程順利、有序進行。（3）施工交叉配合要求高；本工程所涉及參建方多，必然帶來交叉施工。因此從設(shè)計到施工的各個環(huán)節(jié)都必須考慮清楚每個細節(jié)，大到一臺設(shè)備的安裝，小到一根跳線的跨接，都必須做到準確無誤。這些系統(tǒng)為甲方日后對機房設(shè)備的維護，對人員出入的管理，對設(shè)備的集中控制以及周邊安全的警戒起到至關(guān)重要的作用。這就需要中標公司具有良好的深化設(shè)計能力和施工過程中的協(xié)調(diào)能力，安排好各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，合理調(diào)動勞動力，把握好施工節(jié)點，有效控制好進度。我方承諾10：參與本工程的注冊建造師和關(guān)鍵崗位人員，按施工要求到場及在施工期內(nèi)不隨意更換。我方承諾8：沒有招標人不能接受的條件。我方承諾6：投標文件約定的合同條款的權(quán)利義務滿足招標文件要求。我方承諾4：投標有效期滿足招標文件的要求。我方承諾2：我方承諾投標施工工期滿足招標文件要求。將會從項目管理和資源配置上予以高度重視。提高施工人員環(huán)保意識，增強環(huán)自覺性，加強對施工人員進行環(huán)境保護的有關(guān)法律、法規(guī)的教育，加大環(huán)保宣傳力度，使施工人員牢固樹立環(huán)保意識。 環(huán)境保護管理目標及保證措施成立以項目經(jīng)理為組長的環(huán)境保護領(lǐng)導小組，把環(huán)境工作以責任書的形式層層分解到施工隊和個人，列入崗位責任制，采取有效措施層層考核。 安全生產(chǎn)控制管理目標及保證措施成立專業(yè)的安全機構(gòu)，建立完整的安全管理體系，貫徹落實《中華人民共和國消防法》、《市消防條例》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（公安部61號令），落實各重點單位法定職責，完善“政府統(tǒng)一領(lǐng)導，部門依法監(jiān)督，單位全面負責，公眾積極參與”的社會消防工作運行機制，提高抗御火災能力，整個工程期間杜絕火災及傷亡等重大事故，全面構(gòu)建和諧良好的消防安全環(huán)境，保證工程的順利完成。加強質(zhì)量檢查管理，建立質(zhì)量管理體系，狠抓施工過程控制，使項目各子系統(tǒng)均達到或超過各行業(yè)的質(zhì)量標準和質(zhì)量等級，保證合同質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 質(zhì)量控制管理目標及保證措施本工程質(zhì)量目標為：工程達到現(xiàn)行國家、省市及行業(yè)的所有相關(guān)驗收標準及規(guī)范的要求；一次性驗收合格。貫徹“空間占滿、時間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏、力所能及留余地”的原則，保證工程按照總體進度計劃完成，采用建筑與結(jié)構(gòu)、建筑電氣、通風與空調(diào)、電梯、智能建筑立體交叉施工。投入精干團隊，加強項目前期深化設(shè)計和施工進度計劃設(shè)計，完善施工現(xiàn)場管理，做到重要的施工節(jié)點按照控制計劃完成，各種預備方案和保障措施準備充分。智能化系統(tǒng)工程范圍包括：綜合布線系統(tǒng)建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)機房環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)智能 CO、 CO2 探測系統(tǒng)有線電視系統(tǒng)多功能會議系統(tǒng)智能照明系統(tǒng)能源管理系統(tǒng)智能化集成系統(tǒng)營業(yè)廳叫號排隊系統(tǒng) 施工管理目標 工期控制管理目標及保證措施根據(jù)工期要求：我方計劃開工日期2017年07月01日（工程具體開工日期以發(fā)包人或總監(jiān)理工程師簽發(fā)的《工程開工令》為準）。以上提供的標準、規(guī)范及規(guī)程如與現(xiàn)行的、最新的標準、規(guī)范及規(guī)程不一致時，將以現(xiàn)行的、最新的為準。總建筑面積15600平方米。施工組織設(shè)計（目錄）第一章 施工組織設(shè)計概述 5 編制依據(jù) 5 工程概況及工程范圍 6 施工管理目標 6 工期控制管理目標及保證措施 6 質(zhì)量控制管理目標及保證措施 7 安全生產(chǎn)控制管理目標及保證措施 7 文明施工現(xiàn)場控制管理目標及保證措施 7 環(huán)境保護管理目標及保證措施 7第二章 施工組織總體布署 8 8 9 11 11 11 12 13 14 14 15 15 16 17 17 18 注冊建造師業(yè)績介紹和信譽的自我評價 19 施工人員使用計劃 19 勞動力使用計劃安排 19 施工隊伍組建和管理 19 搶工準備計劃 19 后勤保障配合 20第三章 施工進度計劃及工期保證措施 20 20 項目準備階段的目標管理 21 項目施工階段的目標管理 22 項目驗收階段的目標管理 31 建立完善的圖紙審查和技術(shù)交底制度 34 建立完善的進度計劃保證體系 34 施工總體進度計劃表 37 施工總平面圖 37 交叉施工流程控制 38 垂直、水平運輸計劃 38第四章 施工質(zhì)量目標體系及保證措施 39 39 40 42 42 43 4自控措施 45第五章 文明施工和安全生產(chǎn)體系及保證措施 50 50 51 51 54 54 55 57 59第六章 環(huán)境保護管理體系與保證措施 60 環(huán)境保護體系標準 60 環(huán)境保護承諾 60 環(huán)境保護措施 61第七章 施工機具配備表和材料設(shè)備采購計劃 62 施工機具配備及計劃 62 62 63 63 6設(shè)備采購計劃 63 6設(shè)備采購計劃的編制 6管道等材料進場計劃 64 64第八章 質(zhì)量通病的預防和治理措施 65 施工過程中的質(zhì)量通病 65 預防措施和治理措施 65第九章 重點工序的組織協(xié)調(diào)措施 66 與建設(shè)單位監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合 66 與專業(yè)建設(shè)單位方面工序的協(xié)調(diào)配合 67 與機電設(shè)備承包商方面工序的協(xié)調(diào)配合 67 與土建方面工序的協(xié)調(diào)配合 67 與電氣承包方工序的協(xié)調(diào)配合 69 與建筑內(nèi)二次裝飾承包方工序的協(xié)調(diào)配合 69第十章 施工方案及技術(shù)措施 70. 綜合布線系統(tǒng)（辦公網(wǎng)）施工方案 70. 施工流程與要求 70. 對橋架和配管的施工 70. 線纜敷設(shè) 71. 配線間內(nèi)機柜的安裝 72. 配線架安裝 73. 信息插座安裝 74. 光纜芯線終端的安裝 74. 標簽系統(tǒng) 75. 綜合布線的接地系統(tǒng) 76. 成品保護方案、措施 76. 系統(tǒng)測試驗收 77. 測試環(huán)境 77. 測試內(nèi)容 79. 測試程序 79. 驗收方式 80. 機房環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)施工方案 80 80 80. BA 建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng) 81. 材料設(shè)備要求 82. 主要機具 82. 作業(yè)條件 82. 安裝工藝 82. 系統(tǒng)的調(diào)試 85. 質(zhì)量檢驗 90. 應注意的質(zhì)量問題 95. 智能 CO、 CO2 探測系統(tǒng)施工方案 96. 有線電視系統(tǒng)施工方案 96. 施工工藝流程圖 96. 施工流程 96. 系統(tǒng)測試驗收 100. 多功能廳會議擴聲系統(tǒng)施工方案 101 102 10接線 102 102. 智能照明系統(tǒng) 103. 施工工藝流程與要求 103. 現(xiàn)場施工準備 103. 設(shè)備安裝技術(shù)措施 104. 系統(tǒng)設(shè)備檢查、試運行、驗收 104. 能源管理系統(tǒng)施工方案 104. 施工流程計劃 105. 對橋架和配管的施工 105 106 106. 智能化集成系統(tǒng)施工方案 107. 營業(yè)廳叫號排隊系統(tǒng)施工方案 107. 施工流程計劃 107. 對橋架和配管的施工 107 108 108第十一章 緊急情況處理措施及預案 109 109 109 110 110第十二章 雨季施工措施 111 總體要求 111 大風天氣時的安全措施 111 雨季施工措施 111 112 11防雨措施 113 113 113第十三章 項目驗收程序 114 到貨驗收 114 開箱驗收 114 竣工安裝驗收 114 116 116 117第十四章 文檔整理及工程驗收 117 117 118 118 118 119 119第十五章 質(zhì)保期和售后服務承若 121 121 121 122 122 123第十六章 培訓計劃 123 培訓目的 123 培訓方式 123 培訓教材和資料 124 培訓時間、地點 125第十七章 后附表 126附表一：本工程施工機具配置表 126附表二：本工程檢測儀器設(shè)備配置表 127附表三：本工程施工勞動力使用計劃表 128附表四：本工程各子系統(tǒng)材料設(shè)備進場計劃表 129附表五：本工程施工總平面圖 130附表六：本工程施工進度及勞動力使用表 131第一章 施工組織設(shè)計概述本工程為中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司江西省分行新建省域運營中心、紅谷灘支行營業(yè)用房項目智能化工程，建設(shè)地點在江西省南昌市紅谷灘新區(qū)芳華路。工程建筑為框架剪力墻結(jié)構(gòu),樓層數(shù)為地上八層，建筑面積9600平方米；地下二層，建筑面積6000平方米。 編制依據(jù)根據(jù)招標文件要求，本投標方案施工組織設(shè)計編制依據(jù)包括但不限于以下規(guī)范，如有最新規(guī)范以最新規(guī)范為準：1） 《智能建筑設(shè)計標準》（GB/T 503142000）2） 《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》（JGJ/T 1692）3） 《中華人民共和國安全防范行業(yè)標準》（GN/T7494）4） 《中華人民共和國公共安全行業(yè)標準》（GN/T7094）5） 《建筑電器設(shè)計規(guī)范》（IGI1633）6） 《家居電訊布線標準》（ANSI TIA/EIA570A）7） 《建筑及住宅社區(qū)物業(yè)管理數(shù)字化應用》8） 《建筑及住宅社區(qū)營運服務數(shù)字化技術(shù)應用》9） 《建筑及住宅社區(qū)數(shù)字化技術(shù)應用系統(tǒng)檢測驗收》10） 《建筑及建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》（CECS7295）11） 《商業(yè)建筑通訊布線標準》（ANSI/EIA/TIA568A）12） 《始創(chuàng)性的用戶建筑布線》（ISQ/IEC IS11801）13） 《商業(yè)大樓通訊路徑和空間結(jié)構(gòu)標準》（ANSI/EIA/TIA569）14） 《建筑設(shè)計防火規(guī)范》 GB500152003（2009年版）15） 《建筑設(shè)計防火規(guī)范》 GB50016201416） 《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》GB50974201417） 《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB500842001（2005年版）18） 《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》GB501402005施工安全管理規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定1） 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80912） 《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ3320123） 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ462005其他有關(guān)文件、與本工程有關(guān)的標準（包括標準圖集）、規(guī)范；招標文件的圖紙、技術(shù)資料以及相關(guān)的招標答疑文件等。 工程概況及工程范圍工程說明：工程名稱：XXXX分行新建省域運營中心、XX支行營業(yè)用房項目智能化工程建設(shè)地點：在XXXXXXX新區(qū)芳華路工期要求：本工程計劃工期120 日歷天（開始當天不計入），計劃開工日期2017 年 07 月 01 日，計劃竣工日期2017 年 10 月 29 日質(zhì)量標準：工程質(zhì)量符合驗收合格，且不影響整體工程評定XX“省級優(yōu)良” 獎本項目智能化所有系統(tǒng)的深化設(shè)計、產(chǎn)品采購、項目實施、測試驗收、售后服務等所有工作，同時配合土建、通用、信息等各專業(yè)施工。計劃工期120 天，按照施工計劃2017年10月29日前竣工。同時加大施工人員和施工機械設(shè)備的投入。系統(tǒng)工程理論為指導，輔以科學的施工計劃管理，以確保本智能化工程的順利進行。且不影響整體工程評定江西省“省級優(yōu)良” 獎。我們對本工程的各分項工程進行目標分解，以加強施工過程中的質(zhì)量控制，完善質(zhì)量體系運行的保障和監(jiān)督，確保分項工程優(yōu)良率達到100%的目標，從而順利實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標。 文明施工現(xiàn)場控制管理目標及保證措施通過對施工現(xiàn)場中的質(zhì)量、安全防護、安全用電、機械設(shè)備、技術(shù)、消防保衛(wèi)、場容、衛(wèi)生、環(huán)保、材料等各方面的管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序，全體職工遵紀守法，文明作業(yè)，樹立良好的社會形象。項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導者和責任者。第二章 施工組織總體布署鑒于本工程是農(nóng)行新建省域運營中心，對建設(shè)方的重要意義和該項目技術(shù)上的復雜性，以及該項目在地區(qū)的重要地位，我公司如果中標必定將其視為今年公司的重點項目。在投標過程中，公司主管項目的領(lǐng)導組織有經(jīng)驗的項目經(jīng)理和相關(guān)技術(shù)人員討論，多次對招標文件、設(shè)計圖紙認真分析，對我方投標的本項目工程承諾以下十點：我方承諾1：投標文件內(nèi)容與招標文件內(nèi)容相同。我方承諾3：投標人承諾的質(zhì)量等級滿足招標文件的要求。我方承諾5：按招標文件要求的時間和方式提供了投標擔保。我方承諾7：我方提供的投標文件符合工程項目的技術(shù)標準、規(guī)范和要求。我方承諾9：投標的組織結(jié)構(gòu)中人員名單與資格預審時一致。我們還分析了本項目工程的特點和難點：（1）本工程智能化系涉及面廣泛本項目弱電工程，將有土建裝修，空調(diào)，電氣，弱電系統(tǒng)等諸多專業(yè)同時進行施工。（2）技術(shù)含量高；本工程智能化弱電系統(tǒng)包含多項跨專業(yè)的子系統(tǒng)。而這每一個系統(tǒng)都必須基于設(shè)計部門對產(chǎn)品性能的熟知和掌握，基于專業(yè)工程師對產(chǎn)品安裝工藝和調(diào)試啟動的精通。否則就達不到技術(shù)規(guī)格書要求的技術(shù)需求。相關(guān)各專業(yè)、相關(guān)參建方相互配合、協(xié)調(diào)施工將顯得十分突出。難點就是重點，我們將圍繞一切為了工程項目的順利實施，開展工作。我公司為保證本工程高質(zhì)高效、保質(zhì)保量在合同工期內(nèi)完成各項施工