【摘要】PCBA的可制造性設(shè)計(jì)培訓(xùn)工藝部PCBA破冰廢話?本篇內(nèi)容不需要用筆記,只要理解就行。?筆記本是用來記錄疑問點(diǎn)的,將疑問點(diǎn)記下來,待章節(jié)結(jié)束時(shí)提問。?歡迎提問,你的問題就是我沒有考慮到得,我會(huì)改善。?提問前請(qǐng)介紹自己,讓我們互相認(rèn)識(shí)。?請(qǐng)保證你所提問題的
2025-01-07 01:43
【摘要】1柏恩氏電子股份有限公司FMEA失效模式與效應(yīng)分析2講授內(nèi)容A、入門班頁次一·產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)與可靠度-1二·FMEA基本的概念5三·設(shè)計(jì)F
2025-02-12 00:25
【摘要】ERP基本概念及其發(fā)展What’s『ERPSystem』?EnterpriseResourcePlanning企業(yè)資源管理系統(tǒng)希望透過信息系統(tǒng),把一個(gè)企業(yè)內(nèi)部可能掌握的所有資源,做一番整合的規(guī)劃,以達(dá)到資源分配最佳化和企業(yè)經(jīng)營價(jià)值最大化的目標(biāo)。它就像是面鏡子,讓企業(yè)看清楚自己它又像是顯微鏡,
2025-03-05 04:20
【摘要】TQM基本概念學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解TQM之基本觀念?養(yǎng)成依PDCA循環(huán)管理的習(xí)慣?TQM之計(jì)劃擬定及管理方式?方針管理如何展開何謂優(yōu)良企業(yè)??優(yōu)良企業(yè)之定義:瞬息萬變的經(jīng)營環(huán)境下,仍能長久且持續(xù)地創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績的企業(yè)。-永續(xù)經(jīng)營??優(yōu)良企業(yè)之條件:
2025-03-18 21:59
【摘要】TPM基本概念TotalProductiveMaintenance全員生產(chǎn)保全,也叫全面生產(chǎn)管理(TPM是一種現(xiàn)場管理方法)?最大限度提高生產(chǎn)效率為目標(biāo)?以“5S活動(dòng)”為基礎(chǔ)?從總經(jīng)理到一線員工的全體成員為主體?以相互連接的小組活動(dòng)形式?以設(shè)備及物流為切入點(diǎn)進(jìn)行思考?創(chuàng)造整合有機(jī)的生產(chǎn)體系
2024-08-01 15:48
【摘要】1GMP基本概念華瑞制藥有限公司高級(jí)工程師曹雨震2?GMP宗旨:2022版旨在最大限度地降低藥品生產(chǎn)過程中污染、交叉污染以及混淆、差錯(cuò)等風(fēng)險(xiǎn),確保持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)出符合預(yù)定用途藥品?為確保藥品質(zhì)量萬無一失,必須對(duì)生產(chǎn)過程中影響質(zhì)量的各種因素加以規(guī)范化的在線控制,特別要防止差錯(cuò)事故、污
2024-08-19 23:57
【摘要】物流學(xué)導(dǎo)論安徽大學(xué)商學(xué)院1本周主要內(nèi)容?一、中國物流教育現(xiàn)狀?二、中國物流就業(yè)環(huán)境?三、安大物流知識(shí)體系?四、物流導(dǎo)論課程安排2一、中國物流教育現(xiàn)狀??20世紀(jì)30年代初上海交通大學(xué)管理系設(shè)置材料管理專業(yè),但經(jīng)濟(jì)發(fā)展還沒有迫切要求和不具備相應(yīng)條件,只辦一期即停辦。?1945年抗日戰(zhàn)
2025-01-24 14:20
2025-03-19 17:24
【摘要】QSE基本概念-質(zhì)量系統(tǒng)有效性QualitySystemEfficiency?-包括:7個(gè)質(zhì)量基礎(chǔ)和變差減少3、7個(gè)Basic(7個(gè)質(zhì)量基礎(chǔ))的內(nèi)容是什么?-質(zhì)量墻、自檢、紅箱子、受控下返工、防錯(cuò)(Poka-yoke)、首件合格、快速反應(yīng)質(zhì)量控制(QRQC)4、設(shè)立質(zhì)量墻的目的是什么?-為了保護(hù)客戶,防止不合格件流到客戶5、何時(shí)
2024-08-19 22:43
【摘要】SPC的基本概念SPC(StatisticalProcessControl):為了貫徹預(yù)防原則,應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過程中的各個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)察,從而保證產(chǎn)品與服務(wù)滿足要求的均勻性。SPC的特點(diǎn)●與全面質(zhì)量管理相同,強(qiáng)調(diào)全員參與,而不是只依靠少數(shù)質(zhì)量管理人員●強(qiáng)調(diào)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法來保證預(yù)防原則的實(shí)現(xiàn)●SPC不是用來解決個(gè)別工
2025-02-25 01:19
【摘要】第03章基本概念和基本術(shù)語?ERP中的計(jì)劃與控制–什么是計(jì)劃與控制–企業(yè)中計(jì)劃與控制的層次–計(jì)劃與控制所涉及的共性問題?企業(yè)的生產(chǎn)特征–備貨生產(chǎn)(MakeToStock,MTS)–訂貨生產(chǎn)(MakeToOrder,MTO)–訂貨組裝(AssembleToOrder,ATO)–定制生產(chǎn)(E
2025-01-20 18:27
【摘要】運(yùn)營的基本概念1、運(yùn)營:簡而言之就是整個(gè)商店的運(yùn)作和經(jīng)營管理。運(yùn)營的基本特點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)致、效率、協(xié)作、創(chuàng)新。細(xì)致性:指運(yùn)營的很多工作是非常繁瑣細(xì)致的小事,而又非常重要,并且這些工作又須立即處理。標(biāo)準(zhǔn)性:指運(yùn)營的流程與規(guī)范是要嚴(yán)格執(zhí)行的,不論誰來做,在哪里完成都一樣執(zhí)行公司的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)。效率性:是指運(yùn)營工作完成要高效率,一方面運(yùn)營工作是不分割的,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都會(huì)
2024-08-20 17:28
【摘要】概念是思維的基礎(chǔ)。ERP涉及的概念很多,功能復(fù)雜,需要細(xì)心體會(huì)才能理解。?部門、角色及職責(zé)?工業(yè)生產(chǎn)是從手工作坊式的生產(chǎn)開始的,一個(gè)人做所有的事情。當(dāng)供不應(yīng)求后,就開始請(qǐng)別人幫助做一些事情,于是有了工作分工,逐漸有了部門的概念。在制造業(yè)中通常有技術(shù)部、生產(chǎn)部、采購部、倉庫、銷售部、財(cái)務(wù)部等部門,這時(shí)的組織已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)了。當(dāng)企業(yè)的規(guī)模進(jìn)一部擴(kuò)大,很多部門中
2025-07-04 19:37
【摘要】第一章工藝過程的基本概念與組成教材(不作參考):東南大學(xué)鄭志達(dá)主編《儀器制造工藝學(xué)》西北工業(yè)大學(xué)端木時(shí)夏主編《儀器制造工藝學(xué)》天津大學(xué)陸伯印主編《儀器制造工藝學(xué)》參考書:精密和超精密加工技術(shù)
2025-03-19 19:22
【摘要】1汽車制造工藝學(xué)江蘇大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院2本課程主要內(nèi)容?第一章汽車制造工藝過程的基本概念?第二章工件的裝夾和機(jī)床夾具?第三章汽車零件表面的加工方法?第四章汽車零件的機(jī)械加工質(zhì)量?第五章尺寸鏈原理與應(yīng)用?第六章機(jī)械加工工藝規(guī)程的制定?第七章汽車產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工藝性
2025-02-19 03:27