【正文】 設(shè)置禁止駛?cè)霕?biāo)志，下游過渡區(qū)的長(zhǎng)度大于30m。過渡區(qū)：一般分上游過渡和下游過渡區(qū)。警告區(qū)：警告區(qū)長(zhǎng)度不得小于1500m，警告區(qū)內(nèi)每隔一定距離應(yīng)設(shè)置有關(guān)標(biāo)志，在作業(yè)點(diǎn)后方1000M處擺放國(guó)標(biāo)[5768]施工標(biāo)志，第一個(gè)警告標(biāo)志到下一個(gè)標(biāo)志的間距不得超過300m，最后一個(gè)標(biāo)志離上游過渡區(qū)的第一個(gè)渠化裝置的間距不得小于150m，其余各標(biāo)志的間距在100m至300m之間。、交通管控具體方案根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，交通安全控制工作是順利完成本項(xiàng)工程的一項(xiàng)重點(diǎn)，我們參照按照《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》及《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定和要求設(shè)置各種警告、過渡、緩沖、作業(yè)和下游過渡終止區(qū)標(biāo)志，在封閉施工路段起終點(diǎn)段，各設(shè)置2名交通安全員。、交通管控安全組織機(jī)構(gòu)計(jì)劃建立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)、主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理和總工程師任副組長(zhǎng)，安全保衛(wèi)科科長(zhǎng)和各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為組員的交通安全組織機(jī)構(gòu)，設(shè)專職安全員，組織落實(shí)安全規(guī)章制度； 同時(shí)針對(duì)本項(xiàng)目施工的特點(diǎn)，特設(shè)交通安全管制隊(duì)，編制20人。、建立信息發(fā)布機(jī)制和信息發(fā)布流程，確定發(fā)布方式、發(fā)布范圍；加強(qiáng)與相鄰區(qū)縣、地市間的溝通和協(xié)調(diào)，形成聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)一指揮調(diào)度，提前預(yù)告，發(fā)布道路通行信息。提前五日在《淄博日?qǐng)?bào)》刊登公告，發(fā)布道路施工信息，在公告上說明總體交通管制時(shí)間，車輛分流方式，并提醒司機(jī)注意行車安全。 、交通管控時(shí)間暫定為：自工程開工是發(fā)布公告進(jìn)行交通管控。本合同工程為道路安全生命防護(hù)工程，工期緊，任務(wù)重，車流量大，保安全、保暢通工作是本次改造工程的重中之重，是施工過程中的首要考慮因素。對(duì)勞務(wù)隊(duì)及主要材料供應(yīng)商，要經(jīng)過考察確定，形成考察制度，經(jīng)過綜合評(píng)比，最終選定合格、滿意的分供方。每周定期召開工程例會(huì)，會(huì)中商討一周的工程施工和配合情況，需解決的問題。在正式施工之前，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部等有關(guān)人員認(rèn)真核對(duì)圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)，會(huì)中確定的內(nèi)容形成施工文件，從而盡量減少圖紙上的疑問，確保工程順利進(jìn)行。進(jìn)場(chǎng)前對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量、安全及文明施工入場(chǎng)教育，對(duì)重點(diǎn)工序、新工藝工法進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，向施工班組、操作工人進(jìn)行技術(shù)交底，明確各項(xiàng)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全注意事項(xiàng)，召開動(dòng)員會(huì)，做好特殊工種的準(zhǔn)備工作。為全面落實(shí)施工安排的組織保障，更好的組織施工，切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)管理、質(zhì)量控制，我單位擬調(diào)派技術(shù)、質(zhì)量、材料、政工、安全、經(jīng)營(yíng)等方面的有較強(qiáng)能力的人員組成本項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)。施工組織準(zhǔn)備（1）勞動(dòng)力組織勞動(dòng)力計(jì)劃見附表四。按照相關(guān)文件、監(jiān)督部門的要求編制有見證取樣和送檢計(jì)劃，確定見證人和承擔(dān)有見證試驗(yàn)的試驗(yàn)室，填寫《有見證取樣和送檢見證人備案書》送質(zhì)量監(jiān)督站和承擔(dān)有見證試驗(yàn)的試驗(yàn)室備案。試驗(yàn)員全部持證上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)建立符合監(jiān)督站、業(yè)主和監(jiān)理要求的“現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室”，并配備完善的試驗(yàn)儀器設(shè)備和專職試驗(yàn)員，完成現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和試驗(yàn)員，負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)內(nèi)部工序自檢工作。開工前按標(biāo)準(zhǔn)做好臨設(shè)的搭建工作。掌握現(xiàn)場(chǎng)地上地下障礙情況，明確地上地下障礙物相對(duì)擬挖基坑的相對(duì)位置，及時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理提交拆遷報(bào)告和地下障礙物的保護(hù)方案。（3）、生產(chǎn)設(shè)備準(zhǔn)備對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，確定進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的水、電接入口，辦理相關(guān)手續(xù)，布置好場(chǎng)內(nèi)臨電、臨水線路走向。保養(yǎng)及調(diào)試等工作。前期施工的部分機(jī)械設(shè)備于開工前組織進(jìn)場(chǎng)。為了減少周轉(zhuǎn)料租賃費(fèi)用，原則上不準(zhǔn)將周轉(zhuǎn)材料堆放在現(xiàn)場(chǎng)，因此對(duì)各種材料的入場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量要提前做好計(jì)劃，設(shè)專人負(fù)責(zé)，分階段陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，保證施工正常使用。與供貨商簽訂供貨協(xié)議，明確雙方材料供貨范圍及責(zé)任。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員、質(zhì)檢員和試驗(yàn)員對(duì)此負(fù)責(zé)。材料設(shè)備科提前訂購(gòu)各種施工原材料、成品（半成品）、簽訂供應(yīng)合同，保證材料供應(yīng)及時(shí)、充足。（5）進(jìn)行資料目標(biāo)設(shè)計(jì)根據(jù)工程劃分，按照《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》文件要求，編制出技術(shù)資料目標(biāo)設(shè)計(jì)。（3）編制各分項(xiàng)工程的實(shí)施性技術(shù)方案，組織各層面的施工技術(shù)交底，明確各分項(xiàng)工程的工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求及安全注意事項(xiàng)，做好施工圖紙放樣和各施工專業(yè)工序交接工作。內(nèi)容包括：（1）熟悉審查設(shè)計(jì)圖紙并編制實(shí)施性技術(shù)方案。砼采用商品砼，鋼結(jié)構(gòu)、護(hù)欄、鋁板等根據(jù)施工計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，在工地附近庫(kù)房存放。施工現(xiàn)場(chǎng)安排專職交通協(xié)管員和安全員，負(fù)責(zé)協(xié)助疏導(dǎo)車輛及行人，保證交通安全。對(duì)地下管線設(shè)施采取懸吊或加固保護(hù)措施。（4）、臨時(shí)房屋除項(xiàng)目部住房固定外，生活房屋采用租賃和自建相結(jié)合，在施工地點(diǎn)就近選址，以施工隊(duì)為單位，生產(chǎn)房屋和生活房屋建筑面積以滿足生產(chǎn)需要為準(zhǔn)。（2）、施工用水本合同段施工用水從沿線村莊就近取用飲用水，用水均能達(dá)到工程質(zhì)量的要求。為確保工程順利進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理部施工質(zhì)量、施工安全、文明施工進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。各工程配備相應(yīng)的技術(shù)人員及施工機(jī)械。計(jì)劃合同部2人，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理、合同整理等工作。對(duì)施工對(duì)進(jìn)行撥款控制，并進(jìn)行工程成本考核與分析。材料設(shè)備部3人，負(fù)責(zé)物資采購(gòu)和管理，機(jī)械設(shè)備管理及維修、保養(yǎng)。具體分工如下：技術(shù)部6人，負(fù)責(zé)本工程技術(shù)管理、技術(shù)交底、工程變更、測(cè)量放線、主要施工方案的制定及報(bào)批等工作?？偣こ處?，負(fù)責(zé)本工程的工程技術(shù)管理、關(guān)鍵工序的施工方案的編制、工程質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)質(zhì)量管理、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理、工程計(jì)劃管理、物資設(shè)備管理及行政保衛(wèi)管理。以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，對(duì)科學(xué)技術(shù)的推廣應(yīng)用、工程質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)管理、工期、安全及文明施工等全面負(fù)責(zé)。在合同執(zhí)行期間，公司將在人、財(cái)、物上給予項(xiàng)目經(jīng)理部大力支持，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。項(xiàng)目部由管理水平高，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀管理和技術(shù)人員組成。必須按照招標(biāo)文件確定的原則組織施工。主要工程項(xiàng)目及工程量 序號(hào)項(xiàng)目名稱計(jì)量單位ie數(shù)量1普通標(biāo)線M225702熱熔標(biāo)線M250323減速標(biāo)線M220514標(biāo)志標(biāo)牌個(gè)3005示警樁根35106波形護(hù)欄M224907防撞桶個(gè)6本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn) 本項(xiàng)目的重點(diǎn)是波形護(hù)欄的安裝、交通標(biāo)牌的制作、運(yùn)輸和安裝以及交通標(biāo)線的施畫。兩不破壞—不破壞景觀、不破壞交通。 工期目標(biāo)：科學(xué)組織，精心安排，確保本工程按期完工，以采購(gòu)人確定的開工時(shí)間為基準(zhǔn)3個(gè)月內(nèi)全部施工完畢，并達(dá)到驗(yàn)收條件。竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定： 合格 等級(jí)。施工總體指導(dǎo)思想及目標(biāo)（1）指導(dǎo)思想科學(xué)組織，統(tǒng)籌安排；優(yōu)質(zhì)高效；安全生產(chǎn)；文明施工，注意環(huán)保；強(qiáng)化管理，全面創(chuàng)優(yōu)；重譽(yù)守約，確保工期。（6）、合理布局的原則從合理利用臨時(shí)占地、便于施工、搞好環(huán)保、實(shí)施文明施工等多角度出發(fā)，合理調(diào)配鋼管柱、鋼板、水泥砼、鋼筋等材料的進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸路線，合理規(guī)劃辦公場(chǎng)所、宿舍、材料堆置及機(jī)械停置的空間布局。采用先進(jìn)的組織管理技術(shù)，合理計(jì)劃，統(tǒng)籌安排，靈活運(yùn)用平行、流水等作業(yè)方法組織，均衡生產(chǎn)。施工中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管理，加強(qiáng)內(nèi)部核算管理，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。（3）、優(yōu)質(zhì)高效的原則加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)高效。在施工方案的編制中，對(duì)基坑開挖，標(biāo)線施劃，護(hù)欄安裝等關(guān)鍵工序進(jìn)行多種施工方案的綜合比選。對(duì)于施工中各重點(diǎn)及關(guān)鍵工序之間的施工組織、方案相互協(xié)調(diào)和銜接等方面的問題，在編制過程中已經(jīng)進(jìn)行了技術(shù)措施可行性方案論證，認(rèn)為是較為科學(xué)合理，完全能夠達(dá)到招標(biāo)文件的要求，確保工程的工期、質(zhì)量、安全及環(huán)保等符合相關(guān)要求。編制依據(jù)（1）博山區(qū)農(nóng)村公路安全生命防護(hù)工程（二期）交通安全設(shè)施采購(gòu)及安裝招標(biāo)文件及圖紙；（2）工程現(xiàn)場(chǎng)勘察調(diào)查有關(guān)資料；（3）交通部有關(guān)文件、施工技術(shù)規(guī)范及有關(guān)規(guī)定；（4）建設(shè)工程施工有關(guān)管理規(guī)定及環(huán)保有關(guān)規(guī)定；（5）綜合我單位施工能力、技術(shù)水平、裝備力量和多年積累的交通工程施工經(jīng)驗(yàn)。技術(shù)標(biāo)部分目 錄（一） 設(shè)施安裝方案（二） 設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃（三） 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施（四） 確保工期的技術(shù)組織措施（五） 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施（六） 確保文明施工的技術(shù)組織措施（七） 成品保護(hù)措施一、設(shè)施設(shè)備安裝方案（一）總體施工組織布置及規(guī)劃工程概況： 本項(xiàng)目博山區(qū)農(nóng)村公路安全生命防護(hù)工程（二期）交通安全設(shè)施采購(gòu)及安裝工程，項(xiàng)目位于淄博市博山區(qū)，主要工作內(nèi)容為農(nóng)村公路增設(shè)波形護(hù)欄、交通標(biāo)志、道口標(biāo)柱/示警樁、防撞桶以及施畫路面標(biāo)線。本期工程項(xiàng)目分為兩個(gè)標(biāo)段，本技術(shù)標(biāo)針對(duì)北片區(qū)編制。編制說明在認(rèn)真理解施工圖和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考察的基礎(chǔ)上，根據(jù)本工程施工的特點(diǎn)，結(jié)合本單位的施工能力，編寫本工程的投標(biāo)文件。編制原則（1）、方案優(yōu)化的原則科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動(dòng)指南。明確工程重點(diǎn)，找出本施工的控制工作，作為重點(diǎn)緊抓，施工過程嚴(yán)格控制，采用先進(jìn)的、成熟的施工工藝，項(xiàng)目部全過程監(jiān)控施工（2）、安全第一的原則在施工組織設(shè)計(jì)的編制中始終按照“技術(shù)可靠、措施得力、確保安全”的原則編制和確定施工方案。根據(jù)我們?cè)谑┕そM織設(shè)計(jì)中明確承諾的質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理方針，積極推廣和使用“四新”技術(shù)，確保創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（4）、確保工期的原則根據(jù)建設(shè)單位對(duì)本工程的工期要求，編制科學(xué)的、合理的、周密的施工方案，合理安排進(jìn)度，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制，搞好工序銜接，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控，特別要抓住重點(diǎn)控制工序和部位，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，滿足業(yè)主要求。（5）、科學(xué)配置的原則根據(jù)本工程的工程量大小及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求，在施工組織上，施工要素施行科學(xué)配置，選派有施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員，組織專業(yè)化施工隊(duì)伍，投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備，確保建設(shè)資金的周轉(zhuǎn)使用，選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財(cái)、物、設(shè)備的科學(xué)合理配置。臨時(shí)工程布置中，以滿足快速施工、安全、環(huán)境保護(hù)為主的原則進(jìn)行統(tǒng)籌安排，確定臨時(shí)工程的數(shù)量與標(biāo)準(zhǔn)。（2）施工目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：合格 等級(jí)。安全目標(biāo)：杜絕死亡和重傷事故，杜絕火災(zāi)事故。環(huán)保目標(biāo)：“兩不破壞”，“三不污染”。三不污染—不造成水質(zhì)污染、不造成空氣污染、不造成噪音污染。難點(diǎn)是本工程的施工是在公路不停止運(yùn)營(yíng)的情況下施工，施工期間交通混雜，危險(xiǎn)系數(shù)增大，保證施工和運(yùn)營(yíng)車輛行車安全。（二）、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及臨時(shí)設(shè)施布置為保證本工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，我們計(jì)劃成立博山北片區(qū)交通安全設(shè)施采購(gòu)及安裝項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部全權(quán)代表我公司履行合同的權(quán)利和義務(wù)，實(shí)行項(xiàng)目獨(dú)立核算，全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的施工任務(wù)。這些人員多次參加公路交通安全設(shè)施防護(hù)工程的施工，有多年管理及施工經(jīng)驗(yàn)。（1）領(lǐng)導(dǎo)決策層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工等成員組成。（2）項(xiàng)目管理層由：即質(zhì)檢部、材料設(shè)備部、綜合辦公室、財(cái)務(wù)部及技術(shù)部等職能部門組成。組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 材料設(shè)備部綜合　辦公　　室財(cái)務(wù)部質(zhì)檢部　計(jì)　劃　合　同部技術(shù)部工程施工三隊(duì)工程施工二隊(duì)工程施工一隊(duì)安全設(shè)施車間 項(xiàng)目經(jīng)理，具有多年交通工程施工經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的全面管理工作。項(xiàng)目部下設(shè)6個(gè)職能部門：即質(zhì)檢部、材料設(shè)備部、綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、計(jì)劃合同部。質(zhì)檢部4人，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、試驗(yàn)檢驗(yàn)、竣工文件收集整理等工作。財(cái)務(wù)部2人，負(fù)責(zé)人力資源管理，財(cái)務(wù)工作等。綜合辦公室2人，負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)、拆遷、文明施工及環(huán)境保護(hù)、后勤保障、對(duì)外接待、地方糾紛處理、防控非典及禽流感等工作。工程施工安排三個(gè)作業(yè)隊(duì)及一個(gè)生產(chǎn)車間，在多個(gè)作業(yè)面內(nèi)施工。各施工隊(duì)的人員及資金由項(xiàng)目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，即要獨(dú)立施工又要相互協(xié)作。施工臨時(shí)設(shè)施布置、用水、用電（1）、施工臨時(shí)用電本標(biāo)段沿線供電設(shè)施比較完善，生活用電接用附近電網(wǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)配備用發(fā)電機(jī)組。（3）、臨時(shí)通訊目部與各施工隊(duì)之間采用手機(jī)進(jìn)行聯(lián)系，建立項(xiàng)目部專用網(wǎng)絡(luò)信箱，與相關(guān)單位快速進(jìn)行施工技術(shù)和文件等資料的傳輸。（三）、施工準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，積極配合建設(shè)單位，組織力量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，繪制現(xiàn)場(chǎng)管線以及施工障礙分布圖，與各管線所屬單位共同制定管線的保護(hù)、改移方案，保證管線運(yùn)行安全，為全面開工創(chuàng)造條件?？拷用駞^(qū)的施工現(xiàn)場(chǎng)周邊搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的硬質(zhì)圍擋，圍擋固定牢固，靠現(xiàn)狀交通一側(cè)掛霓虹燈管，使施工區(qū)和通行區(qū)分開。提前委托公安交通管理部門對(duì)交通協(xié)管員進(jìn)行上崗培訓(xùn)，保證其按時(shí)、順利上崗。技術(shù)準(zhǔn)備接到施工圖紙后，認(rèn)真組織技術(shù)人員熟悉圖紙，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)特殊工序、重點(diǎn)部位制定具體的施工方案；待方案批準(zhǔn)后，組織對(duì)各工種施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。（2）熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)各細(xì)部尺寸等進(jìn)行驗(yàn)算，做好圖紙會(huì)審記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找設(shè)計(jì)人澄清或進(jìn)行變更。（4）編制質(zhì)量計(jì)劃根據(jù)單位、分部、分項(xiàng)工程劃分，編制質(zhì)量計(jì)劃，制定出各分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)、保證措施及控制要點(diǎn)。物資及施工機(jī)械、機(jī)具準(zhǔn)備（1）、物資準(zhǔn)備本工程使用的所有材料，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一編制材料計(jì)劃，統(tǒng)一在經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可的生產(chǎn)廠家中進(jìn)行擇優(yōu)采購(gòu)，杜絕使用來路不明的原材料。材料進(jìn)場(chǎng)實(shí)行檢驗(yàn)制度：原材料取樣送檢，未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料，一律不得在工程中使用。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面位置，在開工前做好物資材料堆放的臨設(shè)搭建工作。開工前落實(shí)各項(xiàng)施工用料的計(jì)劃，按照貫標(biāo)程序要求選定合格廠家和產(chǎn)品，簽訂供貨合同，并分期分批組織材料進(jìn)場(chǎng)。（2）、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備各施工機(jī)械提前調(diào)試，根據(jù)施工進(jìn)度要求隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)前做好維修。后續(xù)施工機(jī)械隨施工進(jìn)度陸續(xù)組織進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)做好勞動(dòng)力、物資、設(shè)備的準(zhǔn)備工作，制定現(xiàn)場(chǎng)管理、消防、保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生管理措施。調(diào)查聯(lián)系渣土消納場(chǎng)地，并辦理渣土消納手續(xù)。(4)、