【正文】 作,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全防火、防爆的法規(guī)法令。參加質(zhì)安事故調(diào)查分析會議,對工程質(zhì)量、施工安全工作提出改進意見。參加分部分項工程質(zhì)量檢驗評定,對不合格的分項工程,有權(quán)拒絕簽名認證。對原材料、成品或半成品、安全防護用品中質(zhì)量低劣或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設計要求的,有權(quán)禁止使用。對所監(jiān)督的工程項目進行經(jīng)常性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題要立即予以糾正。（五）質(zhì)量員職責l、嚴格按照國家頒發(fā)的各項有關(guān)綠化工程質(zhì)量、施工安全法規(guī)法令、規(guī)范規(guī)定進行質(zhì)量安全檢查。1經(jīng)常組織工人班組學習技術(shù),學習安全和操作規(guī)程,經(jīng)常教育工人不違章冒險作業(yè),自己也不要違章指揮。貫徹各項生產(chǎn),技術(shù)質(zhì)量,安全管理制度,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要立即制止,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時采取措施,杜絕事故發(fā)生的根源。貫徹施工組織設計和技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理措施的落實, 做到文明施工。合理使用勞動力,努力完成各項生產(chǎn)任務,完成后要按質(zhì)量標準進行驗收。做好各項施工前的準備工作,做到“打一、備二、看三”，排除生產(chǎn)操作中的障礙,為班組創(chuàng)造良好的施工條件。（四）專業(yè)工長職責在現(xiàn)場項目總工的指導下,全面負責本工程項目的具體施工任務,對施工進度,質(zhì)量、安全負責。1組織分項工程施工、質(zhì)量等級評定，并簽署意見。負責督促檢查班組施工前的準備工作，檢查工序施工質(zhì)量，督促班組按操作規(guī)程和工藝要求施工。參加設計交底和圖紙會審，參與編制有關(guān)方案，了解設計要求，為設計人員提供所需的現(xiàn)場數(shù)據(jù)，對設計方案提出本專業(yè)的意見和建議。組織編制 、批準項目機械設備需用量計劃。搞好現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，爭創(chuàng)文明工地，堅持安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡、火災及設備事故的發(fā)生。在項目經(jīng)理領導下，直接負責本工程施工計劃的落實，并在質(zhì)量、工期、安全、成本管理等方面負責接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進行。發(fā)生工傷事故時,要及時上報,并參加事故調(diào)查分析,提出改進措施。對工地全體施工人員進行安全技術(shù)和遵章守紀教育。認真貫徹執(zhí)行國家及上級頒布的各項有關(guān)勞動保護和安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和規(guī)章制度,把安全生產(chǎn)工作列入議程,不違章指揮。搞好經(jīng)濟核算,堅持質(zhì)量檢查評比和驗收制度,做到項項有記錄,有資料,抓好管理,搞好生產(chǎn)。負責制定技術(shù)、質(zhì)量、安全操作規(guī)程，檢查工程定位測量、隱蔽工程及各項技術(shù)交底和施工記錄。認真接受公司各職能部門對工程質(zhì)量、安全、進度、財務的監(jiān)管,定期向公司管理部門匯報工作。組織編制工程項目施工組織計劃,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實施。組織制定本項目管理的規(guī)章制度，制定切實可行的管理措施，確保工程順利進行，不定期的檢查各項規(guī)章制度的落實，組織評審。對工程項目的設計、施工實行全面管理與有效控制。第二節(jié) 項目管理機構(gòu)若我單位中標，將根據(jù)業(yè)主要求和項目法規(guī)定建立施工經(jīng)驗豐富、管理能力、協(xié)調(diào)能力強的施工組織機構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為首的經(jīng)理部，項目部將全權(quán)代表我公司履行本工程合同規(guī)定的義務和權(quán)利，保證使業(yè)主、監(jiān)理滿意，并執(zhí)行《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T503262001），施工組織機構(gòu)如圖所示，各崗位人員名單詳見《項目管理機構(gòu)配備情況表》。二、工程質(zhì)量目標：達到設計要求、按國家頒布及合同約定中的現(xiàn)行驗收標準，一次性驗收達到合格，2年養(yǎng)護期內(nèi)保證苗木全部成活。六、質(zhì)量要求：按國家、行業(yè)及地方現(xiàn)行的相關(guān)標準及規(guī)范一次性驗收合格，管養(yǎng)期滿后苗木成活率達到100%，所種植苗木常規(guī)管養(yǎng)期2年，名貴喬木管養(yǎng)期在常規(guī)管養(yǎng)期2年基礎上，延長半年；提升改造工程合同執(zhí)行完成后，如后期需要長期管養(yǎng)，可另行簽訂管養(yǎng)合同。其中棕壤土，%；水稻土，%；紅壤土，%，為區(qū)糧果主要用地；沖積土，%；紫色土，%。境內(nèi)地下水分布廣泛，儲量豐富，湖泊有陽宗海6平方公里、滇池75平方公里水域。 四、水文土壤情況：XXxx境內(nèi)東界為長江水系和珠江水系分水嶺地帶，主要有梁王河等5條季節(jié)河，均屬長江水系河流。三、地理氣候條件：XXxx區(qū)東南方和東北方都是高山，東部和西部為陽宗海和滇池，地勢東部高，西部低。七、本工程需要根據(jù)工程設計要求及所處地域當?shù)卣南嚓P(guān)規(guī)定，及建設領域相關(guān)的法律法規(guī)和地方性規(guī)定，工程建設強制性條文（以及現(xiàn)行的國家、行業(yè)、地方規(guī)范規(guī)程及標準），該項工程下列項目的材料、設備、施工除必須達到以上的標準外，還應滿足下列要求：具體技術(shù)規(guī)范及驗收標準：1）CJJ/T8299《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》2）（CJJ12008）《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》3）（GB502682008）《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》4）CJJ/T852002《城市綠地分類標準》5）CJ/T1352001《城市綠化和園林綠地用地植物材料球根花卉種球》6）CJ/T3491《城市綠化和園林綠地用植物材料木本苗》7）GBJ119《混凝土外加劑應用技術(shù)規(guī)范》8）GB502042002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》9）JGJ4688《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》10）GB/T503282001《建設工程歸檔整理規(guī)范》11）JGJ1462004《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》12）GB503002001《建設工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》13）CJJ892001《城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程》14）JGJ462005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》15）其他現(xiàn)行相關(guān)的強制性標準和技術(shù)規(guī)范、規(guī)程第二章 工程概況一、工程名稱：xxxxXXxxXX校區(qū)綠化美化亮化2016年度提升改造工程（綠化施工一期）。五、本工程的材料、設備、施工必須達到現(xiàn)行中華人民共和國以及省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)的工程建設標準、規(guī)范的要求。三、XXXX(集團)有限公司工程建設程序等相關(guān)文件。目 錄第一章 編制依據(jù) 3第二章 工程概況 4第三章 施工部署 5第一節(jié) 項目管理目標 5第二節(jié) 項目管理機構(gòu) 5第三節(jié) 施工準備 11第四章 施工技術(shù)方案 12第一節(jié) 施工程序 12第二節(jié) 施工大綱 14第三節(jié) 主要分部分項工程施工技術(shù)方案 16第五章 工程質(zhì)量、苗木質(zhì)量承諾及保證措施 33第一節(jié) 質(zhì)量承諾 33第二節(jié) 工程質(zhì)量保證措施 33第三節(jié) 苗木質(zhì)量承諾及苗木質(zhì)量保證措施 39第六章 安全文明施工保證措施 43第一節(jié) 安全施工保證措施 43第二節(jié) 文明施工措施 50第七章 工期承諾及保證措施 51第八章 施工主要工序 56第九章 施工機械投入計劃 67第十章 勞動力安排和材料投入計劃及其保證措施 69第一節(jié) 物資材料的安排計劃 69第二節(jié) 勞動力投入計劃及管理措施 70第十一章 冬季及雨季施工質(zhì)量保證措施 71第十二章 管養(yǎng)承諾及工程交驗后管養(yǎng)措施 73第十三章 附表、附圖 94（一）擬投入的主要施工機械設備表 95（二）擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表 96（三）勞動力計劃表 97（四）計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖 98（五） 99（六）臨時用地表 100第一章 編制依據(jù)一、xxxxXXxxXX校區(qū)綠化美化亮化2016年度提升改造工程（綠化施工一期）xxxx綠化提升工程施工圖。二、xxxxXXxxXX校區(qū)綠化美化亮化2016年度提升改造工程（綠化施工一期）招標文件。四、其他類似工程施工中的經(jīng)驗總結(jié)。六、本工程的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護措施應符合中華人民共和國以及省、市、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)以及當?shù)卣挠嘘P(guān)法律、法規(guī)的要求。二、建設地點：XX市XXxx區(qū)XXxxxxXX校區(qū)內(nèi)。XXxx區(qū)海拔17752820米之間，境內(nèi)最高為梁王山主峰，海拔2820米；XXxx氣候宜人，屬低緯度高原季風型，光照充足，年平均日照時數(shù)2200小時，℃，℃，℃，全年無霜期285天，,冬無嚴寒,夏無酷暑,氣候溫和；這里北接規(guī)劃中的市級行政中心區(qū)，東接丘陵果園，環(huán)境優(yōu)美，獨立安靜，有很大的發(fā)展空間；XXxx大學城地址在XX省XX市XXxx區(qū)XX鄉(xiāng)片區(qū)，坐落于XX、朗家營、繆家營自然村地界內(nèi)，面積相當于目前XX半個市區(qū)，距離XX市區(qū)約24公里。徑流面積429平方公里。陽宗海為珠江水系；XXxx土壤分為5個土類、10個亞類、18個土屬、26個土種。五、改造提升內(nèi)容：xxxxXXxx校區(qū)內(nèi)博物館東北側(cè)綠地、主大門及保中大道、圖書館前廣場、博物館東北側(cè)樹池一、樹池四及小游路的硬質(zhì)景觀施工；博物館東北側(cè)綠地、團結(jié)廣場周邊綠地、圖書館兩側(cè)綠地、大門口及保中大道綠地、6號門至雨龍湖周邊綠化地的喬木種植、校區(qū)內(nèi)街道樹的更換、補種等局部綠化效果調(diào)整。第三章 施工部署第一節(jié) 項目管理目標一、工期目標：120日歷天。三、安全目標：無重傷以上責任事故，爭創(chuàng)“安全文明工地”。項 目 副 經(jīng) 理項 目 總 工 程 師 項 目 經(jīng) 理各 分 項 工 程 專 業(yè) 施 工 隊綠 化 種 植 組質(zhì)量安全管理組材 料 管 理 組技 術(shù) 管 理 組計 量 組養(yǎng) 護 管 理 組機械設備管理組財 務 組主要管理人員崗位職責如下：（一）項目經(jīng)理職責項目經(jīng)理為本工程的第一責任人，全面推動工程項目的實施,自覺維護企業(yè)和職工的利益,確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。嚴格財務制度,加強財務管理,正常處理企業(yè)與個人之間的利益關(guān)系。保證各種措施在不斷完善中持續(xù)的發(fā)揮作用?？茖W組織和管理進入項目的人、財、物資源,協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系,做好人力、物力和機械設備的調(diào)配與供應,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,努力提高經(jīng)濟效益,圓滿完成任務。（二）項目技術(shù)負責人職責主持做好工程的設計工作,做好本工程的勞動力、材料等平衡調(diào)度,完成和超額完成各項生產(chǎn)計劃。抓好各工程崗位責任制的貫徹實施,做到文明施工。指導技術(shù)員及時編制月份生產(chǎn)計劃,機具材料計劃和勞動力計劃。制定和實施本工地施工安全技術(shù)措施,定期向職工報告本工程的安全生產(chǎn)情況。帶領本工地有關(guān)人員進行每月一次的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定時定人進行整改,消除隱患。（三）項目副經(jīng)理全面負責本工程的施工任務和下達的各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)目標。認真熟悉圖紙，嚴格按設計圖紙、施工組織設計和規(guī)范、規(guī)程要求組織施工，搞好勞動力、材料、機械設備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質(zhì)量、工期目標的實現(xiàn)。組織臨時設施搭設，組織施工力量進場，落實雨季施工準備。組織提出、審核物資采購清單。 編制本專業(yè)的施工總體計劃。1進行隱蔽工程自檢并記錄。1合理安排交叉作業(yè)，避免相互干擾，安排施工后防護并處理防護中的問題。熟悉施工圖紙,對設計要求、質(zhì)量要求,具體作法有清楚的了解，組織工人班組按圖施工生產(chǎn)。 向班組進行計劃交底,技術(shù)交底,措施和操作方法交底，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底,親臨現(xiàn)場檢查,指導施工操作。參與分部分項工程質(zhì)量評定,領導班組認真進行自檢互檢和交叉核驗,參加隱蔽工程驗收工作。做好《施工日記》的記錄,協(xié)助技術(shù)資料員累積各種原始記錄等工作。對施工現(xiàn)場電氣、機械設備等要親自檢查組織驗收,試運轉(zhuǎn)合格后方能使用。1認真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故時要立即報告,并保護好現(xiàn)場,參加事故調(diào)查分析。經(jīng)常進行“保證安全生產(chǎn),提高工程質(zhì)量”的教育,掌握班組質(zhì)量、安全動態(tài),搞好安全質(zhì)量管理。對出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全問題,視其情節(jié)輕重,有權(quán)責令返工,整改或暫停施工,并可越級上報。按照安全操作規(guī)程和質(zhì)量驗評標準要求,幫助班組開展質(zhì)量安全自檢互檢,努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護能力。主持或參加各種定期質(zhì)安檢查,做好記錄,定期上報。對違反勞動紀律、違反安全條例、違章指揮、冒險作業(yè)行為, 或遇到嚴重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn),越級上報。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物質(zhì)和環(huán)境的情況,對不安全問題提出改進意見和措施。參加定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時進行整改。（七）材料員職責嚴格執(zhí)行國家有關(guān)建筑、綠化材料的規(guī)范要求,認真做好材料的采購,運輸、保管、堆放工作。制定本工程的各項材料采購計劃,保證施工現(xiàn)場材料的及時供應。熟悉各種材料性能,分類堆放整齊,并懸掛材料標識牌,妥善進行保管。做好各種材料的月份記帳、盤點、報耗等工作,記錄反饋信息,做好材料檔案。班組長負責班組內(nèi)的全面工作,互相關(guān)心、互相愛護,搞好班組與其它班組之間工程的配合、協(xié)調(diào),確保整體質(zhì)量、進度和效果。班組長要經(jīng)常掌握工程質(zhì)量,安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。健全“五大員”做好傳幫帶,當生產(chǎn)工作與安全發(fā)生矛盾時, 首先生產(chǎn)必須服從安全。組織搞好安全活動日,開好班前安全會和每周一安全例會, 提高組員“安全第一、預防為主”的安全意識和自我防護能力。第三節(jié) 施工準備若我方中標后，我公司即將立即通知本工程項目部進入到待命狀態(tài)，隨時聽候甲方指令，并積極進行進場前的各項準備工作。地上與地下，建筑施工與種植施工之間是否有矛盾，各種管道、架空電線對植物是否有影響。施工現(xiàn)場勘察資料，如：現(xiàn)場原有樹木數(shù)量，形態(tài)，地面高程、地形、土壤、運輸條件、現(xiàn)場障礙等情況。各種材料、機械的采購和使用計劃。編制技術(shù)交底文件。施工用臨時水、電駁接布置。第四章 施工技術(shù)方案第一節(jié) 施工程序 一、土方工程土方施工流程：方格網(wǎng)測設→平衡計算→填方區(qū)回填→余方外運。三、總體施工工藝框圖平整場地施工放線床土造型種植土回填喬木種植灌木種植草坪后期養(yǎng)護現(xiàn)場清理四、栽植工藝框圖計劃進苗苗木起挖包干束冠疏枝修剪土球包扎