【正文】 協(xié)調(diào)各工序的銜接，為本工程的整體施工創(chuàng)造良好的條件。勞動(dòng)力投入計(jì)劃見(jiàn)《附表3》機(jī)械設(shè)備配備情況見(jiàn)《附表4》（四）材料調(diào)配計(jì)劃：本工程施工材料均由我方按招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑文件、設(shè)計(jì)圖紙、合同及相關(guān)規(guī)范，以及國(guó)家有關(guān)規(guī)定的具體要求進(jìn)行采購(gòu)、運(yùn)輸、檢驗(yàn)。第三類(lèi)為非技術(shù)工種，此類(lèi)人員為長(zhǎng)期與我公司合作的成建制施工勞務(wù)隊(duì)伍。勞務(wù)層的劃分為三大類(lèi)：第一類(lèi)為專(zhuān)業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種，其中包括機(jī)械工、電工、焊工、測(cè)量工等，這些人員均為我公司曾經(jīng)參與過(guò)類(lèi)似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，持相應(yīng)上崗證的人員。項(xiàng)目班子配備情況見(jiàn)《附表2》（三）勞動(dòng)力調(diào)配計(jì)劃： 施工勞務(wù)層是在施工過(guò)程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的直接的保證者。本工程施工管理上將嚴(yán)格按項(xiàng)目組織施工，執(zhí)行全面責(zé)任制管理，落實(shí)到崗，落實(shí)到人，在部門(mén)設(shè)置上將配齊從開(kāi)工至交工所有的職能部門(mén)人員，以確保在施工全過(guò)程中工程管理具有連貫性、職責(zé)性。二、施工組織： 施工組織主要分為人員組織、機(jī)械設(shè)備組織、材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程能否順利完成。及時(shí)提供材料定樣、復(fù)檢，保證現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，應(yīng)對(duì)材料缺乏問(wèn)題，及時(shí)反應(yīng)并采取應(yīng)急措施，確保材料到位，保證工程工期。對(duì)機(jī)械出現(xiàn)的臨時(shí)突發(fā)停工問(wèn)題，應(yīng)安排可控措施應(yīng)對(duì)，臨時(shí)借調(diào)或保證工程工期及現(xiàn)場(chǎng)需要以防現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)因機(jī)械施工造成的工期延誤。（二）技術(shù)準(zhǔn)備： 一方面安排相關(guān)人員仔細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，另一方面準(zhǔn)備會(huì)同相關(guān)單位開(kāi)展有關(guān)圖紙會(huì)審，技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作，提交技術(shù)交底文件報(bào)審以使從工程開(kāi)始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。二、工程內(nèi)容： 華夏路綠化帶（兩側(cè)）綠化改造面積41570㎡；要求根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)說(shuō)明、設(shè)計(jì)變更、工程量清單、圖紙會(huì)審記錄等規(guī)定的內(nèi)容承包。開(kāi)工日期：以總監(jiān)理工程師簽發(fā)開(kāi)工令之日起開(kāi)始計(jì)算。 第二章 工程概況一、工程基本概況：1．工程名稱(chēng)：華夏路慢行系統(tǒng)及綠化改造提升工程2．建設(shè)地點(diǎn)：珠海高新區(qū)華夏路3．建設(shè)單位：珠海高華市政綜合管理有限公司4．設(shè)計(jì)單位：廣東省華城建筑設(shè)計(jì)有限公司5．監(jiān)理單位：珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)監(jiān)理有限公司 6．工程規(guī)模：本項(xiàng)目為華夏路慢行系統(tǒng)及綠化改造提升工程，綠化帶（兩側(cè)）全長(zhǎng)約為2040m，設(shè)計(jì)面積達(dá)41570㎡；其中慢行系統(tǒng)：人行道6621㎡、園路2230㎡、板油漆1585㎡；綠化改造31821㎡。堅(jiān)持對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)的原則，組織精干、高效的指揮機(jī)構(gòu)，選派具有豐富的道路、排水施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和管理人員參加施工，建立完善的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)組織指揮，強(qiáng)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格工程質(zhì)量，齊心協(xié)力，全力以赴做好本標(biāo)段施工。建立健全質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化施工安全技術(shù)組織措施，使各項(xiàng)工作落實(shí)到位，為本工標(biāo)段施工順利、高效進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。開(kāi)源節(jié)流，精打細(xì)算，貫徹就地取材的原則，盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源，充分利用已有設(shè)施，盡量減少臨時(shí)工程，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。組織專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，配備足夠的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化施工，保證在規(guī)定的工期內(nèi)完成施工任務(wù)，并力爭(zhēng)提前完成。華夏路慢行系統(tǒng)及綠化改造提升工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 工程地址：珠海高新區(qū)華夏路 編制單位：廣東天澤生態(tài)環(huán)境有限公司 編制時(shí)間：2016年11月 43 / 44 目錄第一章 編制說(shuō)明，編制依據(jù)第4頁(yè) 一、編制說(shuō)明第4頁(yè)二、編制依據(jù)第4頁(yè)三、主要管理目標(biāo)及基本承諾第4頁(yè)第二章 工程概況第5頁(yè)一、工程基本概況第5頁(yè)二、工程內(nèi)容第5頁(yè)第三章 施工部置第6頁(yè)一、施工準(zhǔn)備第6頁(yè)二、施工組織第6頁(yè)三、施工總體安排第8頁(yè)第四章 施工平面布置及管理第9頁(yè)一、施工平面布置原則第9頁(yè)二、施工臨時(shí)用電的布置第9頁(yè)三、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水布置第10頁(yè)四、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置第10頁(yè)五、施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理第10頁(yè)第五章 各分項(xiàng)工程的主要施工方法第12頁(yè)一、施工前準(zhǔn)備第12頁(yè)二、給排水工程、人行道鋪裝、文體廣場(chǎng)工程施工方案第13頁(yè)三、綠化工程施工方案第16頁(yè)四、給水系統(tǒng)施工方案第18頁(yè)五、花架施工方案第20頁(yè)第六章 工程項(xiàng)目管理體系第22頁(yè)第七章 工程質(zhì)量及保證措施第24頁(yè)一、質(zhì)量目標(biāo)及保證體系第24頁(yè)二、確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的措施第24頁(yè)三、資料整理第25頁(yè)第八章 施工進(jìn)度及工程保證措施第26頁(yè)一、保證工期措施第26頁(yè)二、確保工期的措施第26頁(yè)三、勞動(dòng)力保障計(jì)劃第27頁(yè)第九章 安全生產(chǎn)保證體系第28頁(yè)第十章 文明施工措施第31頁(yè)第十一章 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理第33頁(yè) 一、施工計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)控制第33頁(yè)二、工程計(jì)劃監(jiān)督與統(tǒng)計(jì)第33頁(yè)三、施工進(jìn)度計(jì)劃管理第33頁(yè)第十二章 工程施工可遇困難預(yù)測(cè)與對(duì)策第34頁(yè)一、 困難與對(duì)策第34頁(yè)二、 季節(jié)性施工技術(shù)措施第35頁(yè)第十三章 工程保修保養(yǎng)期的施工組織服務(wù)及應(yīng)急措施第37頁(yè)第十四章 成品保護(hù)措施第38頁(yè)第十五章 相關(guān)附表及附件第39頁(yè)附表 《公司班子配備情況》第39頁(yè)附表 《項(xiàng)目班子配備情況及相關(guān)資料》第40頁(yè)附表 《勞動(dòng)力投入計(jì)劃表》第41頁(yè)附表 《擬投入生產(chǎn)機(jī)械及材料情況一覽表》第42頁(yè)附表 《工程主材清單表》第43頁(yè)附表 《安全文明施工組織示意圖》第44頁(yè)附表 《現(xiàn)場(chǎng)臨電布置圖》第45頁(yè)  第一章 編制說(shuō)明及依據(jù)一、編制總則 嚴(yán)格遵循施工圖紙及技術(shù)規(guī)范要求，采用先進(jìn)的國(guó)家級(jí)、部級(jí)和廣東省較為成熟的工法施工。提高施工機(jī)械化程度，降低施工成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少勞動(dòng)強(qiáng)度，統(tǒng)籌安排，均衡生產(chǎn)。遵守施工規(guī)范、操作規(guī)程及國(guó)家關(guān)于質(zhì)量、安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，確保工程質(zhì)量與施工安全。遵守環(huán)境保護(hù)法并切實(shí)按有關(guān)規(guī)定來(lái)組織實(shí)施。在仔細(xì)考察工程實(shí)地，認(rèn)真研究招標(biāo)文件和有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，針對(duì)本標(biāo)段工程的特點(diǎn)、施工條件，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械裝備、人員條件，科學(xué)合理地組織施工。 編制依據(jù) 根據(jù)本工程的招標(biāo)文件、施工合同及下列圖紙規(guī)范編制而成：（1）《城市綠地設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50420—2007》（2）《公園設(shè)計(jì)規(guī)范CJJ 48—92》（3）《城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計(jì)規(guī)范CJJ 75—97》（4）《園林綠化管養(yǎng)規(guī)范DB 440300/T6—1999》（5）《園林綠化施工規(guī)范 DB 440300/T8—1999》（6）《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 CJJ/T 82—99》（7）《民用建筑設(shè)計(jì)通則 GB 503522005》（8）《室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范GB5