主提升系統(tǒng)再改造工程施工組織設(shè)計(jì)-展示頁(yè)
2025-07-04 02:01本頁(yè)面
【正文】 裝接線及保護(hù)整定；1設(shè)備基礎(chǔ)二次抹面、室內(nèi)地平抹面。4）、準(zhǔn)備好安裝所用的起吊搬運(yùn)裝置。2）、校對(duì)到貨設(shè)備的基本參數(shù)與施工設(shè)計(jì)圖基本參數(shù)有無(wú)出入，各地腳孔尺寸與施工的基礎(chǔ)預(yù)留孔是否相符。三、工程主要內(nèi)容：一）、停產(chǎn)前準(zhǔn)備：在煤場(chǎng)安裝28t慢速絞車2臺(tái)/套，（包括基礎(chǔ)澆筑）；在驅(qū)動(dòng)機(jī)房西墻開(kāi)鑿進(jìn)帶口并安裝護(hù)帶托輥；2驅(qū)動(dòng)單元設(shè)備基礎(chǔ)開(kāi)挖及預(yù)留孔澆筑，；，（包括電控、基礎(chǔ)）；加工皮帶卡子18付，特制皮帶卡子2付；硫化臺(tái)及壓條制作1套；主井筒皮帶機(jī)尾至驅(qū)動(dòng)機(jī)房通訊系統(tǒng)完善；搭建硫化接頭的防雨棚1座、角鋼結(jié)構(gòu)加防雨棚布；B=3000㎜、L=4000㎜、H=2600㎜；施工工器具準(zhǔn)備：1）、10T、5T、2T倒鏈各2臺(tái)；2）、5T、2T定滑輪2個(gè)；3）、繩卡30個(gè)，；4）、Ф30mm麻繩50m、鐵絲300Kg；5）、方木、木楔；6）、百分表、塞尺、游標(biāo)卡尺、鋼卷尺、水平尺、鋼板尺、大角尺；7）、電焊、氣焊割設(shè)備各一套；8）、準(zhǔn)備平、斜墊鐵若干（按圖加工）。 為保證工程順利進(jìn)行，領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員及工作人員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟班；現(xiàn)場(chǎng)跟班人員必須堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接班。負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備、管路安裝及纜線鋪設(shè)、調(diào)試及聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)；更換皮帶：拆除舊皮帶，鋪設(shè)新皮帶，舊設(shè)備起吊、拆除、搬運(yùn)；非標(biāo)件加工制作；施工前的臨時(shí)輔助設(shè)施加工與安裝。負(fù)責(zé)安裝工程施工圖設(shè)計(jì)及施工圖紙的審核；施工組織設(shè)計(jì)的編審、工藝規(guī)程編制、技術(shù)措施的編制及實(shí)施、施工放線；工藝過(guò)程技術(shù)資料收集整理、中間驗(yàn)收、隱蔽工程檢查驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)比。根據(jù)專業(yè)及工作性質(zhì)下設(shè)兩個(gè)專業(yè)小組分工負(fù)責(zé)，并成立兩個(gè)工程項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)辦公室。二、施工組織領(lǐng)導(dǎo)：為使施工有組織、有計(jì)劃的順利進(jìn)行，成立新柏煤礦公司主提升及地面生產(chǎn)系統(tǒng)改造工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組。這次改造主要圍繞以提高主皮帶運(yùn)煤能力為主，驅(qū)動(dòng)部由原2220kw的雙驅(qū)動(dòng)改為2315kw的雙驅(qū)動(dòng)；主提升皮帶由原ST2000型鋼繩芯強(qiáng)力膠帶更換為ST2500型鋼繩芯強(qiáng)力膠帶；帶速由原2m/；運(yùn)輸能力將由原200t/h增加到343t/h。故需對(duì)主提升系統(tǒng)進(jìn)行改造，以解決主運(yùn)輸能力不足的問(wèn)題。新柏公司主提升系統(tǒng)改造工程施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況：新柏公司主提升系統(tǒng)膠帶機(jī)原為STJ800/2*220S型，于1997年安裝投用，帶寬800mm，帶速2m/s，輸送能力200t/h，功率2220kw。礦井主煤流系統(tǒng)及地面生產(chǎn)系統(tǒng)的能力明顯不足，尤其主提升系統(tǒng)的提升能力嚴(yán)重的制約著礦井的發(fā)展。并為礦井今后的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)和提供必備條件。為使本項(xiàng)技改工程順利完成，保證工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全，本著省時(shí)、省力、節(jié)約各種資源的原則，特編制以下施工組織方案。工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：李 暉副 組 長(zhǎng)：劉映武 趙明星 于萬(wàn)軍 王軍輝 成 員：李居鵬 張宏奎 趙培毅 于永明 曹德琦 黃建勛 馬建中 梁 杰 李七成 黃永林 劉文生 李學(xué)信 楊 君 熊 毅梁步昊 文 輝 李成義主要職責(zé)：全面負(fù)責(zé)安全施工、主提升系統(tǒng)改造工程的統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織與指揮；技術(shù)方案的決策；資金到位；設(shè)備選型購(gòu)置及到貨驗(yàn)收；施工隊(duì)伍確定及勞動(dòng)力平衡等。安全生產(chǎn)管理辦公室設(shè)在調(diào)度室，趙培毅任主任，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的信息反饋和安全生產(chǎn)及人員的調(diào)度協(xié)調(diào)指揮工作；主提升系統(tǒng)改造辦公室設(shè)在機(jī)電部，李居鵬任辦公室主任，負(fù)責(zé)收集施工過(guò)程中各專業(yè)組的信息反饋工作，以便匯總存在問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行決策和協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)土建工程和安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作，工程進(jìn)度、安全質(zhì)量的監(jiān)督，以及和安裝交叉工程的協(xié)調(diào)等工作。完成所有安裝工程，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及工藝規(guī)程進(jìn)行施工，確保安全、質(zhì)量，嚴(yán)格控制工期。負(fù)責(zé)解決本班出現(xiàn)的各類問(wèn)題。技術(shù)準(zhǔn)備工程：1）、到貨設(shè)備由機(jī)電動(dòng)力部會(huì)同施工單位對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)貨、清點(diǎn)，并檢查設(shè)備在運(yùn)輸過(guò)程中有
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