某大學校醫(yī)院改擴建工程施工組織設計doc-展示頁
2024-08-02 08:49本頁面
【正文】 核實后進行采購。⑦ 項目料具管理制度。⑤ 項目質(zhì)量管理制度。③ 項目施工生產(chǎn)管理制度。，建立一整套項目管理制度并組織實施，具體如下：① 項目經(jīng)理總組織及人事管理制度。2． 組織機構項目經(jīng)理技術員施工員質(zhì)量員工程師安全員材料員財 務下料組拼裝組焊接組油漆組安裝組安 全警 衛(wèi)食 堂1現(xiàn)場準備根據(jù)我國企業(yè)環(huán)境與安全職業(yè)衛(wèi)生管理程序文件，制定科學的平面布置和管理措施，具體準備工作如下：、布置施工。創(chuàng)造干凈、整齊、衛(wèi)生、方便的生活條件，豐富項目業(yè)余文化生活，營造文明環(huán)境。如其它原因影響本加工計劃，按影響的時間向后推延。設計圖紙及合同文件《鋼結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502052001）《建筑鋼結構焊接技術規(guī)程》（JBJ812002）《建筑結構荷載規(guī)范》（GB500092001）2006版《鋼結構設計規(guī)范》（GB500172003）《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》（GB8923）《建筑抗震設計規(guī)范》（GB500112001）《鋼結構高強螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程》（JGJ8291）原結構施工圖1． 實施目標 質(zhì)量目標：符合中華人民共和國國家標準，單位工程合格率100%，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。同濟大學校醫(yī)院改擴建工程施工組織設計南通通博設備安裝工程有限公司二○○八年五月五日 目 錄一、編制說明二、實施目標三、組織機構 四、材料管理五、 制作要點 六、 制孔 七、 組裝 八、焊接 九、檢驗 十、高強螺栓十一、鋼結構安裝十二、 安全施工保證措施十三、工程質(zhì)量保證措施：本工程為同濟大學校醫(yī)院改擴建工程，包括鋼結構鋼柱、鋼梁、屋面系統(tǒng)及墻皮系統(tǒng)彩板等鋼結構工程的制作、運輸、安裝工作，工程總量約 噸。1 .2編制目的： 我們在認真熟悉藍圖的基礎上，對鋼結構圖紙進行了細化，并依據(jù)有關技術資料鋼結構設計、制作、驗收的一系列相關標準及規(guī)范，組織了對本工程的鋼結構制作、運輸、安裝方案的編制工作。：本工程計劃開工日期為2008年 月 日，竣工日期為 年 月 日，確保 個工作日完成標書范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容。：文明管理、文明施工。杜絕重大傷亡及火
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