【正文】 5) 在無(wú)吊頂?shù)膮^(qū)域，對(duì)已安裝完畢的開(kāi)關(guān)插座面板、報(bào)警探測(cè)器等末端設(shè)備在系統(tǒng)調(diào)試之前用單面不干膠作保護(hù)層，以免土建單位在涂料等工作時(shí)遭到污染和破壞6) 對(duì)已完成的墻面、地面，在安裝開(kāi)關(guān)插座面板、報(bào)警探測(cè)器等末端設(shè)備時(shí)，先在其邊框貼一層保護(hù)膜，安裝完后再撕去，以免安裝時(shí)對(duì)墻面、地面造成損壞或污染。3) 在土建樓面作業(yè)時(shí)重點(diǎn)落實(shí)其標(biāo)高、裝飾尺寸，對(duì)大型通風(fēng)設(shè)備及配件考慮好其運(yùn)輸?shù)跹b通道，并及時(shí)組織就位安裝，絕不使工程造成返工、拆除，保護(hù)好土建產(chǎn)品。2) 與土建總包單位協(xié)調(diào)應(yīng)遵守平等互利，對(duì)工程有利的原則。1) 在施工中，建立協(xié)調(diào)機(jī)制，土建總包可以事先通知安裝預(yù)埋。適用于某個(gè)專業(yè)對(duì)空間有特殊占用要求的情況，有目的，針對(duì)性地識(shí)別圖紙。整體綜合圖的繪制，可直觀地反映建筑內(nèi)部所有機(jī)電設(shè)備管道的走向布置，便于各專業(yè)統(tǒng)一安排組織各部位的施工作業(yè)，對(duì)潛在的問(wèn)題，提前反映協(xié)調(diào)解決，具有較強(qiáng)的可操作性和預(yù)見(jiàn)性。3) 二通閥、信號(hào)蝶閥等帶信號(hào)線的閥門(mén)與空調(diào)控制線的信號(hào)接口。 通風(fēng)空調(diào)專業(yè)與相關(guān)專業(yè)的協(xié)作要點(diǎn)：1) 各通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)與消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)的接口。5) 管溝與路面施工，室外消防栓的閥門(mén)井結(jié)構(gòu)等。3) 設(shè)備基礎(chǔ)的交接與二次灌漿。 管道專業(yè)與其它相關(guān)專業(yè)的協(xié)作要點(diǎn)：1) 處理好消防水管網(wǎng)與其它專業(yè)管線之間的交叉。3) 消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)與其它專業(yè)系統(tǒng)設(shè)備連接。 電氣專業(yè)與相關(guān)專業(yè)的協(xié)作要點(diǎn)：1) 消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)與各通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)的接口。如標(biāo)識(shí)“危險(xiǎn)品”、“易燃易爆”、“禁止煙火”等；4) 按計(jì)劃控制，限額領(lǐng)料，提倡節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，督促班組節(jié)約用料和合理用料，建立健全物資收發(fā)臺(tái)帳； 施工協(xié)調(diào)管理措施 機(jī)電安裝協(xié)調(diào)研究分析各施工階段最可能影響進(jìn)度的因素和項(xiàng)目，提前作出決策，及時(shí)調(diào)整施工作業(yè)計(jì)劃，確保每項(xiàng)任務(wù)，每道工序按時(shí)完成。對(duì)驗(yàn)證不合格的物資辦理有關(guān)手續(xù)并隔離存放，做好標(biāo)識(shí)；3) 氧氣、乙炔瓶等的存放應(yīng)按照《氣瓶?jī)?chǔ)存安全管理規(guī)定》執(zhí)行，要有安全防范設(shè)施，保持安全距離，并有危險(xiǎn)標(biāo)色。 設(shè)備材料員崗位職責(zé)1) 在設(shè)備材料負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目設(shè)備材料以及計(jì)量器具的管理工作，并指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)保管員工作；2) 根據(jù)工程需要編制整個(gè)工程施工設(shè)備、計(jì)量器具的申請(qǐng)計(jì)劃交公司，并組織好相關(guān)機(jī)具設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)；3) 負(fù)責(zé)所有材料的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)工作并填寫(xiě)相關(guān)表格，其中甲供、己供部分的到貨檢驗(yàn)要會(huì)同監(jiān)理一同參加，收集好所有材料質(zhì)保資料，杜絕不合格品的投入使用；4) 每月月底編制己供材料成本分析表；5) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備的試檢、發(fā)放、維保、校驗(yàn)等管理工作并填寫(xiě)相關(guān)表格；6) 負(fù)責(zé)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)存在安全隱患、環(huán)境污染的施工機(jī)械必須立即停止使用，整改完畢經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入使用；7) 做好材料入庫(kù)、發(fā)放、領(lǐng)用、登記的管理工作，建立物資臺(tái)帳（甲供、己供要分開(kāi)），做好相關(guān)記錄，做到帳物相符、發(fā)放有據(jù)。 專業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目本專業(yè)的管理工作；2) 熟悉合同條文，熟讀設(shè)計(jì)圖，正確選用本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程；3) 編制本專業(yè)的施工方案、技術(shù)措施以及試驗(yàn)方案，報(bào)批后組織實(shí)施；4) 施工前向生產(chǎn)班組進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面技術(shù)（安全）交底；5) 根據(jù)工程特性和合同要求，編制材料、設(shè)備的要料計(jì)劃；6) 組織施工班組及時(shí)對(duì)施工完畢的檢驗(yàn)批工程進(jìn)行復(fù)檢，認(rèn)真填寫(xiě)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表；7) 匯總分項(xiàng)工程各檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后上報(bào)監(jiān)理，由監(jiān)理簽署驗(yàn)收意見(jiàn)；8) 施工圖發(fā)生變更及時(shí)做好標(biāo)識(shí)，并就變更內(nèi)容重新進(jìn)行交底，編制相應(yīng)要料計(jì)劃；9) 對(duì)各類成品、半成品或在建產(chǎn)品應(yīng)提出明顯的標(biāo)識(shí)，做好記錄以便于追溯；10) 做好施工記錄，并與工程進(jìn)度同步，記錄真實(shí)、齊全；11) 產(chǎn)品到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)不合格物資，應(yīng)負(fù)責(zé)將其迅速隔離和標(biāo)識(shí)，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告或直接通知物資部門(mén)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)；12) 整理、編制竣工資料；13) 負(fù)責(zé)月生產(chǎn)計(jì)劃和月度已完實(shí)物工作量報(bào)表的編制，對(duì)班組完成工作量進(jìn)行考核；14) 對(duì)本專業(yè)的施工管理和施工技術(shù)進(jìn)行書(shū)面小結(jié)。12) 負(fù)責(zé)對(duì)工程的環(huán)境、職業(yè)安全健康工作進(jìn)行巡檢及專檢。10) 參加編制項(xiàng)目部職責(zé)范圍內(nèi)環(huán)境、安全、消防工作的應(yīng)急預(yù)案。8) 檢查環(huán)境、職業(yè)安全健康工作交底的落實(shí)情況，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行崗前環(huán)境、職業(yè)安全健康工作的教育、考核。6) 審核施工員填寫(xiě)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表，并判斷檢驗(yàn)批質(zhì)量是否合格。4) 參加班組之間、專業(yè)之間及本單位與外單位之間的交接檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。2) 能熟練使用監(jiān)測(cè)設(shè)備，掌握檢測(cè)工藝和方法，正確進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。8) 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的研究和推廣工作。6) 負(fù)責(zé)安全技術(shù)方案的審核，參加安全大檢查，解決施工中存在的安全技術(shù)問(wèn)題。4) 組織解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，組織召開(kāi)項(xiàng)目技術(shù)會(huì)議。2) 領(lǐng)導(dǎo)和組織施工圖紙的會(huì)審工作，對(duì)提出的問(wèn)題要組織研究或提交設(shè)計(jì)院解決。4) 組織實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系文件，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康負(fù)責(zé)。2) 配合項(xiàng)目經(jīng)理，組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度。8) 全權(quán)合理調(diào)配項(xiàng)目部各種資源。處理好外部的各種關(guān)系和對(duì)外的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。5) 負(fù)責(zé)做好參加項(xiàng)目建設(shè)人員的思想政治工作，抓好精神文明建設(shè)。3) 組織制定項(xiàng)目經(jīng)理工作規(guī)劃，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照國(guó)家工程建設(shè)管理政策和法規(guī)以及企業(yè)規(guī)章制度，組織工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1) 負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，恰當(dāng)配備人員，建立健全項(xiàng)目管理制度。 組建優(yōu)秀的作業(yè)班組操作層實(shí)施專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)制，下設(shè)作業(yè)班組，優(yōu)選技術(shù)素質(zhì)高、勞動(dòng)態(tài)度好，而且具有同類建筑施工經(jīng)驗(yàn)的人員參戰(zhàn)，同時(shí)儲(chǔ)備一定數(shù)量的勞務(wù)人員，視工程需要，隨時(shí)組織操作層人員有序動(dòng)態(tài)流動(dòng)。組織項(xiàng)目生產(chǎn)要素合理投入和優(yōu)化組合，管理層和各崗位以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、合理的工作流程、到位的工作質(zhì)量，確保一流的工程質(zhì)量。第3章 施工部署 成立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)該工程特點(diǎn)、使用功能、現(xiàn)場(chǎng)條件、工期狀況，組織具有過(guò)高層及大型公共建筑施工管理經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員，組建項(xiàng)目部 ，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)制。 工期目標(biāo)全力投入滿足工程施工所需的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及各項(xiàng)周轉(zhuǎn)材料，加強(qiáng)管理，向業(yè)主承諾確保工期在合同期內(nèi)完成 環(huán)保目標(biāo)職業(yè)病發(fā)生率為零；危險(xiǎn)固體廢棄物回收處置率100%。 施工管理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)竣工單位工程合格率100%；顧客滿意分值≥85分。 協(xié)調(diào)配合與管理要求高本工程機(jī)電分包工程施工不但要負(fù)責(zé)與土建總承包單位、裝修等施工單位進(jìn)行配合協(xié)調(diào)，要負(fù)責(zé)對(duì)甲招專業(yè)工程、甲供設(shè)備、甲招乙供設(shè)備等進(jìn)行協(xié)調(diào)配合與管理，所以，協(xié)調(diào)配合與管理成為本工程的另一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。而本工程采用包含設(shè)計(jì)、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、交驗(yàn)與國(guó)際接軌的全面承包方式，對(duì)施工單位的技術(shù)管理要求高，且本工程系統(tǒng)多，規(guī)模大，參建單位多，涉及面廣，所以，系統(tǒng)的聯(lián)合調(diào)試將成為本工程的一個(gè)技術(shù)難點(diǎn)。我司制定的質(zhì)量保證措施詳見(jiàn)本施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施相關(guān)內(nèi)容。鑒于這種情況，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況，結(jié)合我司實(shí)施的類似項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)，制定了確保和壓縮工期的具體措施，詳見(jiàn)本施工組織設(shè)計(jì)的工期保證措施相關(guān)內(nèi)容。消防系統(tǒng)的供電及訊號(hào)電線，電纜及消防線槽必須符合國(guó)際要求。電話線路采用WDZCBYJ2*。 工程簡(jiǎn)介本分包合同工程為XXXX園住宅發(fā)展項(xiàng)目第X期（別墅）及第XA期（商業(yè)配套）機(jī)電分包工程，第X期包括12幢（X型6幢、C型3幢及V型3幢）雙拼別墅連前后花園及圍墻，三層高半獨(dú)立層屋（均含一層地庫(kù)）、1個(gè)地下車庫(kù)；第XA期包括商業(yè)3為二層高商業(yè)配套，另亦包括各期之相應(yīng)室外工程。積極推行質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系（以下簡(jiǎn)稱QHSE管理體系），大力提高工作質(zhì)量，達(dá)到合格工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(此文檔為word格式，下載后您可任意編輯修改！)XX市XX園住宅發(fā)展項(xiàng)目第X期（別墅）及第XA期（商業(yè)配套）機(jī)電分包工程施工組織設(shè)計(jì)編制： 審核： 批準(zhǔn)： 施工單位:XXXXXXX建設(shè)集團(tuán)公司日期：二○XX年一月五日目 錄第1章 工程概況 3 編制說(shuō)明 3 工程簡(jiǎn)介 3 施工難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 6 施工管理目標(biāo) 7第2章 編制依據(jù) 8第3章 施工部署 8 成立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 8 項(xiàng)目部管理職責(zé) 9 施工協(xié)調(diào)管理措施 13第4章 施工總進(jìn)度計(jì)劃 17 施工計(jì)劃編制說(shuō)明 17 施工總進(jìn)度計(jì)劃 17第5章 勞動(dòng)力、施工機(jī)械需用計(jì)劃 20 勞動(dòng)力需用計(jì)劃 20 施工機(jī)械需用計(jì)劃 20第6章 主要施工方法及技術(shù)措施 22 給排水專業(yè)施工方案 22 消防工程施工方案 37 電氣專業(yè)施工方案 46 通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)施工方案 57第7章 施工總平面布置圖 63第8章 工期保證措施 64 建立完善的計(jì)劃保證體系 64 總進(jìn)度計(jì)劃、分解進(jìn)度計(jì)劃的控制 64第9章 質(zhì)量保證措施 67 本工程質(zhì)量目標(biāo) 67 質(zhì)量組織機(jī)構(gòu) 67 QHSE管理體系管理人員質(zhì)量責(zé)任 68 質(zhì)量保證措施 71第10章 職業(yè)健康安全與環(huán)境（簡(jiǎn)稱HSE）保證措施 78 HSE目標(biāo) 78 HSE管理機(jī)構(gòu) 79 組織主要人員管理職責(zé) 79 工地安全生產(chǎn)保證措施 80 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施 83 文明施工措施 84第11章 工程竣工及驗(yàn)收 8679 / 80第1章 工程概況 編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)針對(duì)“XXXX園住宅發(fā)展項(xiàng)目第X期（別墅）及第XA期（商業(yè)配套）機(jī)電分包工程”而編寫(xiě)。結(jié)合本工程的特點(diǎn)，運(yùn)用系統(tǒng)化管理，對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明、成本五大目標(biāo)進(jìn)行控制，確保本工程在合同工期內(nèi)順利完工。高度重視安全、文明施工管理，采取有針對(duì)性且行之有效的措施，保證施工安全，實(shí)現(xiàn)文明施工。 給排水專業(yè)概況 給水系統(tǒng)概況：本工程小區(qū)由地面外圍給水管接駁DN200管供水，各單位從小區(qū)給水管網(wǎng)上引進(jìn)一根DN40給水管，經(jīng)生活變頻泵加壓供水。， m3*。事故廣播線，公共廣播線WDZCBYJ2*。 施工難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施通過(guò)認(rèn)真分析和研究圖紙，我司認(rèn)為本工程有如下施工難點(diǎn)，并制定了相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施： 工期非常緊本工程工期分為兩個(gè)時(shí)間段竣工，暫定開(kāi)工日期為20XX年2月9日，X期為310個(gè)日歷天，XA期為240個(gè)日歷天，機(jī)電安裝工期受土建施工的制約，扣除陰雨等氣候的影響，及前期圖紙深化及物料審批，實(shí)際有效施工工期還要減少，任務(wù)非常艱巨。 質(zhì)量要求高本工程是整個(gè)商住項(xiàng)目的重要組成部分，建成后，將成為展示該商住項(xiàng)目水平的一個(gè)重要窗口；本工程為住宅及商業(yè)區(qū)，給排水部分在機(jī)電安裝中占了較大的比重，組織好給排水的安裝工作和保證其安裝質(zhì)量是本工程的一大重點(diǎn)；另外，由于本工程涉及的內(nèi)容多，工期非常緊，所以，確保工程質(zhì)量成為了本項(xiàng)目實(shí)施的一個(gè)重點(diǎn)。 技術(shù)管理難度大本工程為住宅，比較規(guī)格化，有利于對(duì)各種規(guī)格的套間進(jìn)行精心的策劃，然后進(jìn)行大規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化施工。我司制定了詳細(xì)的各專業(yè)的調(diào)試方案和總體的調(diào)試方案。我司制定的協(xié)調(diào)措施詳見(jiàn)本施工組織設(shè)計(jì)的施工配合協(xié)調(diào)相關(guān)內(nèi)容。 HSE目標(biāo)重大傷亡事故率為0；輕傷年負(fù)傷率≤12‰；職業(yè)病發(fā)生率為零；嚴(yán)格按文明施工的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行，在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹(shù)立全員環(huán)保意識(shí)，采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染。第2章 編制依據(jù)1) XX第XX設(shè)計(jì)研究院工程有限公司的設(shè)計(jì)圖紙； 2) 工料規(guī)范要求；3) XX公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境（簡(jiǎn)稱QHSE）管理體系文件；4) 國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的法律、法規(guī)；5) 國(guó)家現(xiàn)行建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，包括材料的試驗(yàn)檢驗(yàn)、施工技術(shù)操作規(guī)程、施工安全規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、竣工驗(yàn)收規(guī)范等。各崗位既獨(dú)立有效運(yùn)行，又密切協(xié)作配合。項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)如下圖。 項(xiàng)目部管理職責(zé)崗位職責(zé)的制定要明確各級(jí)管理人員的職責(zé)范圍，以達(dá)到各負(fù)其責(zé)，各司其事，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的積極性和創(chuàng)造性。2) 負(fù)責(zé)組織編制并實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行全過(guò)程管理，是安全、治安防火以及文明施工第一責(zé)任人。4) 參與承包合同條款的研究，確保完成項(xiàng)目的承包合同任務(wù)，提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)。6) 組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部各部門(mén)、施工隊(duì)關(guān)系，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。7) 定期向企業(yè)報(bào)告工作和及時(shí)反饋信息，接受企業(yè)職能部門(mén)監(jiān)督。 項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)1) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理工作。3) 在項(xiàng)目經(jīng)理的配合下，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)后方生產(chǎn)資源和技術(shù)服務(wù)的支持工作。 項(xiàng)目技術(shù)總工崗位職責(zé)1) 全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。3) 負(fù)責(zé)施工技術(shù)準(zhǔn)備及組織編制施工組織設(shè)計(jì)。5) 督促有關(guān)部門(mén)和各施工隊(duì)認(rèn)真做好工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作，組織工程竣工驗(yàn)收工作。7) 督促有關(guān)部門(mén)做好原始資料的積累，負(fù)責(zé)組織竣工資料的整理移交。 質(zhì)量安全員崗位職責(zé)1) 熟悉標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙、工藝，了解工程（產(chǎn)品）全過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)項(xiàng)目。3) 負(fù)責(zé)過(guò)程檢驗(yàn)、試驗(yàn)的監(jiān)督工作，并及時(shí)做好記錄。5) 對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)狀態(tài)負(fù)責(zé)，并對(duì)不合格品的狀態(tài)進(jìn)行記錄。7) 監(jiān)督檢查職工正確使用安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品，做好防暑、降溫、防寒保溫等安全管理工作。9) 參與對(duì)輕傷事故的處理以及上報(bào)工作，參與重大傷亡事故的處理工作。11) 將本工程項(xiàng)目活動(dòng)中新出現(xiàn)的危害因素及時(shí)上報(bào)給質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人。13) 結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，制定預(yù)防潛在的不合格（不符合）發(fā)生的具體措施。 技術(shù)員崗位職責(zé)1) 負(fù)責(zé)編制