【正文】 修改情況及結果記錄表中。版本號修改標記簡要說明修改頁碼編制審核批準日期03 關于對公司壓力管道安裝質量 保證體系責任人員的任命公司各部門、各分公司、項目部：為了確保壓力管道工程安裝質量，經(jīng)公司領導研究決定，現(xiàn)任命下列同志為壓力管道安裝質量保證體系責任人員：質量保證工程師 工藝責任工程師 檢驗責任工程師 焊接責任工程師 材料責任工程師 設備責任工程師 無損檢測責任工程師 理化責任工程師 電氣責任工程師 起重責任工程師 1熱處理責任工程師 以上任命人員任期為：2013年8月1日至2017年8月2日總經(jīng)理： 二0一三年八月二日 04關于批準執(zhí)行《壓力管道安裝質量保證手冊》及有關附件的通知各分公司、項目部:根據(jù)《特種設備制造、安裝、改造、維修質量保證體系基本要求》（TSG Z0004 2007年）和《特種設備制造、安裝、改造、維修許可鑒定評審細則》（TSG Z00052009）的規(guī)定,公司重新修訂了《壓力管道安裝質量保證手冊》，原2009年編制的第二版壓力管道安裝質量保證手冊停止使用，以修訂后的本手冊為準。特此通知總經(jīng)理：揚州市揚子工業(yè)設備安裝有限公司0授權聲明公司各部門、各分公司、項目部：為使壓力管道安裝工程質量滿足國家法規(guī)、技術標準及用戶需求。經(jīng)審定，本質量手冊符合國家有關法規(guī)、技術標準和規(guī)范的要求，適用于我公司GBGB2（2）類及GC2級壓力管道安裝的質量管理和質量保證，現(xiàn)予以發(fā)布，自2013年12月1日起實施。本手冊是我公司壓力管道安裝的基本法規(guī)，有關部門和各系統(tǒng)責任人員必須認真組織學習和嚴格執(zhí)行、強化管理、落實責任，以保證管道工程安裝質量符合法規(guī)、標準、規(guī)范和客戶的要求。根據(jù)《特種設備制造、安裝、改造、維修質量保證體系基本要求》TSG Z00042007 《壓力管道安裝許可規(guī)則》TSG D30012009及相關法律法規(guī),制定本《壓力管道安裝質量保證手冊》。公司承建的壓力管道安裝工程以顧客提供的設計文件為依據(jù)，按有關法規(guī)、標準、規(guī)范及合同施工，施工中發(fā)生的設計變更，均由設計單位或顧客提供，本公司不承擔任何設計和開發(fā)責任?，F(xiàn)為二級安裝企業(yè)，主要承擔省內外的壓力管道、化工、石油、鋼鐵、化肥、化纖、電站、賓館、住宅等方面成套設備和壓力管道的安裝任務。公司擁有I級鍋爐安裝許可證、壓力管道安裝許可證、電氣承裝、消防安裝等資質證書。其中高級工程師16人、工程師38人。公司工人平均年齡28歲，有持證合格焊工15人，持證無損檢測人員1人。公司擁有各類設備520臺，完好率95 %，其中用于壓力管道安裝的機械設備和檢測設備80臺。公司共有五個分公司，實行三級管理，二級核算。其中用于會議室2間、資料檔案室1間、儀器設備室1間。公司具有完善的質量管理體系和管理制度，并且運轉正常。質量管理組織機構、質量控制程序、控制環(huán)節(jié)、質量控制一覽表明確。各項管理制度完備。與壓力管道安裝改造有關的安全技術規(guī)范、規(guī)定和標準齊備。各種工藝文件齊備。公司質量保證體系對項目部質量保證體系實行直接領導，負責指導、監(jiān)督、檢查項目部質量體系人員的工作。項目部質量體系人員由項目經(jīng)理按照規(guī)定要求提出建議名單，經(jīng)質保工程師批準并簽發(fā)項目工程質量體系人員任命書。重點工程質保工程師有權委派公司質保體系人員參與管理。近四年來完成的壓力管道安裝工程質量均符合國家和省市有關條例、法規(guī)的標準。壓力管道安裝的質量得到穩(wěn)定提高。本手冊在非合同環(huán)境下，用作內部對壓力管道安裝、改造、維修的質量管理，是公司各職能部門和全體員工必須遵照執(zhí)行的質量工作基本準則?！獕毫艿腊惭b質量體系——描述為實現(xiàn)壓力管道安裝質量體系要素所涉及到的各職能部室和各專業(yè)質控系統(tǒng)的活動。《手冊》的編制依據(jù)《特種設備制造、安裝、改造、維修質量保證體系基本要求》TSGZ00042007《壓力管道安裝許可規(guī)則》TSGD30012009《特種設備安全監(jiān)察條例》；《壓力管道安全技術監(jiān)察規(guī)程》TSGD00012009；《中華人民共和國特種設備安全法》《特種設備制造、安裝、改造、維修許可鑒定評審細則》TSGZ00052007《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》《手冊》的編制，審批?！妒謨浴返陌l(fā)放、管理、回收《手冊》發(fā)放到公司各有關部門、質保體系各責任人員、各項目部，確保從事壓力管道安裝的相關人員都必須理解壓力管道安裝管理職責、程序和要點。公司范圍內不允許使用沒有“受控”印章和發(fā)放編號版本的手冊，公司內部使用的《手冊》應是受控的有效版本。發(fā)放時辦理發(fā)放登記，登記內容包括：持有人、發(fā)放編號、發(fā)放日期。內部人員確因工作需要使用《手冊》時，經(jīng)質保工程師批準，可復制部分內容。《手冊》持有者在其調離公司或不擔任相應職務時，須將《手冊》交回工程部，并辦理登記手續(xù)。b) 質保手冊在使用中發(fā)現(xiàn)比較嚴重缺陷時。：a)公司經(jīng)理組織對質量體系的運行情況進行評審，公司工程管理部及時收集整理各單位提出的修改意見，供評審參考。經(jīng)總經(jīng)理批準，工程管理部組織有關部門，在質保工程師的主持下，編寫修改稿。c) 修改稿經(jīng)質保工程師審核定稿后報公司經(jīng)理批準發(fā)布執(zhí)行。e）《手冊》修改次數(shù)或修改內容較多時，重新印刷更換版本。新版本頒發(fā)時，舊版本即行廢止收回。 《施工組織設計》或《施工方案》的形式來表達?！妒┕そM織設計》或《施工方案》通常包括以下內容：確立質量目標，確定必要的控制過程及其要求，配備適應質量目標要求的施工裝備、專業(yè)技能、檢測手段，規(guī)定工程實施過程中檢驗和試驗的項目、部位、檢驗方法、檢驗時間、檢驗要求及其依據(jù)，確定工序質控點及質量記錄表格形式，工程概述進度計劃、施工工藝及方法，明確執(zhí)行的施工驗收規(guī)范、質量標準、交工驗收規(guī)定等?！吨腥A人民共和國特種設備安全法》《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》GB502352010《現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》GB502362011《石油化工劇毒、可燃介質管道施工及驗收規(guī)范》SH35012001《城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范》?！冻袎涸O備無損檢測》JB4730 質量方針: 由組織的經(jīng)理正式發(fā)布的該組織的質量宗旨和質量方向。質量體系：為實施質量管理所需的組織結構，程序、過程和資源。質量手冊：闡明一個組織的質量方針并描述其質量體系的文件。質量監(jiān)督：為確保滿足規(guī)定的要求，對實體的狀況進行連續(xù)的監(jiān)視和驗證，并對其記錄進行分析。自檢：由工作的完成者，依據(jù)規(guī)定的規(guī)則對該工作進行的檢驗。 審閱點(R)：通過抽查、檢查或審閱認可方式進行管理的工序點。管道安裝過程中必須停止下來進行見證和檢驗的，未經(jīng)指定責任人、指定部門和授權代表確認簽字，此點就不能繼續(xù)，以此來驗證認定上一道工序全部正確，非此，要造成返工或不可彌補的質量損失或事故的工序點。合格：滿足規(guī)定要求。缺陷：沒有滿足某個預期的使用要求或合理的期望，包括與安全性有關的要求。返修：對不合格品所采取的措施，雖然不符合原規(guī)定的要求，但能使其滿足預期的使用要求。不合格處置：為解決不合格問題，處理現(xiàn)有的不合格實體而采取的措施。單位工程：是指具有獨立的設計文件，建成后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或使用效益的工程。在陷蔽前，應進行隱蔽工程的檢查驗收，相關各方驗收合格后，方可予以隱蔽。施工方案：是施工組織設計的重要組成部分，是針對工程項目中某一重點部位編制的施工技術文件，通常包括施工順序安排、施工組織確定施工方法選擇等三方面的內容。由項目經(jīng)理部到施工作業(yè)班組逐級交底，接受交底人員崗位的不同，交底的內容也有所不同。，公司質量保證體系對壓力管道安裝負總責。，由總經(jīng)理任命的質保工程師負責質保體系的建立、實施、保持和持續(xù)改進工作，由公司工程部對壓力管道安裝質量控制系統(tǒng)進行監(jiān)督管理，每個質量控制系統(tǒng)由各系統(tǒng)工程師分工負責本控制系統(tǒng)、控制環(huán)節(jié)、控制點，項目部及項目責任工程師、責任人員具體實施的、獨立而有效的壓力管道安裝質量控制和質量保證的管理體制。，負責指導、監(jiān)督、檢查項目部質保體系人員的工作?！秹毫艿腊惭b單位資格認可實施細則》規(guī)定要求提出建議名單，經(jīng)質保工程師批準并簽發(fā)項目工程質保體系人員委托書。為便于質保體系運行，原則上項目經(jīng)理、項目技術負責人為項目工程質保體系成員。，其任職資格應符合《壓力管道安裝單位資格認可實施細則》的規(guī)定。，是運用系統(tǒng)工程原理，把壓力管道從材料驗收、預制、安裝、檢驗、投運全過程的主要影響因素，按其內在聯(lián)系劃為若干個相互獨立，又有機聯(lián)系的系統(tǒng)。根據(jù)公司具體情況，壓力管道安裝質量保證體系設置文件與記錄、合同、材料和零部件、作業(yè)（工藝）、焊接、熱處理、質量檢驗、無損檢測、理化、設備、計量等15個質量控制系統(tǒng)。即以先進的科學技術為基礎，以現(xiàn)代化的科學管理為手段，通過嚴密的質量保證體系，完備的質量管理制度，嚴格地執(zhí)行壓力管道安裝的技術法規(guī)和標準，確保壓力管道安裝的質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)，從而使壓力管道安裝質量達到規(guī)定的標準，實現(xiàn)安全運行，保障國家財產(chǎn)和人民生命的安全。質量目標：履行工程合同，保證工程質量，不斷改進服務，工程竣工一次驗收合格率100%，顧客滿意度80%以上，焊接一次拍片合格率90%以上，NDT的底片象質合格率、評片準確率95%以上，信息反饋及質量投訴處理率100%。 組織機構 公司行政機構圖公司行政機構圖總經(jīng)理財務科總會計師總經(jīng)濟師總工程師材料設備科質保辦公室安全科工程科辦公室經(jīng)營科各工程項目部公司經(jīng)理公司質保工程師材料責任師起重責任師電氣儀表責 任 師責 任 師理化責任師熱處 理 責 任 師設備 責任師無損檢測責任師檢驗責任師焊接責任師工藝責任師 工藝責任人項目部質保工程師焊接責任人熱處 理 責 任 人理化責任人設 備 責任人無損檢測責任人檢驗責任人電氣儀表責 任 人起重責任人材料責任人項目部質量員 ：、政策、 法規(guī)，建立健全各級質量責任制，直接領導質量保證體系。對壓力管道的安裝質量和服務質量負總責，是公司安全質量第一責任人。，批準發(fā)布公司《質量保證手冊》、《管理制度》等重要文件。確定組織機構，規(guī)定各崗位的職責，任命質保工程師和各相關責任師，并授權使之能獨立行使其職權。、法規(guī)、規(guī)范、標準的要求，建立、實施、保持和改進壓力管道質量保證體系。主持編制《壓力管道安裝質量手冊》，并進行宣貫、監(jiān)督檢查各部門貫徹實施。 《手冊》中所涉及的《管理制度》和《工藝規(guī)程》，并通過質量體系貫徹實施。、糾正和預防措施的實施。向總經(jīng)理和管理評審會議報告質量保證體系的業(yè)績（如質量目標的實現(xiàn)情況、顧客滿意度、內部審核等）、運行和改進情況；，審批“公司重點控制管道”的施工組織設計、施工方案，處理壓力管道安裝過程中出現(xiàn)的重大質量問題，審批焊接工藝評定報告；，建立健全內外質量信息反饋和處理系統(tǒng)；“質量第一”的原則，行使質量否決權，保障和支持質量保證體系責任人員的工作，負責向上級主管部門和技監(jiān)、安全部門匯報工程質量情況，并總結壓力管道安裝質量上的經(jīng)驗教訓，不斷改進和提高工程質量。，審查施工圖的工藝可行性，提出圖紙修改意見?！妒┕そM織設計》、《施工方案》、作業(yè)指導書及壓力管道通用工藝文件等。，負責工藝分析，制訂糾正措施，預防方案，并監(jiān)督實施。、規(guī)程、規(guī)范。，選擇合格的供貨方。，提出改進意見，向公司質保工程師匯報。，焊接設備控制。,負責對焊工考試。，報總工程師批準后組織實施。、指導現(xiàn)場焊接工藝執(zhí)行情況，分析現(xiàn)場焊接質量情況，對焊接工作中的爭議作出裁決，有權制止違章施焊。、總結焊接系統(tǒng)質控運行情況，向公司質保工程師匯報。、操作工藝、執(zhí)行標準負責。、探傷比例執(zhí)行率、擴探率、評片準確率負責。，并及時把分析結果反饋給焊接熱處理責任師。，并向質保工程師報告。、工序檢驗，最終檢驗正確，數(shù)據(jù)可靠并可追蹤。，有權制止向下道工序流轉。，并作出單位工程質量評定。、監(jiān)督整改。、監(jiān)督質量檢驗質控系統(tǒng)的運行情況，向公司質保工程師報告。、焊工資料考試、焊接工藝評定、熱處理工藝評定、焊接抽樣（代樣）等試件的取樣、加工、試驗操作負責，保證試驗數(shù)據(jù)可靠并可追溯。，并保證臺帳和實物標簽可追溯。、標準的正確性負責。、儀器的維護使用情況和貴重、有毒藥品的保管。：，負責貫徹電氣儀表專業(yè)的技術標準和規(guī)程規(guī)范，對壓力管道的電氣儀表安裝質量負責；；，并檢查、督促其工作；、新工藝的推廣應用；、督促電氣儀表安裝質量，對存在的問題提出解決的措施并督促實施，對影響質量的施工作業(yè)有權予以制止；，督促及時歸檔；。、起重工機具，保持完好，