【正文】 8）管段回拖就位，定向穿越工程結(jié)束 6壓力管道安裝質(zhì)量控制點一覽表編 制 說 明本“控制點一覽表”根據(jù)公司《手冊》、《管理制度》、《通用工藝》編制的。2) 掃線鋪墊, 定向鉆穿越出土點場地用推土機掃線清理出12米寬的施工作業(yè)帶，以便拖管車和施工設(shè)備順利進入, 選擇合理的進場路線進行鋪墊，在條件允許的情況下，盡量控制場地的寬度不超過12米。公司質(zhì)量管理部及儲運專業(yè)公司責任人員應(yīng)對分包單位的項目質(zhì)量體系運行情況及施工質(zhì)量進行抽查，對抽查中發(fā)現(xiàn)的不符合要求的行為應(yīng)責成分包單位及時進行整改。 穿越工程控制 對長輸管道定向穿越應(yīng)控制的內(nèi)容做了明確規(guī)定,明確了各責任人員的職責和范圍. 定向穿越工程實行分包,有公司儲運專業(yè)公司歸口管理,公司質(zhì)量管理部負責監(jiān)督和檢查. 包方評價與選擇 按照《分包管理規(guī)定》的要求對分包方進行評價和選擇，評價內(nèi)容應(yīng)包括以下內(nèi)容：1）企業(yè)規(guī)模、資質(zhì)和業(yè)績。除銹等級應(yīng)達到設(shè)計要求，鋼管防腐隱蔽后應(yīng)做好標識的移植，主要包括鋼管的材質(zhì)色標，鋼管的出廠編號和爐批號等。b）與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進要求。工程部負責保持相應(yīng)的評審記錄?，F(xiàn)場施工質(zhì)量追蹤。、標識丟失，應(yīng)立即報告，有關(guān)部門和人員應(yīng)立即重新確認標識和標志。：已檢合格、不合格、已檢驗待定、待檢四種。，顧客滿意率。專業(yè)技術(shù)培訓。、收集、編目。，不能盲目地返工，當務(wù)之急的具體辦法為：摸清現(xiàn)狀，進行原因分析找出不合格的原因；從現(xiàn)狀反推，開展追蹤調(diào)查，弄清是什么原因造成的不合格，在哪個環(huán)節(jié)上出的問題；從“人機法料環(huán)”出發(fā)，分析用什么方法能消除不合格；制訂具體糾正措施，并實施。、項目部經(jīng)理具體負責第三方監(jiān)檢的工作實施，項目部檢驗責任人負責配合第三方監(jiān)檢人員工作。，若發(fā)現(xiàn)不合格品項目時，應(yīng)書面通知項目部整改，項目部根據(jù)存在問題，按《不合格品的控制》程序進行處理，處理結(jié)果報項目部質(zhì)保責任人和公司工程科。1）進行返工，使其達到標準要求，重返施工現(xiàn)場使用。，項目部檢驗責任人負責對不合格工序進行標識并會同質(zhì)量科、工程科、項目部對不合格品進行調(diào)查，必要時召開事故分析會，分析產(chǎn)生的原因，制訂糾正措施。，凡圖紙設(shè)計要求和施工規(guī)范要求對材質(zhì)進行理化試驗的，由項目部檢驗責任人出具書面的委托，外協(xié)單位按規(guī)定對其進行理化試驗。、儀器儀表必須進行周檢，周檢合格后才能繼續(xù)使用，周檢的計量器具由公司材料設(shè)備科負責送檢。，主要設(shè)備一機一檔。 設(shè)備使用。，保持設(shè)備器具的完好，以滿足壓力管道安裝施工的需要。，參加人員由質(zhì)保工程師、檢驗責任師、無損檢測責任師等人參加。每當施工到達這一檢查點時，施工班組自檢合格，通知檢驗責任人檢查，檢驗工序合格，質(zhì)檢責任人在檢驗記錄上確認施工方可轉(zhuǎn)入下道工序，依次直到整個工程結(jié)束。，由熱處理責任師確認。、出庫關(guān)外，存放應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，使用前要按規(guī)定烘焙、保溫，發(fā)料、回收都必須作好記錄，避免用錯焊材，確保焊接質(zhì)量。、審核、批準程序，工藝工裝的設(shè)計、制造、試驗驗收程序。，以便為材料追溯提供可靠依據(jù)。，并進行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰。，需特別提出來與顧客協(xié)商，取得一致。為保證合同能夠順利履行，最終確保壓力管道安裝工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。記錄的保管應(yīng)防止損壞或丟失，需歸檔管理的記錄應(yīng)及時向工程部檔案室辦理移交手續(xù)，檔案的保管期限為永久、長期、短期三種。，文件資料檔案由辦公室直接管理。、安全事故分析、監(jiān)督整改。，報公司熱處理責任師審批。（包括外協(xié)）采購按計劃進行，根據(jù)材料質(zhì)保書，有懷疑時提出復驗，憑復驗報告驗收入庫，確定材料標識，分類堆放保管，不合格材料不許入庫，不得使用。，上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故及時上報公司檢驗責任師和質(zhì)保工程師。，編制焊接工藝評定報告、管道焊接工藝卡（指導書）、焊接通用工藝、焊接返修工藝、焊接工藝文件。，接受公司工藝責任工程師的指導、檢查、監(jiān)督，對項目部承擔工程的管道安裝工藝質(zhì)量負責。、監(jiān)督鍋爐吊裝的實施情況，提出吊裝工藝改進措施，總結(jié)吊裝質(zhì)控及安全運行情況，向質(zhì)保工程師匯報。、儀器的維護使用情況和貴重、有毒藥品的保管。、監(jiān)督整改。、工序檢驗，最終檢驗正確，數(shù)據(jù)可靠并可追蹤。、探傷比例執(zhí)行率、擴探率、評片準確率負責。，報總工程師批準后組織實施。、規(guī)程、規(guī)范。，審查施工圖的工藝可行性，提出圖紙修改意見。 《手冊》中所涉及的《管理制度》和《工藝規(guī)程》，并通過質(zhì)量體系貫徹實施。確定組織機構(gòu)，規(guī)定各崗位的職責，任命質(zhì)保工程師和各相關(guān)責任師，并授權(quán)使之能獨立行使其職權(quán)。質(zhì)量目標：履行工程合同，保證工程質(zhì)量，不斷改進服務(wù)，工程竣工一次驗收合格率100%，顧客滿意度80%以上，焊接一次拍片合格率90%以上，NDT的底片象質(zhì)合格率、評片準確率95%以上，信息反饋及質(zhì)量投訴處理率100%。，其任職資格應(yīng)符合《壓力管道安裝單位資格認可實施細則》的規(guī)定。，由總經(jīng)理任命的質(zhì)保工程師負責質(zhì)保體系的建立、實施、保持和持續(xù)改進工作，由公司工程部對壓力管道安裝質(zhì)量控制系統(tǒng)進行監(jiān)督管理，每個質(zhì)量控制系統(tǒng)由各系統(tǒng)工程師分工負責本控制系統(tǒng)、控制環(huán)節(jié)、控制點，項目部及項目責任工程師、責任人員具體實施的、獨立而有效的壓力管道安裝質(zhì)量控制和質(zhì)量保證的管理體制。在陷蔽前，應(yīng)進行隱蔽工程的檢查驗收，相關(guān)各方驗收合格后，方可予以隱蔽。缺陷：沒有滿足某個預期的使用要求或合理的期望，包括與安全性有關(guān)的要求。自檢：由工作的完成者，依據(jù)規(guī)定的規(guī)則對該工作進行的檢驗?！冻袎涸O(shè)備無損檢測》JB4730 質(zhì)量方針: 由組織的經(jīng)理正式發(fā)布的該組織的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。新版本頒發(fā)時，舊版本即行廢止收回。：a)公司經(jīng)理組織對質(zhì)量體系的運行情況進行評審，公司工程管理部及時收集整理各單位提出的修改意見，供評審參考。發(fā)放時辦理發(fā)放登記，登記內(nèi)容包括：持有人、發(fā)放編號、發(fā)放日期?！獕毫艿腊惭b質(zhì)量體系——描述為實現(xiàn)壓力管道安裝質(zhì)量體系要素所涉及到的各職能部室和各專業(yè)質(zhì)控系統(tǒng)的活動。重點工程質(zhì)保工程師有權(quán)委派公司質(zhì)保體系人員參與管理。與壓力管道安裝改造有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)定和標準齊備。其中用于會議室2間、資料檔案室1間、儀器設(shè)備室1間。其中高級工程師16人、工程師38人。根據(jù)《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》TSG Z00042007 《壓力管道安裝許可規(guī)則》TSG D30012009及相關(guān)法律法規(guī),制定本《壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊》。版本號修改標記簡要說明修改頁碼編制審核批準日期03 關(guān)于對公司壓力管道安裝質(zhì)量 保證體系責任人員的任命公司各部門、各分公司、項目部：為了確保壓力管道工程安裝質(zhì)量，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，現(xiàn)任命下列同志為壓力管道安裝質(zhì)量保證體系責任人員：質(zhì)量保證工程師 工藝責任工程師 檢驗責任工程師 焊接責任工程師 材料責任工程師 設(shè)備責任工程師 無損檢測責任工程師 理化責任工程師 電氣責任工程師 起重責任工程師 1熱處理責任工程師 以上任命人員任期為：2013年8月1日至2017年8月2日總經(jīng)理： 二0一三年八月二日 04關(guān)于批準執(zhí)行《壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊》及有關(guān)附件的通知各分公司、項目部:根據(jù)《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》（TSG Z0004 2007年）和《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修許可鑒定評審細則》（TSG Z00052009）的規(guī)定,公司重新修訂了《壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊》，原2009年編制的第二版壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊停止使用，以修訂后的本手冊為準。在本版手冊運行期間，我特授權(quán)公司質(zhì)保工程師負責領(lǐng)導和協(xié)調(diào)質(zhì)量體系各系統(tǒng)的工作，在質(zhì)量體系運行中享有獨立的權(quán)力，當有關(guān)部門出現(xiàn)壓力管道安裝質(zhì)量問題分歧時，由質(zhì)保工程師裁決。2012年施工產(chǎn)值達2億元。一次整體吊裝能力為60噸。各級質(zhì)量責任人員的職、責、權(quán)明確。項目部質(zhì)量體系負責壓力管道安裝工程具體質(zhì)量管理，對壓力管道的安裝質(zhì)量負直接責任。本手冊在合同環(huán)境下，用作對外部的質(zhì)量保證，并向需方或第三方提供證實。《手冊》分“受控”與“非受控”兩種，所有發(fā)放的《手冊》須加蓋“受控”印章，具有統(tǒng)一編排的發(fā)放編號。 ，有以下情況之一時，應(yīng)對其進行修改；a)公司組織機構(gòu)發(fā)生重大變動時。d)工程管理部將修改頁（冊）分發(fā)到手冊受控本持有者手中，并同時收回廢頁（冊）。2 執(zhí)行的主要標準，法規(guī)壓力管道安裝標準，法規(guī)體系執(zhí)行國家和行業(yè)的現(xiàn)行標準。質(zhì)量審核：確定質(zhì)量活動及其有關(guān)結(jié)果是否符合計劃安排，以及這些安排是否有效地實施并適合于達到預定目標的，有系統(tǒng)的、獨立的審查。 可追溯性：根據(jù)記載的標識，追蹤實體的歷史，應(yīng)用情況和所處場所的能力。記錄：為已完成的活動或已達到的結(jié)果提供客觀見證資料的文件。質(zhì)量管理體系與職責 質(zhì)保機構(gòu)設(shè)置，公司設(shè)置的質(zhì)量保證體系基本要素是：管理職責、質(zhì)量保證體系文件、文件和記錄控制、合同控制、設(shè)計控制、材料/零部件控制、作業(yè)（工藝）控制、焊接控制、熱處理控制、無損檢測控制、理化檢驗控制、檢驗與試驗控制、設(shè)備控制、不合格品（項）控制、質(zhì)量改進與服務(wù)、人員培訓/考核與管理、執(zhí)行特種設(shè)備許可制度等質(zhì)量保證體系基本要素。質(zhì)保體系的設(shè)置應(yīng)能覆蓋工程施工的全部管理過程。企業(yè)宗旨：“質(zhì)量第一，安全可靠”。，促進員工樹立滿足顧客和法律法規(guī)要求的質(zhì)量意識。，協(xié)助公司經(jīng)理對壓力管道質(zhì)保體系的建立、實施、保持和改進負責。有越級向上級主管部門反映質(zhì)量問題的權(quán)利和義務(wù)。、檢查項目部工藝責任人的工作，檢查總結(jié)質(zhì)控系統(tǒng)的工作，向質(zhì)保工程師匯報。，認真貫徹公司質(zhì)保體系文件和相關(guān)標準、規(guī)程、規(guī)范。、指導各項目部無損檢測工作。、指導項目部檢驗責任人工作，對檢驗工作中的爭議作出仲裁。，保證熱電偶檢定，熱處理曲線的審查和評價。對新標準的貫徹、新設(shè)備的使用負責。，組織編制鍋爐設(shè)備吊裝方案，并組織實施。，組織項目部質(zhì)保體系責任人對各班組進行施工技術(shù)交底。、質(zhì)量投訴、信息反饋所提出的施工質(zhì)量問題，組織整改。，接受公司檢驗責任工程師指導、檢查、監(jiān)督，對項目部承擔工程的檢驗工作負責。，收集整理各種現(xiàn)場施工記錄，質(zhì)量檢查記錄，探傷、理化、熱處理檢查記錄等，上報公司工藝責任工程師和檢驗責任工程師。，及時對設(shè)備進行維修，到期的計量器具及時送有關(guān)部室檢定。、起重工機具，保持完好，并在檢定周期內(nèi)使用。：本手冊所控制的文件和資料的范圍，主要有如下四類：a質(zhì)量保證體系文件——質(zhì)保手冊、質(zhì)量管理制度，其它文件(表格、報告、作業(yè)指導書等)；b外來文件——國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標準、設(shè)計文件、監(jiān)督檢驗報告、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、資格證明文件等。，各個責任人確認。工程部負責記錄控制的歸口管理。合同須實現(xiàn)會簽制度，會簽部門有工程科、安?？?、財務(wù)、辦公室、經(jīng)營科、經(jīng)理室。、規(guī)格、數(shù)量，確認無誤再發(fā)放，發(fā)放時，質(zhì)保書抄件，標志確認、移植、領(lǐng)料簽字，隨貨同行。，重點要控制三個問題，1）圖紙設(shè)計是否合法即設(shè)計單位是否正規(guī)，圖紙設(shè)計是否符合現(xiàn)行標準，規(guī)范要求，是否符合合同要求。，焊接工藝評定應(yīng)覆蓋現(xiàn)場所有材料和接頭形式。、檢查、監(jiān)督項目熱處理責任人的工作，審核熱處理方案，項目部熱處理責任人負責安裝工程的熱處理控制。、儀器儀表必須在檢定周期內(nèi)，并靈敏可靠。（見不合格品的控制）。，外協(xié)單位按規(guī)定進行探傷，出具書面探傷報告，經(jīng)公司探傷責任師確認后傳遞給委托人。 控制內(nèi)容 設(shè)備的購置、講明購置原因，提出購置設(shè)備名稱、規(guī)格、價格等，待批準后執(zhí)行。 設(shè)備保養(yǎng)及維修，并做好維護保養(yǎng)記錄。，項目部材料設(shè)備責任人兼任計量責任人，公司材料設(shè)備責任師負責指導、檢查、監(jiān)督項目部計量人員的工作。評價的內(nèi)容有：（1）、應(yīng)具有法人營業(yè)執(zhí)照和計量證等相關(guān)證照。質(zhì)量檢查人員負責監(jiān)督不合格品的處置過程，并對處置結(jié)果進行檢查驗證。、返修的實際情況及檢驗情況作詳細記錄，記錄歸檔。，由公司和項目部質(zhì)保責任人，在質(zhì)保體系內(nèi)進行協(xié)調(diào)、處理和改進，結(jié)果由公司工程科報公司質(zhì)保工程師。 。，必須在壓力管道施工過程和質(zhì)量體系運行中采取糾正和預防措施。為質(zhì)量保證體系有效運行和工程質(zhì)量符合規(guī)定要求及采取糾正和預防措施提供客觀依據(jù)。、貯藏和查閱。質(zhì)保手冊及管理制度。，提供滿意的服務(wù)，是本公司的宗旨。，施工中必須進行標志移植，質(zhì)量檢驗時必須進行材料標志追蹤。、標牌、方案記錄、鑒證等。，質(zhì)保工程師批準。f）可能影響質(zhì)量管理體系變更的需求。經(jīng)營科報告內(nèi)外信息反饋，顧客投訴及處理情況。壓力管道的埋地隱蔽，壓力管道隱蔽前按設(shè)計文件和規(guī)范標準的要求完成的焊接、熱處理、管道及焊口的防腐、無損檢測和壓力試驗等。管道系統(tǒng)的壓力試驗和應(yīng)提交的資料檢查（長輸管道按行業(yè)標準隱蔽后試驗）。 經(jīng)評價為合格的分包單位由經(jīng)營管理部負責與其簽訂分包合同（協(xié)議），明確分包的項目、范圍及雙方的職責、執(zhí)行規(guī)范及質(zhì)量驗收標準、特殊作業(yè)人員資格、交工資料等。4