【正文】 質(zhì)量合同管理崗崗位編號所在部門商務(wù)部崗位定員直接上級主任所轄人員直接下級無崗位分析日期20048關(guān)鍵職責(zé)概述： 負(fù)責(zé)物資公司的質(zhì)量體系的管理和各種資質(zhì)的申辦。中國水利電力物資有限公司職務(wù)說明書二零零四年八月目錄高層管理人員職務(wù)說明書 5總經(jīng)理職務(wù)說明書 5黨委書記職務(wù)說明書 8副總經(jīng)理職務(wù)說明書 11總會計師職務(wù)說明書 14總經(jīng)理助理職務(wù)說明書 17發(fā)展計劃部職務(wù)說明書 20發(fā)展計劃部主任職務(wù)說明書 20計劃管理崗職務(wù)說明書 23市場營銷管理崗職務(wù)說明書 25商務(wù)部職務(wù)說明書 28商務(wù)部主任職務(wù)說明書 28運作管理崗職務(wù)說明書 31法律事務(wù)崗職務(wù)說明書 33質(zhì)量合同管理崗職務(wù)說明書 35信息系統(tǒng)管理崗職務(wù)說明書 37總工辦職務(wù)說明書 39總工辦主任職務(wù)說明書 39技術(shù)研發(fā)規(guī)劃崗職務(wù)說明書 42技術(shù)規(guī)范管理崗職務(wù)說明書 44投資管理部職務(wù)說明書 46投資管理部主任職務(wù)說明書 46投資主管崗職務(wù)說明書 49物流管理部職務(wù)說明書 51物流管理部主任職務(wù)說明書 51物資管理崗職務(wù)說明書 54物流管理崗職務(wù)說明書 56總經(jīng)理工作部職務(wù)說明書 58總經(jīng)理工作部主任職務(wù)說明書 58文書崗職務(wù)說明書 61宣傳崗職務(wù)說明書 63文印中心主任職務(wù)說明書 65文印崗職務(wù)說明書 67行政事務(wù)部職務(wù)說明書 69行政事務(wù)部主任職務(wù)說明書 69內(nèi)勤管理崗職務(wù)說明書 72外勤管理崗職務(wù)說明書 74固定資產(chǎn)管理崗職務(wù)說明書 76人力資源部職務(wù)說明書 78人力資源部主任職務(wù)說明書 78人力資源部副主任職務(wù)說明書 81人力資源開發(fā)崗職務(wù)說明書 83績效考核崗職務(wù)說明書 85薪酬激勵崗職務(wù)說明書 87黨群工作部職務(wù)說明書 89黨群工作部主任職務(wù)說明書 89老干部工作部職務(wù)說明書 92老干部工作部主任職務(wù)說明書 92老干部管理崗職務(wù)說明書 95財務(wù)部職務(wù)說明書 97財務(wù)部主任職務(wù)說明書 97財務(wù)部副主任職務(wù)說明書 100預(yù)算管理崗職務(wù)說明書 102核算會計崗職務(wù)說明書 104產(chǎn)權(quán)管理崗職務(wù)說明書 106總帳報表崗職務(wù)說明書 108資金管理崗職務(wù)說明書 110費用管理崗職務(wù)說明書 113出納崗職務(wù)說明書 115審計部職務(wù)說明書 117審計部主任職務(wù)說明書 117審計員崗職務(wù)說明書 120分公司總經(jīng)理職務(wù)說明書 122招標(biāo)/監(jiān)理/進出口公司總經(jīng)理職務(wù)說明書 122配件中心總經(jīng)理職務(wù)說明書 125現(xiàn)場物資公司總經(jīng)理職務(wù)說明書 128管道/電力產(chǎn)品公司總經(jīng)理職務(wù)說明書 131分公司市場部職務(wù)說明書 134市場部經(jīng)理職務(wù)說明書 134客戶代表職務(wù)說明書 137統(tǒng)計分析崗職務(wù)說明書 140分公司運作部職務(wù)說明書 142運作部經(jīng)理職務(wù)說明書 142項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理/業(yè)務(wù)主管職務(wù)說明書 146業(yè)務(wù)員職務(wù)說明書 149分公司技術(shù)部職務(wù)說明書 151技術(shù)部經(jīng)理職務(wù)說明書 151實施工程師職務(wù)說明書 154設(shè)計工程師職務(wù)說明書 156信息系統(tǒng)管理崗職務(wù)說明書 159高層管理人員職務(wù)說明書總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員直接上級所轄人員直接下級副總經(jīng)理、總會計師、崗位分析日期20048關(guān)鍵職責(zé)概述： 全面主持物資公司行政與經(jīng)營管理工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：審核公司預(yù)算和年度經(jīng)營計劃并向下分解到各部門，審核管理制度的執(zhí)行工作任務(wù)組織制定物資公司年度工作計劃并全面監(jiān)督計劃實施審核物資公司年度費用預(yù)算并全面監(jiān)督預(yù)算實施審核對外發(fā)放的管理制度職責(zé)二職責(zé)表述：組織制定物資公司戰(zhàn)略規(guī)劃并推進實施工作任務(wù)根據(jù)建立高科技現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定長期、中期戰(zhàn)略規(guī)劃制定戰(zhàn)略規(guī)劃實施計劃和方案并推進實施跟蹤和預(yù)測外部環(huán)境變化，結(jié)合物資公司自身優(yōu)劣勢調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃和實施方案根據(jù)規(guī)劃制定、整合資源配置，擬定投資計劃并組織實施職責(zé)三職責(zé)表述：建立務(wù)實高效的組織體系和管理體系工作任務(wù)根據(jù)物資公司的發(fā)展需要，不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)建立健全物資公司科學(xué)管理體系，保障組織運行順暢監(jiān)督檢查各項管理制度的執(zhí)行職責(zé)四職責(zé)表述：組建高效團隊，指導(dǎo)職業(yè)發(fā)展，培養(yǎng)管理人才工作任務(wù)激勵和團結(jié)高層管理團隊，形成經(jīng)營管理核心選拔、培養(yǎng)和任免中層管理人員營造良好的企業(yè)文化氛圍，塑造和強化物資公司核心價值觀職責(zé)五職責(zé)表述：塑造物資公司的外部良好形象，營造寬松有利的外部環(huán)境工作任務(wù)維護與集團和兄弟單位之間的良好關(guān)系，創(chuàng)造有利的行業(yè)環(huán)境維護與政府部門之間的良好關(guān)系，創(chuàng)造有利的地方環(huán)境維護與客戶之間的良好關(guān)系，創(chuàng)造有利的客戶環(huán)境維護與社會公眾的良好關(guān)系，創(chuàng)造有利的社會環(huán)境職責(zé)六職責(zé)表述：其他日常工作工作任務(wù)文件、報告、財務(wù)票據(jù)等的簽閱、審批和處理處理物資公司重大突發(fā)事件參與物資公司的階段性重點工作出席參加各種會議和公關(guān)活動職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本崗位的廉政建設(shè)職責(zé)八職責(zé)表述：完成上級交辦的其它任務(wù)權(quán)力戰(zhàn)略、規(guī)劃、資源配置、中層人事調(diào)整的決策權(quán)物資公司重大問題的決策權(quán)內(nèi)部工作的監(jiān)控權(quán)對高管級會議的決定、決議是否執(zhí)行的監(jiān)督權(quán)本部門預(yù)算的支配權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的決策權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系物資公司內(nèi)各職能部門、分公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系大唐集團、紀(jì)委、計委、市委市政府、物資行業(yè)、主要客戶單位任職資格教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理、電力行業(yè)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷公司內(nèi)部規(guī)章制度培訓(xùn)、崗位知識培訓(xùn)、企業(yè)管理、物流供應(yīng)鏈管理、財務(wù)管理等經(jīng)驗十五年以上相關(guān)企業(yè)工作經(jīng)驗，八年以上中層管理工作經(jīng)驗知識和技巧通曉企業(yè)管理知識，通曉物資流通發(fā)展趨勢，掌握戰(zhàn)略管理，掌握人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)知識和績效考核，熟悉財務(wù)管理等能力優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)、推進能力，良好的語言和書面表達(dá)能力工作條件及其它使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備：計算機、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜、通訊設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征經(jīng)常加班，經(jīng)常出差所需記錄文檔匯報材料、計劃、總結(jié)、公司文件等備注黨委書記職務(wù)說明書崗位名稱黨委書記崗位編號所在部門崗位定員直接上級上級黨委所轄人員直接下級崗位分析日期20048關(guān)鍵職責(zé)概述：負(fù)責(zé)主持物資公司的黨委工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)全公司黨的思想組織作風(fēng)建設(shè)工作，并定期組織召開公司的黨委會議工作任務(wù)負(fù)責(zé)物資公司黨組織建設(shè)工作，召集并主持黨委會、黨員(代表)大會組織貫徹落實黨的路線、方針、政策，國家的法律、法規(guī)，上級黨組織的決定、決議及指示精神組織討論物資公司黨組織中的重大問題，按照民主集中制的原則做出決議職責(zé)二職責(zé)表述：履行中央賦予企（事）業(yè)單位黨組織參與重大問題決策的重要職責(zé)工作任務(wù)負(fù)責(zé)主持召開黨委會議討論黨委必須參與決策的重大問題，并將討論意見和建議在有關(guān)會議上提出；或是組織全體黨委委員參與決策通過調(diào)查、研究及參加黨政聯(lián)席會議等多種形式參與物資公司重大問題的決策對不符合黨的方針政策或違背國家法律、法規(guī)的重大決策和決策的執(zhí)行提出改進意見或建議，并向上級有關(guān)部門和黨組織匯報抵制和糾正違法、違紀(jì)及損害國家和集體利益的行為職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)物資公司領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部隊伍建設(shè)工作任務(wù)堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制按時召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，定期組織召開黨務(wù)工作會議、基層黨支部書記例會、全體中層以上黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部會議負(fù)責(zé)深入開展“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)和“三講”學(xué)習(xí)教育活動負(fù)責(zé)黨員干部隊伍建設(shè)工作職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織開展物資公司的思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織制定和實施物資公司思想政治工作和精神文明建設(shè)規(guī)劃、年度工作計劃及重要的規(guī)章制度等組織討論、研究物資公司黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)中的重大問題組織黨建調(diào)研工作，不斷完善黨建工作制度，指導(dǎo)基層黨支部做好工作指導(dǎo)員工思想政治工作研究會的工作職責(zé)五職責(zé)表述：密切聯(lián)系政、工、團，溝通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，指導(dǎo)工作工作任務(wù)定期聽取工會、共青團等群眾組織的工作匯報，定期或不定期主持研究工會、共青團等群眾組織工作與黨委成員、行政、群眾組織負(fù)責(zé)人密切合作，共同完成本單位的各項工作職責(zé)六職責(zé)表述：參與物資公司重大的經(jīng)營管理工作工作任務(wù)參與制定物資公司的發(fā)展戰(zhàn)略參與制定、審核物資公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本崗位廉政建設(shè)職責(zé)八職責(zé)表述：完成上級交辦的其它任務(wù)權(quán)力公司重大事件決策的參與權(quán)權(quán)限內(nèi)黨建工作處理的決定權(quán)對上級黨委指示是否執(zhí)行的督辦權(quán)黨委預(yù)算的支配權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的決策權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系物資公司內(nèi)各職能部門、分公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系大唐集團、黨委機關(guān)、紀(jì)委等任職資格教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)哲學(xué)、企業(yè)管理、電力行業(yè)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷公司內(nèi)部規(guī)章制度培訓(xùn)、崗位知識培訓(xùn)、黨建培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)等經(jīng)驗十年以上相關(guān)企業(yè)工作經(jīng)驗，四年以上中層管理工作經(jīng)驗知識和技巧通曉黨建知識、哲學(xué)知識，掌握物資流通發(fā)展趨勢、戰(zhàn)略管理等能力優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)、推進能力，良好的語言和書面表達(dá)能力工作條件及其它使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備：計算機、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜、通訊設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征經(jīng)常加班，經(jīng)常出差所需記錄文檔匯報材料、計劃、總結(jié)、公司文件等備注副總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱副總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理所轄人員直接下級崗位分析日期20048關(guān)鍵職責(zé)概述：根據(jù)公司戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)自己分管的各項事務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：參與制定和組織所轄部門實施公司發(fā)展戰(zhàn)略工作任務(wù)參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境進行調(diào)整組織所轄部門實施公司整體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革向總經(jīng)理匯報公司戰(zhàn)略發(fā)展實施情況職責(zé)二職責(zé)表述：參與制定和實施公司年度經(jīng)營計劃工作任務(wù)根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)參與制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃監(jiān)督、控制所轄部門對經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負(fù)責(zé)監(jiān)督財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配方案的實施職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)所管理部門的規(guī)章制度的建立，對其重要事件進行審批，對其人員進行行政管理工作任務(wù)根據(jù)上級下發(fā)的任務(wù)和所在部門的自身情況合理制定所轄部門的規(guī)章制度審批所轄部門的重要事件，防范所轄部門可能出現(xiàn)的風(fēng)險負(fù)責(zé)監(jiān)督所轄部門經(jīng)營計劃和規(guī)章制度的實施情況，并向上級進行總結(jié)匯報對所轄部門的人員進行行政管理，幫助下屬協(xié)調(diào)解決內(nèi)外部關(guān)系等問題職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立良好的溝通渠道工作任務(wù)負(fù)責(zé)與總經(jīng)理保持良好的溝通，定期匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃的執(zhí)行情況，資金和運營情況和人員調(diào)配情況，以及其他重大事宜負(fù)責(zé)建立公司和客戶，供應(yīng)商，合作伙伴及政府、金融機構(gòu)等的聯(lián)系負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的溝通和社會公共關(guān)系的開展和協(xié)調(diào)職責(zé)五職責(zé)表述：總經(jīng)理缺席時，負(fù)責(zé)在授權(quán)范圍內(nèi)代辦總經(jīng)理的工作工作任務(wù)總經(jīng)理缺席時，負(fù)責(zé)召開公司會議，對重大事項進行決策總經(jīng)理缺席時，代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事、公眾和其它重要活動負(fù)責(zé)代替總經(jīng)理處理公司重大突發(fā)事件，并及時上報董事會負(fù)責(zé)代替總經(jīng)理主持公司日常經(jīng)營活動職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本崗位廉政建設(shè)職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級交辦的其它任務(wù)權(quán)力公司重大事件決策的參與權(quán)權(quán)限內(nèi)業(yè)務(wù)事件處理的決定權(quán)對公司高管級會議的決定、決議的督辦權(quán)本部門預(yù)算的支配權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的決策權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系物資公司內(nèi)各職能部門、分公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系大唐集團、物資行業(yè)、主要客戶單位任職資格教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理、電力行業(yè)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷公司內(nèi)部規(guī)章制度培訓(xùn)、崗位知識培訓(xùn)、企業(yè)管理、物流供應(yīng)鏈管理、財務(wù)管理等經(jīng)驗十年以上相關(guān)企業(yè)工作經(jīng)驗，四年以上中層管理工作經(jīng)驗知識和技巧通曉企業(yè)管理知識，通掌握物資流通發(fā)展趨勢，掌握戰(zhàn)略管理，熟悉財務(wù)管理等能力優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)、推進能力，良好的語言和書面表達(dá)能力工作條件及其它使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備：計算機、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、