【正文】 ization and regional integration. In this sense, the process of “going global” is bound to experience vicissitudes. It is therefore advisable to analyze the strength, weakness, opportunities and threats of Chinese stateowned engineering panies and put in detail one sample pany operating overseas, in a bid to have a clear picture of their status in international market and provide guidance for their better performance thereafter.This thesis includes five parts. Part 1 is introduction with thesis background, objective, significance, literature review both at home and abroad as well as thesis structure. Part 2 refers to the background and status of Chinese stateowned panies “going global” with relevant theoretical review. Part 3 goes with the SWOT analysis for Chinese stateowned engineering panies operating overseas. Part 4 is case study with practice of a sample pany in overseas market and Part 5 gives the suggestion based on the analysis and provides guidance to more Chinese stateowned engineering panies to “go global” more petitively. Key words: Stateowned Engineering Company。認真分析中國國有工程企業(yè)自身的優(yōu)勢和弱點，面臨的機遇和威脅，并系統(tǒng)總結具體企業(yè)在海外一線的經(jīng)營實踐，不僅能夠更加清晰地認識中國國有工程企業(yè)目前所面臨的處境，更能為其更好地“走出去”、實現(xiàn)國際化經(jīng)營提供有益借鑒。作為國際工程承包市場上的新生力量，中國國有工程企業(yè)在“走出去”的過程中，既擁有自身獨特的優(yōu)勢，又受到自身弱點的束縛；既面臨世界經(jīng)濟全球化和區(qū)域合作一體化的大機遇，又面臨國內(nèi)國際同行的激烈競爭和威脅。指導教師：李連升2014年9月25日　　　　　中文摘要改革開放以來，中國經(jīng)濟保持快速增長，培育和造就了一大批實力較強的國有工程企業(yè)。另外，希望在以后的工作與研究中，不斷完善數(shù)據(jù)的搜集和現(xiàn)有資料的掌握，對于中企業(yè)“走出去”進行有益的探索。指導教師：李連升2014年 8月15日結 題 驗 收一、完成日期2014年9月25日完成。論文初稿逐漸成形，保證按期完成論文撰寫工作。本文主要從以下四方面論述：1. 中國國有工程企業(yè)“走出去”的背景與現(xiàn)狀2. 中國國有工程企業(yè)“走出去”的SWOT分析3. 案例分析：中國路橋公司在肯尼亞的經(jīng)營實踐4. 中國國有工程企業(yè)更好地“走出去”的對策和建議二、 框架三、 進展情況開始準備畢業(yè)論文兩個月來，根據(jù)指導老師的意見確定下來的論文題目，作者查閱了大量的文獻資料，在論文框架基本確定的前提下，廣泛搜集相關材料和支撐數(shù)據(jù)，并認真梳理論文中應用的案例，嚴謹論證。四、進度計劃2014年5月2026日 向指導老師提交選題申報表并修改，確定論文方向2014年5月27日 大量閱讀搜集材料開始論文的撰寫2014年7月4日 向指導老師提交開題報告2014年8月15日 向指導老師提交中期報告2014年9月20日 向指導老師提交結題報告2014年9月28日 向指導老師上交畢業(yè)論文正稿2014年10月120日 做畢業(yè)答辯準備2014年11月2日 畢業(yè)論文答辯五、指導老師意見　　　同意按進度進行論文寫作。3. 案例分析法以中國路橋工程有限責任公司為例，以案例分析的形式剖析中國國有企業(yè)在“走出去”過程中的優(yōu)勢和弱點，以及已經(jīng)取得的成熟做法和成功實踐，繼而推而廣之。1. 對比分析法對比中國國有工程企業(yè)與國際同行企業(yè)，指出優(yōu)勢所在，找出差距與不足，尋求提升自身競爭力的著力點。中國國有工程企業(yè)“走出去”的優(yōu)勢，如：1．政府強有力的支持2．中國融資機構的支持3．初期的人力資源優(yōu)勢劣勢，如：1. 缺乏對國際市場的整體認識2. 與國際一流工程企業(yè)不在同一層次競爭3. 屬地化管理面臨挑戰(zhàn)通過系統(tǒng)地研究中國國有工程企業(yè)在“走出去”過程中的優(yōu)勢和劣勢，可以更深入地剖析中國國有工程企業(yè)進入國際市場所面臨的內(nèi)部、外部環(huán)境，進而提出對策建議，揚長避短，最大化競爭優(yōu)勢，規(guī)避自身劣勢，并做出相應的戰(zhàn)略和策略上的調(diào)整，增強自身競爭力，研究所得出的結論具有普遍意義，從而為更多的中國國有工程企業(yè)更好地“走出去”提供有益借鑒。為更好地利用國內(nèi)外兩種資源、兩個市場，中國政府適時提出了“走出去”戰(zhàn)略，并于2002年首次寫入中共十六大報告。二、選題的目的和意義改革開放以來，中國綜合國力不斷提升，越來越成為國際政治和經(jīng)濟舞臺的主角之一，參與國際經(jīng)濟和市場競爭。以上文獻從不同角度分析了中國企業(yè)及具體到國有施工企業(yè)在“走出去”過程中面臨的機遇和挑戰(zhàn)，并對企業(yè)國際化的指標體系進行了闡述，但針對國有工程企業(yè)，不論是施工企業(yè)，還是能夠提供設計采購施工（EPC）總承包解決方案的國有大型工程企業(yè)，尚沒有專門的文章就其“走出去”的優(yōu)勢和劣勢做出論述。北京交通大學雷全立等人合著的《中國工程承包公司國際化指標體系研究》對工程承包企業(yè)的國際化指標進行了較為詳細的闡述，從公司的國際化績效指數(shù)、國際業(yè)務分布指數(shù)以及專業(yè)領域分布指數(shù)等方面出發(fā)，得出公司的國際化總指標，并提出公司未來工作的著眼點。陳冠文的《國有施工企業(yè)進入國際市場的問題和對策》，分析了國有施工企業(yè)進入國際市場面臨的問題，例如資金實力不足，企業(yè)技術與管理實力較弱，國際經(jīng)營管理人才短缺以及適應國際市場的能力不夠等，并提出了相應的對策，如加強信息渠道建設，深化改革企業(yè)內(nèi)部機制以及熟悉國際慣例及國際法等，以提高自身競爭力，更好地參與國際市場競爭。不足之處在于對于中國企業(yè)國際化的背景未加分析，也沒有指出中國企業(yè)自身獨特的優(yōu)勢和與國際同行相比的差距。論文中關于人力資源成本低廉的論述也隨著時間的變化不再是中國企業(yè)國際化的優(yōu)勢之一。已有的文獻對中國企業(yè)參與國際競爭的論述主要集中在以下方面：。對策的提出。存在的機遇。三、 重點研究的問題相關背景、支撐理論的收集與分析。建議在結構上可以包含以下基本內(nèi)容。論文評閱意見為良好。論文作者簽名：_李聚廣___________ 2014_年_9_月_20__日指導教師簽名：__李連升__________ 2014_年_9_月_25__日北京交通大學畢業(yè)設計(論文)成績評議年級2012層次專升本專業(yè)土木工程姓名李聚廣題目中國國有工程企業(yè)“走出去”優(yōu)劣勢探析指導教師評閱意見本文在梳理中國國有工程企業(yè)“走出去”的背景與現(xiàn)狀的基礎上，對中國國有工程企業(yè)“走出去”的各種情況進行了SWOT分析，并以中國路橋工程有限責任公司在肯尼亞的經(jīng)營實踐作為案例進行了驗證，最后給出了實用的對策與建議，有一定的參考意義。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。畢業(yè)設計（論文）中文題目：中國國有工程企業(yè)“走出去”優(yōu)劣勢探析學習中心（函授站）：交通運輸部管理干部學院校外學習中心專業(yè)：土木工程姓名：李聚廣學號： 12685464 指導教師：李連升北京交通大學遠程與繼續(xù)教育學院2022年7月53 / 53畢業(yè)設計(論文)承諾書與版權使用授權書本人所呈交的畢業(yè)論文是本人在指導教師指導下獨立研究、寫作的成果。除了文中特別加以標注和致謝之處外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得北京交通大學或其他教育機構的學位或證書而使用過的材料。本畢業(yè)論文是本人在讀期間所完成的學業(yè)的組成部分，同意學校將本論文的部分或全部內(nèi)容編入有關書籍、數(shù)據(jù)庫保存，并向有關學術部門和國家相關教育主管部門呈交復印件、電子文檔，允許采用復制、印刷等方式將論文文本提供給讀者查閱和借閱。本論文結構完整，邏輯嚴謹，內(nèi)容詳實，格式、字數(shù)等均符合北京交通大學對本科學生論文的要求。成績評定：良好 指導教師：李連升2014年9月25日答辯小組意見答辯小組負責人：年月日北京交通大學畢業(yè)設計(論文)任務書本任務書下達給：2012級土木工程專業(yè) 學生李聚廣設計（論文）題目：一、 畢業(yè)設計（論文）基本內(nèi)容畢業(yè)論文內(nèi)容要著重反映自己的工作，突出論點，引用他人研究成果時須注明出處。緒論（選題的背景及必要性、國內(nèi)外現(xiàn)狀、主要研究內(nèi)容和研究方法）理論基礎（論文所涉及基本概念、基本理論、基本方法）實例研究措施及建議（要求依據(jù)充分、針對性強并具有可操作性）結論（概況研究成果、指出優(yōu)點和不足、提出下一步工作建議）二、 基本要求畢業(yè)論文要求結構合理、層次清楚、重點突出，論點正確，內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)可靠，推理嚴謹，資料詳實、文字簡練通順，圖表清晰整齊。存在的問題。相關經(jīng)驗的借鑒。四、 主要技術指標完成對中國國有工程企業(yè)“走出去”的背景與現(xiàn)狀的梳理對中國國有工程企業(yè)“走出去”進行SWOT分析提供一個案例分析提出實用的對策與建議五、 其他要說明的問題論文在書寫過程中，字體、字號等要嚴格按照北京交通大學畢業(yè)論文指導書要求的格式進行；論文要求15000字以上，正文包括緒論(前言、概述等)、論文主體、結論等；論文目錄按三級標題編寫，要求層次清晰，且與正文標題一致；下達任務日期：2014年5月28 日要求完成日期：2014年9月25日答辯日期： 2014年11月2日指導教師：李連升開題報告題目：中國國有工程企業(yè)“走出去”優(yōu)劣勢探析學生姓名：李聚廣 學號：126854642014年7月3日一、文獻綜述：作者查閱了大量關于中國企業(yè)“走出去”參與國際競爭的文獻，在所查閱的文獻中，有5篇論及中國企業(yè)的國際化問題，有1篇論述國有施工企業(yè)的國際化問題，有1篇闡述工程承包企業(yè)的國際化指標體系，沒有發(fā)現(xiàn)專門探討中國國有工程企業(yè)“走出去”的優(yōu)勢和劣勢的論文。沈亞緯的《中國工程公司國際化經(jīng)營研究》比較全面地闡述了中國工程企業(yè)國際化面臨的機遇和挑戰(zhàn)，回顧了企業(yè)國際化的理論，并結合中國企業(yè)的國際化分析了內(nèi)部、外部環(huán)境，不足之處在于忽略了中國政府強有力的資金和政策支持，尤其是近年來在信用保險與專項資金方面的支持有了大跨步的提升。王曉紅和姜榮春的《關于企業(yè)國際化問題的探討》，除了闡述國際化的定義外，還探討了企業(yè)國際化的衡量標準，廣泛提及國際知名學者的觀點和我國研究企業(yè)國際化的學者的論述，并針對中國企業(yè)的國際化提供了戰(zhàn)略思考。2. 中國國有施工企業(yè)進入國際市場的研究。3. 中國工程承包公司國際化指標體系研究。其文不足之處在于未能結合我國政府“走出去”戰(zhàn)略的出發(fā)點及對企業(yè)在政策、資金等方面的支持，也沒有對標國際一流企業(yè)指出中國工程承包企業(yè)的不足之處。同時，現(xiàn)有的文獻在闡述中國企業(yè)國際化時，往往忽略了中國國有企業(yè)獨特的政府支持、融資優(yōu)勢及其在海外遭遇的屬地化管理、企業(yè)社會責任、媒體公關等典型困境，這些困境是中國國有工程企業(yè)普遍遭遇的，也是未來可以著力提高和改進的地方?？偟膩碚f，當前的國際競爭主要表現(xiàn)為經(jīng)濟上的競爭，具體表現(xiàn)形式之一就是各國企業(yè)間在國際市場上圍繞具體項目的競爭和角逐，這也反映了一國企業(yè)的管理和綜合實力。中國國有工程企業(yè)響應國家“走出去”戰(zhàn)略的號召，加大開拓國際市場的力度，從更深層次、更廣范圍參與國際競爭，并逐漸在國際市場上占有一席之地。三、研究方案作者將在文獻回顧的基礎上，有針對性結合中國國有工程企業(yè)的具體實踐，利用對比分析、SWOT分析法以及案例分析的研究方法，闡述中國國有工程企業(yè)“走出去”參與國際競爭的背景，自身的資質(zhì)和能力，對比與國外同行的差距，綜合分析國際市場的特點，從而總結出中國國有工程企業(yè)“走出去”面臨的機遇和挑戰(zhàn)，在此基礎上提出建議。2. 運用SWOT分析法運用管理學上的經(jīng)典分析方法——SWOT分析法，從Strength（優(yōu)勢）、Weakness（劣勢），Opportunity（機遇）與Threat（威脅）四方面全方位分析中國國有工程企業(yè)“走出去”面臨的復雜環(huán)境、機遇和挑戰(zhàn)。通過以上分析方法，作者將全面分析中國國有工程企業(yè)“走出去”化過程中的優(yōu)勢、弱點、機遇和威脅，從而發(fā)掘企業(yè)可資利用的資源和條件，避免走彎路，從而更好更快地實現(xiàn)“走出去”的目標，更加深入地參與到國際競爭中去，并取得優(yōu)勢地位。指導教師：李連升2014年 7月3日中 期 報 告題目：中國國有工程企業(yè)“走出去”優(yōu)劣勢探析學生姓名：李