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正文內(nèi)容

中鐵項目xxxx年2月份經(jīng)濟活動分析-展示頁

2025-07-07 23:22本頁面
  

【正文】   通訊費  人數(shù)與預(yù)期未達到一致4差旅費 人數(shù)與預(yù)期未達到一致5小車費用  6生活用品費用 人數(shù)與預(yù)期未達到一致且為監(jiān)理等人員也提供了物品7勞動保護費 人數(shù)與預(yù)期未達到一致8業(yè)務(wù)招待費 現(xiàn)場因地處公路旁,涉及村莊及廠礦,征遷難度大,為此發(fā)生的招待較多9食堂補貼 人數(shù)與預(yù)期未達到一致且為監(jiān)理、外聘、機分公司等人員也提供了生活二、其他直接費用  1形象建設(shè)宣傳費  2測量費  3試驗檢測費  4工程保險費 局指統(tǒng)購5竣工文件編制費      6項目后期費用      7其他費用     合 計  從上表可以看出,項目部2014年的經(jīng)費超支,主要是因為局經(jīng)理部統(tǒng)購的工程保險超出了原預(yù)計金額,其他經(jīng)費也存在超支,其原因參上表;開累剩余可使用經(jīng)費不多,是因為原預(yù)算工作僅為19個月,到2015年3月份,由于業(yè)主進行了工期調(diào)整,項目部的現(xiàn)場經(jīng)費也將隨之增加,2015年項目將進行現(xiàn)場經(jīng)費的調(diào)增申請。進一步加強作業(yè)班組末次清算的周轉(zhuǎn)材料核算及扣款工作,避免虧損。對這部分超耗,均對相關(guān)作業(yè)隊進行了扣款,項目部也已制定了專門措施,通過優(yōu)化施工方案、加強現(xiàn)場管理、進行節(jié)獎超罰等措施,控制擴孔系數(shù)及樁頭在合理范圍,杜絕超耗。根據(jù)施工數(shù)據(jù)統(tǒng)計,實際擴孔系數(shù)在一般情況在20%左右。樁基混凝土超耗的主要原因是:旋挖鉆施工樁基,公司給定擴孔系數(shù)為15%。d、認(rèn)真組織作業(yè)班組末次清算工作?!      『怂阏f明:鋼材方面:均以工程部門提供的材料計劃申請單進行限額發(fā)料,目前控制較好,總量及作業(yè)隊均未出現(xiàn)超耗。395  2基礎(chǔ)(含承臺)鋼筋制、安t450420  3墩臺身鋼筋制、安t500480  4頂帽t600610 5現(xiàn)澆梁鋼筋制、安t500480 6現(xiàn)澆及預(yù)制梁預(yù)應(yīng)力鋼絞線制、安t1300包括鋼絞線切割、制束、穿束,波紋管安裝、張拉、壓漿、封錨,切割鋼絲頭,場內(nèi)運輸?shù)取?0  2墩身砼(墩高15m以內(nèi),鐵路)m398100  3墩身砼(墩高15m以上,鐵路)m3110110  4頂帽m3150 160 5懸澆箱梁砼(含0段)(主跨80m)m3519膺架搭拆,模型組拼及安裝、拆除、修理、堆放;內(nèi)模及翼板安拆,砼澆筑、振搗、養(yǎng)護,缺陷修復(fù),場地清理等。275  2 m 340335 三樁頭鑿除      1根280樁頭鋼筋剝離砼鑿除、樁頭折斷,將樁頭吊出基坑,場地清理等。(參附件1“成蒲單價調(diào)整報告意見審批單”)49 / 49序號項目名稱單位限價工作內(nèi)容分包單價 備注 一一旋挖鉆孔樁      1 m 340包括場地平整,挖泥漿池、沉淀池,設(shè)置泥漿循環(huán)系統(tǒng)、鉆機安拆、移位,造漿,鉆進,提鉆,換漿,下鋼筋籠,砼灌注,清除廢漿渣等沉淀物,泥漿池及沉淀池填埋,場地清理等。(1)勞務(wù)單價管理(新增項目、價格調(diào)整)情況;勞務(wù)分包單價與公司勞務(wù)分包指導(dǎo)價相比,4個項目實際分包價偏高,分別為:①墩身砼(墩高15m以內(nèi),鐵路)公司限價98元/m3,實際分包價100元/m3,;②托盤混凝土公司限價150元/m3,實際分包價160元/m3,設(shè)計總量30449m3共計增加成本304490元;③托盤鋼筋公司限價600元/t,實際分包價610元/t,設(shè)計總量;④現(xiàn)澆梁預(yù)應(yīng)力鋼絞線限價1300元/t,實際分包1400元/t,設(shè)。截止2014年年度末,責(zé)任成本節(jié)余395萬元。%。2014年下半年實行精細化管理以來,對合同還進行了成本管理系統(tǒng)流程審批并錄入,退租出場的合同進行了合同封閉。項目未簽訂設(shè)備采購合同。2014年10月份阿里巴巴采購平臺開通以后,二三項及零星材料大部分已通過網(wǎng)絡(luò)采購,2015年3月份開始將實際100%網(wǎng)絡(luò)集中采購。本項目主要材料(鋼材、鋼絞線、水泥、粉煤灰、礦粉、減水劑、錨具、預(yù)埋件、地材等)均為局集中招標(biāo)采購,柴油由中國中鐵統(tǒng)供,具體由材料廠辦理供應(yīng)業(yè)務(wù)。2014年7月份以后,根據(jù)精細化管理要求,所有合同均由公司統(tǒng)一簽訂。合同簽訂20支隊伍都有合格勞務(wù)資質(zhì),截止2014年度末,已退場隊伍12支,剩余在場施工隊伍8支。,完成公司年度計劃產(chǎn)值32919萬元的78%。(二)完成產(chǎn)值及形象進度分析2014完成樁基2831根,承臺484個,墩身490個,簡支梁11孔,連續(xù)梁4聯(lián)。截止12月31日,項目員工總數(shù)為62人(含架子隊),外聘4人。(23畝)5總面積29457m178。(10畝)3二隊駐地及鋼筋場5362 m178。;場坪約1000m178。拌合站駐地為原有房屋及新建部分板房。二架子隊駐地為新建活動板房。 一架子隊駐地為租賃原有房屋和新建部分板房。分部駐地為租賃原有房屋和新建部分板房。5措施,已申報業(yè)主,由業(yè)主與成都市及其它相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位進行協(xié)調(diào);,專人盯控協(xié)調(diào)。179。項目部部承建的新建成都至蒲江鐵路站前工程CPZQ1標(biāo)段主要施工任務(wù)為:成都西特大橋0臺697墩(橋梁里程:D2K2+~DK24+)線下工程和9聯(lián)連續(xù)梁、11孔48m簡支現(xiàn)澆梁及橋面系,管段范圍位于成都市雙流縣、溫江區(qū)、崇州市。中鐵二局六公司項目部2014年度經(jīng)濟活動分析報告編制部門:項目各部門 2015年1月29日 一、 項目總體運行情況(一)工程情況簡介、工期要求、駐地建設(shè)、定編定員情況;:工程項目名稱為“中鐵二局股份有限公司新建成都至蒲江鐵路站前工程項目經(jīng)理部第一分部”,簡稱“中鐵二局項目部”。新建成都至蒲江鐵路位于四川省成都市西南部,東起成都西站,西至成都市蒲江縣朝陽湖,途徑成都市雙流縣、溫江區(qū)、崇州市、大邑縣、邛崍市等。分部初始合同總價42,,承建的任務(wù):(樁基4469根,承臺700個,墩身700個);11孔48M現(xiàn)澆簡支箱梁;9聯(lián)連續(xù)梁。2.工期要求:根據(jù)2015年1月成都鐵路局、成都市域鐵路公司(業(yè)主)關(guān)于成蒲鐵路工期調(diào)整會議,要求成都西特大橋下構(gòu)完工工期為2015年12月31日,具體工期如下:(1)下構(gòu):2015年9月完成; (2)梁部:32+48+32m、32+56+32m連續(xù)梁于2015年9月完成;46+64+42m連續(xù)梁于2015年10月完成; 48+80+48m連續(xù)梁于2015年12月30日完成(根據(jù)高壓線拆遷節(jié)點,再進行工期調(diào)整)(3)橋面系:+80+、連續(xù)梁橋面于2015年12月初完成3.工期與進度情況截止2014年12月31日,工期進度對比如下:合同與實際工期進度對比表序號類別工期進度備注1合同完成橋梁連續(xù)梁2實際48+80+3超(+)滯()12個月12個月4原因分析;,目前仍未能開工;墩地埋10KV電力線未能順利遷改;,存在工期阻滯。4.駐地建設(shè)項目駐地分有四個點:(1)分部駐地設(shè)置在線路DK8+800處右側(cè),距離線路約50m。(2)架子一隊駐地設(shè)置設(shè)置在線路DK8+800處右側(cè),距離線路約300m。(3)架子二隊駐地設(shè)置設(shè)置在線路DK20+100處右側(cè),緊鄰線路。(4)拌合站駐地設(shè)置在線路DK20+100處左側(cè)。5.臨時用地臨時用地主要涉及到駐地、鋼筋場、拌合站,具體面積如下:主要臨時用地統(tǒng)計表序號項目面積備注1分部駐地辦公及住房:1000m178。2一隊駐地及鋼筋場6667m178。(8畝)4拌合站15428 m178。()6.定編定員情況:根據(jù)精細化管理要求,以及六公司《關(guān)于在建項目部內(nèi)設(shè)機構(gòu)更名的通知》(六司人〔2014〕154號),分部于10月份對分部機構(gòu)設(shè)置進行調(diào)整,設(shè)五部二室(工程部、工經(jīng)部、財務(wù)部、物機部、安質(zhì)部、試驗室、綜合辦公室)、兩個架子隊和一個拌和站,其中第二架子隊于2014年12月底已基本完成施工生產(chǎn)任務(wù),目前正在進行拆點縮編。機構(gòu)設(shè)置齊全,人員配備合理。開累完成樁基3527根,承臺512個,墩身499個,簡支梁11孔,連續(xù)梁4聯(lián),開累完成施工產(chǎn)值30650萬元(不含變更),%。(三)施工生產(chǎn)存在的主要問題及解決措施本項目存在的主要問題是征地拆遷問題,對存在的問題是否解決完成,進行列表分析: 存在問題整改情況序號存在問題整改措施整改情況備注10~113墩武侯區(qū);;;、業(yè)主報告未完成2114~163墩繞城高速段①地埋10kv高壓線,②220KV超高壓線,①項遷改中②項未整改33聯(lián)連續(xù)梁與繞城高速產(chǎn)權(quán)單位開工手續(xù)辦理難辦理中4165169墩、175水溝改遷難;未完成5190墩大門及道路改移賠償難以協(xié)同統(tǒng)一辦理中6207~239成新蒲段:該段落主要為產(chǎn)權(quán)單位上報業(yè)主的水溝改移賠償費用難以協(xié)同統(tǒng)一整改完成7282墩:110KV高壓線遷改困難整改完成二、項目成本管控及異動原因分析(一)各類合同的管理及執(zhí)行情況勞務(wù):2014年度簽訂勞務(wù)分包主合同5份,補充協(xié)議35份,累計簽訂主合同22份(其中臨建工程3份,主體工程19份),補充協(xié)議39份,零星施工合同4份。物資采購:開工至2015年2月共簽訂各類物資合同共計45份,其中局集中采購合同9份,由公司簽訂20份,項目簽訂16份,項目簽訂的均取得了公司書面授權(quán)。除局集采合同外,所有合同均進行了項目、公司兩級評審、交底,并錄入中國中鐵成本管理系統(tǒng)統(tǒng)一管理。鋼模板、活動板房、臨建用商品砼等物資均由子公司邀請招標(biāo)采購,二三項及零星材料由項目部通過即時通平臺上報采購計劃、子公司審批同意后,由子公司組織參與、項目物資采購詢價小組經(jīng)充分市場詢價并黨政會簽后擇低擇優(yōu)采購。設(shè)備采購及租賃:2014年,項目新簽設(shè)備租賃合同23份(含補充協(xié)議),后勤車定點維修協(xié)議1份;截止2014年12月31日,進行了合同封閉的有15份。所有合同簽訂均按照公司流程進行了合同談判并形成記錄、合同評審后簽訂、合同交底。(二)責(zé)任成本盈虧情況分析根據(jù)我部與公司簽訂的“項目部全周期經(jīng)濟承包責(zé)任書”的約定:(,),;,%。,%。主要節(jié)余項目如下表:序號工程項目或費用名稱責(zé)任成本總額(元)截止2014年度末計劃(元)截止2014年度末實際(元)節(jié)超(+為節(jié)余為超)一直接費32187900823303976023019401528457451勞務(wù)分包費62927745471735054549207916814262材料費21161090815164483415060771410371203機械使用費473403553422142134094222127199二現(xiàn)場經(jīng)費42692896422404484113615211042961現(xiàn)場管理費1797853315171936156780175060812臨時設(shè)施費21154943195034861576618437373023其他費用3559420756502696919512126925      三稅金143142821028539610285396        合計3788861862855656042816155633950041從上表可以看出,工料機直接費責(zé)任成本都有節(jié)余,現(xiàn)場管理費部分超責(zé)任成本,具體見“項目現(xiàn)場經(jīng)費節(jié)超分析”。 以上單價均上報子公司進行審批執(zhí)行。295  2m 370355 二沖擊鉆孔樁m      1 m 320包括場地平整,挖泥漿池、沉淀池,設(shè)置泥漿循環(huán)系統(tǒng)、鉆機安拆、移位,造漿,鉆進,提鉆,換漿,下鋼筋籠,砼灌注,清除廢漿渣等沉淀物,泥漿池及沉淀池填埋,場地清理等。260 2根280260 3根300300  四砼工程      1基礎(chǔ)及承臺砼(鐵路)m350包括模型的安、拆,整修,涂油,堆碼,砼澆筑、振搗、養(yǎng)護,缺陷修復(fù),場地清理等。420 6懸澆箱梁砼(含0段)(主跨56m)m3 528480  7懸澆箱梁砼(含0段)(主跨64m)m3 528460  8懸澆箱梁砼(含0段)(
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