論承包商建筑工程項目施工風險控制-展示頁
2025-07-07 22:19本頁面
【正文】 的重要原因， 因此在工程招標之前應盡量完善設計工作， 只有避免在設計方案不確定時招標， 才能避免由此帶來的風險。 設計方案是否確定應作為是否開展招標工作的先決條件。通常可根據其特征將風險因素劃分為不同的風險類別。所以，對工程項目施工進程中風險問題的分析、控制與防范進行探討研究具有重要意義。投資額巨大，若籌資、付款方式、利率或者有關合同條款發(fā)生變化，就會加大成本，從而減少了承包商的利潤。因此，在施工中，這些因素制約著承包商未來獲取收益的多寡。[1] 建筑工程項目施工因環(huán)境復雜,露天作業(yè)多,建筑物與地質環(huán)境關系密切而面臨眾多風險因素。風險就是活動或事件消極的、人們不希望的后果發(fā)生的潛在可能性。 risk control。 Abstract: As affected by a variety of effects of uncertain events, Construction work of the project includes different kinds of potential risks. Accurate identification and assessment of the size of these risks effect are significant for the successful pletion of the project . This article mainly explores the risks that exist in the process of construction and makes remendations on its classification, identification and analysis of the control, which has a certain amount of theoretical significance for the improvement of the theory of risk assessment in process of construction.關鍵詞：風險；建筑工程項目；風險控制；施工； Key Words : Risk?！朵N售經理學院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓學院》72套講座+ 4879份資料承包商建筑工程項目施工風險控制耿海東（河南科技大學 規(guī)劃與建筑工程學院工程管理專業(yè) ,洛陽 471003）摘要：建筑工程項目施工由于受多種不確定性事件的影響而存在的各種潛在風險,準確識別和正確評估這些風險影響的大小,提前做好防范風險預案,對順利完成項目施工任務具有重要意義?！朵N售經理學院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓學院》72套講座+ 4879份資料n更多企業(yè)學院： 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料n更多企業(yè)學院： 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料《國學智慧、易經》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+ 324份資料《員工管理企業(yè)學院》67套講座+ 8720份資料《工廠生產管理學院》52套講座+ 13920份資料《財務管理學院》53套講座+ 17945份資料《國學智慧、易經》46套講座《人力資源學院》56套講
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