【正文】 程時(shí) ,將工程拖下去 ,只會(huì)給業(yè)主形成更大的損失 ,此時(shí) ,業(yè)主即可撤換承包商 ,以減少項(xiàng)目損失。 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施 建筑工程 畢業(yè)論文 5 第三章 在建筑工程項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)過(guò)程 由于有了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)清單 ,因而可依據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)采取不同的管理措施 ,以控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生及影響 ,盡可能的減小風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失 ,通常采取的措施如下 : 風(fēng)險(xiǎn)逃避 風(fēng)險(xiǎn)逃避是指為了防止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生 ,采取一定的措施中綴或阻止風(fēng)險(xiǎn)源的開(kāi)展或是采取遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)源的行為 ,風(fēng)險(xiǎn)逃避是一種回絕承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的處置措施。②合同的管理及實(shí)行。 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施 建筑工程 畢業(yè)論文 4 管理風(fēng)險(xiǎn) 影響管理風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)與否的要素有 :①管理機(jī)構(gòu)的健全與否。②經(jīng)濟(jì)要素 ,由于經(jīng)濟(jì)突發(fā)事故所帶來(lái)的費(fèi)用增加而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn) ,常見(jiàn)的如 :通貨收縮 ,匯率改動(dòng) ,中央維護(hù)主義等。②方案風(fēng)險(xiǎn) ,建筑工程項(xiàng)目施工的中心是；項(xiàng)目方案制定必需以該目的為基本根據(jù) ,只要契合總目的請(qǐng)求的方案才是合理牢靠的方案 ,不合理的方案及未思索工程中不測(cè)狀況的方案均會(huì)形成工程的經(jīng)濟(jì)損失 ,構(gòu)成方案風(fēng)險(xiǎn) ,繼而影響工程的進(jìn)度 ,形成進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。 進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn) 進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)指的是由于建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中各種要素的綜合影響 ,最終形成項(xiàng)目工程施工拖延 ,未能及時(shí)依照工期完成。 應(yīng)對(duì)措施 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目的就在于對(duì)工程項(xiàng)目中可能觸及到的風(fēng)險(xiǎn)提早辨認(rèn)并制定出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施 ,從而能夠用最少的破費(fèi)來(lái)減少風(fēng)險(xiǎn)所形成的影響 ,繼而順利的完成建筑工程項(xiàng)目的建立目的。剖析風(fēng)險(xiǎn)發(fā) 作的可能性及危害性 ,評(píng)價(jià)對(duì)工程項(xiàng)目的潛在影響 ,并按其危害大小列制風(fēng)險(xiǎn)清單。經(jīng)過(guò)信息搜集 ,剖析出可能發(fā)作的風(fēng)險(xiǎn) ,并對(duì)其可能性通過(guò)專家咨詢以及尋求實(shí)驗(yàn)論證 ,將可能發(fā)作的風(fēng)險(xiǎn)記載在案。 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施 建筑工程 畢業(yè)論文 2 第一章 風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵 風(fēng)險(xiǎn)采取不同的應(yīng)對(duì)措施 風(fēng)險(xiǎn)管理就是在辨認(rèn) ,評(píng)價(jià)及剖析風(fēng)險(xiǎn)的根底上 ,運(yùn)用科學(xué)的管理技術(shù)及手腕對(duì)工程項(xiàng)目可能發(fā)作的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一定的預(yù)防及處置 ,盡可能的控制風(fēng)險(xiǎn) ,使其向有利條件轉(zhuǎn)化 ,并能在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后及時(shí)采取主動(dòng)的彌補(bǔ)措施。因而 ,只要增強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理 ,改動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各種不合理情況 ,才干確保工程質(zhì)量和平安 ,從而保證工程建立效益的完成。所謂現(xiàn)場(chǎng)管理就是運(yùn)用科學(xué)的思想、組織、辦法和手腕 ,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人、設(shè)備、資料、工藝、資金等消費(fèi)要 素 ,停止有方案的組織、控制、諧和、鼓勵(lì) ,來(lái)保證預(yù)定目的的完成。 建筑施工現(xiàn)場(chǎng) ,是建筑工人直接從事施工活動(dòng) ,發(fā)明運(yùn)用價(jià)值的場(chǎng)所。建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施 建筑工程 畢業(yè)論文 I 摘 要 試談建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理摘要 :建筑工程項(xiàng)目是一個(gè)較為復(fù)雜的工程項(xiàng)目 ,其本身的特性決議了它的多風(fēng)險(xiǎn)性 ,因而 ,在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理中必需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理予以注重 ,依據(jù)本人的工作及學(xué)習(xí)經(jīng)歷 ,扼要引見(jiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵及建筑工程項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn)要素 ,并在此根底上提出了建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一些措施 ,以供參考。 關(guān)鍵詞 :風(fēng)險(xiǎn)管理 ， 主要要素 ， 管理措施 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施 建筑工程 畢業(yè)論文 II 目 錄 前 言 ............................................................... 1 第一章 風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵 .............................................. 2 風(fēng)險(xiǎn)采取不同的應(yīng)對(duì)措施 ....................................... 2 應(yīng)對(duì)措施 ..................................................... 2 第二章 建筑工程項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)要素 ................................... 3 社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) ................................................ 3 進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn) .................................................... 3 費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn) .................................................... 3 管理風(fēng)險(xiǎn) .................................................... 4 第三章 在建筑工程項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)過(guò)程 ................................... 5 風(fēng)險(xiǎn)逃避 .................................................... 5 風(fēng)險(xiǎn)控制 .................................................... 5 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 .................................................... 5 風(fēng)險(xiǎn)自留 .................................................... 5 第四章 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施 .................................... 6 建筑工程項(xiàng)目前期階段風(fēng)險(xiǎn)管理 ................................ 6 建筑工程招招標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)管理 .................................. 6 建筑工程施工階段風(fēng)險(xiǎn)管理 .................................... 6 建筑工程完工階段風(fēng)險(xiǎn)管理 .................................... 6 第五章 檢查工程質(zhì)量 ,簽證技術(shù)材 ..................................... 7 對(duì)技術(shù)質(zhì)量和設(shè)備性能停止檢查復(fù)核 ............................. 7 工程重要部位與施工單位共同檢查并辦理簽證 ..................... 7 對(duì)蔭蔽項(xiàng)目與施工單位共檢并簽證 ............................... 7 參與工程中間驗(yàn)收并辦理驗(yàn)收簽證 ............................... 7 控制質(zhì)量狀況 ,及時(shí)處置質(zhì)量事故 ................................ 8 第六章 控制施工動(dòng)態(tài) ,做好諧和工作 ................................... 9 控制設(shè)計(jì)狀況 ,搞好圖紙材料管理 ................................ 9 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施 建筑工程 畢業(yè)論文 III 控制工程進(jìn)度 ,做好進(jìn)度與方案均衡 .............................. 9 增強(qiáng)物資管理 ,做好甲供物資 .................................... 9 第七章 增強(qiáng)進(jìn)度與本錢管理 ,降低工程本錢 ............................. 10 增強(qiáng)進(jìn)度管理 ,縮短工程工期 ................................... 10 施行本錢控管 ,降低工程本錢 ................................... 10 通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，認(rèn)準(zhǔn)合格材料 .................................. 10 把好材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān) ........................................ 10 施工過(guò)程中的材料管理 ..................................... 10 結(jié)束語(yǔ) ............................................................. 12 致 謝 .............................................................. 13 參考文獻(xiàn) ........................................................... 14 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施 建筑工程 畢業(yè)論文 1 前 言 隨著人們生活水平的不時(shí)改善 ,人們對(duì)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量及風(fēng)險(xiǎn)管理的請(qǐng) 求也逐步的進(jìn)步 ,建筑工程由于本身投資多 ,工期長(zhǎng)的特性 ,使得建筑工程本身存在著諸多不肯定要素 ,因此是一個(gè)可能存在高風(fēng)險(xiǎn)的工程項(xiàng)目 ,因而 ,增強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理 ,不只有利于保證建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量 ,確保工程順利 ,按時(shí)完成 ,而且也是增大企業(yè)效益 ,順應(yīng)當(dāng)前建筑市場(chǎng)請(qǐng)求的必然措施。建筑產(chǎn)品施工質(zhì)量的好壞、施工進(jìn)度的快慢 ,都與施工現(xiàn)場(chǎng)管理程度息息相關(guān)。有些施工現(xiàn)場(chǎng)管理比擬差、管理比擬紊亂 ,嚴(yán)重地限制施工單位消費(fèi)力的開(kāi)展以及消費(fèi)效益的進(jìn)步 ,從而也影響了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益 ,特別是社會(huì)效益。因而 ,作為建立單位特別是基建工程項(xiàng)目的理場(chǎng)管理人員 ,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)和質(zhì)量負(fù)有指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查、簽證、驗(yàn)收的任務(wù) ,必需隨時(shí)控制施工動(dòng)態(tài) ,做好綜合諧和工作 ,并控制恰當(dāng)?shù)墓芾磙k法 ,搞好工程質(zhì)量和本錢控制。關(guān)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō) ,風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程如下 :①預(yù)測(cè)及辨認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)。②對(duì)可能發(fā)作的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行剖析及評(píng)價(jià)。③依據(jù)所列的風(fēng)險(xiǎn)清單 ,針對(duì)不同危害水平的風(fēng)險(xiǎn)采取不同的應(yīng)對(duì)措施。 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施 建筑工程 畢業(yè)論文 3 第二章 建筑工程項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)要素 建筑工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工的整個(gè)過(guò)程都是在事前規(guī)化好的條件下進(jìn)行的 ,但是在實(shí)踐操作過(guò)程中 ,項(xiàng)目中的任何一個(gè)條件都可能發(fā)生改動(dòng) ,這些無(wú)法肯定卻又潛在的各個(gè)要素就是風(fēng)險(xiǎn)要素 ,而建筑工程項(xiàng)目主要遇到的風(fēng)險(xiǎn)要素有 : 社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)方面 ,常見(jiàn)的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)有 :政策及法律法規(guī)變卦以及新技術(shù)新工藝的產(chǎn)生帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn) ,而環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)指的是自然界的力量 ,如洪水 ,地震 ,臺(tái)風(fēng) ,以及水文 ,氣候 ,地質(zhì)等。建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中可能影響到施工進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)要素 如下 :①技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) ,由于設(shè)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不過(guò)硬 ,使得設(shè)計(jì)出的建筑圖紙達(dá)不到施工要求 ,最后還需重新修正設(shè)計(jì)圖紙 ,此外 ,局部施工企業(yè)因未完成設(shè)計(jì)圖紙 ,從而只能采用邊施工邊設(shè)計(jì)的辦法 ,最終均會(huì)影響工程進(jìn)度 。 費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn) 形成建筑工程項(xiàng)目費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)的主要要素有以下幾點(diǎn) :①設(shè)計(jì)變卦 ,在建 筑工程建立項(xiàng)目過(guò)程中 ,由于業(yè)主請(qǐng)求或其它緣由 ,經(jīng)常會(huì)呈現(xiàn)工程變卦的狀況 ,此時(shí)就會(huì)形成工程量的改動(dòng) ,增加了建筑工程項(xiàng)目的開(kāi)支 ,構(gòu)成費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn) 。③本錢預(yù)算錯(cuò)誤 ,由于預(yù)算人員忽略或是項(xiàng)目歷史數(shù)據(jù)及信息搜集不齊 ,均可能導(dǎo)致工程項(xiàng)目發(fā)生費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)。若企業(yè)的組織及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理 ,上下級(jí)配合脫節(jié) ,則發(fā)作管理風(fēng)險(xiǎn)的可能性較大。 若合同的管理不完善 ,則容易呈現(xiàn)條款遺漏 ,表達(dá)不正確等問(wèn)題 ,同時(shí) ,施工未按合同實(shí)行 ,雙方義務(wù)不明 ,這些問(wèn)題均會(huì)形成管理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)作。如在河邊建立建筑可能會(huì)有洪水風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生 ,故能夠另 謀場(chǎng)地 ,從而防止洪水風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)作時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)形成的局部損失轉(zhuǎn)移給可承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人或組織 ,風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移并不同等于轉(zhuǎn)嫁損失 ,關(guān)于業(yè)主或承包商無(wú)法控制的風(fēng)險(xiǎn) ,第三方則有可能控制或是較易承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的結(jié)果 ,常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式如購(gòu)置保險(xiǎn)及轉(zhuǎn)讓技術(shù)等。 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施 建筑工程 畢業(yè)論文 6 第四章 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)貫串于項(xiàng)目管理的整個(gè)過(guò)程 ,因而 ,對(duì)建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理 ,可分為項(xiàng)目前期 ,招招標(biāo)階段 ,施工階段及完工階段四個(gè)方面 ,詳細(xì)如下 : 建筑工程項(xiàng)目前期階段風(fēng)險(xiǎn)管理 在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)籌化時(shí)期 ,必需要思